總務(wù)處工作謀劃

總務(wù)處工作謀劃總務(wù)處工作謀劃篇一一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實(shí)工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作；明確各人員的崗位職責(zé)，努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)處的不懈追求。二、具體工作目標(biāo)1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、運(yùn)動器械、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學(xué)活動能正常開展。2、抓好學(xué)校食堂的安全管理，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理及教育工作，早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。4、“開源節(jié)流”減少浪費(fèi)，科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn)，力爭花少錢辦大事。三、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價(jià)的范圍和頻率（兩周一次），及時(shí)將師生的建議與意見與食堂承包方溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。（二）加強(qiáng)各級安全教育，做好常規(guī)性安全工作。1、按教育局要求，學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀，明確各自的安全責(zé)任，以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。2、在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力，要求他們每周上報(bào)一份安全班產(chǎn)方面的調(diào)查表。3、加強(qiáng)平時(shí)對校園全方位的巡查。值班行政、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。4、及時(shí)根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）精打細(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)。1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡快做好維護(hù)修復(fù)工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所下發(fā)的許多辦公用品、衛(wèi)生工具都是些舊的，而且是根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位，以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字，并請各班主任簽字確認(rèn)，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由政教處進(jìn)行考核。（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。（四）加強(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促花木公司派專人來修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。（五）管好水、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時(shí)，將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電?？倓?wù)處工作謀劃篇二一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。二、工作目標(biāo)：1、堅(jiān)持"以人為本"，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。7、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度，不亂收費(fèi)。三、主要工作安排1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。4、做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5、食堂將進(jìn)一步提高代伙生，住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。四、常規(guī)管理與服務(wù)工作：1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人、定崗、責(zé)任到人。3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和保衛(wèi)人員管理。4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5、加強(qiáng)對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識。五、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備：1、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。2、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。3、繼續(xù)做好省教育廳的塑膠化運(yùn)動場地工程的安裝，維護(hù)工作?？倓?wù)處工作謀劃篇三一、工作的指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持服務(wù)意識，認(rèn)真、及時(shí)地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。二、加強(qiáng)后勤人員管理1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財(cái)、物分開，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。平時(shí)力爭少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。2、監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。3、總務(wù)處各個崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運(yùn)作的良好的總務(wù)后勤形象。三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財(cái)力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。四、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理工作學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計(jì)，涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失。總務(wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。五、做好校長的參謀1、對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)解決，嚴(yán)重問題主動向校長室匯報(bào)。2、對師生報(bào)來的維修項(xiàng)目及時(shí)解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。3、對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時(shí)購置到位，及時(shí)發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作?？