行政半年工作總結(jié)模板8篇

第第頁行政半年工作總結(jié)模板8篇行政半年工作總結(jié)篇120xx年的上半年在繁忙和充實中度過，總的來說，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)，充分調(diào)動員工的工作樂觀性，較好地完成了上半年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，半年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為引導，從多方面動手，努力做好后勤工作。我緊要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不揮霍，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清楚。辦公儀器和日常生活方面顯現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和搭配。通過我們的努力搭配，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也訂立出相關(guān)監(jiān)督流程，排出了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)定。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維護和修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造美妙環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作后勤工作個人總結(jié)后勤工作個人總結(jié)對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和實在工作細節(jié)及責任的培訓與引導。訂立相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提示和常常檢查。四、幫忙辦公，盡心盡責在辦公室緊要是搭配辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)搭配開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，呈現(xiàn)我院樂觀向上的精神面貌。五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識，認真把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，確定會在這些方面有所進步和做出成績。六、加強市場宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢緊要是在38月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就短時間停止了。20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，依據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。下半年里我為自身訂立了新的目標，那就是要不絕學習，更好的充實自身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接下半年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互溝通好工作經(jīng)驗，共同進步。在下半年，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務(wù)，緊密搭配，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到樂觀作用。行政半年工作總結(jié)篇2不知不覺中半年的時間已悄然飛逝。自20xx年××月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了很多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事耐性引導和幫忙，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：一、前臺日常工作緊要包含：1、負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，緊要事項認真記錄并轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持乾凈干凈；4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng)；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、幫忙銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票等，每一項工作的完成都是對責任心和工作本領(lǐng)的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不止純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。三、人事管理方面1、落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策布置，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門依據(jù)工作需要，在上級的引導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包含《應(yīng)聘登記表》《入職員工表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很緊要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及做事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個緊要環(huán)節(jié)，它包含員工手寫檔案，包含在職人員員工檔案，人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提示領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的溝通，活躍了公司氣氛。6、幫忙部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。行政半年工作總結(jié)篇320xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，自3月份入職以來，在張總的率領(lǐng)下，認真努力的工作，做好自身的本職工作，在4個月的時間里，我取得了很大的進步，信任隨著時間不絕的推移，我在今后的工作中，確定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還不足，特別是在工作的細節(jié)方面以及執(zhí)行力方面，4個月以來都做的不到位，所以我將會在今后的工作中，連續(xù)不絕的努力，做好自身，做好自身的職責！為了后半年更好地完本錢職工作，現(xiàn)將上半年的行政工作，簡單小結(jié)如下：一、安全消防方面：1、“消防安全”對于公司來說是頭等大事，入職以來組建了安全消防小組，完善了安全防備方案，每周對公司的消防安全進行一次全面的檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，針對不合格項提出整改要求，監(jiān)督整改部門落實改善，確保公司安全生產(chǎn)的連續(xù)性。2、保安員每日對全廠進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)公司存在的安全隱患并及時處理，杜絕不安全因數(shù)的存在。特別是針對外來人員帶移動電話火種進入車間一塊，嚴格掌控并取得了確定的效果，通過對違規(guī)人員的懲罰，從而提高全體人員的安全意識。3、6月份組織了全廠的消防安全演習，讓大部分員工對火災(zāi)的形成及危害有了進一步的了解，同時掌握了基本的消防技巧與技能。4、通過規(guī)定與檢查加懲罰，促使全廠員工均著廠服上班，特別是車間人員均穿防靜電套裝上班，對公司車間的防靜電工作多了一份保障。5、安全宣傳欄的建立，每一期宣傳欄均有安全知識宣傳，讓全廠員工在日常生活中了解相關(guān)的安全消防知識，提高全廠員工的認知本領(lǐng)，杜絕“無知便無畏”的情況發(fā)生。