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國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)及未來(lái)計(jì)劃4篇篇1:國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)及未來(lái)計(jì)劃國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)及未來(lái)計(jì)劃20**年,中心按照區(qū)委工作會(huì)議“提速增效”的總要求,緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標(biāo),明確重點(diǎn)工作,積極配合全區(qū)做好國(guó)庫(kù)集中支付、厲行節(jié)約等工作,認(rèn)真履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算職能,在全面開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)支付和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系,初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止第三季度核算資金總額92.08億元,其中核算收入資金47.92億元,核算支出資金44.16億元;共完成國(guó)庫(kù)直接支付26500筆,支付金額38.59億元。一、工作總結(jié)(一)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)控一般性行政開(kāi)支,將厲行節(jié)約工作作為長(zhǎng)效機(jī)制,保證各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)在中心得到認(rèn)真貫徹。二是集中精力履行好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能,加大對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效益,管理好全區(qū)會(huì)計(jì)套賬,發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開(kāi)支,特別是加強(qiáng)對(duì)因公出國(guó)、公務(wù)接待、車(chē)輛購(gòu)置等三公經(jīng)費(fèi)的控制,為我區(qū)財(cái)政資金把好關(guān)。(二)完善國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)流程,提升國(guó)庫(kù)支付運(yùn)行效率。一是積累國(guó)庫(kù)支付經(jīng)驗(yàn)。我區(qū)作為市國(guó)庫(kù)支付改革試點(diǎn)區(qū),目前除12個(gè)社區(qū)工作站外全部預(yù)算單位已納入國(guó)庫(kù)支付。20**年,中心進(jìn)一步總結(jié)國(guó)庫(kù)支付工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度,規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序,確保了資金安全。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用。為進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革,減少先進(jìn)支付結(jié)算中心嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,防范因大額使用現(xiàn)金從而進(jìn)行不法活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接。解決好銀行、財(cái)政、核算之間的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接問(wèn)題,提高了國(guó)庫(kù)支付工作的質(zhì)量和效率,使國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。(三)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。,中心有針對(duì)性地?cái)M定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作:一是舉辦事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)。財(cái)政部《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等系列相關(guān)政策相繼出臺(tái)后,中心對(duì)全體人員進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí),也對(duì)全區(qū)所有報(bào)賬會(huì)計(jì)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定外,還包括部門(mén)預(yù)算的編制、審核、績(jī)效管理和信息公開(kāi)及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。二是舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)。針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點(diǎn),中心擬定計(jì)劃對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),以確保新進(jìn)人員在短時(shí)間內(nèi)掌握必須的技能,較快、較好地勝任本職工作。目前,中心已將崗前培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作機(jī)制來(lái)實(shí)施。(四)整合支付核算軟件,打造財(cái)務(wù)信息化資源共享平臺(tái)。自20**年1月1日起實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度,并要求將事業(yè)單位一級(jí)會(huì)計(jì)科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。而我中心現(xiàn)有軟件系統(tǒng)為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同》的系統(tǒng),因該公司違約,未能最終完成該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),給我中心財(cái)務(wù)信息化的整體建設(shè)及財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展造成了嚴(yán)重影響。為此,我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同的請(qǐng)示》,在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見(jiàn)后,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意終止合同。隨后,我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書(shū)。中心與用友公司的'合作事實(shí)上已終止,不能按照新會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。因此,實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度客觀上要求我們必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更換。