生產(chǎn)與運作管理上機實驗報告

實驗一：運用excel進行生產(chǎn)決策一、實驗?zāi)康暮鸵?）通過復(fù)習生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)知識，掌握生產(chǎn)計劃的制定方法以及將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃的方法。2）學習Excel中的Solver，掌握生產(chǎn)計劃的一種求解方法。二、實驗原理1）熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。2）將生產(chǎn)計劃模型轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型。3）求解生產(chǎn)計劃；熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。三、主要儀器設(shè)備（軟件） 實驗硬件：PC機實驗軟件：Windows操作系統(tǒng)、裝有規(guī)劃求解功能的Excel。四、實驗內(nèi)容及步驟4.1實驗內(nèi)容：將下列生產(chǎn)問題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題并求解：A公司是一家生產(chǎn)拉蓋式和普通式書桌的公司。生產(chǎn)一個拉蓋式書桌需要10平方尺松木，4平方尺雪松，15平方尺楓木。一個普通型的書桌需要的木材分別是20、16和10平方尺的木材。每銷售一個書桌可以產(chǎn)生115元或者90元的利潤?，F(xiàn)在公司有200平方尺松木、128平方尺雪松和220平方尺楓木。他們已經(jīng)接受了這兩種書桌的訂貨并且想得到最大的利潤。他們應(yīng)該如何組織生產(chǎn)。

4.2實驗步驟1）將問題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題。該問題是一個明顯的線性規(guī)劃問題根據(jù)線性規(guī)劃的方法，將以上問題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題。在此中注意明確的和隱含的約束。2）將線性規(guī)劃的目標函數(shù)和約束轉(zhuǎn)化為矩陣形式。3）將矩陣輸入到Excel。4）調(diào)用Solver求解：工具菜單-選擇Solver，調(diào)用出Solver—〉出現(xiàn)Solver對話框。5）設(shè)置目標單元格。6）指定是最大問題還是最小問題。7）告訴Excel約束的數(shù)學定義在那里。8）設(shè)置屬性。9）點擊“Solver”按鈕得到答案。10）將解轉(zhuǎn)化為問題答案。五、實驗數(shù)據(jù)記錄1.將生產(chǎn)計劃決策問題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題。設(shè)：生產(chǎn)拉蓋型和普通型書桌的數(shù)量分別是x與y目標函數(shù)max=115x+90y約束條件10x+20y<=2004x+16y<=12815x+10y<=220其中，x,y>=02.將線性規(guī)劃的目標函數(shù)和約束函數(shù)轉(zhuǎn)化為矩陣形式，將矩陣輸入Excel。F3的計算公式為=D3*D5+E3*E5F7的計算公式為=D7*$D$5+E7*$E$5F8的計算公式為=D8*$D$5+E8*$E$53.執(zhí)行“工具”→“規(guī)劃求解”命令，彈出“規(guī)劃求解參數(shù)”對話框。設(shè)置目標單元格，選擇最大值、最小值或目標值，添加約束條件。如圖。4.單擊“求解”，彈出“規(guī)劃求解結(jié)果”對話框。5.在單選框中選擇“保存規(guī)劃求解結(jié)果”，在右側(cè)“報告”欄中選擇“運算結(jié)果報告”，單擊“確定”。得出如下運算結(jié)果報告。由運算結(jié)果可以看出，當生產(chǎn)12個拉蓋型書桌和4個普通型書桌時，現(xiàn)有松木和楓木全部用完，雪松還剩16平方尺，此時，實現(xiàn)的最大利潤為1740元。實驗二：運用excel安排生產(chǎn)任務(wù)一、實驗?zāi)康暮鸵?）通過復(fù)習生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)知識，掌握生產(chǎn)計劃的制定方法以及將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃的方法。2）學習Excel中的Solver，掌握生產(chǎn)計劃的一種求解方法。二、實驗原理1）熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。2）將生產(chǎn)計劃模型轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型。3）求解生產(chǎn)計劃；熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。三、主要儀器設(shè)備（軟件）實驗硬件：PC機實驗軟件：Windows操作系統(tǒng)、裝有規(guī)劃求解功能的Excel。四、實驗內(nèi)容及步驟4.1實驗內(nèi)容：某機床廠在年初簽訂了生產(chǎn)一批同型號機床的合同合同要求該廠分別于當年四個季度末分批交貨。在第三、第四季度可以安排加班生產(chǎn)，加班生產(chǎn)能力為每季度6臺，但是單位成本比當季正常生產(chǎn)時高出3萬元。另外，如果生產(chǎn)出來的機床當季度不能按時交貨，則每臺機床每季度需要支付0.15萬元存儲保養(yǎng)費。各季度正常生產(chǎn)的能力、單位成本及按合同應(yīng)當交貨的臺數(shù)見表2-1。試合理安排各季的生產(chǎn)任務(wù)，使全年總費用最小，并保證完成合同交貨任務(wù)。4.2實驗步驟1）進行建模分析。2）建立基本數(shù)據(jù)表，計算每季的單位費用，建立決策矩陣表建立基本數(shù)據(jù)表，計算每季的單位費用，建立決策矩陣表。

