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保險(xiǎn)銷售人員流失現(xiàn)狀分析—基于中國(guó)人壽昆明分公司的研究畢·業(yè)·答·辯目錄/CONTENTS01選題緣由02內(nèi)容結(jié)構(gòu)03研究過(guò)程04論文總結(jié)選題緣由研究背景2019年銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展保險(xiǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)登記數(shù)據(jù)清核工作的通知》后,保險(xiǎn)銷售人員大規(guī)模流失;大量保險(xiǎn)銷售人員流失,使得保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入縮水、管理成本上升、并形成大量孤兒保單,嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)公司的健康發(fā)展。研究意義1、為降低保險(xiǎn)銷售人員流失率提供科學(xué)指導(dǎo)2、為降低保險(xiǎn)公司人力成本提供決策依據(jù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)中國(guó)人壽昆明分公司保險(xiǎn)銷售人員流失現(xiàn)狀分析中國(guó)人壽昆明分公司保險(xiǎn)銷售人員流失原因分析降低保險(xiǎn)銷售人員流失率的措施前言(研究背景、意義、綜述、方法)總結(jié)及致謝研究過(guò)程分析原因數(shù)據(jù)分析、歸納總結(jié)、分析人員流失的原因獲取現(xiàn)狀實(shí)地考察問(wèn)卷調(diào)查公司管理部門了解論題查閱、搜集大量參考文獻(xiàn)、國(guó)家政策(理論基礎(chǔ))得出結(jié)論提出建議、解決問(wèn)題論文總結(jié)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售人員流失原因主要有(1)個(gè)人原因(2)企業(yè)原因(3)保險(xiǎn)行業(yè)大背景影響數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)人壽昆明分公司人力資源部人員流失率:居高不下論文總結(jié)保險(xiǎn)銷售人員流失具體原因:(1)個(gè)人能力和資源有限(2)行業(yè)缺乏穩(wěn)定性、壓力大(3)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且晉升機(jī)會(huì)有限(4)薪資福利待遇差(5)社會(huì)認(rèn)可度低(6)培訓(xùn)機(jī)制不完善(7)其他(保險(xiǎn)代理制;人員招聘制度不合理;人員管理制度差;新冠疫情爆發(fā)展業(yè)困難;保險(xiǎn)普及線上投保,對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)者要求提高等)論文總結(jié)降低保險(xiǎn)銷售人員流失率的措施(1)嚴(yán)格人員招聘要求(2)提供客戶發(fā)展平臺(tái)(3)提高薪資待遇(4)擴(kuò)大晉升空間(5)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理論文總結(jié)創(chuàng)新點(diǎn):(1)新冠疫情爆發(fā)對(duì)保險(xiǎn)銷售人員影響的研究說(shuō)明(2)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式獲取大量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)具有獨(dú)創(chuàng)性不足之處:(1)問(wèn)卷調(diào)查范圍較小,本文還存在著很大的局限性(2)個(gè)人文化理論水平有限、想法思路固定死板,導(dǎo)致在問(wèn)題研究方面深度不夠,我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中不斷思考、改進(jìn)。敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正PLEASE
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