2024年后勤工作計劃書（三篇）

第6頁共6頁2024年后勤工作計劃書(一)政治學習與思想素質提升我們將組織后勤團隊深入學習幼兒園規(guī)章制度，每兩周進行一次政治學習，以轉變后勤人員的傳統(tǒng)觀念，使他們認識到幼兒園保育工作不僅限于衛(wèi)生清潔，而且在孩子的教育中也扮演著重要角色，從而提升整體思想素質。(二)保育員能力培養(yǎng)與規(guī)范操作本學期，后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導保育員工作，確保消毒操作的規(guī)范性，如使用1:100的84消毒液清潔桌面。規(guī)定保育員在指定時間內領取食物，并由行政人員進行日常抽查。在分餐過程中，保育員需在指定小房間內操作，佩戴口罩，確保餐具專人專用。同時，對幼兒衛(wèi)生間進行及時沖洗，保持清潔無異味，清潔工具分類存放并做好標記。(三)衛(wèi)生保健工作強化我們將嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，秉持“預防為主”的原則，確保食堂衛(wèi)生和安全，不合格食品一律退回。每月召開膳食委員會，科學制定食譜，參考機構指導，廣泛聽取意見，確保營養(yǎng)均衡，增加食譜多樣性。同時，做好師生健康檢查，確保新教師和新生體檢率，以及幼兒的定期健康監(jiān)測和疾病防控。(四)校園建設和財產管理1.暑期將對幼兒園外墻、陽臺裂縫等進行維修，專業(yè)修復衛(wèi)生間漏水問題，改善整體環(huán)境。2.堅持勤儉原則，規(guī)范購物程序，實行審批、驗收、入庫制度，有效利用教學資源，節(jié)約開支。同時，加強設施設備的使用和維護管理，優(yōu)化辦園條件。3.加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范物流過程，會計定期上報結算報表。期初進行財產登記，嚴格執(zhí)行借用和賠償制度，防止財產損失。以上各項舉措旨在全面提升幼兒園的教育質量和服務水平，為幼兒提供安全、健康、有益的成長環(huán)境。2024年后勤工作計劃書（二）1.優(yōu)化服務提供。全面理解社會動態(tài)，準確把握學校工作重心和標準，致力于為全體師生提供更高效、更優(yōu)質的服務。2.完善后勤人員責任制。根據學校工作需求設定崗位和職責，確保每位員工明確其工作領域和責任，實現事事有人管理，事事有人執(zhí)行，事事有記錄，事事有反饋。3.強化服務意識與工作風格。積極思考，持續(xù)學習，廣泛聽取反饋，及時處理事務，避免拖延，避免推諉。堅持以服務上門，強化服務，提升服務質量。4.落實“日常巡查制度”。總務處每日對校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設施維修、設備使用等進行巡查，詳細記錄并及時處理發(fā)現的問題。對各部門、班級的報修，確保快速維修并做好記錄。2.加強制度建設。(1)重新審查、修訂、完善現有規(guī)章制度，使其真正發(fā)揮激勵、約束和規(guī)范個人行為的作用，實現制度化管理，制度化教育，制度化評價。(2)確保各項工作有計劃、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務的層次和水平。(3)進一步完善財產管理制度，確保制度完備，職責明確，對損壞的設施及時維修或替換。(4)完善物品采購制度，根據物品價值實行審批制度，確保采購物品的驗收和入庫管理。3.提升校園建設。(1)加強校園環(huán)境管理，教育學生愛護校園環(huán)境，積極開展美化校園活動，確保校園的清潔、美化、綠化。(2)加強各功能教室和活動室的管理，充分發(fā)揮其作用，嚴格執(zhí)行保管責任制和損壞賠償原則。(3)創(chuàng)造條件，強化醫(yī)務室工作，確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實施。三.著重關鍵任務1.強化安全管理。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范，完善應急預案，實行主管領導責任制，全員參與的管理模式。(2)加強安全衛(wèi)生知識的宣傳教育，增強師生自我保護意識，促進良好行為習慣的養(yǎng)成。(3)定期檢查設施設備，消除安全隱患，切實做好防水、防盜、防觸電等安全工作。(4)協(xié)同德育部門，加強學生交通安全和自我保護教育。(5)全面負責后勤常規(guī)管理工作，確保門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍管理的有序進行。2.提升校產管理。(1)進一步完善校產管理制度，增強師生對校產的保護意識，優(yōu)化報修流程。(2)加強校產校具管理，合理使用設備，定期清點，明確責任人。(3)嚴格執(zhí)行校產管理制度，防止設備濫用、損壞，確保教學器材和現代教學設備的有效利用。(4)加強活動室管理，嚴格執(zhí)行專用室管理原則。(5)強化節(jié)約意識，嚴格控制水電消耗，實施節(jié)約型校園管理。(6)規(guī)范物資采購審批、報銷、領用流程，強化行政倉庫管理。(7)倡導愛護公共設施、設備和環(huán)境的良好風氣。3.提高食堂管理水平。(1)深入學習并貫徹執(zhí)行《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)強化食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，完善相關制度，規(guī)范操作流程。(3)定期檢查食堂服務態(tài)度、衛(wèi)生狀況、食品質量、就餐秩序，及時表揚先進，糾正不足。(4)組織食堂工作人員定期學習食品安全知識和法律法規(guī)，提高食品安全意識。(5)樹立食品安全首位意識，嚴格把關食品衛(wèi)生，落實安全防范措施，確保食堂環(huán)境整潔，做好防火、防盜、防毒工作。(6)積極聽取師生意見，努力滿足師生需求，不斷提高食堂服務質量。2024年后勤工作計劃書（三）組織和領導干部執(zhí)政能力的展現，是通過扎實有效的工作來體現的。因此，必須緊密結合單位實際情況，從以下三個方面著力推進工作。一、強化招商引資工作。要確立“一號工程”的重要地位，將招商引資納入局黨組的重要議事日程，深入研討并制定完善的考核激勵政策，以增強工作的緊迫感和責任感。要明確目標任務，將具體任務分解至各科室，責任落實到個人，充分激發(fā)全體員工的參與熱情，全力以赴推動招商引資工作取得實效。最后，要充分發(fā)揮機關后勤崗位的優(yōu)勢，為引進企業(yè)的項目審批和建設提供全程服務，積極促進引進項目的順利推進。二、提升后勤服務質量。為適應新時期后勤工作的需求，必須積極引進市場機制，以高標準、嚴要求推動后勤服務的優(yōu)化升級。具體而言，要完善包廚服務，加大市場化運作力度，提升餐飲服務質量；做優(yōu)委托服務，選擇優(yōu)質承包單位，強化監(jiān)管考核，確保服務品質；做強自主服務，在會議服務和公車管理等方面，不斷提升服務水平和效率。三、加大保障力度，提升保障能力。為實現我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，必須構建強有力的現代后勤保障體系。為此，要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，不斷提升服務質量與效率。具體措施包括：加大技術投入力度，