目前,我中心已完成福田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,現(xiàn)正處于開(kāi)發(fā)階段。(五)形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪機(jī)制,提升為核算單位服務(wù)水平2013,我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作,但服務(wù)是沒(méi)有止境的。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室部主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研,定期走訪各核算單位,主動(dòng)為核算單位解決實(shí)際困難,力爭(zhēng)讓和諧上進(jìn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風(fēng)常駐不衰。目前,中心已形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期走訪機(jī)制。(六)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè),提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范日常管理,嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)考核,使支付核算忙而不亂,有條不紊,維護(hù)好窗口形象。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報(bào)人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。三是編制區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)。做到警鐘長(zhǎng)鳴,讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí),保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng),保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。二、工作計(jì)劃(一)理順支付核算關(guān)系,優(yōu)化國(guó)庫(kù)支付管理。將進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系,解決好零余額賬戶對(duì)賬、集中支付業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、預(yù)算指標(biāo)核對(duì)自動(dòng)化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問(wèn)題,采取措施促進(jìn)國(guó)庫(kù)支付制度和財(cái)務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密,不斷提高對(duì)財(cái)政資金開(kāi)支的監(jiān)管能力。(二)創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段,建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。將全面建設(shè)區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善,主要解決固定資產(chǎn)模塊與財(cái)政數(shù)據(jù)對(duì)接,與審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,單位遠(yuǎn)程查詢等方面存在的嚴(yán)重缺陷,增加財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目庫(kù)管理、指標(biāo)管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺(tái)、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)等內(nèi)容。同時(shí),實(shí)現(xiàn)與人力資源局的資源共享,把區(qū)勞務(wù)派遣人員管理和備案審批納入開(kāi)發(fā),對(duì)各單位使用的外派人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)總額、個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行程序管理和控制,最終實(shí)現(xiàn)覆蓋財(cái)政局、支付中心、260多家核算單位的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,建成福田區(qū)完整的、一體化的財(cái)政資金使用和管理平臺(tái)。(三)編制財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)和有針對(duì)性,服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作。將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專報(bào)》,為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù);每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析,對(duì)資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警,并協(xié)助單位查明原因,解決問(wèn)題。(四)積極實(shí)施績(jī)效考評(píng)管理,努力優(yōu)化提升政府部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)。將以區(qū)政府績(jī)效考核指標(biāo)為抓手,更新管理理念,在中心管理工作中全面貫徹落實(shí)績(jī)效考核制度,以科學(xué)化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段,大力提升管理水平,以一流的管理促進(jìn)一流的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。(五)完善走訪核算單位制度,提升溝通協(xié)調(diào)實(shí)際效果。將深入推進(jìn)走訪制度,將走訪核算單位作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,定期到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行走訪,及時(shí)了解各單位對(duì)中心工作的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。(六)繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè),提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。將大力整改,把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛(ài)崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合,不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律觀念,做到警鐘長(zhǎng)鳴,讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí),保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng),保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。