總務(wù)后勤工作總結(jié)15篇

總務(wù)后勤工作總結(jié)15篇總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)后勤工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。總務(wù)后勤工作總結(jié)1本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)為各年級(jí)組辦公室提供考火爐，為教師辦公方便。為學(xué)生的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門(mén)簾給他們?nèi)幔l(fā)放了飯票、開(kāi)水票，使他們生活方便。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)，使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收。我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，保證了師生的就餐問(wèn)題。我們?cè)诠ぷ魃蠌牟慌屡K怕累，從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。三、規(guī)范操作優(yōu)化管理一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想?？傊笄诠ぷ魇菍W(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來(lái)年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服?？倓?wù)后勤工作總結(jié)2踏踏實(shí)實(shí)做好后勤保障實(shí)實(shí)在在服務(wù)全體師生本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作目標(biāo)：1、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)選，做好班級(jí)、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。2、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)以及維修，為正常的教育教學(xué)提供必要保障，切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。3、加強(qiáng)食品安全工作，重視宣傳工作，嚴(yán)格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量，并適時(shí)反饋。4、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識(shí)，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。具體工作安排：1、配合做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，發(fā)放相關(guān)教材、薄本。2、做好寢室人員的安排，登記。3、錄入學(xué)生相關(guān)信息，做好醫(yī)?？ǖ霓k理。4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。5、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除.6、做好值班工作。7、設(shè)置文明監(jiān)督崗加強(qiáng)寢室、食堂的安全、文明監(jiān)督8、設(shè)置綠色天使，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保護(hù)，避免浪費(fèi)。9、配合學(xué)?？倓?wù)處完成相關(guān)工作。10、配合級(jí)部完成相關(guān)工作?？倓?wù)后勤工作總結(jié)320xx年我們始終堅(jiān)持以為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨努力開(kāi)展總務(wù)后勤工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)小結(jié)如下：注重校園文化建設(shè)，將學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所布置的學(xué)生自己的藝術(shù)作品進(jìn)行更新、調(diào)整，體現(xiàn)了學(xué)生的綜合素質(zhì)；教師辦公樓、行政辦公樓新布置了教師職業(yè)道德規(guī)范要求和名人名言等內(nèi)容，體現(xiàn)了廣大教職工的整體素質(zhì)；宣傳櫥窗、戧牌內(nèi)容精心設(shè)計(jì)并定期更換。整個(gè)校園布局和布置洋溢著濃郁的人文氣息，為廣大師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了健康和諧、積極向上的氛圍。重視校園綠化建設(shè)。校園的綠化、美化工作是總務(wù)處常抓不懈的一項(xiàng)工作，為此每年年初都要專(zhuān)門(mén)研究制定校園綠化工作計(jì)劃，拿出工作思路，確定重點(diǎn)目標(biāo)，并分階段檢查實(shí)施情況。20xx年我們先后參加了z市綠化模范單位和江蘇省園林式單位的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，均獲得成功。目前校園周?chē)G蔭周匝（Za）覆蓋，草坪生機(jī)昂然，綠樹(shù)草坪鮮花輝映成趣，校園環(huán)境更加優(yōu)美。后勤工作辦事有計(jì)劃，有總結(jié)，每周有例會(huì)制度，有明確的每月工作安排。利用每周一上午部門(mén)例會(huì)時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)定，統(tǒng)一部門(mén)人員思想，布置落實(shí)本周部門(mén)的各項(xiàng)工作，討論如何做好本職工作，服務(wù)好師生等。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，全體后勤人員為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的工作意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。遵照服務(wù)承諾，及時(shí)對(duì)教室、教師辦公室設(shè)備進(jìn)行維修，承諾各部門(mén)、各班級(jí)報(bào)告的小型維修任務(wù)在12小時(shí)內(nèi)完成。20xx年處理各種修繕，更換各類(lèi)配件累計(jì)數(shù)百次，及時(shí)解決了師生教學(xué)、生活中的問(wèn)題，沒(méi)有影響到一線的教學(xué)工作。進(jìn)一步完善后勤管理制度，按照管理精細(xì)化的要求，研究制定后勤工作常效管理的切實(shí)可行的辦法，突出反映過(guò)程管理，強(qiáng)化后勤服務(wù)人員為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí)，后勤工作制度健全，職工均有明確的崗位分工及考核辦法，各類(lèi)修繕均有臺(tái)帳備查。服務(wù)態(tài)度好，工作主動(dòng)積極，我們深知，后勤為教學(xué)服務(wù)不是喊在嘴上，更重要的是要落實(shí)在具體的行動(dòng)之中，面對(duì)教學(xué)工作的新形勢(shì)、新要求，我們從周日到周六每周七天安排后勤人員值班，值班人員每日上午6：xx到校，中午不休息，晚11：00離校，確保后勤服務(wù)工作的全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，從這個(gè)意義上講，每日到校最早的是后勤人員，離校最晚的還是后勤人員。廣大后勤人員全天候的服務(wù)，及時(shí)解決了學(xué)校后勤工作中的實(shí)際問(wèn)題，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。