3）將相應(yīng)的表格和矩陣表輸入到Excel。

4）調(diào)用Solver求解：工具菜單-選擇Solver，調(diào)用出Solver—〉出現(xiàn)Solver對話框。

5）設(shè)置目標單元格。

6）指定是最大問題還是最小問題。

7）告訴Excel約束的數(shù)學定義在那里。

8）設(shè)置屬性。

9）點擊“Solver”按鈕得到答案。

10）將解轉(zhuǎn)化為問題答案。五、實驗數(shù)據(jù)記錄1.進行建模分析。設(shè):該機床廠正常生產(chǎn)能力為ai（i＝1～6），合同交貨量為bj（j＝1～4），單位產(chǎn)品的費用為cij，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)費用＋單位產(chǎn)品的存儲費用。決策變量xij表示第i季度生產(chǎn)的用于第j季度交貨的機床機訂數(shù)（包括正常生產(chǎn)與加班生產(chǎn)）。目標函數(shù)為：minS=(總費用最小)約束條件：<=aij（i=1～6）生產(chǎn)能力約束=bj(j=1～4)合同交貨量約束xij>=0(i=1～6,j=1～4)決策變量非負約束2.將基本數(shù)據(jù)表，每季單位費用表，決策矩陣表輸入Excel如圖。3.執(zhí)行“工具”→“規(guī)劃求解”命令，彈出“規(guī)劃求解參數(shù)”對話框。設(shè)置目標單元格，選擇最大值、最小值或目標值，添加約束條件。如圖。4.單擊“求解”，彈出“規(guī)劃求解結(jié)果”對話框。5.生成運算結(jié)果報告返回表格，即可看到詳細的生產(chǎn)安排。最優(yōu)生產(chǎn)任務(wù)安排如下:（1）季度生產(chǎn)的60臺除了本季交貨50臺，余10臺2季度交貨。（2）季度生產(chǎn)的64臺除了本季交貨50臺，余14臺3季度交貨。（3）季度正常生產(chǎn)的40臺除了本季交貨16臺，余24臺以及加班生產(chǎn)的5臺4季度交貨。（4）季度正常生產(chǎn)56臺和加班生產(chǎn)的5臺均本季交貨。此時完成全部合同交貨計劃，各季度生產(chǎn)能力利用率為100％，最小的總費用為2543.35萬元。實驗三：運用excel進行庫存決策一、實驗?zāi)康暮鸵?）通過復(fù)習生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)知識，掌握生產(chǎn)計劃的制定方法以及將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃的方法。2）學習Excel中的Solver，掌握生產(chǎn)計劃的一種求解方法。二、實驗原理1）熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。2）將生產(chǎn)計劃模型轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型。3）求解生產(chǎn)計劃；熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立。三、主要儀器設(shè)備（軟件）實驗硬件：PC機實驗軟件：Windows操作系統(tǒng)、裝有規(guī)劃求解功能的Excel。四、實驗內(nèi)容及步驟4.1實驗內(nèi)容某廠全年需要某種材料10000件，每批訂貨成本250元，價格每件10元，存儲費用率為12.5%。求：1.經(jīng)濟訂貨批量；2.訂購間隔期；3.年最低訂儲總費用；4.采用定量訂購方式，定購周期為4天，保險儲備量60件，則庫存量應(yīng)降至什么水平提出訂貨？4.2實驗步驟1）提取題干中重要數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)表。

