2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)及答案

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管

理題庫(kù)及精品答案

單選題(共50題)

1、在廠址選擇的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案

【答案】B

2、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,

其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專(zhuān)業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明

【答案】B

3、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()o

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制

【答案】B

4、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為()。

A.負(fù)債合計(jì)+股東權(quán)益合計(jì)

B.股東權(quán)益合計(jì):負(fù)債合計(jì)

C.股東權(quán)益合計(jì)+資產(chǎn)合計(jì)

D.資產(chǎn)合計(jì)：股東權(quán)益合計(jì)

【答案】A

5、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策，并能從

B公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益，則A公司的投資屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資

類(lèi)別中的()o

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無(wú)重大影響

【答案】A

6、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)

改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】C

7、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與__一兩種方式的結(jié)合。（）

A.按顧客劃分部門(mén)；按產(chǎn)品劃分部門(mén)

B.按規(guī)劃項(xiàng)目劃分部門(mén)；按職能劃分部門(mén)

C.按職能劃分部門(mén)；按工藝劃分部門(mén)

D.按工藝劃分部門(mén)；按職能劃分部門(mén)

【答案】B

8、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率

【答案】C

9、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加

工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、

25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的

連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)

工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式

【答案】A

10、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表（單位：千萬(wàn)元）見(jiàn)下

表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】C

11、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mn誤差為

（+0.4,-0.4）?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，

通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣

本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mmo

A.充足

B.正常

C.不足

D.過(guò)剩

【答案】D

12、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）0

A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱

【答案】A

13、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這

是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

【答案】B

14、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高

不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定

的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。

技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,

環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。

假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。

A,投資回收期

B.投資投放期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

【答案】A

15、某企業(yè)在活行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷(xiāo)

主管、營(yíng)銷(xiāo)員工和客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,

以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是

().

A.情景模擬法

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法

【答案】A

16、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,

用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元

/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，

耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元/千克，實(shí)際支付直

接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)

用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】A

17、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企

業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和

技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在

的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備

將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,

每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的

標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3O

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】B

18、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水

線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為10。臺(tái)，每班工作時(shí)間

為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)

行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為

1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類(lèi)型布置

【答案】B

19、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

【答案】A

20、將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織的是()。

A.員工績(jī)效

B.六西格瑪管理

C.德?tīng)柗品?/p>

D.PDCA循環(huán)

【答案】B

21、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造

一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】B

22、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了

降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改

造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸

水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不

穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3o

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】C

23、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法

【答案】B

24、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投

產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作

業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)

用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()

分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】C

25、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里

親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠

加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該

企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】D

26、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技

術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】C

27、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】B

28、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）日以

書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】C

29、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A

30、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是（）。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多

方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方法的質(zhì)量管理

【答案】B

31、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行

性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下,

對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存

在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)

行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降

至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得

到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3

A,技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】B

32、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表（單位：千萬(wàn)元）見(jiàn)下

表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

【答案】C

33、下列關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度

【答案】D

34、按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容劃分，對(duì)有費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè)屬于（）預(yù)

測(cè)。

A.宏觀環(huán)境

B.市場(chǎng)供給

C.市場(chǎng)需求

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合

【答案】C

35、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能

【答案】A

36、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是（）。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)

【答案】D

37、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）o

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

【答案】D

38、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以（）o

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤(rùn)總額

D.現(xiàn)金流量總額

【答案】B

39、計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)

際測(cè)量，包括標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和（）。

A.計(jì)量工具

B.計(jì)量水平

C.計(jì)量目的

D.計(jì)量測(cè)量技術(shù)

【答案】D

40、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里

親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠

加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該

企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】D

41、根據(jù)彼得?圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思

考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

【答案】D

42、矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫

向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫

向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱

向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置

的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

43、流水線的高級(jí)形式是（）。

A.運(yùn)輸方式

B.自動(dòng)線

C.生產(chǎn)過(guò)程

D.工序

【答案】B

44、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同

C,預(yù)算期的時(shí)間特征不同

D.編制的方法不同

【答案】A

45、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】A

46、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度

【答案】C

47、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表（單位：千萬(wàn)元）見(jiàn)下

表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】C

48、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投

資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作

業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用

時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分

鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】C

49、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是（）o

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】D

50、下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)

生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

【答案】A

多選題（共20題）

1、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）。

A.組織關(guān)系復(fù)雜

B.組織機(jī)構(gòu)重疊

C.管理機(jī)構(gòu)膨脹

D.工作容易分散精力

E.容易忽視整體利益

【答案】BC

2、常用的集合意見(jiàn)法有（）o

A.顧客評(píng)價(jià)意見(jiàn)法

B.經(jīng)理評(píng)判意見(jiàn)法

C.廠長(zhǎng)評(píng)判意見(jiàn)法

D.人力資源意見(jiàn)法

E.銷(xiāo)售人員意見(jiàn)法

【答案】BC

3、財(cái)務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）。

A.投資決策

B.籌資決策

C.股利分配決策

D.利潤(rùn)分配決策

E.營(yíng)運(yùn)決策

【答案】ABC

4、非隨機(jī)抽樣又稱(chēng)非概率抽樣，包括（）。

A.任意抽樣

B.配額抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣

【答案】AB

5、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有0。

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作的原則

D.精簡(jiǎn)的原則

E.扁平化原則

【答案】ABCD

6、籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有()o

A.保護(hù)資金持有人利益原則

B.合法性原則

C.規(guī)模適度原則

D.適時(shí)性原則

E.結(jié)構(gòu)合理原則

【答案】BCD

7、面談訪問(wèn)法可以分為()。

A.入戶訪問(wèn)法

B.攔截訪問(wèn)法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查

E.站點(diǎn)法

【答案】ABD

8、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤

差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最

后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒

輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本

標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。

A.環(huán)境

B.機(jī)器

C.原料

D.市場(chǎng)需求

【答案】ABC

9、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有()。

A.分為兩個(gè)階段

B.成本分配強(qiáng)調(diào)可塑性

C.降低人工成本

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比較大

E.共同分擔(dān)責(zé)任

【答案】AB

10、下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)過(guò)程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。

A.純凈水

B.啤酒

C.機(jī)床

D.自行車(chē)

E.汽油

【答案】AB

11、主觀概率法的實(shí)施步驟包括（）o

A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

B.初步預(yù)測(cè)結(jié)果

C.編制主觀概率調(diào)查表

D.預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果

【答案】ACD

12、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益

【答案】ACD

13、運(yùn)用文案調(diào)查資料進(jìn)行分析研究時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（）o

A.資料是否可靠全面并符合市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)的要求

B.資料的專(zhuān)業(yè)程度是否符合要求

C.資料是否重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)的內(nèi)容

D.資料是否具有一致性，能否反映市場(chǎng)信息

E.資料能否既迅速獲取，又成本可控

【答案】ABC

14、內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有（）。

A.激勵(lì)員工上進(jìn)

B.減少招聘費(fèi)用

C.節(jié)省時(shí)間

D.易“近親繁殖”

E.帶來(lái)“新鮮血液”

【答案】ABCD

15、下列屬于企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的情形有（）。

A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期

B.患病或者非因工負(fù)傷

C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5