三、目前存在的問(wèn)題會(huì)計(jì)核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國(guó)庫(kù)支付中心,20**年5月我區(qū)啟動(dòng)國(guó)庫(kù)支付改革試點(diǎn),中心正式承擔(dān)國(guó)庫(kù)集中支付職責(zé),成為我區(qū)國(guó)庫(kù)支付的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。國(guó)庫(kù)支付中心所承擔(dān)的職能,是財(cái)政職能的延伸,屬于行政管理工作范疇,與目前本單位事業(yè)編制的定位不協(xié)調(diào),難以有效開(kāi)展工作。為更好地履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作職能,對(duì)全區(qū)財(cái)政性資金開(kāi)支實(shí)施有效監(jiān)管,建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和深圳市事業(yè)單位進(jìn)行改革有關(guān)文件精神,參照廣東省財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心和深圳市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心的編制模式,將我中心依法劃歸行政序列,參照公務(wù)員管理。只有給國(guó)庫(kù)支付中心以科學(xué)合理的定位,才能保證中心不缺位不越位,更加有效地履行工作職能,使國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作更順暢。篇2:國(guó)庫(kù)集中支付中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃國(guó)庫(kù)集中支付中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市國(guó)庫(kù)科、支付中心的關(guān)心指導(dǎo)下,我支付中心認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持XX省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)若干意見(jiàn)》及省、市、縣《實(shí)施意見(jiàn)》,緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),攻艱克難,堅(jiān)持現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的改革方向,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo),不斷強(qiáng)化國(guó)庫(kù)管理職能,提升財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革工作,根據(jù)《XX縣人民政府批轉(zhuǎn)縣財(cái)政局、人行將樂(lè)支行關(guān)于XX縣縣本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革實(shí)施方案的通知》(將政[]29號(hào)),我縣的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革工作于206月份啟動(dòng),7家試點(diǎn)單位的國(guó)庫(kù)集中支付工作已于2009年10月1日正式上線運(yùn)行。一、2009年工作總結(jié)(一)選定試點(diǎn)單位及代理銀行1、經(jīng)過(guò)充分研究,選擇了7個(gè)單位為試點(diǎn)單位,分別是:XX縣教育局、XX縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、XX縣第四中學(xué)、XX縣環(huán)境衛(wèi)生管理站、XX縣殘疾人聯(lián)合會(huì)、XX縣水土保持試驗(yàn)站、XX縣財(cái)政局。2、經(jīng)中國(guó)人民銀行將樂(lè)支行資格審核,選擇了中國(guó)工商銀行將樂(lè)支行為第一家代理我縣國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。(二)硬、軟件采購(gòu)及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成功1、通過(guò)政府采購(gòu)中心,對(duì)改革所需的硬軟件設(shè)備面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),硬軟件設(shè)備從安裝到調(diào)試完畢僅用了10天時(shí)間。2、我縣的國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)采用了北京方正春元科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理系統(tǒng)v2.1版(地市版),在政務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,建立了以財(cái)政數(shù)據(jù)交換中心為核心,人民銀行、代理銀行及預(yù)算單位網(wǎng)絡(luò)為輔的大平臺(tái),從而保證了國(guó)庫(kù)集中支付改革的順利運(yùn)行。(三)制定和發(fā)布各項(xiàng)國(guó)庫(kù)集中支付配套制度制定并下發(fā)了各項(xiàng)配套制度,分別是《XX縣縣級(jí)單位國(guó)庫(kù)集中支付暫行辦法》(將財(cái)2009[70]號(hào))、《XX縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付會(huì)計(jì)核算暫行辦法》(將財(cái)2009[101]號(hào))、《XX縣縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付用款計(jì)劃年終結(jié)余處理暫行規(guī)定》(將財(cái)2009[163]號(hào));以及與人民銀行協(xié)發(fā)的《XX縣縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[2009]35號(hào)),為國(guó)庫(kù)集中支付改革提供制度保障。(四)試運(yùn)行情況良好,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。1、2009年支付中心國(guó)庫(kù)集中支付230筆,撥付金額556.47萬(wàn)元(其中財(cái)政直接支付15筆,支出104.08萬(wàn)元,占總撥付資金18.7%;財(cái)政授權(quán)支付215筆,支出424.32萬(wàn)元,占總撥付資金76.25%;年終結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)28.07萬(wàn)元,占總撥付資金5.05%),退款筆數(shù)6筆,占支付筆數(shù)的2.61%。2、制定國(guó)庫(kù)集中支付管理環(huán)節(jié)、人員分工、分月用款計(jì)劃和審核流程。支付中心吸收市國(guó)庫(kù)支付中心和兄弟縣市支付中心的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際情況及我局歷年撥付流程,制定了適合我縣使用的各環(huán)節(jié)流程圖(已上墻),對(duì)各環(huán)節(jié)操作人員的崗位分工也做出具體要求,經(jīng)實(shí)踐,基本能滿足我縣國(guó)庫(kù)集中支付改革工作的`要求,在下一步工作中,我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則,做出相應(yīng)的調(diào)整。