賀州學(xué)院《證券投資學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《證券投資學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司2020年第一季度應(yīng)收賬款平均余額為200000元，信用條件為在60天按全額付清貨款，過(guò)去三個(gè)月平均日銷售額為2000元，則應(yīng)收賬款平均逾期（）天。A.60B.20C.100D.402、某企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備花了120萬(wàn)元，按直線法計(jì)提折舊，稅法殘值為0，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，使用8年后該設(shè)備報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)的殘值收入為8萬(wàn)元，假設(shè)企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，則該設(shè)備報(bào)廢引起的稅后現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A.4B.8C.12D.243、下列關(guān)于酌量性固定成本的說(shuō)法中，正確的是（）。A.厲行節(jié)約、精打細(xì)算，可以降低酌量性固定成本B.合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，降低酌量性固定成本C.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，酌量性固定成本可有可無(wú)D.房屋租金屬于酌量性固定成本4、債券的內(nèi)部收益率的計(jì)算公式中不包含的因素是（）。A.債券面值B.債券期限C.市場(chǎng)利率D.票面利率5、財(cái)務(wù)管理的核心是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制6、在應(yīng)收賬款保理過(guò)程中，供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款時(shí)應(yīng)采?。ǎ?。A.折扣保理B.到期保理C.明保理D.暗保理7、按照所交易金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為（）。A.發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)B.基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)C.短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng)D.一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)8、下列各項(xiàng)中，將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)最大的情況是（）。A.實(shí)際銷售額等于目標(biāo)銷售額B.實(shí)際銷售額大于目標(biāo)銷售額C.實(shí)際銷售額等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額D.實(shí)際銷售額大于盈虧臨界點(diǎn)銷售額9、按照邊際分析定價(jià)法，當(dāng)收入函數(shù)和成本函數(shù)均可微時(shí)（）。A.邊際利潤(rùn)為0時(shí)的價(jià)格就是最優(yōu)售價(jià)B.邊際利潤(rùn)大于0時(shí)的價(jià)格就是最優(yōu)售價(jià)C.邊際利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格就是最優(yōu)售價(jià)D.邊際利潤(rùn)為1時(shí)的價(jià)格就是最優(yōu)售價(jià)10、以下有關(guān)證券投資基金的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.以股票、債券等金融證券為投資對(duì)象B.投資者可以通過(guò)購(gòu)買基金份額實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)的目的C.參與基金運(yùn)作的基金管理人和基金托管人可以參與基金收益的分配D.開放式基金的份額不固定11、某企業(yè)發(fā)行期限為5年的可轉(zhuǎn)換債券，每張債券面值為1000元，發(fā)行價(jià)為1050萬(wàn)元，共發(fā)行10萬(wàn)張，年利率為10%，到期還本付息，2年后可轉(zhuǎn)換為普通股，第3年末該債券一次全部轉(zhuǎn)換為普通股200萬(wàn)股，其轉(zhuǎn)換價(jià)格為（）元/股。A.20B.50C.65D.6612、下列關(guān)于杜邦分析體系的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.分析思路是根據(jù)結(jié)果層層尋找影響因素，并確定具體的改進(jìn)措施B.總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)是杜邦分析體系的基礎(chǔ)C.決定凈資產(chǎn)收益率高低的主要因素是營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和權(quán)益乘數(shù)D.要想提高營(yíng)業(yè)凈利率，只能降低成本費(fèi)用13、某公司對(duì)公司高管進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，約定每位高管只要自即日起在公司工作滿三年，即有權(quán)按每股10元的價(jià)格購(gòu)買本公司股票50萬(wàn)股，該股權(quán)激勵(lì)模式屬于（）。A.股票期權(quán)模式B.限制性股票模式C.業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式D.股票增值權(quán)模式14、基于成本性態(tài)，下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)性變動(dòng)成本的是（）。A.按銷量支付的專利使用費(fèi)B.加班加點(diǎn)工資C.產(chǎn)品銷售傭金D.產(chǎn)品耗用的主要零部件15、與公開間接發(fā)行股票相比，非公開直接發(fā)行股票的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于籌集足額的資本B.有利于引入戰(zhàn)略投資者C.有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.有利于提升公司知名度16、某公司在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，利用成本性態(tài)模型（Y=a+bx），測(cè)算預(yù)算期內(nèi)各種可能的業(yè)務(wù)量水平下的成本費(fèi)用，這種預(yù)算編制方法是（）A.零基預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法17、甲公司機(jī)床維修費(fèi)為半變動(dòng)成本，機(jī)床運(yùn)行200小時(shí)的維修費(fèi)為650元，運(yùn)行300小時(shí)的維修費(fèi)為950元，機(jī)床運(yùn)行時(shí)間為240小時(shí)，維修費(fèi)為（）元。A.620B.770C.650D.66018、乙公司預(yù)計(jì)2021年各季度的生產(chǎn)量分別為160件、120件、180件、100件，單位產(chǎn)品耗用材料15千克，每季度末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需用量的20%。乙公司第三季度預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為（）千克。A.2640B.2460C.2760D.294019、在企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，下列屬于評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況基本指標(biāo)的是（）。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.資本保值增值率D.資產(chǎn)負(fù)債率20、某公司從租賃公司租入一臺(tái)設(shè)備，價(jià)格為500萬(wàn)元，租期為5年，租賃期滿時(shí)預(yù)計(jì)凈殘值15萬(wàn)元?dú)w該公司所有，假設(shè)年利率為10%，租賃手續(xù)費(fèi)為每年2%，每年年初等額支付租金，則每年租金為（）萬(wàn)元。A.［500-15×（P/F，12%，5）］/[（P/A，12%，5）×（1+12%）]B.500/[（P/A，12%，5）×（1+12%）]C.［500-15×（P/F，10%，5）］/[（P/A，10%，5）×（1+10%）]D.500/[（P/A，10%，5）×（1+10%）]二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，共20分)1、如果企業(yè)內(nèi)部信息傳遞環(huán)節(jié)過(guò)多，信息傳遞不暢，就應(yīng)該采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制。（）2、作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論，股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化通常都只適用于上市公司。（）3、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高邊際貢獻(xiàn)水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。（）4、對(duì)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及其特點(diǎn)進(jìn)行深入的了解和分析，分別確定集權(quán)分權(quán)情況不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。（）5、在交貨期內(nèi)，如果發(fā)生需求量增大或交貨時(shí)間延誤，就會(huì)發(fā)生缺貨。為防止由此造成的損失，企業(yè)應(yīng)有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失達(dá)到最低。（）6、甲企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，如果甲企業(yè)希望將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，則應(yīng)該采用的綜合保本分析方法是順序法。（）7、在公司具有良好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，剩余股利政策要求公司盡量使用留存收益來(lái)滿足目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)所需的權(quán)益資本數(shù)額。（）8、債券的內(nèi)部收益率，是指按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買債券并持有至到期日或轉(zhuǎn)讓日所產(chǎn)生的預(yù)期報(bào)酬率，當(dāng)債券內(nèi)部收益率大于市場(chǎng)利率時(shí)，債券值得購(gòu)買。（）9、理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。（）10、對(duì)單個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，利用凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法所得出結(jié)論一致。（）三、解析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)耗費(fèi)的原材料為L(zhǎng)零部件。有關(guān)資料如下：資料一：L零部件的年正常需要量為54000個(gè)，2018年及以前年度，一直從乙公司進(jìn)貨，單位購(gòu)買價(jià)格100元/個(gè)，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本為6元/個(gè)，每次訂貨變動(dòng)成本為2000元，一年按360天計(jì)算。資料二：2018年，甲公司全年應(yīng)付賬款平均余額為450000元，假定應(yīng)付賬款全部為應(yīng)向乙公司支付的L零部件的價(jià)款。資料三，2019年年初，乙公司為鼓勵(lì)甲公司盡早還款，向甲公司開出的現(xiàn)金折扣條件為“2/10，N/30”，目前甲公司用于支付賬款的資金需要在30天時(shí)才能周轉(zhuǎn)回來(lái)，30天以內(nèi)的資金需求要通過(guò)銀行借款籌集，借款利率為4.8%，甲公司綜合考慮借款成本與折扣收益，決定在第10天付款方案和第30天付款方案中作出選擇。資料四：受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，甲公司決定自2020年將零部件從外購(gòu)轉(zhuǎn)為自行生產(chǎn)，計(jì)劃建立一個(gè)專門生產(chǎn)L零部件的A分廠。該分廠投入運(yùn)行后的有關(guān)數(shù)據(jù)估算如下：零部件的年產(chǎn)量為54000個(gè)，單位直接材料為30元/個(gè)，單位直接人工為20元/個(gè)，其他成本全部為固定成本，金額為1900000元。資料五：甲公司將A分廠作為一個(gè)利潤(rùn)中心予以考核，內(nèi)部結(jié)算價(jià)格為100元/個(gè)，該分廠全部固定成本1900000元中，該分廠負(fù)責(zé)人可控的部分占700000元。要求：

