2024年宣傳部的工作計劃范例（二篇）

第5頁共5頁2024年宣傳部的工作計劃范例關(guān)于比賽與藝術(shù)團招新等活動的宣傳，以及本學(xué)期工作總結(jié)的匯報一、活動宣傳與開展1.我們在全校范圍內(nèi)成功舉辦了“保護(hù)草坪，美化環(huán)境”公益環(huán)保宣傳活動，此舉在校園內(nèi)掀起了一股人人保護(hù)草坪、熱愛校園的文明之風(fēng)。2.緊密配合校文化藝術(shù)節(jié)的各項活動，積極營造濃厚的文化氛圍。3.策劃并準(zhǔn)備開展“廢品也瘋狂，工藝品DIY制作比賽”及“圣誕化妝舞會”（待定），旨在進(jìn)一步豐富校園文化生活。二、日常工作概述1.部長例會制度：每周與各部進(jìn)行碰頭會議，了解并協(xié)調(diào)各部門的工作計劃與動態(tài)；部內(nèi)亦每周舉行一次例會，安排下周工作并總結(jié)本周工作進(jìn)展。2.校園文化活動：積極主動策劃并開展各類校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，同時配合各部處活動進(jìn)行宣傳。3.工作記錄與材料管理：每次活動后詳細(xì)記錄工作情況，包括材料使用情況，確保資源有效利用。4.人才培養(yǎng)：將工作重心逐漸轉(zhuǎn)向大一干事，通過實踐鍛煉提升他們的獨立工作能力。5.財務(wù)管理：安排專人記賬，確保每次材料采購的詳細(xì)記錄與預(yù)算控制。6.活動總結(jié)與展示：大型活動或每月定期總結(jié)院內(nèi)活動情況，以照片和圖文形式備案并在櫥窗展示，增強宣傳效果。7.人文關(guān)懷：部長、副部關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，提供必要的幫助與支持。三、重點工作規(guī)劃1.創(chuàng)新宣傳：在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，探索新的宣傳渠道與方式，如“保護(hù)草坪”公益環(huán)保宣傳活動等，為宣傳工作增添亮點。2.成員培訓(xùn)：加強新進(jìn)成員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，注重新老交替的適應(yīng)過程，激發(fā)部員的工作積極性與創(chuàng)新能力。3.校文化藝術(shù)節(jié)宣傳：重點落實校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)項目的宣傳工作，如“和諧安大”書畫大賽等，為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)佳績貢獻(xiàn)力量。四、宣傳策略與理念1.創(chuàng)新宣傳手段：針對校園內(nèi)常規(guī)宣傳模式的視覺疲勞問題，我們將開拓更多宣傳途徑，改良傳單、海報版面設(shè)計以吸引關(guān)注。2.創(chuàng)新宣傳內(nèi)容：打破傳統(tǒng)配角立場，自主策劃并開展宣傳活動，提升宣傳部的主動性與影響力。3.后期宣傳重視：加強活動后期報道與總結(jié)工作，通過與院新聞網(wǎng)絡(luò)中心及校級傳媒的溝通合作實現(xiàn)這一目標(biāo)。4.合作宣傳：強調(diào)宣傳工作的跨部門協(xié)作性，要求主辦部門提前與宣傳部溝通并共同參與宣傳過程。5.宣傳理念深化：將宣傳工作提升至宣傳組織、宣傳精神的高度認(rèn)識上，通過宣傳活動提升管理學(xué)院在全校范圍內(nèi)的知名度與影響力。以上為我部對本學(xué)期工作的認(rèn)識、計劃及展望，請分團委、學(xué)生會審閱并給予指導(dǎo)。2024年宣傳部的工作計劃范例（二）為推動化工協(xié)會的進(jìn)步，我們將以提升協(xié)會形象為目標(biāo)，將宣傳部塑造成協(xié)會的核心形象代表，確保其在外部展示出積極且專業(yè)的形象。同時，我們將強化宣傳部的引領(lǐng)和氛圍營造功能，促進(jìn)團隊協(xié)作，提升整體效能。一、近期活動規(guī)劃：1、籃球友誼賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周合作，組織參賽人員進(jìn)行合練，同時鼓勵其他成員作為啦啦隊參與，以公開比賽形式提升團隊凝聚力。2、辯論活動：搜集相關(guān)資料，有序呈現(xiàn)觀點，并與團隊成員深入討論，吸收多元意見。3、文化娛樂周：激發(fā)內(nèi)部成員的積極性，提供展示個人才能的平臺，增進(jìn)成員間的相互了解。4、大型戶外活動：作為活動的主導(dǎo)力量，讓部門成員借此機會與其他部門成員交流互動，提升社交技巧。5、無機化學(xué)競賽：鼓勵部門成員積極參與，將此大賽作為宣傳的重點項目。二、內(nèi)部活動安排：為強化宣傳部內(nèi)部溝通，確保部門工作高效進(jìn)行，避免因溝通不足導(dǎo)致成員流失，建議開展以下活動：1、戶外團隊建設(shè)：安排前往株洲的公園和景點，具體時間待團隊商定。2、部門聚餐活動：采用AA制，通過集體聚餐增強團隊凝聚力。3、與其他部門聯(lián)合舉辦文藝活動，激發(fā)大家的熱情，可設(shè)計一些智力游戲或歌唱比賽。4、聯(lián)合游戲活動，如“兩人三足”，根據(jù)表現(xiàn)給予適當(dāng)獎勵，以增強團隊合作精神。5、在部門例會上，鼓勵成員輪流表演節(jié)目，活躍會議氛圍。三、優(yōu)化部門管理與工作透明化：1、明確獎懲制度：對所有成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，當(dāng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時給予表彰，以肯定其工作質(zhì)量和效率。對于不配合或影響工作的情況，將進(jìn)行記過并要求寫檢討。2、嚴(yán)格執(zhí)行會議和活動管理：要求成員按時參加，不早退，做好會議記錄和活動總結(jié)。3、提高工作效率：強調(diào)“及時”、“準(zhǔn)確”和“效果”，因為宣傳部在協(xié)會中扮演著