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文檔簡介
動(dòng)力車間考核細(xì)則XX
801車間內(nèi)部考核細(xì)則
瑞陽制藥有限公司
總則
為加強(qiáng)車間及班組管理,促使各班組挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本,使車間生產(chǎn)
管理規(guī)范化,保障動(dòng)力能源供應(yīng)與提高服務(wù)質(zhì)量,使管理更具有可操作性,根
據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合瑞高公司考核細(xì)則,制定本車間的考核細(xì)則。考核
細(xì)則分為車間管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程管理、安全管理、設(shè)備能源管理、環(huán)
境與衛(wèi)生管理、各崗位考核細(xì)則、職責(zé)八部分。
1、車間考核小組:
組長:沈照科
副組長:李元?jiǎng)?/p>
成員:王鵬、亓哲、張紀(jì)元、齊元友、楊希鵬、任德峰、劉勝、宋斌、李德
武、張成欣、朱洪海、王煥忠、李明
考核小構(gòu)成員分工如下:
沈照科:負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理檢查與考核小構(gòu)成員的考核工作。同時(shí)負(fù)責(zé)人員物資管
理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝過程、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、定置化管理檢查考核工
作。
李元?jiǎng)偅贺?fù)責(zé)現(xiàn)場管理檢查與考核小構(gòu)成員的考核工作。同時(shí)負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生、
勞動(dòng)紀(jì)律、定置化管理檢查考核工作。
王鵬:負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、生產(chǎn)工藝工程、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、定置化管理檢查
考核工作。
亓哲:負(fù)責(zé)各類原輔料消耗、低值易耗品、所有記錄發(fā)放、出入證、工資、考
勤檢查考核工作。
各工段長、班組長:負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的生產(chǎn)過程、工作現(xiàn)場、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)
律、安全衛(wèi)生、定置化管理、人員物資管理、考勤各項(xiàng)檢查考核工作。
2、考核方法:由檢查考核小組負(fù)責(zé)檢查評分,以計(jì)分的方法進(jìn)行考核(每分獎(jiǎng)
罰個(gè)人獎(jiǎng)金的1%),采取定期檢查與日常巡查相結(jié)合的辦法,月底匯總,將檢查
結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
公司檢查扣分落實(shí)要求:能落實(shí)到責(zé)任人或者責(zé)任班組的,車間主任及有關(guān)
管理人員承擔(dān)20%;落實(shí)不到責(zé)任人或者責(zé)任班組的,扣分由車間主任及有關(guān)管
理人員全部承擔(dān)。涉及安全隱患能落實(shí)到責(zé)任人的,除扣罰當(dāng)事人外,車間負(fù)
責(zé)人加扣20%;落實(shí)不到責(zé)任人的,由車間負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)。各班組、各崗位及
人員都務(wù)必認(rèn)真對待檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)按要求進(jìn)行整改,班組出現(xiàn)
問題的,班組長承擔(dān)20%,檢查中重復(fù)出現(xiàn)同一問題要加倍處罰。
3、車間獎(jiǎng)金分配系數(shù)
工段長、技術(shù)員、會(huì)計(jì):按照公司績效管理規(guī)定發(fā)放。
班長系數(shù):1.2
組長系數(shù):1.1
車間安全員系數(shù):1.2
司爐、電氣運(yùn)正系數(shù):1.1
副司爐、電氣運(yùn)行副值系數(shù):1.05
車間加班獎(jiǎng)金按公司規(guī)定執(zhí)行。
病假、事假、工傷、放假、過敏、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假人員的工資獎(jiǎng)金按照公司
規(guī)定執(zhí)行。
一、車間管理
序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
不服從者扣4~10分;有過激行為的按照
員工要服從領(lǐng)導(dǎo),要下級服從上級,要逐級反映
1公司規(guī)定進(jìn)行處罰;越級反應(yīng)問題的扣當(dāng)