倓?wù)處工作謀劃篇四一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的指導(dǎo)思想，秉承“后勤不后，服務(wù)育人”的工作理念，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化、高效化方面再有新突破，再上新臺階。二、工作思路從全局出發(fā)，前瞻性、系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作，將工作做實(shí)、做優(yōu)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效，有重點(diǎn)，有突破。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理，開源節(jié)流。堅(jiān)持制度管理與人文管理兩手抓，努力打造和諧溫馨的后勤團(tuán)隊(duì)，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，提高后勤人員的執(zhí)行力，積極工作、快樂生活。三、主要工作（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)積極組織總務(wù)處人員參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，在各項(xiàng)工作中做到分工具體，職責(zé)明確，確保事事有人做，人人有事做，廣泛征集師生的意見和要求，接受師生監(jiān)督。對管理不負(fù)責(zé)的，造成重要損失的要堅(jiān)決處罰。（二）加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、對學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。3、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)分管校長審批后交總務(wù)處，由總務(wù)處安排相關(guān)人員（兩人以上）公開、透明采購，并做好入賬記錄。4、加強(qiáng)對各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，誰管理誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償。（三）加強(qiáng)開源節(jié)流工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作，本學(xué)期我們將在原來的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制落到實(shí)處。2、抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費(fèi)。3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。（四）加強(qiáng)對食堂的管理把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，要組織從業(yè)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全防范意識。食堂管理員每天要對食堂進(jìn)行檢查，并記錄當(dāng)天情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保全體師生飲食安全。（五）校園綠化、美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培修剪，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。（六）基建維修工作1、在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到每日小檢查、每周大檢查的工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。2、主動及時(shí)檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，堅(jiān)持小修不過夜、大修不超過三天，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。3、坐陣督促、檢查正在建設(shè)學(xué)生公寓、餐廳、教學(xué)綜合樓，及時(shí)與建筑方協(xié)調(diào)溝通。（七）學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面搞好一年一度的財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，在做好開源節(jié)流的同時(shí)，實(shí)行校長一支筆審批制度，嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。具體工作安排：二月份：1、做好開學(xué)初物資供應(yīng)方面的準(zhǔn)備工作，滿足教育教學(xué)需要。2、茶水爐安裝過濾設(shè)備。3、收費(fèi)督促、檢查、落實(shí)。三月份：1、召開后勤工作會議，傳達(dá)學(xué)校和后勤工作計(jì)劃并提出工作要求；2、在建工程安全、工期跟蹤管理；3、衛(wèi)生間節(jié)水器具安裝改造；3、校園綠化維護(hù)及改造；4、食堂超市安全檢查；5、常規(guī)檢查維修；6、小高考準(zhǔn)備工作。四月份：1、食堂公物核查、再登記；2、家屬院2號樓屋面維修；3、校園水電線路改造；4、3號樓水表出戶改造；5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，預(yù)防傳染病宣傳工作。五月份：1、教室、宿舍安全用電檢查；2、校舍安全檢查；3、食堂超市安全、規(guī)范經(jīng)營檢查；4、深水井泵維護(hù)；5、北部負(fù)控供電計(jì)量線路申請。六月份：1、高考準(zhǔn)備工作；2、節(jié)能管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；3、新建工程外部水電安裝及線路鋪設(shè)；4、食堂和超市工作人員安全會議；5、期末公物檢查。七、八月份：1、暑期維修工作；2、新建餐廳、宿舍、教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備配備；3、教工單身宿舍樓改造；4、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作?？倓?wù)處工作謀劃篇五一、以創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，優(yōu)化工作作風(fēng)工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，嚴(yán)守工作崗位，外出辦事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，對本職工作要按照學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署，主動和各系部取得聯(lián)系，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前籌劃主動完成，對其它部門或師生反映的問題要及時(shí)處理，決不拖拉推諉，要主動服務(wù)好師生。二、以突出校園環(huán)境的亮點(diǎn)、優(yōu)化校園環(huán)境的盲點(diǎn)為抓手改善辦學(xué)條件提升校園環(huán)境的檔次，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、花園維修的后續(xù)工作，改善校園綠化。積極開展校園“三化”建設(shè)，爭取在建好舊校園的同時(shí)創(chuàng)建新校園。1、搭建云計(jì)算服務(wù)平臺，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。2、花園假山改造。3、更換破損辦公設(shè)備。4、通過政府采購?fù)瓿筛黝悓?shí)訓(xùn)設(shè)備的購置。三、以遵守制度為前提，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、合理化、便利化1、實(shí)施財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理，各部門、各系部支出須制定年度預(yù)算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，部門所需物品需提前申報(bào)校長審批，按程序采購。