精心組織安排假期修繕工作，利用暑假短暫的時(shí)間，完成了學(xué)生宿舍樓一樓行政辦公用房改成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍改造；平房教室拆除；北配電房搬遷；西廁所改造；操場(chǎng)西側(cè)防護(hù)網(wǎng)新建、安裝；教學(xué)樓教室設(shè)備修繕；教師辦公室的調(diào)整等工作。另外，在暑假期間，集中更新了部分班級(jí)的鋼木課桌椅。做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障是后勤部門(mén)另一項(xiàng)重要工作。20xx年學(xué)校參加、舉辦和承辦了許多活動(dòng)，如：元旦長(zhǎng)跑、中考閱卷、教學(xué)督導(dǎo)和視導(dǎo)、對(duì)外開(kāi)放日、學(xué)科競(jìng)賽、高二學(xué)業(yè)水平考試、高三百日沖刺活動(dòng)、高考、校長(zhǎng)和骨干教師培訓(xùn)班、市直學(xué)校教職工乒乓球比賽、揚(yáng)大藝術(shù)學(xué)院借用體育館作高考藝術(shù)加試考點(diǎn)和慶元旦教職工聯(lián)歡活動(dòng)等，無(wú)論活動(dòng)大小都做到精心安排，精心組織，力保各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作及時(shí)、到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力的后勤保障。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置規(guī)范，會(huì)計(jì)人員均持有上崗證。財(cái)務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行。積極參加市財(cái)政局組織開(kāi)展的“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平。在市物價(jià)局、教育局有關(guān)部門(mén)檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。高度重視食堂衛(wèi)生和食品安全工作，從業(yè)人員均持有衛(wèi)生健康證，并熟悉《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，食堂進(jìn)貨按規(guī)范程序操作，堅(jiān)持索證制度，飯菜按規(guī)范要求制作，每天留有樣品備檢，每日菜譜上網(wǎng)，努力提高伙食質(zhì)量，增加花色品種供應(yīng)，抓好成本核算，定期公布帳目。食堂管理委員會(huì)，堅(jiān)持日常監(jiān)督相關(guān)制度條文的落實(shí)情況，同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，適時(shí)了解情況，及時(shí)調(diào)整改革。積極參加市教育局組織的先進(jìn)食堂評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)迎評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)了食堂工作的全面提高。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，努力提高食堂管理水平，20xx年12月底派人參加了全國(guó)重點(diǎn)中學(xué)食堂管理工作研討會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、研討、參觀，開(kāi)闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，解決了工作中的困惑，食堂工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。在滿足師生三餐供應(yīng)的同時(shí)，食堂還承擔(dān)了教學(xué)比賽、教學(xué)視導(dǎo)、學(xué)校開(kāi)課日等活動(dòng)的來(lái)賓餐飲供應(yīng)工作并且較圓滿地完成了教職工及家屬近500人的慶祝09年元旦聯(lián)歡晚宴任務(wù)。小賣(mài)部嚴(yán)格控制出售商品的種類(lèi)，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，所出售的商品均為品牌商品。本年度，食堂工作隨機(jī)抽樣調(diào)查均繼續(xù)取得了較高的師生滿意率，未發(fā)生師生群體性食物中毒事故。加強(qiáng)對(duì)后勤工作的監(jiān)督力度，總務(wù)處每個(gè)月對(duì)全體后勤人員進(jìn)行考核，學(xué)校每學(xué)期組織全體教師對(duì)總務(wù)后勤人員進(jìn)行評(píng)議。總務(wù)后勤工作總結(jié)4今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車(chē)隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營(yíng)今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，本人緊緊圍繞“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車(chē)隊(duì)安全行車(chē)無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。公司車(chē)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及駕駛員管理，先后建立了《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)明細(xì)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車(chē)隊(duì)及各駕駛員《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車(chē)輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車(chē)輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車(chē)隊(duì)及各車(chē)輛的種類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢(xún)到目前最及時(shí)的車(chē)隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車(chē)輛過(guò)路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車(chē)隊(duì)管理透明如水。四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開(kāi)展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康?？傊?，下半年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平?？倓?wù)后勤工作總結(jié)5在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)校正常工作的情況下，增收節(jié)支，使教師舒心、學(xué)生開(kāi)心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保障。一、辦好食堂，師生生活有保障根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)精神，為了進(jìn)一步的規(guī)范管理，今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時(shí)還分別對(duì)食堂工作人員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)食堂工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，根據(jù)師生的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整，使廣大師生滿意，家長(zhǎng)放心，收到良好的社會(huì)和社會(huì)效果。