問題,不能越級反映問題。
事人5分。
無故不參加者每次扣2分,未將會(huì)議精神
每周五下午3:00召開班組長會(huì)議,要把開會(huì)內(nèi)
2傳達(dá)到每位員工的扣班組長3分,無會(huì)議
容及時(shí)傳達(dá)到每位員工,要有記錄。
記錄或者記錄不完整的每次扣1分。
遲到一次扣當(dāng)事人2分;未按時(shí)落實(shí)會(huì)議
及時(shí)參加車間及公司召開的會(huì)議,并按時(shí)落實(shí)會(huì)
3精神的扣當(dāng)事人2分;沒有記錄的扣2分。
議精神,要有記錄。
未請假不參加會(huì)議者口當(dāng)事人2分
班組長要切實(shí)做好本班組的各項(xiàng)管理工作,保質(zhì)
管理混亂違紀(jì)頻繁者,扣班組長5分,連
4保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并與其他
續(xù)3個(gè)月整改不見效的,撤銷班長職務(wù)。
班組協(xié)調(diào)、配合好。
5考勤記錄要公開、真實(shí)、及時(shí)。每月1日報(bào)會(huì)計(jì)處。遲交或者考勤不實(shí),扣責(zé)任人2分。
保證有效的工作時(shí)間,吃飯時(shí)間不得超時(shí)(規(guī)定
6超時(shí)一次扣當(dāng)事人2分。
吃飯時(shí)間40分鐘)。
遲到、早退30分鐘下列者每次扣當(dāng)事人2
不準(zhǔn)遲到、早退,各班組上班人員務(wù)必提早15分分,30分鐘以上者每次扣當(dāng)事人4分,并
7鐘到崗,嚴(yán)格遵守交接班制度,人員到齊后在進(jìn)按事假處理,情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。班
行交接班,不同意提早更換衣服后再交接。組不按時(shí)開班前會(huì)的每次扣當(dāng)事人2分,
無故不參加者每次扣當(dāng)事人2分。
上班時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事,除學(xué)習(xí)本崗位的
8S0P,應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)外,禁違反者每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2~5分。
止看報(bào)紙、雜志、小說、玩手機(jī)等。
因違反勞動(dòng)紀(jì)律、人為因素等原因發(fā)生的各類事
9按公司有關(guān)處罰決定處理。
故。
崗位的工具、備品備件、各類記錄、辦公用品等未進(jìn)行以舊換新的扣責(zé)任人2分、班組長
10執(zhí)行以舊換新制度,各班組長要保管好本班組的1分;使用期內(nèi)損壞的扣罰其價(jià)值的50%;
公用工具。如丟失按價(jià)值的100%扣罰。
講文明禮貌,提高自身修養(yǎng),年輕的要尊重年長
11發(fā)生不文明行為一次扣當(dāng)事人2~10分
的。
離崗、串崗扣當(dāng)事人2分,脫崗、睡崗扣
當(dāng)事人50~100分。另外對睡崗員工進(jìn)行
一個(gè)月待崗學(xué)習(xí)的處罰,待崗學(xué)習(xí)期間按
正常上班出勤,只發(fā)工資,不發(fā)獎(jiǎng)金,學(xué)
12上班時(shí)間不得離崗、脫崗、睡崗、串崗。習(xí)完后車間對其進(jìn)行考試,考試合格后方
可上崗,如不合格繼續(xù)待崗再學(xué)習(xí)一個(gè)
月,直至合格后享受正常的待遇。并扣本
班組長10~30分,睡崗者有職務(wù)的撤銷職
務(wù)。
進(jìn)入車間各自崗位應(yīng)按規(guī)定更換并穿戴好工作
13違反規(guī)定的一次扣當(dāng)事人2分。
服。
偷拿物品者視情節(jié)扣當(dāng)事人10^100分,
14嚴(yán)禁偷拿車間物品。
并交公司保衛(wèi)處處理。
完不成車間分配的臨時(shí)任務(wù),每次扣當(dāng)事
15積極完成車間分配的臨時(shí)任務(wù)。
人2~5分,并做出合理的解釋。
澡塘按規(guī)定開放(男:二、四、六、七;女:一、
違者扣值班人員每人2分,未按規(guī)定時(shí)間
16三、五),并禁止外車間人員來洗澡,禁止上班時(shí)
洗澡的扣責(zé)任人2分。
間洗澡。
班組長每月1日向車間辦公室提交班組運(yùn)行報(bào)告、遲交一次扣0.5分,不交或者提交不全的
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合理化建議與自查情況。一次扣1分。
班組長每月15日向車間辦公室提交本班組下月所
18未按時(shí)提報(bào)的,扣2分。
需生產(chǎn)材料計(jì)劃、16日交本班組的考核情況。
公司內(nèi)禁止吸煙,特別防爆區(qū)值班人員、進(jìn)入防
違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,另外按照
19爆區(qū)的施工人員不準(zhǔn)攜帶火機(jī)、火柴等火種、香
車間考核細(xì)則再扣當(dāng)事人5~10分
煙。
20不準(zhǔn)在崗位操作間吃零食、就餐。違反者扣值班人員2分。