缺點：1、只重視了生產(chǎn)車間，疏忽了辦公室，雖然訂立了辦公室資源管理規(guī)定，且沒落實，導致辦公室存在很多安全隱患，如：晚上下班后存在未關(guān)飲水機現(xiàn)象、晚上23：00點后還有部分人員未離開辦公室、路燈壞未及時更換等等。2、每周消防整改，有部分未完成項，未及時跟進等情況。二、企業(yè)文化方面：1、周月更新一期宣傳欄，將企業(yè)每月的緊要或緊要事件予以公布，讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事件，進一步了解公司，認同公司。2、每月舉辦一次員工生日晚會，讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念，表達公司對每一位員工的關(guān)懷，從而促進公司的凝集力得提升。3、每月月度之星評比，同時在宣傳欄張貼呈現(xiàn)，從而稱贊好人好事，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。4、組織實施廠級績效知識競賽活動。缺點：1、企業(yè)文化的建立停留在表面工作，未深入員工生活，疏忽了員工的思想教育。2、優(yōu)秀員工、好人好事稱贊不足重視，宣傳不到位，導致激勵作用打了折扣。3、員工活動貧乏，組織的廠級活動較少。三、保安管理方面：1、完善了保安工作職責、訂立了保安績效考核表（6月份起統(tǒng)一使用了公司的績效考核表），讓每一位保安清楚地知道值班期間該做什么，自身的職責是什么。2、對保安進行了必需的技能培訓，讓每一位保安更好的工作，服務(wù)公司。3、通過不定時的抽查與檢查，督促每一位保安員的工作情況，對違紀行為予以批判懲罰及整改，從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。4、每月進行一次保安會議，對本月的工作進行總結(jié)，找出工作中的不足之處及困難，及時予以改正、引導、幫忙，促進保安工作的完善。缺點：1、有時對保安員的督促工作有所放松，導致部分工作不到位的情況時有發(fā)生；2、對保安員提出的一些問題或建議未予以重視。四、后勤保障工作方面：1、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M行溝通，要求其整改實現(xiàn)公司員工就餐要求，因協(xié)商未果，及飯?zhí)脤φ氖バ判?，最終更換新的飯?zhí)煤献魃蹋瑥亩鴮崿F(xiàn)改善員工就餐質(zhì)量的目的。缺點：跟換飯?zhí)煤?，新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問題，經(jīng)幾次整改還是有很大差距。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問題。2、宿舍：現(xiàn)在宿舍存在管理混亂、留宿條件差等情況，至今未進行改善。希望通過7月份的一系列整改措施，能變化近況，提高員工留宿環(huán)境。（包含加添宿舍毛巾架、加添風扇、實施5s評比等）3、落實跟進公司改造工程的實施與驗收。（包含倉庫貨架、宿舍粉刷、消防工程改造、加裝窗簾等等）4、日常行政后勤事務(wù)跟進，盡行政部最大本領(lǐng)去服務(wù)公司，服務(wù)各部門。五、勞資糾紛方面：1、通過3、4月份二次勞動糾紛的處理，發(fā)現(xiàn)公司關(guān)于用工風險方面存在一些漏洞，依據(jù)《勞動法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動用工風險規(guī)避流程。2、缺點：勞動用工風險規(guī)避流程實施還不完善。行政半年工作總結(jié)篇420__年上半年度集團行政部工作總結(jié)和下半年工作計劃第一部分20__年上半年度工作總結(jié)集團行政部依照20__年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導的工作部署，認真開展工作?，F(xiàn)將本年度上半年工作情況進行總結(jié)匯報如下一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為各位領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部緊要的工作內(nèi)容之一，20__年上半年行政部結(jié)合工作的實際，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。實在體現(xiàn)在以下幾方面工作（一）制度修訂在20__年上半年，集團行政部始終沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，緊要編制與修訂了以下制度。？企業(yè)兩則》的修訂、《__地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《__地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。（二）公章管理依據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規(guī)范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導簽字。（三）合同檔案管理其中1、__地產(chǎn)：自20__年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。2、智得科技：自20__年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20__003號合同審批流程未完成；另一份編號為20__008號合同已定稿但并未打印簽署。（四）收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。20__年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。（五）各種證照辦理1、20__年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。（1）已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：_________（2）未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：________（3）未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由：________2、銀行預(yù)留新印鑒更改已于6月30日前全面完成。（六）辦公耗材管控及出入庫管理自20__年1月初至20__年6月末，經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢也都掌控在公司月采購預(yù)算500元內(nèi)，做到了本錢掌控和節(jié)省。（七）資產(chǎn)管理1、春節(jié)前對____汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導的率領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，堅固結(jié)實工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理方法，最終完成任務(wù)。另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維護和修理、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。（八）車輛調(diào)配管理20__年上半年中集團公車公車共九輛，派車率實現(xiàn)100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維護和修理和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。1、已完成審驗的車輛：____2、未已完成審驗的車輛：____（九）日常行政費用管理1、員工飲用水，自20__年2月末至6月末兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，項目部領(lǐng)用水票30張，集團水票剩余352張，平均每月不到元，掌控在預(yù)算之內(nèi)。2、集團電話費。集團共有電話四部，自20__年1月至5月末電話費共計元，平均每月元，掌控在預(yù)算之內(nèi)。3、綠植租擺。20__年1月至3月的發(fā)票未回到公司，20__年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。掌控在預(yù)算之內(nèi)。