二、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松學(xué)生食堂的食品安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn)，辦理了健康證，做到持證上崗，同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查，對(duì)所購(gòu)食品要求三證齊全，對(duì)來(lái)歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食安全。同時(shí)還對(duì)學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，特別是鍋爐安全運(yùn)行，一刻也不放松，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使之安全運(yùn)行。三、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障在學(xué)校財(cái)力允許的情況下，學(xué)校能積極改善教師的辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境，保證了師生正常的工作和學(xué)習(xí)。還對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)行了改裝，改變了電路常出毛病的問(wèn)題，保證教師正常、安全用電，解決教師后顧之憂。本著花小錢(qián)、辦大事、辦實(shí)事之目的，學(xué)校還平整了操場(chǎng)，改善了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的環(huán)境，保證了學(xué)生上操、上體育課、課處活動(dòng)的安全。學(xué)校又對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行了修剪，美化、綠化了校園，改變了校園面貌，為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。四、展望未來(lái)，總務(wù)后勤再努力今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開(kāi)心，讓每一位家長(zhǎng)放心。2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對(duì)保證師生飲食安全；另一方面，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。3、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，進(jìn)一步廣開(kāi)源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。4、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。淮安市上河鎮(zhèn)中心小學(xué)二Oxx年八月三十日總務(wù)后勤工作總結(jié)6不變的目標(biāo)、不變的服務(wù)總務(wù)后勤組長(zhǎng)：xx回顧這個(gè)學(xué)期，首先要感謝九年級(jí)全體老師對(duì)我的信任和支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助和學(xué)校物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與生活老師對(duì)我工作的幫助與支持，這是一個(gè)十分忙碌的學(xué)期，是你們的支持讓我的工作得以順利完成。XX屆總務(wù)后勤工作的目標(biāo)就是為了服務(wù)教學(xué)，服務(wù)九年級(jí)的全體師生，保障九年級(jí)的教育教學(xué)正常開(kāi)展的，秉承服務(wù)的態(tài)度，做好后勤工作，是后勤工作人員的職責(zé)！我就本學(xué)期工作小結(jié)如下：第一部分總務(wù)工作1、勞動(dòng)工具的發(fā)放與管理，本學(xué)期所有班級(jí)使用的衛(wèi)生工具的領(lǐng)取，板擦與白板筆等班級(jí)用品的全部采取登記制度；協(xié)同教學(xué)組長(zhǎng)發(fā)放本學(xué)期課本與作業(yè)本，寒假作業(yè)；3、配合各處室開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，具體有：協(xié)助總務(wù)處完成學(xué)生寢室的安排與調(diào)整、教材簿本的分發(fā)、日常衛(wèi)生工具的發(fā)放等，辦公室材料的收發(fā)等；4、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的常規(guī)檢查與維護(hù)，管理內(nèi)網(wǎng)“后勤需要”模塊，對(duì)各班級(jí)出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)處理保修；對(duì)九年級(jí)的教室經(jīng)常出現(xiàn)停電事件，及時(shí)與校電工聯(lián)系，保證了正常教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展；協(xié)助總務(wù)處進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，多媒體維修等活動(dòng)。第二部分勞動(dòng)衛(wèi)生這是級(jí)部工作的重要部分，關(guān)鍵在于養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教與學(xué)的環(huán)境。本學(xué)期我主要從以下三個(gè)方面對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行管理：1、常規(guī)檢查，每周一次的勞動(dòng)衛(wèi)生大檢查，組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)分，座位星級(jí)班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)，嘗試了多種評(píng)分方式，力求評(píng)分能公正地反映班級(jí)的衛(wèi)生狀況。每周二檢查完畢，我都及時(shí)地整理好數(shù)據(jù)并公布在內(nèi)網(wǎng)“勞動(dòng)衛(wèi)生”模塊。2、突擊檢查，本學(xué)期進(jìn)行了多次突擊檢查，時(shí)而周五放學(xué)后檢查門(mén)窗，時(shí)而周六檢查班級(jí)多媒體，期中、期末、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳周、迎“雙節(jié)”、迎“元旦”等衛(wèi)生檢查活動(dòng)，并邀請(qǐng)班主任參加進(jìn)行了兩次突擊檢查，加強(qiáng)監(jiān)督等。3、進(jìn)行就年級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生星的評(píng)選活動(dòng)，分為期中階段與期末階段；4、本學(xué)期改變以往由級(jí)部發(fā)放垃圾袋的做法，給每個(gè)班級(jí)配發(fā)大水桶一只，用來(lái)裝倒垃圾，節(jié)約學(xué)校開(kāi)支，目前開(kāi)展情況良好；第三部分寢室管理學(xué)生的一半時(shí)間是在寢室，管理寢室是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的主要陣地。