1萬元以上的商品采購、5萬元以上的維修支出要報(bào)政府采購。違反采購制度，部門私自采購的物品不予報(bào)帳。2、繼續(xù)實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差，司機(jī)加油，購買物品一律用公務(wù)卡結(jié)算。3、嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。控制招待費(fèi)支出，確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內(nèi)教師灶接待；嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用，盡量壓縮公車經(jīng)費(fèi)支出；出差人員乘坐飛機(jī)需經(jīng)校長批準(zhǔn)。長期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員出租車費(fèi)每周按兩天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。4、保證績效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對正常合法且手續(xù)齊全的支出要及時(shí)報(bào)帳。四、以“一物一卡、一卡一碼”為準(zhǔn)繩，科學(xué)規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理1、財(cái)產(chǎn)會計(jì)定期檢查每位保管所管理的財(cái)產(chǎn)，保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財(cái)產(chǎn)，防止財(cái)產(chǎn)流失。對破損設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修。2、調(diào)離教師要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，否則不予辦理工資證明。上下校區(qū)調(diào)整的教師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單，到相關(guān)部門辦理離校簽字手續(xù)，然后憑離校手續(xù)到新的校區(qū)辦理飯卡和結(jié)構(gòu)工資，否則不予辦理。校聘教師離校的由系主任督促辦理離校手續(xù)，否則造成的后果由系部主任承擔(dān)責(zé)任。3、財(cái)產(chǎn)會計(jì)要建立財(cái)產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并經(jīng)常和電子檔案進(jìn)行核對，尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細(xì)化，盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對報(bào)損財(cái)產(chǎn)及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。不定期安排學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查。4、學(xué)校各處室嚴(yán)禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。綜教樓和3號教學(xué)樓辦公學(xué)習(xí)的師生要保護(hù)好裝修過的教室和辦公室。財(cái)產(chǎn)維修繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)報(bào)制度。按系部建立維修檔案。校內(nèi)維修在有材料時(shí)要當(dāng)天完成。教室空余桌凳最多不能超過2套。5、辦公用品按照勤儉節(jié)約的原則發(fā)放。領(lǐng)取數(shù)量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級每學(xué)期每班配2把拖把。6、財(cái)產(chǎn)外借由校長批準(zhǔn)。借條上要寫明聯(lián)系方式，保管對外借財(cái)產(chǎn)要及時(shí)督促歸還。7、住宿管理堅(jiān)持城區(qū)以外的“單身職工入住”的原則，確因特殊原因需要住宿的教工由本人申請總務(wù)處批準(zhǔn)方可入住。8、對系（部）搬遷的設(shè)備財(cái)產(chǎn)會計(jì)要提前和系（部）進(jìn)行核對確認(rèn)，及時(shí)調(diào)整變更財(cái)產(chǎn)管理人和使用人。五、以全心全意為師生服務(wù)的理念和突出食品風(fēng)味特色為目標(biāo)管理好師生灶1、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約文明的就餐習(xí)慣，在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物，餐后交回餐具。營造文明就餐的良好氛圍。2、完善監(jiān)督管理，隨時(shí)掌握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格，能讓師生吃上滿意飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次，檢查兩灶采購的主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴(yán)格執(zhí)行合同制度、索證制度、臺賬制度，嚴(yán)格禁止過期食品、三無商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶，確保兩灶飲食安全。平時(shí)由干事督查，隨時(shí)檢查餐具衛(wèi)生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺賬，確保兩灶安全放心。3、教師灶在副食種類的供應(yīng)上要合理調(diào)配，要將固定種類與變化種類相結(jié)合，地方菜和大眾菜相結(jié)合，防止口味單一化。增加適應(yīng)青年教師要求的飲食種類，特別是肉菜類。4、實(shí)行刷卡售飯，禁止現(xiàn)金交易。售飯管理處要堅(jiān)守工作崗位，保證師生便利充卡。每月5號前定時(shí)核對結(jié)算款額，不得拖欠。掛失卡、補(bǔ)卡、解卡要嚴(yán)格執(zhí)持簽字手續(xù)，防止學(xué)生作弊。5、嚴(yán)格管理國家貧困生助學(xué)金和蛋奶補(bǔ)助，班主任要引導(dǎo)學(xué)生理性消費(fèi)。6、經(jīng)常檢查學(xué)生就餐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止矛盾激化。學(xué)生違反就餐制度時(shí)，處罰與班主任考評掛鉤。7、嚴(yán)禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭吵。8、灶務(wù)人員要愛護(hù)學(xué)校的設(shè)備，對于學(xué)校已安裝好的設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請。六、以勤儉節(jié)約為榮，管理好水、暖、電、氣1、強(qiáng)化師生勤儉節(jié)約意識，樹立環(huán)保節(jié)能意識。2、校內(nèi)印刷品要求雙面印刷，實(shí)行先開票后印刷。3、開水房每天按時(shí)供三次開水，冷水房全天開放。4、節(jié)約用水，水龍頭損壞要及時(shí)更換，杜絕長流水現(xiàn)象。5、嚴(yán)禁教工在校內(nèi)開小灶，嚴(yán)禁使用大功率用電器和液化氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。電工對老化干線要及時(shí)更換，排除隱患。按時(shí)收繳水電費(fèi)。6、電工要經(jīng)常檢查各用電區(qū)域，及時(shí)維護(hù)，確保學(xué)校正常用電。七、以高度的責(zé)任心為師生做好冬季供暖工作1、提前檢查供暖設(shè)施，確保正常供暖2、各班級都要教育學(xué)生愛護(hù)供暖設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)生亂動排氣閥，嚴(yán)禁學(xué)生踩踏搖晃供熱管道和暖氣片，嚴(yán)禁在暖氣片上擺放物品。對于人為損壞供暖設(shè)施的將從重處罰。供暖期間嚴(yán)禁在地面堆放重要物品，電源插座要離地。八、其它工作1、做好樹木冬季修剪工作和月季越冬保護(hù)工作。2、突發(fā)工作及時(shí)安排處理。