（1）根據(jù)資料一，按照經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型計(jì)算：

①零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量；

②全年最佳訂貨次數(shù)；

③最佳訂貨周期（要求用天數(shù)表示）；

④經(jīng)濟(jì)訂貨量下的變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額。

（2）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2018年度的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期（要求用天數(shù)表示）。

（3）根據(jù)資料一和資料三，分別計(jì)算甲公司2019年度兩個(gè)付款方案的凈收益，并判斷甲公司應(yīng)選擇哪個(gè)付款方案。

（4）根據(jù)資料四，計(jì)算A分廠投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)品成本總額。

（5）根據(jù)資料四和資料五，計(jì)算A分廠作為利潤(rùn)中心的如下業(yè)績(jī)考核指標(biāo)：

①邊際貢獻(xiàn)；

②可控邊際貢獻(xiàn)；

③部門邊際貢獻(xiàn)。2、（本題10分）甲公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品——A產(chǎn)品，單價(jià)為50元／件，2019年生產(chǎn)與銷售A產(chǎn)品10萬(wàn)件，全年發(fā)生變動(dòng)成本240萬(wàn)元，固定成本130萬(wàn)元。要求：

（1）計(jì)算A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、盈虧平衡點(diǎn)的銷售量；

（2）計(jì)算A產(chǎn)品的盈虧平衡作業(yè)率、安全邊際。3、（本題10分）甲公司于2018年1月1日購(gòu)置一條生產(chǎn)線，有四種付款方案可供選擇。方案

一：2020年初支付100萬(wàn)元。方案

二：2018年至2020年每年初支付30萬(wàn)元。方案

三：2019年至2022年每年初支付24萬(wàn)元。方案

四：2020年至2024年每年初支付21萬(wàn)元。公司選定的折現(xiàn)率為10%，部分貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下表所示。

要求：（1）計(jì)算方案一的現(xiàn)值。（2）計(jì)算方案二的現(xiàn)值。（3）計(jì)算方案三的現(xiàn)值。（4）計(jì)算方案四的現(xiàn)值。（5）判斷甲公司應(yīng)選擇哪種付款方案。4、（本題10分）某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月