除去自己曾住過(guò)校外，對(duì)寢室管理是在缺乏經(jīng)驗(yàn)，好在有穩(wěn)重的葛組長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的xx部長(zhǎng)的無(wú)私幫助，讓我學(xué)到了很多。這一學(xué)期對(duì)寢室管理我主要做了一下幾點(diǎn)：1、強(qiáng)調(diào)寢室管理的常規(guī)事務(wù)與突發(fā)事件的處理；積極應(yīng)對(duì)九年級(jí)學(xué)生的心態(tài)變化，全體寢室長(zhǎng)會(huì)議；在xx部長(zhǎng)的幫助下進(jìn)行了寢室問(wèn)卷調(diào)查，將反饋出的問(wèn)題在物業(yè)管理會(huì)要提出討論；2、了解學(xué)生的寢室生活，開(kāi)學(xué)初堅(jiān)持每周查寢室三次，在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)中及時(shí)公布觀察到得現(xiàn)象設(shè)計(jì)寢室問(wèn)題周反饋表，發(fā)放到各個(gè)班主任手中，幫組各班主任了解寢室情況；對(duì)女生寢室的'管理主要有物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生活指導(dǎo)幫助完成，感謝劉xx組長(zhǎng)的幫助與支持；3、組織進(jìn)行九年級(jí)寢室問(wèn)卷調(diào)查，本學(xué)期共開(kāi)展了三次活動(dòng)，找出寢室存在的問(wèn)題，讓班主任、物業(yè)管理、生活指導(dǎo)明白管理的薄弱地段和時(shí)段，切實(shí)加強(qiáng)寢室的管理；第四部分幾點(diǎn)反思1、九年級(jí)學(xué)生臨近畢業(yè)，衛(wèi)生習(xí)慣卻逐漸變差，很多的教室衛(wèi)生工具破壞嚴(yán)重，很多班級(jí)不到期中九已經(jīng)沒(méi)有掃把、沒(méi)有水桶、沒(méi)有簸箕、沒(méi)有灑水壺了。計(jì)劃下個(gè)學(xué)期將衛(wèi)生工具的保管納入評(píng)比之中，加強(qiáng)對(duì)非正常損耗的監(jiān)管。2、寢室管理情況堪憂。受到七、八年級(jí)部分有不良習(xí)慣學(xué)生和本身存在問(wèn)題的九年級(jí)學(xué)生影響，原本學(xué)校的招牌---住校管理，目前已經(jīng)岌岌可危，不是我的危言聳聽(tīng)，情況可能更糟糕。午間靜校時(shí)間學(xué)生不午休，晚間休息時(shí)間學(xué)生移床打牌賭博、串寢室、偷竊、敲詐等等現(xiàn)象屢有發(fā)生，本學(xué)期雖經(jīng)整治，但這類(lèi)現(xiàn)象大有愈演愈烈之勢(shì)！xx部長(zhǎng)和我，有時(shí)在寢室值夜班時(shí)能管管，可是我倆不再的時(shí)候誰(shuí)管？生活指導(dǎo)嗎？這的確需要加強(qiáng)！做一件事，做的越長(zhǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的秘密越多，自己也許擔(dān)心過(guò)度了吧！不管怎樣，這個(gè)學(xué)期算是過(guò)去了。下個(gè)學(xué)期，我仍然會(huì)努力，把自己分內(nèi)的事情做好，做完美！工作中除了日常的管理之外，我想從自己看到的不足處多下功夫，多聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議，多做一些實(shí)際工作?？倓?wù)后勤工作總結(jié)7園長(zhǎng)是幼兒園的一把手，主要負(fù)責(zé)管理幼兒園教學(xué)教務(wù)工作，而幼兒園后勤主任，好比園長(zhǎng)助手，幫助完成幼兒園后勤工作的管理，下面是幼兒園后勤主任述職報(bào)告，總結(jié)任職履職期間，個(gè)人的工作情況的表現(xiàn)和不足。幼兒園后勤主任述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!首先，我想說(shuō)，我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝!20xx年5月對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，我被任命為幼兒園后勤主任，作為園長(zhǎng)的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!今年我又被任命為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，我在新的一年中做到。一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律重視理論聯(lián)系實(shí)際，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強(qiáng)抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實(shí)事求是，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠(chéng)相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為同行起好的表率作用。二、甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)后勤工作瑣碎而繁雜，沒(méi)有甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神，是難以勝任的。而教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上需要更新思想，開(kāi)闊思路，打造品牌。因此，我們積極樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。今年有了新的奮斗目標(biāo)。園長(zhǎng)對(duì)我們有了更高的要求。就會(huì)有做不完的工，忙不完的事。但我有信心，有動(dòng)力，我有一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，在她的帶領(lǐng)下，在艱難的工作也不怕。我們會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，做出好的成績(jī)。三、轉(zhuǎn)變角色，不斷進(jìn)步知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)教學(xué)管理知識(shí)。我常常想，作為一名教學(xué)主任，一定要定位準(zhǔn)確，做園長(zhǎng)的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是園長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，一年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī)，沒(méi)有做出什么驚人的壯舉，更不敢說(shuō)為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧!總務(wù)后勤工作總結(jié)8總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，圍繞年初制定的工作目標(biāo)與計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境提升等方面圓滿地完成了計(jì)劃目標(biāo)。（一）總務(wù)處例行兩周一次的總務(wù)主任辦公會(huì)議以及總務(wù)處的月會(huì)制度，總結(jié)上階段工作，反思工作中存在的不足，布置下階段工作重點(diǎn)，使總務(wù)工作做到精細(xì)化管理，品位化服務(wù)。本學(xué)年對(duì)全體后勤人員也提出了新的要求；后勤部門(mén)對(duì)于一線教師急需的條件要予以保障。一是要準(zhǔn)確定位，做到“四早”：早計(jì)劃、早落實(shí)、早反饋、早安排。二是要敬業(yè)奉獻(xiàn)，做到“四勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤。三是要?jiǎng)?chuàng)新形式，有新思考、新做法。