--薪酬制度設(shè)計(jì)與表格大全（一冊在手薪酬管理不用愁）

1 1 1 5 7 10 13 13 14 14 15 15 16為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。（1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。（2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。2（3）激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。本企業(yè)所有員工。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。（1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵(lì)+福利（2）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金企業(yè)一般員工試用期為1～6個(gè)月不等，具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位而定。第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工（各第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪3酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%～4第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵(lì)，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別?？冃ЧべY根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個(gè)等級，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。SABCD良好差績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年不再增加。按月發(fā)獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個(gè)人給予的獎勵(lì)。福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。4社會保險(xiǎn)是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天，具體如下。春節(jié)（正月初一）3天員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假，以后在企業(yè)工作每帶薪休假，但最多不超過×個(gè)工作日。企業(yè)視員工個(gè)人情況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。（1）住房補(bǔ)貼企業(yè)為員工提供宿舍，因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員工，企業(yè)為其提供每月×××元的住房補(bǔ)貼。（2）加班津貼凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時(shí)工作日的延長作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可，加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×15每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×20每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×30（3）學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼5為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，特設(shè)立此津貼項(xiàng)目，其標(biāo)準(zhǔn)如下。學(xué)歷津貼博士及以上職務(wù)津貼初級公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補(bǔ)助。第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。修改日期為了給員工營造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。企業(yè)所有員工。（1）人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。6企業(yè)按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。它居于多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的第二層次，由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔(dān)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每日×元，隨每月工資一同發(fā)放。每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助，正式員工每人×××元。），并贈送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體7（1）因工作原因需要勞動保護(hù)的崗位，企業(yè)必須發(fā)放在崗人員勞動保護(hù)用品。資源部交還勞保用品。（2）帶薪年假員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。假日天勞動者本人所在崗位標(biāo)準(zhǔn)工第11條人力資源部于每年年底必須將福利資金支出情況編制成相關(guān)報(bào)表，交付相關(guān)部門審核。第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會計(jì)制度辦理，支出金額超過××××元以上者需提交總經(jīng)理審核。修改日期8制度為明確企業(yè)津貼給付的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范津貼給付的程序，特制定本制度。（1）人力資源部負(fù)責(zé)制定企業(yè)的津貼標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)修改、解釋、廢止等工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行審批，審批通過后本制度正式實(shí)施。第2章高溫津貼第3條根據(jù)工作時(shí)間長短的不同，分別設(shè)立不同的津貼給付標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示。第3章住房津貼適用于不在企業(yè)住宅、宿舍及其他企業(yè)提供的設(shè)施居住的企業(yè)員工。津貼連同員工工資一同發(fā)放，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見表所示。住房津貼給付標(biāo)準(zhǔn)一覽表租借房屋：每月津貼400元租借房屋：每月津貼300元9租借房屋：每月津貼300元租借房屋：每月津貼200元購、建私房津貼企業(yè)在審核員工提交的有關(guān)資料時(shí)，根據(jù)需要，可要求員工進(jìn)一步提交有關(guān)輔助資料（如租房契約、員工離職的當(dāng)月，則不再享受企業(yè)提供的住房津貼。因工作原因而不能到企業(yè)食堂就餐的員工。（1）每天午餐補(bǔ)貼10元。（2）伙食補(bǔ)貼每月結(jié)算一次，按實(shí)際出勤天數(shù)乘以每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)支付。適用于不在企業(yè)提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的員工。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工職務(wù)的不同而有所不同，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。高層管理者（1～3級）基層管理者（8～9級）第5章其他津貼其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。第13條其他本制度未包括的各類補(bǔ)貼津貼，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要再另行設(shè)置。修改日期制度為了合理分配員工勞動報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。企業(yè)全體員工。第4條獎金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員工的重要手段，是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報(bào)酬。獎金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位，并對員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎金項(xiàng)目：（1）全勤獎；（2）績效獎；（3）項(xiàng)目獎金；（4）優(yōu)秀部門獎；（5）優(yōu)秀員工獎；（6）創(chuàng)新獎。為獎勵(lì)員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎金項(xiàng)目。2．于當(dāng)月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%20%～40%不等，具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。第8條績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。第9條績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定，其具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎勵(lì)指標(biāo)完成程度來制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎勵(lì)指標(biāo)。部門第10條項(xiàng)目獎金是針對研發(fā)人員而設(shè)立的獎項(xiàng)，一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期。其評定指標(biāo)和獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見下表。第11條其他獎項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵(lì)條件和獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵(lì)條件和1．連續(xù)三次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者1．努力革新新技術(shù)、新工藝，且在實(shí)踐2．開拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行，為企業(yè)帶來第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。修改日期企業(yè)信息個(gè)人信息 年福利津貼 填表說明：本表格用于外部薪酬市場調(diào)查。信息部門備注（相關(guān)意見）：部門主管簽字填表說明：本表格用于員工調(diào)薪申請，由部門主管與總經(jīng)理審批。部門：津貼保險(xiǎn)金公積金部門主管簽字：財(cái)務(wù)簽字：總經(jīng)理簽字：填表說明：本表格用于財(cái)務(wù)部進(jìn)行各部門員工的工資核算、匯總。部門部門人數(shù)總經(jīng)理審核：填表說明：本表格用于部門獎金分配，確定各部門獎金比例。部門