對GMP,安全、ISO有關(guān)知識(shí)不熟悉的扣
班組長要組織班組員工學(xué)習(xí)GMP及有關(guān)知識(shí)、安被考核人2分;不組織學(xué)習(xí),扣班組長2
21全知識(shí)、ISO有關(guān)知識(shí),員工要掌握SOP、崗位應(yīng)分;應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核成績不合格的按照公司
知應(yīng)會(huì)知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核每月進(jìn)行一次??己斯芾磙k法執(zhí)行,因考核不合格,每影
響車間1分,扣責(zé)任人5分。
愛護(hù)車間及本班組公共設(shè)施(地面、墻面、設(shè)備違反規(guī)定的輕者視情節(jié)扣責(zé)任人2~10分,
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等)。嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有不服從者,車間工段長或者班組長有
各班組務(wù)必服從車間工作安排,各班構(gòu)成員務(wù)必
23權(quán)責(zé)令其退崗,退崗期間按事假處理,并
服從本班組長、工段長的工作安排。
扣當(dāng)事人10分。
更衣櫥內(nèi)只同意存放個(gè)人衣物與工作服,并保持
24違反者扣當(dāng)事人2分/次。
整潔。
在生產(chǎn)操作中圍繞本車間工藝、設(shè)備、環(huán)保、安
25全等提出合理化建議或者提案的,經(jīng)論證取得一車間酌情給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
定成效者。
曠工一天,除按照公司規(guī)定處罰外,另加
26曠工人員的考核。
扣當(dāng)事人10分。
服從車間的工作安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo),不得無故隨便不服從的扣當(dāng)事人2分,不遵守的扣當(dāng)事
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進(jìn)入辦公室干擾辦公。人5分。
28公司有關(guān)部門組織的考核檢查不符合要求的。落實(shí)到責(zé)任人,按本考核細(xì)則執(zhí)行
維修人員在接到任何一個(gè)班組維修通知后,要盡
29快趕到現(xiàn)場處理,如有原因未在第一時(shí)間趕到現(xiàn)無故不到者扣班組長或者當(dāng)事人2分。
場的,需要跟車間主任說明原因。
各崗位未經(jīng)同意嚴(yán)禁其他閑雜人員進(jìn)入本班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分,本班組人員每人
30
閑聊。3分。
31新到崗位的員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)要及時(shí)配好。未及時(shí)配好的扣班組長1分。
各崗位務(wù)必在車間同意的情況下,外借本崗位的
32否則扣值班人員每人2分。
物品。
對車間安排的工作任務(wù)無故未完成的、未按規(guī)定
33每違反一項(xiàng)扣當(dāng)事人2分。
執(zhí)行的、不聽從指揮的。
對發(fā)生的人身、設(shè)備事故,不得瞞報(bào)、遲報(bào)、不
34每違反一項(xiàng)扣班組長與當(dāng)事人各5分。
報(bào)。
35各崗位攝像頭調(diào)好后未經(jīng)同意不得亂動(dòng)。違者扣班組長2分,值班人員1分。
36各崗位精密儀器要精心使用,要妥善保管。人為因素造成損壞的扣責(zé)任人10~20分。
37不請假私自外出的扣當(dāng)事人2分,扣批準(zhǔn)者3分
38請假人員務(wù)必按程序填寫請假單。未按程序請假的扣當(dāng)事人2分。
更衣室中不得有紙箱子、排椅、木板等能夠作為
39違反者發(fā)現(xiàn)一次扣班組長2分。
睡覺用之類的東西。
各班組的衛(wèi)生區(qū)要?jiǎng)澐值絺€(gè)人,要明確,人員調(diào)衛(wèi)生區(qū)未劃分的扣班組長2分;劃分不明
40動(dòng)后,衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生要及時(shí)更換責(zé)任確的扣班組長2分。人員調(diào)動(dòng)后未及時(shí)更
人。換衛(wèi)生區(qū)設(shè)備設(shè)施的扣班組長1分。
嚴(yán)格刷卡制度,嚴(yán)禁為遲到、早退、未上班人員
41違反的扣代他人打卡人與當(dāng)事人各扣2分
刷卡。
車間員工只能在本車間考勤機(jī)上進(jìn)行考勤,不得
42違反者扣當(dāng)事人2分。
異地打卡考勤。
各班組長要合理排班、人員合理搭配,每班的人
43未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2分。
員都能夠完成本職工作。
44人員加班務(wù)必經(jīng)車間同意后,方可加班。否則不記入考勤。
保全、電工、其他施工人員上班后15分鐘內(nèi)出工,