3、嚴(yán)格把好預(yù)算單位零余額賬戶轉(zhuǎn)單位同戶名賬戶資金的審批關(guān)。為了解決目前國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中預(yù)算單位零余額賬戶不能托收的問(wèn)題,試點(diǎn)單位繼續(xù)保留基本戶,用于同城特約單位的社保金、醫(yī)保金的托收,為避免預(yù)算單位將零余額賬戶資金轉(zhuǎn)入單位基本賬戶,支付中心對(duì)托收資金逐筆進(jìn)行審核,杜絕了財(cái)政資金游離于財(cái)政監(jiān)督的現(xiàn)象。4、做好實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革的宣傳與解釋工作,保證改革順利進(jìn)行。一是為了讓預(yù)算單位更好地了解實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革工作,支付中心與工商銀行將樂(lè)支行共同舉辦了第一次聯(lián)席會(huì),邀請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)的預(yù)算單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員及人行工作人員參與座談,以座談會(huì)的形式介紹集中支付工作改革的基本情況和下一步將要開(kāi)展的工作,并了解了各單位財(cái)務(wù)的基本情況,統(tǒng)一了思想,為集中支付試點(diǎn)單位正式上線運(yùn)行掃清了障礙。二是認(rèn)真細(xì)致的做好財(cái)政與單位、財(cái)政與銀行、單位與銀行、財(cái)政與電信、單位與電信之間工作的協(xié)調(diào),及時(shí)解決集中支付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是通過(guò)財(cái)政信息網(wǎng)公開(kāi)我縣國(guó)庫(kù)集中支付改革的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,讓更多的人能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我縣集中支付工作的實(shí)施情況。二、工作計(jì)劃縣本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付工作是我縣在財(cái)政改革中的一項(xiàng)新的嘗試,是對(duì)財(cái)政資金的賬戶設(shè)置和收支繳撥方式的根本性變革,運(yùn)行后,我們也發(fā)現(xiàn)了各種各樣新的問(wèn)題,通過(guò)解決這些問(wèn)題,我們慢慢的了解到實(shí)施縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付工作是一項(xiàng)十分龐大和中國(guó)大學(xué)網(wǎng)篇3:區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,提升全區(qū)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,組織羅湖公安分局基層財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí),開(kāi)展派駐街道工作人員專題財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),面向區(qū)衛(wèi)計(jì)局下屬醫(yī)療單位財(cái)務(wù)人員解讀“三公”經(jīng)費(fèi)等敏感支出的政策。組織全區(qū)財(cái)務(wù)人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論、最新政策和實(shí)操技術(shù)。中心書(shū)記張忠平對(duì)全體黨員以“不忘初心、砥礪前行”為主題講黨課,要求各位黨員做到“四個(gè)真”,即:真學(xué)、真做、真改、真干。開(kāi)展抓早抓小談話提醒機(jī)制,通過(guò)提醒教育將苗頭性、傾向性問(wèn)題防患于未然。根據(jù)財(cái)政部自20xx年1月1日起施行新的《政府會(huì)計(jì)制度》的'要求,為確保新舊制度銜接順利、平穩(wěn)過(guò)渡,有效貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)科目分類的改革工作及時(shí)到位,組織業(yè)務(wù)骨干赴高校參加政府會(huì)計(jì)制度理論知識(shí)培訓(xùn)。為區(qū)預(yù)算單位提供更專業(yè)高效的財(cái)務(wù)服務(wù),按照最新政策規(guī)定進(jìn)行了修訂,向區(qū)各預(yù)算單位宣傳派發(fā)新的報(bào)賬明白卡《差旅、培訓(xùn)、會(huì)議、接待費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)中心主管會(huì)計(jì)發(fā)出4個(gè)業(yè)務(wù)提示,對(duì)預(yù)算單位發(fā)出7個(gè)溫馨提示,發(fā)出內(nèi)部整改通知書(shū)23份,通過(guò)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo),讓財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確把握政策并執(zhí)行到位。篇4:國(guó)庫(kù)集中支付中心的工作總結(jié)20xx年,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市國(guó)庫(kù)科、支付中心的關(guān)心指導(dǎo)下,我支付中心認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持XX省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)若干意見(jiàn)》及省、市、縣《實(shí)施意見(jiàn)》,緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),攻艱克難,堅(jiān)持現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的改革方向,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo),不斷強(qiáng)化國(guó)庫(kù)管理職能,提升財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革工作,根據(jù)《XX縣人民政府批轉(zhuǎn)縣財(cái)政局、人行將樂(lè)支行關(guān)于XX縣縣本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革實(shí)施方案的通知》(將政[20xx]29號(hào)),我縣的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革工作于20xx年6月份啟動(dòng),7家試點(diǎn)單位的國(guó)庫(kù)集中支付工作已于20xx年10月1日正式上線運(yùn)行。一、20xx年工作總結(jié)(一)選定試點(diǎn)單位及代理銀行1、經(jīng)過(guò)充分研究,選擇了7個(gè)單位為試點(diǎn)單位,分別是:XX縣教育局、XX縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、XX縣第四中學(xué)、XX縣環(huán)境衛(wèi)生管理站、XX縣殘疾人聯(lián)合會(huì)、XX縣水土保持試驗(yàn)站、XX縣財(cái)政局。2、經(jīng)中國(guó)人民銀行將樂(lè)支行資格審核,選擇了中國(guó)工商銀行將樂(lè)支行為第一家代理我縣國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。