四是要追求實(shí)效，把暗苦轉(zhuǎn)為明效，講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)效，要善于統(tǒng)計(jì)分析，要做好服務(wù)育人，做出工作實(shí)效。（二）規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。根據(jù)本年度的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，今年的工作重點(diǎn)是：加強(qiáng)預(yù)算管理；加強(qiáng)項(xiàng)目管理；增加經(jīng)費(fèi)使用有效性，保證收支平衡；爭(zhēng)取財(cái)政資金使用到位；積效部分順利完成；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估。學(xué)?？倓?wù)部門(mén)作為學(xué)校收費(fèi)的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督全校各部門(mén)的情況，制止各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。所有收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理并在校務(wù)公開(kāi)欄公示。學(xué)校規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，合理編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，依法多渠道籌集辦學(xué)資金，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置、流失，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。（三）做好開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。努力做好開(kāi)支節(jié)流，提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物品的申購(gòu)審批制度，規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)等手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。做好學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。本年度總務(wù)處對(duì)近幾年清理出的已經(jīng)損壞或淘汰的固定資產(chǎn)，在暑期集中進(jìn)行了公開(kāi)處置，并清查盤(pán)點(diǎn)了學(xué)校固定資產(chǎn)。（四）落實(shí)防控物資準(zhǔn)備工作，學(xué)校儲(chǔ)備足量的消毒液、口罩、洗手液、耳溫槍、防護(hù)服等相關(guān)防疫物資。定時(shí)對(duì)我校校園、校舍、廁所、圖書(shū)館、食堂等進(jìn)行消毒通風(fēng)工作。做好防疫設(shè)施設(shè)備維護(hù)。（五）進(jìn)行設(shè)施改善，美化校園環(huán)境。校園綠化方面，總務(wù)處對(duì)綠化帶全部進(jìn)行了整治，統(tǒng)一種植了耐陰的書(shū)帶草。對(duì)已栽種的苗木、花草、草坪進(jìn)行精心的培育與管理，保證成活率，平時(shí)抓好除草、施肥、修剪、除蟲(chóng)澆灌和補(bǔ)種工作，加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，營(yíng)造美麗校園（六）加強(qiáng)食堂管理，強(qiáng)化食品安全。認(rèn)真落實(shí)衢州華外食堂重大突發(fā)事件報(bào)告制度，做好所有臺(tái)帳資料的整理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校食堂“4D”管理，要求所有食堂從業(yè)人員持證上崗。并按照相關(guān)要求，食堂工作人員規(guī)范著裝“三白”（白帽子、白口罩、白衣服）。根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)了教師陪餐制度，并做好相關(guān)臺(tái)賬登記工作?？倓?wù)部門(mén)經(jīng)常邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)督局專(zhuān)家來(lái)我校指導(dǎo)餐飲具消毒工作,加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校食堂管理人員每天認(rèn)真監(jiān)督，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生，每次餐具做到“一洗、二沖、三消毒”。并為九年級(jí)師生開(kāi)展了一系列助力中考活動(dòng)、送水果點(diǎn)心、“必勝糕”、“狀元粽”等?？倓?wù)處通過(guò)“陽(yáng)光食堂”視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。2021學(xué)年度未發(fā)生食品安全事故?？倓?wù)后勤工作總結(jié)9半年來(lái)，總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃，圍繞“三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”的工作目標(biāo)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？倓?wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來(lái)主要工作總結(jié)如下：一、常規(guī)工作1、教師用書(shū)和學(xué)生課本的發(fā)放。2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級(jí)。3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門(mén)做好自己的本質(zhì)工作。4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。5、以及其它相關(guān)工作。二、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件1、更換籃球板和宣傳欄，濃厚校園文化氛圍。2、裝修教務(wù)辦公室。3、為教務(wù)增配2臺(tái)電腦，滿足工作所需。4、整修實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，增添教學(xué)設(shè)備，滿足教育教學(xué)所需。5、配合工程隊(duì)建好校園用電用水線路改造。6、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，整修校大門(mén)及校園圍墻。7、增添13級(jí)入學(xué)所需物品，后勤保障到位。三、校產(chǎn)管理管理工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。3、配合各專(zhuān)用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、食堂及衛(wèi)生工作1、嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。2、加大衛(wèi)生清查治理力度，督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。工作反思及下步打算：1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在很不足的地方，各辦公室及各班級(jí)的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，需加強(qiáng)管理。