人資行政職能及流程介紹-公司人力資源行政職能流程

人資行政職能及流程介紹公司人力資源行政職能流程PresenternameAgenda員工福利公司人力資源部門(mén)總結(jié)績(jī)效評(píng)估招聘流程公司對(duì)員工的重視01.員工福利帶薪年假，員工培訓(xùn)010203員工培訓(xùn)計(jì)劃的重要性通過(guò)評(píng)估和反饋持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)效果根據(jù)員工需要和公司戰(zhàn)略確定培訓(xùn)目標(biāo)制定培訓(xùn)課程和計(jì)劃，確保涵蓋關(guān)鍵技能和知識(shí)培訓(xùn)評(píng)估與反饋培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃年假天數(shù)根據(jù)員工工齡和級(jí)別確定申請(qǐng)流程提交假期申請(qǐng)表至人力資源部門(mén)假期使用規(guī)定提前與直屬主管溝通并獲得批準(zhǔn)帶薪年假政策休假福利提供多種不同的保險(xiǎn)計(jì)劃供選擇多樣化選擇員工的家屬也可以享受健康保險(xiǎn)福利保障家屬為員工提供全面的健康保障全面保障員工福利健康保險(xiǎn)計(jì)劃02.公司人力資源部門(mén)人資行政流程與員工手冊(cè)職業(yè)發(fā)展包括職業(yè)晉升路徑、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等01.員工手冊(cè)福利待遇包括員工薪酬、獎(jiǎng)金、福利和補(bǔ)貼等02.規(guī)章制度公司制度和政策-管理公司內(nèi)部制度和政策03.職場(chǎng)指南入職手續(xù)的重要性填寫(xiě)入職表格個(gè)人信息提供和管理-管理個(gè)人信息的提供和管理提交必要文件包括身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、健康體檢報(bào)告等，用于核實(shí)身份和健康狀況簽訂勞動(dòng)合同明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，確保勞動(dòng)關(guān)系合法有效入職手續(xù)人力資源部門(mén)職責(zé)員工福利提供員工健康保險(xiǎn)、帶薪年假等福利待遇01培訓(xùn)組織和安排員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)02招聘人才招聘工作-管理招聘流程和人才選拔03人力資源招聘管控公司概況公司歷史與規(guī)模10年歷史，500+員工組織架構(gòu)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人資行政管理工作核心價(jià)值觀以員工發(fā)展和福利為核心價(jià)值觀公司發(fā)展實(shí)力03.總結(jié)積極參與培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估發(fā)現(xiàn)發(fā)展機(jī)會(huì)識(shí)別個(gè)人在工作中的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的領(lǐng)域了解工作表現(xiàn)評(píng)估個(gè)人的工作表現(xiàn)和達(dá)成的目標(biāo)參與績(jī)效評(píng)估的重要性激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)會(huì)獲得表現(xiàn)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)績(jī)效評(píng)估參與培訓(xùn)計(jì)劃01制定公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容02提供適應(yīng)員工發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)反饋03接受員工對(duì)培訓(xùn)的反饋和建議培訓(xùn)參與提升技能職位需求和職責(zé)發(fā)布職位初步篩選合適的候選人篩選簡(jiǎn)歷面試候選人并決定錄用面試錄用人資行政流程和權(quán)益管理權(quán)益04.績(jī)效評(píng)估員工工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿υu(píng)估員工的發(fā)展?jié)摿θ绾卧u(píng)估？工作表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)是否穩(wěn)定，有無(wú)提升空間學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)新技能的速度和效果如何團(tuán)隊(duì)合作是否具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力發(fā)展?jié)摿υu(píng)估工作表現(xiàn)的評(píng)估方式績(jī)效評(píng)估評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和能力目標(biāo)設(shè)定為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)360度反饋收集來(lái)自多個(gè)角度的員工評(píng)價(jià)和反饋工作表現(xiàn)評(píng)估01目標(biāo)設(shè)定明確工作目標(biāo)和期望02績(jī)效評(píng)估定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估03反饋和改進(jìn)提供反饋和改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效評(píng)估定期考核流程05.招聘流程篩選簡(jiǎn)歷，面試，錄用招聘流程篩選簡(jiǎn)歷篩選符合職位要求的簡(jiǎn)歷面試邀請(qǐng)符合條件的候選人參加面試發(fā)布職位信息在公司的職位網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告發(fā)布職位信息01發(fā)布職位招聘信息-發(fā)布各類(lèi)職位的招聘信息發(fā)布職位03根據(jù)招聘要求初步篩選簡(jiǎn)歷初步篩選04與候選人進(jìn)行電話溝通，了解其基本情況電話面試02將候選人的簡(jiǎn)歷收集起來(lái)收集簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷篩選擇優(yōu)錄用發(fā)布職位在招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位信息招聘流程篩選簡(jiǎn)歷根據(jù)崗位要求篩選合適的簡(jiǎn)歷面試與候選人進(jìn)行面試并評(píng)估其能力面試流程招聘流程篩選簡(jiǎn)歷評(píng)估候選人的背景和技能發(fā)布職位選擇適合公司需求的候選人面試與候選人進(jìn)行面對(duì)面交流010203錄用流程06.公司對(duì)員工的重視員工發(fā)展與福利政策人資行政流程的重要性提高組織效率流程的順暢執(zhí)行可以節(jié)約時(shí)間和資源保證公平公正流程的標(biāo)準(zhǔn)化能夠減少主觀性和偏見(jiàn)提高員工滿意度規(guī)范流程保護(hù)員工權(quán)益-保障員工權(quán)益的規(guī)范流程流程管控醫(yī)療保險(xiǎn)員工醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋帶薪年假提供充足的年假，讓員工有充分的休息和放松時(shí)間員工培訓(xùn)為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展福利政策員工福利晉升機(jī)會(huì)根據(jù)員工表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。崗位培訓(xùn)員工培