(二)硬、軟件采購(gòu)及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成功1、通過(guò)政府采購(gòu)中心,對(duì)改革所需的硬軟件設(shè)備面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),硬軟件設(shè)備從安裝到調(diào)試完畢僅用了10天時(shí)間。2、我縣的國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)采用了北京方正春元科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理系統(tǒng)v2.1版(地市版),在政務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,建立了以財(cái)政數(shù)據(jù)交換中心為核心,人民銀行、代理銀行及預(yù)算單位網(wǎng)絡(luò)為輔的大平臺(tái),從而保證了國(guó)庫(kù)集中支付改革的順利運(yùn)行。(三)制定和發(fā)布各項(xiàng)國(guó)庫(kù)集中支付配套制度制定并下發(fā)了各項(xiàng)配套制度,分別是《XX縣縣級(jí)單位國(guó)庫(kù)集中支付暫行辦法》(將財(cái)20xx[70]號(hào))、《XX縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付會(huì)計(jì)核算暫行辦法》(將財(cái)20xx[101]號(hào))、《XX縣縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付用款計(jì)劃年終結(jié)余處理暫行規(guī)定》(將財(cái)20xx[163]號(hào));以及與人民銀行協(xié)發(fā)的《XX縣縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[20xx]35號(hào)),為國(guó)庫(kù)集中支付改革提供制度保障。(四)試運(yùn)行情況良好,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。1、20xx年支付中心國(guó)庫(kù)集中支付230筆,撥付金額556.47萬(wàn)元(其中財(cái)政直接支付15筆,支出104.08萬(wàn)元,占總撥付資金18.7%;財(cái)政授權(quán)支付215筆,支出424.32萬(wàn)元,占總撥付資金76.25%;年終結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)28.07萬(wàn)元,占總撥付資金5.05%),退款筆數(shù)6筆,占支付筆數(shù)的2.61%。2、制定國(guó)庫(kù)集中支付管理環(huán)節(jié)、人員分工、分月用款計(jì)劃和審核流程。支付中心吸收市國(guó)庫(kù)支付中心和兄弟縣市支付中心的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際情況及我局歷年撥付流程,制定了適合我縣使用的各環(huán)節(jié)流程圖(已上墻),對(duì)各環(huán)節(jié)操作人員的崗位分工也做出具體要求,經(jīng)實(shí)踐,基本能滿足我縣國(guó)庫(kù)集中支付改革工作的要求,在下一步工作中,我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則,做出相應(yīng)的調(diào)整。3、嚴(yán)格把好預(yù)算單位零余額賬戶轉(zhuǎn)單位同戶名賬戶資金的審批關(guān)。為了解決目前國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中預(yù)算單位零余額賬戶不能托收的問(wèn)題,試點(diǎn)單位繼續(xù)保留基本戶,用于同城特約單位的社保金、醫(yī)保金的托收,為避免預(yù)算單位將零余額賬戶資金轉(zhuǎn)入單位基本賬戶,支付中心對(duì)托收資金逐筆進(jìn)行審核,杜絕了財(cái)政資金游離于財(cái)政監(jiān)督的現(xiàn)象。4、做好實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革的宣傳與解釋工作,保證改革順利進(jìn)行。一是為了讓預(yù)算單位更好地了解實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革工作,支付中心與工商銀行將樂(lè)支行共同舉辦了第一次聯(lián)席會(huì),邀請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)的預(yù)算單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員及人行工作人員參與座談,以座談會(huì)的形式介紹集中支付工作改革的基本情況和下一步將要開(kāi)展的工作,并了解了各單位財(cái)務(wù)的基本情況,統(tǒng)一了思想,為集中支付試點(diǎn)單位正式上線運(yùn)行掃清了障礙。二是認(rèn)真細(xì)致的做好財(cái)政與單位、財(cái)政與銀行、單位與銀行、財(cái)政與電信、單位與電信之間工作的協(xié)調(diào),及時(shí)解決集中支付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是通過(guò)財(cái)政信息網(wǎng)公開(kāi)我縣國(guó)庫(kù)集中支付改革的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,讓更多的人能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我縣集中支付工作的實(shí)施情況。二、20xx年工作計(jì)劃縣本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付工作是我縣在財(cái)政改革中的一項(xiàng)新的嘗試,是對(duì)財(cái)政資金的賬戶設(shè)置和收支繳撥方式的根本性變革,運(yùn)行后,我們也發(fā)現(xiàn)了各種各樣新的問(wèn)題,通過(guò)解決這些問(wèn)題,我們慢慢的了解到實(shí)施縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付工作是一項(xiàng)十分龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而且涉及到改變傳統(tǒng)觀念,擺脫舊的管理方式的.束縛,是不可能在短時(shí)間內(nèi)就能夠完全掌握的,是需要一個(gè)適應(yīng)和接受過(guò)程的。這項(xiàng)工作我縣擬用3-5年的時(shí)間在全縣鋪開(kāi),今年是第二年,除了鞏固已實(shí)施的7個(gè)預(yù)算單位的支付工作外,我們還將擴(kuò)大預(yù)算單位范圍、增加代理銀行,并將部分單位的預(yù)算外資金納入支付系統(tǒng),這些是今年國(guó)庫(kù)集中支付中心的工作重點(diǎn)。(一)為加快改革進(jìn)度,推進(jìn)改革向縱深發(fā)展,今年擴(kuò)點(diǎn)工作首先考慮將項(xiàng)目資金大、財(cái)政供養(yǎng)人員較多的單位納入集中支付擴(kuò)點(diǎn)單位,初步擬定了20家單位為今年納入擴(kuò)點(diǎn)的單位,供參考。1、行政股所屬撥款單位中,公檢法系統(tǒng)供養(yǎng)人員與財(cái)政資金較集中,此次擬擴(kuò)點(diǎn)單位為:XX縣公安局、XX縣公安局交通警察大隊(duì)、XX縣人民檢察院、XX縣人民法院。2、教科文股所屬撥款單位中,教育系統(tǒng)財(cái)政供養(yǎng)人員龐大,項(xiàng)目投入較大,除XX縣實(shí)驗(yàn)小
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