新開(kāi)學(xué)后做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用清單，期中考試后做一次財(cái)產(chǎn)使用檢查，期未放假再做一次清查。這樣有利于及時(shí)反映各教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用狀況。2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，清潔工人都很認(rèn)真對(duì)待自己的工作，但還存在些不足的地方，宿舍樓道地面較長(zhǎng)時(shí)間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另，宿舍樓道學(xué)生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴(yán)重，（每次都因疏通過(guò)臟的下水道而引起工人不滿）主要是因?yàn)閷W(xué)生平時(shí)使用各包裝袋引起（洗發(fā)水、肥皂、方便面等）。在入口處安裝網(wǎng)篩避免垃圾進(jìn)入管道內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3、水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無(wú)人情況下關(guān)燈關(guān)水。由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好?？偨Y(jié)人：桂發(fā)軍二〇xx年六月二十五日總務(wù)后勤工作總結(jié)10學(xué)期即將結(jié)束，在過(guò)去的一學(xué)期里，在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七年級(jí)部的支持下，我們的后勤工作逐漸走上了正規(guī)，但是仍然許多亟待改進(jìn)的地方，下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報(bào)：一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。二、具體工作1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)選，做好班級(jí)、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)以及維修，為正常的教育教學(xué)提供必要保障，切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。4、加強(qiáng)食品安全工作，重視宣傳工作，嚴(yán)格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量，并適時(shí)反饋。5、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識(shí)，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。7、配合政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。8、按照文明創(chuàng)建的具體要求，結(jié)合我級(jí)部的實(shí)際情況，擬定具體的工作計(jì)劃，并按階段逐步實(shí)施。9、由于第二學(xué)期要調(diào)換辦公室和教室，在學(xué)期結(jié)束前收起所有班級(jí)、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級(jí)的衛(wèi)生潔具。10、安排下學(xué)期教師辦公室，學(xué)生教室，學(xué)生公寓。三、努力方向1、在今后的工作中，我們?nèi)詰?yīng)積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)，抓好幾點(diǎn)：學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是要盡心盡力及時(shí)做好工作以確保各類(lèi)活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。2、在平時(shí)的工作中，我們要始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作?？傊?，后勤工作要做到上級(jí)滿意，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作肯定會(huì)有成效的，相信明天會(huì)更好?？倓?wù)后勤工作總結(jié)11總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結(jié)如下：一、思想方面牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校總務(wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財(cái)務(wù)管理，財(cái)產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。后勤工作涉及到財(cái)務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)?？倓?wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門(mén)管理，一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每月按時(shí)結(jié)賬，上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表，每月按時(shí)發(fā)放教師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。三、工作實(shí)績(jī)1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運(yùn)到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。2、學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹(shù)，花池種花，綠化了校園環(huán)境。3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。4、購(gòu)置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處，定期召開(kāi)門(mén)衛(wèi)更夫會(huì)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù)，裝備儀器及時(shí)上帳入庫(kù)，做到專(zhuān)人管理，帳物卡一致。8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無(wú)一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。11、辦公室，班級(jí)發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修，確保無(wú)安全事故發(fā)生。我們工作與上級(jí)主管部門(mén)比還有很大距離，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去?？倓?wù)后勤工作總結(jié)12實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。搞好社會(huì)實(shí)習(xí)工作是很關(guān)鍵的，對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的，從一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程來(lái)說(shuō)，他經(jīng)歷了無(wú)事可做的孩童時(shí)代，到學(xué)校里忙碌的學(xué)生時(shí)代，再到以后的社會(huì)工作階段，而實(shí)習(xí)就像一個(gè)鏈子連著學(xué)習(xí)和工作。