3、師生灶、衛(wèi)生間、廁所定期消毒。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。總務(wù)處工作謀劃篇六一、樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)自身建設(shè)一期來，后勤人員樹立了良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強(qiáng)了自身的素質(zhì)建設(shè)，做好了服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務(wù)水平；讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅(jiān)持了后勤會議，不斷地總結(jié)了前段經(jīng)驗(yàn)，擬定了下步工作計(jì)劃，更好地服務(wù)了師生員工。二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)工作1、開學(xué)初，為新學(xué)期的正常開學(xué)上課，配合教務(wù)處調(diào)整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。學(xué)期中認(rèn)真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項(xiàng)活動的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項(xiàng)工作。2、堅(jiān)持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對校園校舍設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。3、及時(shí)進(jìn)行物資采購工作，認(rèn)真完成了開學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)用具和清潔衛(wèi)生用具等各項(xiàng)物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特殊情況，做到了定人定崗?fù)瓿山虒W(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時(shí)、到位”，有效地服務(wù)了學(xué)校教育和學(xué)校的正常運(yùn)行。4、認(rèn)真落實(shí)了建立節(jié)約型組織的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)水電流失管理，定時(shí)開關(guān)供應(yīng)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和避免水電損失。5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準(zhǔn)備，提前部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教育局組織的各項(xiàng)考試以及學(xué)校各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實(shí)驗(yàn)室的新建等工作。7、干旱嚴(yán)重的五月，連鄱陽湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購買好抽水機(jī)，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰(zhàn)勝了旱魔，度過了難關(guān)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、為了更好地服務(wù)于中考這項(xiàng)中心工作，后勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項(xiàng)后勤保障落到實(shí)處。9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。10、完成好了校園文化建設(shè)，把我校打造成了“書香、底蘊(yùn)、精致”的校園。三、規(guī)范后勤操作優(yōu)化后勤管理1、臨請人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請人員實(shí)行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動人。2、財(cái)務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財(cái)務(wù)審查小組對學(xué)校財(cái)務(wù)賬目收支情況進(jìn)行審計(jì)，一期一審，一期一公開。3、財(cái)物管理實(shí)行責(zé)任追究制。為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、美術(shù)模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施，期初逐一登記，并指定各處室負(fù)責(zé)人簽名，遺失則照價(jià)賠償。損壞則報(bào)后勤處修理好，被盜則受罰。4、衛(wèi)生管理實(shí)行督促整治制。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。四、健全規(guī)章制度，建立安全預(yù)案1、開學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責(zé)。2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案，還配合德育處制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。五、抓好綜合管理，做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。六、感悟后勤工作，明確努力方向后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。1、各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年，以文印室為例，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。3、努力提高后勤人員的素質(zhì)。4、后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。5、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。6、大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，特別是做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。8、加強(qiáng)校內(nèi)住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識。9、加強(qiáng)食堂管理，加快小賣部的改革，充分調(diào)動員工的工作積極性，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校增收。10、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)質(zhì)量。一句話，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，后勤處出色地完成了學(xué)校后勤的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校工作正常運(yùn)行。在此，后勤處有信心繼續(xù)做好為學(xué)校后勤保障工作。當(dāng)然，成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服?？倓?wù)處工作謀劃篇七一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作，使后勤人員工作主動、態(tài)度熱情。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位?！氨R未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備?？倓?wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工