45否則每人扣1分。
離下班15分鐘后收工。
車間安全員每天進(jìn)行一次安全檢查,安全檢查要未按規(guī)定執(zhí)行扣2分。
46到位、落實(shí)到人。實(shí)行崗位負(fù)責(zé)人或者值班人員
簽字制度。
未及時(shí)落實(shí)整改的扣班長、段長或者段長
對公司、車間檢查存在的問題要及時(shí)落實(shí)整改。
472分。未及時(shí)整改而又未及時(shí)上報(bào)車間協(xié)
不能及時(shí)整改的要上報(bào)車間協(xié)調(diào)落實(shí)。
調(diào)的扣班長、段長或者段長2分。
48上班人員按時(shí)交出入證。無故未按時(shí)交出入證的扣當(dāng)事人1分。
班組長務(wù)必每周進(jìn)行一次本班組零點(diǎn)班查崗,檢
49未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2~5分。
查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,并有記錄。
班組長每月底向車間提交事故應(yīng)急預(yù)案演練記未及時(shí)提交演練記錄的扣班組長2分,記
50
錄,演練記錄要真實(shí),不得隨意編造。錄不真實(shí),隨意編造的扣班組長2分。
無故讓外來人員進(jìn)入值班室,操作室的扣
各班組值班室內(nèi)及操作室內(nèi)不同意外來人員進(jìn)
51值班人員2分,留外來人員在本崗位逗留、
入,更不同意留外來人員逗留、睡覺。
睡覺者扣值班人員20分。
52上班時(shí)間禁用內(nèi)部電話閑聊。違反的扣通話人各2分。
值班人員工作服穿戴要規(guī)范,不能拖拉著鞋、歪
53違反的扣當(dāng)事人2分。
戴帽子、工作服不系好扣等。
各班組值班室不得存有吃飯用具、剩飯、塑料袋
54發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員或者當(dāng)事人2分。
等。
每遲到一次扣2分;遲到兩次者待崗學(xué)習(xí)
55值班人員要按時(shí)上下班兩星期,學(xué)習(xí)期間只發(fā)工資;重復(fù)多次情
況,以此類推加倍處理;
防爆區(qū)值班人員、進(jìn)入防爆區(qū)作業(yè)人員不準(zhǔn)開手違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,并車間加
56
機(jī),更不準(zhǔn)用手機(jī)打電話??郛?dāng)事人3~5分
57按照公司規(guī)定,夜班人員按時(shí)照相未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人5分
各崗位值班人員要求保全、電工到本崗位進(jìn)行維
修、查看設(shè)備(包含電氣設(shè)備)時(shí),保全、電工
58違反規(guī)定者扣當(dāng)事人:T5分。
人員接到電話后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,不得以任何理
由推諉
59任何人不得在上班時(shí)間玩手機(jī)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人2分
60代替他人打卡的??鄞娲蚩ㄕ吲c實(shí)際打卡者2分
上夜班的崗位,進(jìn)入各班組的第一道門不得以任
61違反者扣值班人員每人2分
何理由反鎖,反鎖視為睡崗。
不同意各班組私自換班、替班,如有換班、替班
62違反者扣替、換班人員各2分,班長3分
的情況務(wù)必通過班組長及以上人員批準(zhǔn)
63
不同意各崗位人員上連班違反者扣上連班人員各2分,班長3分
未規(guī)定時(shí)間更換的扣當(dāng)事人2分,班長3
64每月15號、30號前,更換本班組的SOP學(xué)習(xí)專欄
分
按照要求定期組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演
65未按要求組織者,扣班組長3分
練
66各班構(gòu)成員要按時(shí)參加本班組周六班組會(huì)議無故遲到、不參加者扣當(dāng)事人2分
二、質(zhì)量管理
序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理制度規(guī)定。發(fā)生一次質(zhì)量事故視情節(jié)扣罰責(zé)任班
1
組或者責(zé)任人20-100分。
2因操作失誤或者其它質(zhì)量原因延誤生產(chǎn)的??圬?zé)任人或者當(dāng)事人100分。
3各類質(zhì)量憑證手續(xù)齊全,質(zhì)檢處檢查各水樣報(bào)告單要整缺少一份扣2分,不按規(guī)定存放的扣
潔,按規(guī)定存放。班組長2分。
要使用符合要求的原輔料對發(fā)現(xiàn)原輔料不合格,未能及時(shí)反映
4
的扣當(dāng)事人2~5分
生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、容器應(yīng)按規(guī)定清潔,并應(yīng)有狀態(tài)標(biāo)志。未按規(guī)定清潔扣責(zé)任人5分,無狀態(tài)
5
標(biāo)志扣班組長2分。
