安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程的實(shí)際情1、工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，其中須向廣大員工介紹本工程生產(chǎn)2、關(guān)鍵工藝、重點(diǎn)工藝，在制定技術(shù)措施的同時(shí)必須同時(shí)制定安全保證3、安全技術(shù)交底工作由工程股、安全股共同完成，如因兩部門未開(kāi)展此每人每例300元的處罰。4、安全技術(shù)交底資料必須分類歸檔。如因資料歸檔不清晰的對(duì)安全股負(fù)5、對(duì)已進(jìn)行安全技術(shù)交底的項(xiàng)目，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，不按照安全交底安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度檢查，如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試點(diǎn)、重點(diǎn)罰款則直接交現(xiàn)金。項(xiàng)目部對(duì)所有的罰款擬安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、安全會(huì)議分為：年終總結(jié)會(huì)議、月度會(huì)議、周會(huì)議、班前班后會(huì)議、上7:00召開(kāi)，班前班后會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由各班組長(zhǎng)自由掌握。其它會(huì)議根據(jù)實(shí)2、會(huì)議必須做好計(jì)劃、組織、記錄、跟蹤工作。做到會(huì)議前有主題、有3、每次召開(kāi)的安全會(huì)議，如員工無(wú)故未經(jīng)請(qǐng)假不參加會(huì)議的、或不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的，按每人每例給予罰款50元的處罰；施工隊(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級(jí)各項(xiàng)專業(yè)工程作業(yè)安全生產(chǎn)制度根據(jù)本工程的實(shí)際情況，特制定出各項(xiàng)專業(yè)工程欄桿和安全網(wǎng)，吊斗升降應(yīng)有專人指揮，吊周圍不得站人和進(jìn)行其他作業(yè)。澆注砼時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度位人員的專業(yè)知識(shí)水平、施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行配置，并依據(jù)“用人不疑，疑人不用”安全技術(shù)考核評(píng)分表序號(hào)班組評(píng)分考核小組評(píng)分1政治思想覺(jué)悟2專業(yè)知識(shí)水平3安全知識(shí)水平4對(duì)安全規(guī)章制度的了解及應(yīng)用水平5對(duì)安全生產(chǎn)管理的表現(xiàn)206對(duì)安全隱患的解決能