實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的過(guò)程，學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用，就是去指導(dǎo)工作，而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識(shí)只有運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能體現(xiàn)其價(jià)值。實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，是展示自己能力的舞臺(tái)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們要努力提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會(huì)更能提升自己的能力。眼視光技術(shù)眼視光技術(shù)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)以保護(hù)眼視覺(jué)健康為主要內(nèi)容，集眼科、視光學(xué)及視覺(jué)服務(wù)為一體的眼保健、預(yù)防、治療和康復(fù)全程全面的服務(wù)專(zhuān)業(yè)，旨在培養(yǎng)集眼保健技術(shù)、專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光配鏡技能、服務(wù)理念于一體“醫(yī)工商”復(fù)合型眼視光技術(shù)人才。實(shí)習(xí)是由課堂走向社會(huì)的第一步，如果能把第一步走好，以后的路自然學(xué)會(huì)習(xí)暢網(wǎng)通。今天，6月1日，在浙江眼鏡實(shí)習(xí)已整整3個(gè)月。首先要感謝大光明的所有員工對(duì)我的耐心指導(dǎo)，感謝大家在實(shí)習(xí)期間帶給我的快樂(lè)和啟發(fā)?；叵氲谝惶煜麻T(mén)店，那是在清江店，在清江路上，一個(gè)從來(lái)都沒(méi)去過(guò)的地方，天下著毛毛雨，沒(méi)帶傘，9點(diǎn)上班，但是9點(diǎn)了，卻還是找不到清江店在哪里，四處打聽(tīng)，9點(diǎn)半才狼狽的找到，實(shí)習(xí)之路就這樣開(kāi)啟了。清江店還是屬于小型門(mén)店，在那邊沒(méi)有具體分工，驗(yàn)光銷(xiāo)售修理都要做.第一個(gè)月，怎么說(shuō)呢，看著他們做的，感覺(jué)自己都會(huì)，但是始終有種心有余而力不足，尤其是銷(xiāo)售，我很想自己獨(dú)立完成一筆，但是每次明明是我接待的顧客，結(jié)果都被其他員工接去了。最開(kāi)始，很討厭這種感覺(jué)，感覺(jué)一個(gè)月老是在賣(mài)護(hù)理液，甚至有想過(guò)放棄，但是后來(lái)想想是我錯(cuò)了，是我太過(guò)于心急了，剛進(jìn)去最重要的是傾聽(tīng)和觀察，觀察他們?nèi)绾武N(xiāo)售，傾聽(tīng)他們?nèi)绾谓榻B產(chǎn)品。不過(guò)慶幸的是我堅(jiān)持了下來(lái)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和對(duì)環(huán)境的了解，對(duì)店里的業(yè)務(wù)都了解的差不多了，第二個(gè)月開(kāi)始做業(yè)績(jī)了，最開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)對(duì)產(chǎn)品還是略微生疏，主要還是自己實(shí)踐的太少，在實(shí)踐中能更快找出自己的不足，能更快的成長(zhǎng)。關(guān)于驗(yàn)光，最開(kāi)始還是比較謹(jǐn)慎，（插片）不敢插太多，第一片插上去，先讓他看到0.5，再慢慢加上去，但是這樣動(dòng)作有點(diǎn)慢，結(jié)果被嫌棄了。然后我觀察了他們的驗(yàn)光，他們直接在電腦打單基礎(chǔ)上減去0.75，然后直接給他看0.7-1.0的視標(biāo)和紅綠，雖然不怎么科學(xué)，但是也挺實(shí)用的，也許是經(jīng)驗(yàn)吧。一直以為視光學(xué)的英語(yǔ)沒(méi)有意義，但是就是這么巧，這個(gè)月來(lái)了三次外國(guó)人，來(lái)買(mǎi)護(hù)理液的，來(lái)問(wèn)路的，還有來(lái)驗(yàn)光的，用英語(yǔ)跟他們交流感覺(jué)還是挺有成就感的，漸漸的驗(yàn)的多了，也漸漸的熟悉了，也漸漸的有經(jīng)驗(yàn)的，所以不要小看看似沒(méi)用的技能。在清江店店長(zhǎng)的引薦下，第三個(gè)月我來(lái)到了慶春店，開(kāi)始轉(zhuǎn)向制鏡之路，到了新的環(huán)境，換了新的崗位，換了新的同事，感覺(jué)還是挺充實(shí)的，每天從早上9點(diǎn)不到居然也可以忙到中午12點(diǎn)多，但是公司有規(guī)定要做制鏡就要先做修理，但是到底要做多久的修理還是個(gè)未知數(shù)，我要做的只有堅(jiān)持和等待，當(dāng)身邊的同校戰(zhàn)友由于各種原因接二連三的離開(kāi)，而現(xiàn)在直到最后剩下我一個(gè)努力的支撐著，如果連等都等不了又如何成就大業(yè)，只要腳踏實(shí)地，是金子總會(huì)發(fā)光的。在慶春店，我要做的不僅僅是修理，還要做檢測(cè)和取件，在修理和取件過(guò)程中看到了各種性格的顧客，雖然我的脾氣很好，但是有些顧客實(shí)在太過(guò)于吹毛求疵，以至于讓人生氣到極點(diǎn)，但是我還得壓著脾氣，好聲好氣的跟他們?nèi)ソ涣?，這也是我將來(lái)制鏡要面對(duì)的。其實(shí)說(shuō)白了制鏡過(guò)程很簡(jiǎn)單，但是困難的是要如何面對(duì)那些吹毛求疵的顧客，要耐心的跟他們?nèi)ソ忉專(zhuān)@也是我現(xiàn)在要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。在修理方面感覺(jué)比以前熟練了很多，但是遇見(jiàn)了個(gè)別沒(méi)見(jiàn)過(guò)的案例，這時(shí)我也會(huì)請(qǐng)教制鏡師，讓他幫忙修理，然后在一旁觀察。另一方面，修理，有一種常在河邊走難免要濕鞋的感覺(jué)，把鏡架調(diào)正了，修好了，顧客會(huì)對(duì)你感激不盡，但是壞了，也許就沒(méi)這么簡(jiǎn)單了，在調(diào)架子過(guò)程中曾經(jīng)不小心把顧客的一副1000多的架子的鏡腿調(diào)斷了，其實(shí)我也沒(méi)怎么用力，也許是架子的確很久了，但是又看不出來(lái)，還好，只是一條腿，還可以向上面請(qǐng)購(gòu)，但是這也驗(yàn)證了老師傅辭職前對(duì)我說(shuō)的話，在給顧客調(diào)鏡架的時(shí)候也要注意保護(hù)自己，也許是我真的不夠注意保護(hù)自己，總過(guò)于為顧客著想，結(jié)果適得其反，但是畢竟不是調(diào)每一副架子前都要對(duì)顧客說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)，但是有時(shí)候明明很有把握，但還是要出錯(cuò)，在這些細(xì)小的方面看來(lái)我還得總結(jié)總結(jié)。每次把顧客的眼鏡從死亡線上更生生的拉回來(lái)，讓顧客重新看到希望，我感覺(jué)還是挺欣慰的，每次修好之后他們真誠(chéng)的感謝，其實(shí)我不能要求他們?cè)谛蘩硗曛笳f(shuō)的那一聲“謝謝”，但是我也很期待那一聲感謝，都會(huì)讓我在接待下一位顧客時(shí)候充滿力量，他們的每一聲感謝都是我最大的動(dòng)力因?yàn)轭櫩偷拿恳宦曊嬲\(chéng)的感謝，都會(huì)讓我感到無(wú)比欣慰，感覺(jué)我的付出很值得。實(shí)習(xí)不僅僅是對(duì)學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)的運(yùn)用以及工作經(jīng)驗(yàn)的積累，實(shí)習(xí)也是對(duì)平時(shí)生活的考驗(yàn)。