6嚴(yán)格執(zhí)行物料管理制度,每周與車間會(huì)計(jì)核對一次。記錄不符扣班組長2分。
若反映不及時(shí),扣當(dāng)事人3分,造成
7發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作中存在的質(zhì)量問題要及時(shí)反映。
嚴(yán)重后果的,扣當(dāng)事人10~50分。
對公司查出的問題、車間發(fā)現(xiàn)的問題與存在的隱患及時(shí)未及時(shí)整改扣段長或者者班組長5
進(jìn)行整改,并及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施。分,措施落實(shí)不力扣段長或者者班組
8
長5分,未落實(shí)扣段長或者者班組長
10分。
因操作失誤原因造成設(shè)備損壞的或者質(zhì)量不合格的??圬?zé)任班組或者責(zé)任人10~100分,構(gòu)
9
成事故的按事故管理辦法處理。
真空度、氮?dú)狻嚎s空氣務(wù)必符合生產(chǎn)要求,冷媒水出每違反一項(xiàng)扣當(dāng)事人2—5分。
10
水溫度務(wù)必符合車間空調(diào)與生產(chǎn)工藝要求。
每2小時(shí)對純化水檢測一次、每1小時(shí)對軟化水檢測一未按規(guī)定時(shí)間、次數(shù)進(jìn)行檢測的扣扣
次,每2小時(shí)對鍋爐爐水檢測一次,檢測項(xiàng)目要齊全,當(dāng)事人2分,檢測項(xiàng)目不全扣當(dāng)事人
11有記錄并結(jié)果要真實(shí),所需認(rèn)證材料要齊全。2分,無記錄扣當(dāng)事人2分,崗位所
需認(rèn)證材料不齊全的扣班組長2~5
分。
鍋爐蒸汽壓力、飲用水壓力務(wù)必達(dá)到生產(chǎn)要求;對飲用人為因素造成鍋爐壓力達(dá)不到規(guī)定
水出現(xiàn)特殊情況,如:渾濁、異味等,要及時(shí)上報(bào),純值、飲用水壓低、純化水有其中一項(xiàng)
12化水各項(xiàng)指標(biāo)務(wù)必達(dá)到質(zhì)量要求并及時(shí)供應(yīng)。不合格的、純化水供應(yīng)不足的而影響
生產(chǎn),飲用水有特殊情況未能及時(shí)反
映的扣所有值班人員每人5~10。
要根據(jù)生產(chǎn)情況隨時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷。因用電量而影響生產(chǎn)的扣值班人員每
13
人5分。
加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)好與各車間的未按要求執(zhí)行的扣值班人員每人2
14
聯(lián)系,最大限度提供相應(yīng)的能源供應(yīng)分。
三、生產(chǎn)過程管理
序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
1按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品并保持清潔,不得化妝與佩帶勞保護(hù)品穿戴不規(guī)范者扣當(dāng)事人1分,
飾物?;瘖y與佩帶飾物扣當(dāng)事人1分。
2生產(chǎn)記錄填寫。見附件一。
3各班組用品嚴(yán)格按定置管理圖擺放整齊。未按規(guī)定擺放扣1分。
4嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,務(wù)必使設(shè)備在規(guī)定的違者扣10~50分,造成嚴(yán)重后果的按公
參數(shù)內(nèi)運(yùn)行。司有關(guān)規(guī)定處理。
5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作運(yùn)行、清潔等制度,并在交接記未按要求執(zhí)行的扣當(dāng)事人各2分。
錄上簽字。
6原輔料應(yīng)存放在儲(chǔ)料櫥內(nèi),并具有標(biāo)簽或者合格證未存放在指定位置的扣值班人員每人1
等。分,無標(biāo)簽或者合格證的扣班組長2分。
7設(shè)備、容器狀態(tài)等標(biāo)志牌按規(guī)定使用。實(shí)際狀態(tài)與標(biāo)志牌不符扣班組長2分。
無狀態(tài)標(biāo)志的扣班組長2分。
8嚴(yán)格遵守交接班制度。交接班時(shí)接班與交班人員務(wù)未按規(guī)定交接的扣交接人員各2~10分。
必全部到齊。人員未到齊的扣未到齊者3分
9嚴(yán)格操縱好生產(chǎn)操作現(xiàn)場衛(wèi)生狀況,不得存放個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分。
雜物及與生產(chǎn)活動(dòng)無關(guān)的物品。
10生產(chǎn)操作現(xiàn)場所有員工不得進(jìn)行與生產(chǎn)操作無關(guān)每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人3分/人。
的活動(dòng),不得在班組嬉鬧。
11地面應(yīng)無積水,如有積水及時(shí)掃除。有積水未及時(shí)清掃的一次扣值班人員每
