2024年小學(xué)圖書室工作計劃例文（二篇）

第4頁共4頁2024年小學(xué)圖書室工作計劃例文一、指導(dǎo)思想依據(jù)教育部《中小學(xué)圖書室規(guī)程(修訂)》及學(xué)校工作需求，本學(xué)期圖書室工作將深入貫徹新時期對圖書室工作的新要求，深化對學(xué)校圖書室重要性的認識，充分發(fā)揮其在教學(xué)與素質(zhì)教育中的積極作用，提升圖書資源利用價值，推動圖書室管理科學(xué)化、規(guī)范化進程，緊密圍繞學(xué)校工作計劃，強化圖書室的育人功能。二、工作目標1.優(yōu)化藏書結(jié)構(gòu)，通過添購新書，使藏書品種與數(shù)量更趨合理。2.利用宣傳陣地、講座及多元讀書活動，營造濃厚的閱讀氛圍，引導(dǎo)師生及家長形成愛讀書、讀好書、護書的良好習(xí)慣。3.完善圖書室開放與借閱制度，提升圖書利用率，充分發(fā)揮其教輔與服務(wù)功能。三、工作措施1.調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)：針對師生學(xué)習(xí)需求，精心挑選圖書。學(xué)生圖書側(cè)重豐富課余生活、拓展學(xué)科知識與美育德育；教師用書則注重新增教育思想、心理類圖書及配合學(xué)?；顒拥膶I(yè)書籍，確保藏書結(jié)構(gòu)合理，滿足師生需求。2.全開架借閱方式：實行全開架借閱，簡化借閱流程，提高圖書流通率，真正體現(xiàn)以讀者為本的服務(wù)理念。3.學(xué)生管理員隊伍建設(shè)：選拔、培訓(xùn)學(xué)生管理員，形成固定隊伍，建立相關(guān)制度，輔助圖書室管理，提升服務(wù)效能。4.多樣化圖書宣傳：通過黑板報、櫥窗等形式宣傳圖書，舉辦專題講座、討論會、故事會等活動，豐富校園文化生活，促進圖書資源利用。5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：深入了解讀者心理，提供個性化閱讀指導(dǎo)。針對小學(xué)生形象思維與抽象思維并存的特點，以及教師教學(xué)任務(wù)繁重的實際，圖書室將主動推薦適宜讀物，加強與教師的合作，共同促進學(xué)生全面發(fā)展。四、工作安排（一）____月份1.分發(fā)師生用書，統(tǒng)計并調(diào)配書額余缺。2.選拔并培訓(xùn)班級圖書管理員。3.制定學(xué)生借閱安排表，安排管理員值日。4.對學(xué)生進行入館教育，講解圖書室規(guī)章制度及借閱流程。5.清潔整理圖書室、閱覽室環(huán)境，布置室內(nèi)空間。（二）____月份1.購置新書，優(yōu)化藏書結(jié)構(gòu)。2.舉辦圖書室知識講座，營造書香校園氛圍。3.開展教師讀書沙龍活動，分享閱讀心得。4.組織新書展覽及介紹活動。（三）____月份1.舉辦讀書節(jié)活動，包括手抄報、書法、征文等比賽。2.推薦《中華上下五千年》等書籍，舉辦講故事比賽。3.展示各班讀書筆記，舉辦閱讀知識競賽。（四）____月份1.統(tǒng)計、總結(jié)各班借閱情況，評選借閱先進班級。2.歸還并整理圖書，確保圖書室秩序井然。3.評選讀書之星、優(yōu)秀管理員等，并進行表彰。4.總結(jié)本學(xué)期圖書室工作，規(guī)劃下學(xué)期工作方向。2024年小學(xué)圖書室工作計劃例文（二）為響應(yīng)學(xué)校工作需求，需深入理解新時代學(xué)校對圖書館工作的新期望，提升對圖書館在教育體系中重要性的理解，樹立以服務(wù)育人為核心的觀念，全面發(fā)揮圖書館的教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性職能，提升館藏資源的使用價值，推動圖書館管理的科學(xué)化和規(guī)范化，以期為學(xué)校的整體運作做出應(yīng)有的貢獻。一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)管理原則。1.強化學(xué)習(xí)，提升能力。加強圖書館員工的政治和專業(yè)學(xué)習(xí)，提升員工的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。本學(xué)期，我們將按照學(xué)校要求，深入學(xué)習(xí)指定報告，明確形勢，端正思想方向。同時，我們將系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，確保員工專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)提升。2.加速建設(shè)，提升標準。加快圖書館現(xiàn)代化進程，完善相關(guān)設(shè)施。優(yōu)化管理系統(tǒng)，確保設(shè)施運行無誤；豐富閱覽室內(nèi)容，定期開放，以更好地服務(wù)師生。二、規(guī)范借閱，優(yōu)化服務(wù)。通過多種方式開展圖書外借、閱覽和推薦工作。我們將迅速完成新生和新教師的注冊發(fā)證工作，以便他們盡早利用圖書館資源；同時，我們將調(diào)整學(xué)生借還書的周期，增加借閱量，確保學(xué)生有充足的閱讀機會。確保師生閱覽室的開放時間準確無誤。三、積極教育，加強指導(dǎo)。建立固定的宣傳平臺，組織多元化的閱讀活動，對學(xué)生進行文獻知識和圖書館知識的教育；提供課外閱讀指導(dǎo)，涵蓋閱讀內(nèi)容、方法和衛(wèi)生知識等。定期推薦有益于身心健康的書籍，充分發(fā)揮圖書館的教育指導(dǎo)作用。四、明確職責，強化評估。根據(jù)對圖書館員工的考核規(guī)定，進一步明確工作職責，提升員工的工作責任感和工作質(zhì)量。每位員工每年至少完成一篇工作總結(jié)。同時，圖書館將定期進行自我評估，以確保服務(wù)質(zhì)量。五、優(yōu)化圖書館各項業(yè)務(wù)管理。1.滿足師生需求，以熱情服務(wù)為宗旨。2.更新排列架，完善導(dǎo)引標識系統(tǒng)。3.在圖書館硬件設(shè)施顯著改善的基礎(chǔ)上，加強軟件環(huán)境建設(shè)。4.充分利用計算機技術(shù)和圖書館管理軟件，提升業(yè)務(wù)管理效率。利用先進的信息檢索技術(shù)，為師生提供課題研究資料