2）將數(shù)據(jù)表輸入到Excel。

3）調(diào)用Solver求解：工具菜單-選擇Solver，調(diào)用出Solver—〉出現(xiàn)Solver對話框。_

4）設(shè)置目標單元格。

5）指定是最大問題還是最小問題。

6）告訴Excel約束的數(shù)學定義在那里。

7）設(shè)置屬性。

8）點擊“Solver”按鈕得到答案。

9）將解轉(zhuǎn)化為問題答案。五、實驗數(shù)據(jù)記錄1.建立數(shù)據(jù)表，以單元格E2“全年訂貨次數(shù)”為最初始的未知量，在A3:C8輸入基本數(shù)據(jù)，在B2單元格中輸入每次訂貨量計算公式“＝B3/E2”，如圖。2.執(zhí)行“工具”→“規(guī)劃求解”命令，彈出“規(guī)劃求解參數(shù)”對話框。設(shè)置目標單元格，選擇最大值、最小值或目標值，添加約束條件。如圖。3.單擊“求解”，彈出“規(guī)劃求解結(jié)果”對話框。4.生成運算結(jié)果報告。經(jīng)濟訂貨批量=2*250*10000/(10*0.125)=2000件訂購次數(shù)5次訂購間隔期=360/5=72天年最低訂儲總費用2500元訂購點171件實驗四：運用excel編制物料需求計劃一、實驗?zāi)康暮鸵?）理解物料清單的概念。

2）掌握MPS、MRP的展開運算。3）掌握MRP的編制方法。二、實驗原理1）熟悉Excel的基本功能及使用方法。2）掌握物料清單的構(gòu)造方法和查詢技巧。3）掌握主生產(chǎn)計劃的編制流程和方法。4）掌握物料需求計劃的算法并能靈活運用。三、主要儀器設(shè)備（軟件）實驗硬件：PC機實驗軟件：Windows操作系統(tǒng)、裝有規(guī)劃求解功能的Excel。四、實驗內(nèi)容及步驟4.1實驗內(nèi)容：4.2實驗步驟1）打開Excel，根據(jù)表一，表二，表三，表四所提供的數(shù)據(jù)，輸入MRP空表。2）在MRP空表中輸入物料A、B、C的毛需求。3）輸入物料A、B、C的預(yù)計入庫量。4）計算物料A、B、C的期末庫存量5）計算物料A、B、C的凈需求。6）計算物料A、B、C的計劃訂貨量。7）計算物料A、B、C的計劃投入量。五、實驗數(shù)據(jù)記錄1.輸入物料A、B、C的MRP空表，如圖。2．計算A、B、C的毛需求。以物料A的毛需求為例:根據(jù)“主生產(chǎn)計劃”表，第1期物料A的毛需求（單元格P8）等于85（單元格E9），即“P8＝E9”。鼠標左鍵單擊選中單元格P8并輸入“＝”，然后在單元格Q8中輸入“E9”或者鼠標左鍵單擊選中單元格E9，最后按