人1分。
12清潔用具應(yīng)專區(qū)存放。不按規(guī)定執(zhí)行的扣值班人員每人1分。
13不準(zhǔn)在工作室內(nèi)晾曬、洗滌個(gè)人衣物等。違者扣當(dāng)事人2分。
各班組值班人員不能在值班室內(nèi)長時(shí)間坐著,應(yīng)定
14發(fā)現(xiàn)長時(shí)間坐著,一人一次扣2分。
期作設(shè)備巡回檢查。
15及時(shí)做好班組間的工作協(xié)調(diào)。影響生產(chǎn)的視情節(jié)扣責(zé)任人2~10分。
保證消防栓、滅火器完好,暖汽及分汽缸上禁止堆
16每違章一次扣值班人員每人2分。
放雜物。
上長白班的班組下班后應(yīng)鎖好門窗,關(guān)好水、電、
17違反其中一項(xiàng)扣班組長2分。
汽等。
按規(guī)定及時(shí)對本車間與公司公用系統(tǒng)、地溝進(jìn)行安
18未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長5分。
全檢查。
保全、電工巡回檢查人員,在巡查時(shí)不要只簽字走違反者扣巡查者2分。
19
過場,要實(shí)地查看。
現(xiàn)場檢查時(shí),檢查人員對崗位值班人員進(jìn)行現(xiàn)場提不能回答或者回答錯(cuò)誤者扣當(dāng)事人2
20
問,值班人員務(wù)必對所提問的問題進(jìn)行回答。分。
設(shè)備大、中、小修記錄與設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)記錄填寫要填寫不及時(shí)的扣班組長2分。
21
及時(shí)。
各崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)每年至少修訂一次,做到及時(shí)更未按規(guī)定修訂的扣班組長1分。
22
新。
23驗(yàn)證記錄、化驗(yàn)報(bào)告要全面規(guī)范。未按要求執(zhí)行的扣班組長2分。
物料管理:各班組的物料要存放在指定位置,并有未按規(guī)定執(zhí)行的,每違反一項(xiàng)扣班組長
要有明顯的狀態(tài)標(biāo)志,貨位卡上的數(shù)量與實(shí)際相2分。
24符,物料收付存記錄要及時(shí)填寫且與實(shí)際數(shù)量相
符,物料要分類存放,使用后要及時(shí)密封。各班組
物料擺放要有序,嚴(yán)禁亂放、混放。
嚴(yán)禁將易燃易爆、腐蝕、有毒及油類等物質(zhì)倒入下發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。
25
水道。
所有的壓力表要進(jìn)行定期校驗(yàn),合格證齊全,符合
26發(fā)現(xiàn)不合格的扣班組長每項(xiàng)2分。
要求。
各運(yùn)行設(shè)備的降溫水無特殊情況務(wù)必使用循環(huán)水。無特殊情況,未使用循環(huán)降溫水的發(fā)現(xiàn)
27
一次扣值班人員各2分。
各班組不得用自來水沖地。各班組所有的蛇皮管用違反著扣當(dāng)事人1分,班組長1分;蛇
28完后要及時(shí)整理好。皮管用完未及時(shí)整理的發(fā)現(xiàn)一次扣值班
人員2分。
各班組記記錄時(shí)要到現(xiàn)場,做到記錄真實(shí),決不同未按規(guī)定執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5
29
意照抄上個(gè)時(shí)間的記錄。分。
四、安全管理
序
號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
1按規(guī)定穿戴齊全各類勞保護(hù)品。未按規(guī)定穿戴扣當(dāng)事人2分。
2嚴(yán)格按安全操作規(guī).組織生產(chǎn),按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行違反一次扣當(dāng)事人5分。
操作,不得違章作業(yè)。
3新調(diào)入班組的員工須經(jīng)兩級安全教育后方可上崗。發(fā)生一次未經(jīng)教育上崗者,扣班組長、
安全員、工段長各3分。
4對車間、公司檢查出的各類安全隱患,班組務(wù)必按逾期未完成者扣班組長5分,未整改者
時(shí)整改??郯嘟M長10分。
5每天下班前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,并有安全檢查記未檢查扣值班人員2分,記錄不實(shí)扣交
錄。接班人員每人2分。
6值班人員嚴(yán)禁酒后上崗、禁止吸煙,防爆區(qū)值班、違者按照貴司規(guī)定執(zhí)行。
維修、施工人員及外來調(diào)試人員,不得開手機(jī)、用
手機(jī)打電話。
7設(shè)備、容器內(nèi)作業(yè)務(wù)必辦理《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》,未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長5~10分,監(jiān)護(hù)
維修的人員務(wù)必定時(shí)換人,并有人監(jiān)護(hù)。人監(jiān)護(hù)不力的扣5~10分。