1.人際關(guān)系踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。大光明眼鏡十五家直營(yíng)店每天都在相互競(jìng)爭(zhēng)，為了完成每月的任務(wù)，每一家店的每一名成員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，重要的是相互合作，一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的團(tuán)隊(duì)，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。低落的情緒只會(huì)導(dǎo)致工作效率不高，倘若每天只是在等待著下班，那么這樣的團(tuán)隊(duì)就是最失敗的團(tuán)隊(duì)。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，有利于公司的發(fā)展。2.理財(cái)能力一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們還沒(méi)畢業(yè)，工資水平普遍不高，除了日常的生活費(fèi)用之外，有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補(bǔ)貼家用，我們常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。綜上所述，我得出以下結(jié)論：1.要懂得多傾聽(tīng)，多觀察，多提問(wèn)。2.要有耐心，要懂得堅(jiān)持和等待，是金子總會(huì)發(fā)光。3.不要小看那些看似沒(méi)用的知識(shí)和技能，有時(shí)候真的可以派上用場(chǎng)。4.要腳踏實(shí)地，，一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無(wú)論到哪里都可以站得正。5.要適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)一下，過(guò)于高調(diào)自然會(huì)遭人唾棄，但是一味的低調(diào)也會(huì)遭人質(zhì)疑。6.要學(xué)會(huì)理財(cái)7.要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感看著那些員工忙忙碌碌的來(lái)來(lái)去去，堅(jiān)定的態(tài)度是那么一點(diǎn)一滴在鑄就起來(lái)，一個(gè)被人認(rèn)可的人首先一定是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無(wú)論到哪里都可以站得正。相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟的，但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的，有的人永遠(yuǎn)讓人感覺(jué)畏鎖。我從來(lái)沒(méi)有把現(xiàn)在的工作當(dāng)作實(shí)習(xí)，我就是認(rèn)定我是在工作，而不是來(lái)學(xué)習(xí)東西的。我是為工作而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了把工作做得更好?？偟膩?lái)說(shuō)，我們這一次實(shí)習(xí)是比較成功的，大家都能學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解很多和懂得了做人的道理，特別是體會(huì)到生活中的艱辛和工作的不容易。感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭(zhēng)取了這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)令我的人生走向新一頁(yè).總務(wù)后勤工作總結(jié)13我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。4、完成了學(xué)生資助工作。本期學(xué)校資助工作由政教處轉(zhuǎn)到了總務(wù)處，總共完成了476人各類(lèi)學(xué)生資助，申請(qǐng)資金21萬(wàn)多元，按時(shí)打到了學(xué)生的賬戶(hù)上，極大支持了困難家庭學(xué)生和脫貧攻堅(jiān)工作。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無(wú)形支持。具體工作如下：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)各種包括點(diǎn)名冊(cè)等簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。完成了部分接待工作和報(bào)賬工作，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校教師的廣泛贊譽(yù)。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本學(xué)期總務(wù)處完成了教室門(mén)窗的維修，完成學(xué)生宿舍的門(mén)窗、床及水電的維修。同時(shí)做好了學(xué)校食堂的三防處理，維護(hù)了食堂的安全，改善了環(huán)境。三、工作反思在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？倓?wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會(huì)把工作做得更好。總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)14總務(wù)后勤結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在葉校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)以趙主任為首的全體總務(wù)部門(mén)同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。圓滿地完成各項(xiàng)工作，將一年來(lái)的總務(wù)工作總結(jié)下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理工作財(cái)務(wù)工作在葉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：1、協(xié)助葉校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。4、改建工程，有條不紊推行。學(xué)校好幾百萬(wàn)的硬件改建工程從今年5月30日開(kāi)始施工,多媒體教室已經(jīng)以全新的面貌展現(xiàn)，我校的心理咨詢(xún)室更是建成了全市的樣板工程，全校37個(gè)班級(jí)的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材，一年來(lái)，學(xué)校先后申報(bào)多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，總務(wù)后勤部門(mén)不但在材料申報(bào)上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校實(shí)地考察，總務(wù)后勤更是嚴(yán)陣以待，在全校教職工的支持配合下，每次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)地考察，學(xué)校都以良好的校園校貌圓滿通過(guò)檢查驗(yàn)收，學(xué)校至今已被評(píng)為安徽省文明校園、安慶市綠色校園、安徽省優(yōu)秀總工會(huì)，全國(guó)特色足球?qū)W校的申報(bào)，安慶市教體局也已經(jīng)審核通過(guò)。二、后勤常規(guī)管理學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)