Enter鍵確定把鼠標移至單元格P8右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖動鼠標，可快速得出物料A在第2-5時期的毛需求。依此類推，可知物料B的毛需求。物料C的毛需求（單元格P30）“=P13+2*P23”。3.輸入物料A、B、C的預(yù)計入庫量。以物料A的預(yù)計入庫量為例:根據(jù)“預(yù)計入庫量”表，第1期物料A的預(yù)計入庫量（單元格P9）等于175（單元格E15），即“P9＝E15”鼠標左鍵單擊選中單元格P9并輸入“＝”，然后在單元格P9中輸入“E15或者鼠標左鍵單擊選中單元格E15，最后按Enter鍵確定。把鼠標移至單元格P9右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖動鼠標，可快速得出物料A在第2-5時期的預(yù)計入庫量。依此類推，輸入物料B、C的預(yù)計入庫量。4.計算物料A、B、C的期末庫存量，運用IFO，期末庫存量一期初庫存＋計入庫量一本期需求量（當計算結(jié)果小于0，期末庫存取0）以物料A的期末庫存量為例:物料A第1期的預(yù)計入庫量（單元格P10）“＝IF（O10＋P9-P8＞0，010＋P9-P8，0）”。把鼠標移至單元格P10右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖動鼠可快速得出物料A在第2-5時期的期末庫存量。依此類推，計算物料B、C的期末庫存量。5.計算物料A、B、C的凈需求。運用IFO，凈需求量=本期需求量一（期初庫存＋計劃入庫量），（當計算結(jié)果小于0，凈需求量取0）。以物料A的凈需求為例:物料A第1時期的凈需求（單元格P11）“＝IF（P8-P9-O10＞0，P8-P9-O10，0）”。把鼠標移至單元格P11右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖鼠標，可快速得出物料A在第2-5時期的凈需求。依此類推，計算物料B、C的凈需求。6.計算物料A、B、C的計劃訂貨量。以物料A的計劃訂貨量為例:物料A第1時期的計劃訂貨量（單元格P12）等于凈需求（單元格P11），即“P12＝P11”。鼠標左鍵單擊選中單元格P12并輸入“＝”，然后在單元格P12中輸入“P11”或者鼠標左鍵單擊選中單元格P11，最后按Enter鍵確定。把光標移至單元格P12右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖動鼠標，可快速得出物料A在第2-5時期的凈需求。依此類推，計算物料B、C的計劃訂貨量7.計算物料A的計劃投入量。計劃投入量運用offset（），根據(jù)提前期確定。以物料A的計劃投入量為例:物料A第1時期的計劃投人量（單元格P13）等于“=OFFSET（P13，-1，＄O＄7）”，即第2時期的計劃訂貨量（單元格Q12）。把鼠標移至單元格P13右下角，當光標顯示變?yōu)椤埃睍r，向右拖動鼠標，可快速得出物料A在第2-5時期的計劃投入量。依此類推，計算物料B、C的計劃投入量。8.最終的MRP表實驗五:運用excel編制物料需求計劃（習題）一、實驗?zāi)康暮鸵?）理解物料清單的概念。

2）掌握MPS、MRP的展開運算。3）掌握MRP的編制方法。二、實驗原理1）熟悉Excel的基本功能及使用方法。2）掌握物料清單的構(gòu)造方法和查詢技巧。3）掌握主生產(chǎn)計劃的編制流程和方法。4）掌握物料需求計劃的算法并能靈活運用。三、主要儀器設(shè)備（軟件）實驗硬件：PC機實驗軟件：Windows操作系統(tǒng)、裝有規(guī)劃求解功能的Excel。四、實驗內(nèi)容及步驟4.1實驗內(nèi)容4.2實驗步驟1）打開Excel，根據(jù)圖3.4，表3-3和表3-4所提供的數(shù)據(jù)，制作MRP空表。2）在MRP空表中輸入百葉窗、框架、木質(zhì)板條的毛需求。3）輸入物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的預(yù)計入庫量。4）計算物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的期末庫存量5）計算物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的凈需求。6）計算物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的計劃訂貨量。7）計算物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的計劃投入量。五、實驗數(shù)據(jù)記錄1.輸入主生產(chǎn)計劃、物料主文件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹及MRP空表。如圖。2.輸入物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的預(yù)計入庫量。計算物料百葉窗、框架、木質(zhì)板條的期末庫存量、凈需求、計劃訂貨量（生產(chǎn)量）、計劃投入量。生成最終的MRP表。如圖。3.若第二份訂單追加訂貨量50個，交貨期允許延長