8車間內(nèi)動(dòng)火施工之前應(yīng)對動(dòng)火的對象完全進(jìn)行清未按規(guī)定執(zhí)行的扣作業(yè)人員每人5~10
理,務(wù)必辦理《安全動(dòng)火許可證》,重點(diǎn)區(qū)域需加辦分。
《易燃易爆重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)火清場請驗(yàn)單》,并嚴(yán)格落實(shí)
必要的安全措施,按安全規(guī)程作業(yè)。
9吊裝作業(yè)務(wù)必辦理《吊裝安全作業(yè)證》,并嚴(yán)格落實(shí)未辦理吊裝手續(xù)的扣當(dāng)事人或者班長2
必要的安全措施,并戴安全帽,按安全規(guī)程作業(yè)。分;未戴安全帽的每人扣2分。
10登高作業(yè)務(wù)必辦理《高處安全作業(yè)證》,作業(yè)人員務(wù)未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人或者班長2
必系好安全帶;并有人監(jiān)護(hù)。分;無人監(jiān)護(hù)的扣班長2分,監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)
不力的扣2分。
11專用及公用勞保護(hù)品按規(guī)定進(jìn)行使用,專人管理,未按規(guī)定使用扣當(dāng)事人2分,管理不嚴(yán)
嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度??郯嘟M長2分。
12發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取措施減少缺失。未及時(shí)上報(bào)扣班組長或者知情人5分,
隱瞞不報(bào)或者報(bào)告不實(shí)扣班組長、知情
人10分。
13設(shè)備、電器上、配電柜、硬盤錄象機(jī)上禁止擺放物每發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員每人2分,班組
品、雜物等。長3分。
14保證消防拴、滅火器有效、完好,并在其周圍禁止每違反一次扣班組長2分,值班人員每
堆放雜物。人1分。
15原材物料等物品存放應(yīng)整齊,高度不得超過1.8米。違反規(guī)定扣值班人員每人2分。
16各班組要增強(qiáng)安全意識(shí),防止人身、設(shè)備事故的發(fā)發(fā)生事故的,扣班組或者當(dāng)事人20~100
生。分。并對造成的缺失負(fù)責(zé)。
17氧氣乙烘瓶是否按規(guī)定的距離放置。未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人5~10分。
18在防暴區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁開手機(jī)或者用手機(jī)打電話。違反者按照公司規(guī)定執(zhí)行。
19各崗位的安全標(biāo)志要齊全。安全標(biāo)志沒有的或者有未懸掛扣段長、
班組長2分。
20對車間安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,下次檢查還未扣班組長、段長、維修班長各2分。
整改的。
21各班組樓頂上的物品要整理好,防止刮大風(fēng)將物品未按規(guī)定整理的扣班組長、段長2~5分。
刮落下來傷人。
22不得從樓頂向樓下或者從高處向低處拋擲物品。每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人每人2~5分。
23搬運(yùn)氧氣、乙烘瓶、氟利昂瓶等壓力容器時(shí),要輕違反者每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。
搬輕放,不得碰撞、滾動(dòng)。
24危險(xiǎn)化學(xué)品及有毒品務(wù)必按要求使用并放在指定位未按要求使用的扣當(dāng)事人3分,亂放的
置,要有標(biāo)志。實(shí)物要與物料收付存記錄對應(yīng)。扣班組長3分,無標(biāo)志的扣班組長3分。
實(shí)物與物料收付存記錄不對應(yīng)的扣班組
長4分,當(dāng)班人員每人2分。
25防護(hù)眼鏡、耐腐蝕手套、水鞋、圍裙等防護(hù)用品的不規(guī)范的扣當(dāng)事人2分。
使用要規(guī)范。
26液位計(jì)、顯示儀表、數(shù)字記錄裝置顯示要正常,易顯示不正常的,每違反一項(xiàng)扣當(dāng)事人或
于辨認(rèn)。者班組長2分。
27電器開關(guān)罩齊全、電氣絕緣良好、接地線可靠。否則每違反一項(xiàng)扣班組長2分。
28臨時(shí)電源接線務(wù)必規(guī)范,符合規(guī)定,2.5米下列無裸違反者扣電工當(dāng)事人2分。
線部位。
29砂輪機(jī)片與無齒鋸片要及時(shí)更換。不得用到無法再未及時(shí)更換的扣當(dāng)事人或者班組長2
用時(shí)才更換。分。
30消防、應(yīng)急救援器材存放在明顯位置、要有保護(hù)人,未放在指定位置的扣2分、沒有保護(hù)人
確保每位員工都會(huì)使用。的扣1分,不可能使用的扣班組長2分,
每位員工1分。
防爆區(qū)未經(jīng)同意嚴(yán)禁帶火種,如:打火機(jī)、火柴等
31違反者按照公司規(guī)定執(zhí)行。
之類物品。
32每周各班組長向車間遞交一份本班組的安全自查報(bào)
告,自己能處理的自己協(xié)調(diào)解決,不能處理的由車未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2分。
間統(tǒng)一解決。
33各班組的照明設(shè)施要保持完好,對損壞的照明設(shè)施對損壞的照明設(shè)施未及時(shí)更換的扣班組
要及時(shí)維修或者更換。長1分。
34設(shè)備傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置不得隨意摘掉或者拆掉隨意摘掉或者拆掉的扣班組長或者值班
的。人員2分。
在車間改造或者設(shè)備大修時(shí),所有參加改造或者大
35違反規(guī)定的扣當(dāng)事人2分。
修的人員務(wù)必配戴好安全帽。
36使用電焊機(jī)時(shí),一次電源線務(wù)必符合規(guī)定,并在電電焊機(jī)一次電源線不符合規(guī)定的扣電工
焊機(jī)電源線接線端懸掛警示標(biāo)志。1分,未選掛警示標(biāo)志的扣保全人員1
分。
37女員工的長頭發(fā)要放到工作帽中。違反者扣當(dāng)事人2分。
防爆區(qū)值班人員、進(jìn)入防爆區(qū)作業(yè)人員不準(zhǔn)開手機(jī),違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,并車間
38
更不準(zhǔn)用手機(jī)打電話。加扣當(dāng)事人3~5分
39罐內(nèi)維修或者改造作業(yè)時(shí),務(wù)必按照規(guī)定置換罐。未置換的扣作業(yè)人員每人3分,班長5
分。
40按時(shí)完成隱患排查整改工作,做好特種設(shè)備的管理對隱患整改未按時(shí)完成的扣班組長4
工作。分,特種設(shè)備未按要求管理的扣班組長
3分
41嚴(yán)格按照公司《特種設(shè)備管理手冊》進(jìn)行特種設(shè)備無臺(tái)帳扣技術(shù)員2分,不健全扣技術(shù)員
的日常管理。特種設(shè)備安全管理(含壓力管道)、作1分,標(biāo)志懸掛不整每處扣技術(shù)員1分,
業(yè)人員管理、安全閥管理臺(tái)帳、特種設(shè)備分布示意無標(biāo)志牌每處扣技術(shù)員2分,內(nèi)容不符
圖標(biāo)注無誤、記錄健全,特種設(shè)備標(biāo)志牌懸掛整齊,合要求每缺一項(xiàng)扣2技術(shù)員分。非最新
醒目,其內(nèi)容符合要求。所有臺(tái)帳、分布示意圖等狀態(tài)每項(xiàng)扣技術(shù)員1分。
及時(shí)保護(hù)更新,確保為最新狀態(tài)。
42特種設(shè)備運(yùn)行記錄填寫及時(shí)規(guī)范,保護(hù)保養(yǎng)、檢維不及時(shí)、不規(guī)范每次、每處扣班組長3
修記錄規(guī)范完整。分
43嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行或者帶病作業(yè),超壓運(yùn)行每次扣值班人員5分,故障報(bào)
故障報(bào)告率100%,消除及時(shí)率100%o告消除不及時(shí)每次扣班組長3分,導(dǎo)致
事故的按照事故管理標(biāo)準(zhǔn)處理
44在防爆區(qū)進(jìn)行桶裝乙二醇、油類等的搬運(yùn)時(shí),要輕未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人每人2分。
裝、輕放,避免劇烈震動(dòng)與碰撞,搬運(yùn)結(jié)束后應(yīng)立
即檢查桶體、桶蓋的完好情況。
45易燃易爆、腐蝕、有毒物質(zhì)不準(zhǔn)直接倒入下水道,違反一次扣當(dāng)事人4分
各單位要集中收集后交回收系統(tǒng)處置;危險(xiǎn)廢棄物
處理按公司規(guī)定處理。
46職業(yè)病警示標(biāo)志與中文警示說明配置要完好。對脫落、損壞的扣班組長2分。
47防爆作業(yè)場所電氣設(shè)備、接線符合防爆要求。一處不合要求的扣電工2分。
48車間地溝、地漏等蓋板齊全。操作平臺(tái)等處完好,不符合要求每處扣班組長2分。
防物體墜落傷人。
值班人員、參與施工人員等進(jìn)入施工現(xiàn)場,務(wù)必按
49違法者扣每人2分
要求佩戴安全護(hù)品,如:安全帽等。
本崗位的各類滅火器等消防器材,要保持有效、完
50未按規(guī)定要求執(zhí)行的,扣班組長2分
好,在規(guī)定職位存放
五、設(shè)備、能源管理
序
號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
1各班組務(wù)必保持設(shè)備清潔完好,設(shè)備完好率達(dá)到未清潔的扣值班人員2分,完好率未達(dá)到要
100%做到設(shè)備的定期保養(yǎng)、潤滑。求的扣副主任或者技術(shù)員2分,未按要求保
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