4、集團物業(yè)費。20__年1月至5月末，物業(yè)費（含電費，物業(yè)費和停車費）共計：元，每月元。掌控在預(yù)算之內(nèi)。5、辦理社保。自20__年4月16日起集團行政部開始動手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。（十）組織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間實現(xiàn)共同發(fā)展的目的，集團行政部樂觀組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜蒔植活動、5月___新店開業(yè)活動（十一）對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。（十二）信息化建設(shè)方面1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)加添內(nèi)線號碼并重新排號。3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。5、___汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。6、辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強服務(wù)、樹立良好風氣集團行政部緊要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點（一）在工作中有計劃。3集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，變化行政部等待領(lǐng)導布置工作的被動行為。（二）提高工作效率。在工作方法與思路上不絕改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不絕推動，提高做事效率加強服務(wù)意識和奉獻精神。（三）樂觀自動。集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。三、加強學習、認真履行職責集團行政部人員深入學習本部門專業(yè)知識。上半年，我部門加強自身學習入手，認真學習集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自發(fā)性，形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格依照集團要求，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。四、部門工作中存在的不足。在過去的半年里，在集團領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下，與各部門大力搭配，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，緊要表現(xiàn)在以下幾方面（一）由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。（二）制度落實不足徹底。由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要，在制度上還存在一些不足?，F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常管理工作上依照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。（三）行政費用掌控管理還存在不足理想。依據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量掌控在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用完可能的壓縮或減少。第二部分20__年下半年度工作重點20__年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的杰出團隊，為集團的發(fā)展做4出更大的貢獻!結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的近況及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20__年度下半年的工作一、制度方面（一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素養(yǎng)。加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調(diào)動員工工作的樂觀性，使集團后勤管理工作再上新臺階。（二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。（三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。（四）搭配人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。（五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的樂觀性，要做好員工的思想工作。二、行政日常管理方面（一）在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。（二）下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。（三）強化車輛管理，確保集團領(lǐng)導正常用車。不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)省油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。（四）檔案管理仍然連續(xù)已有的流程。妥當?shù)膶⒓瘓F內(nèi)緊要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及掌控辦公本錢費用等工作。（六）下半年集團各類會議將連續(xù)依照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導在會議上布置的各項工作的落實情況。（七）樂觀搭配其他部門三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面（一）依據(jù)領(lǐng)導要求，認真做好公司客人的接待工作。5（二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重點節(jié)假日客戶回訪工作。（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動及各類大型集團會議。四、集團領(lǐng)導機動布置的其他需要集團行政部完成的事項。以上工作計劃僅為下半年集團行政部日?；竟ぷ髂繕耍瑢嵲诠ぷ鞑贾每梢罁?jù)集團實際需要調(diào)整。行政半年工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)懷引導和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)懷引導和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不絕學習、不絕積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自發(fā)維護公司企業(yè)形象，妥本地做好本職工作，盡量躲避工作中顯現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。（3）在行政部經(jīng)理的引導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫忙領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們躲避后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，樂觀、自動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，依據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、文化版報8期，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、歡快健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。4、日常行政工作：車輛的使用和印章的管理，做到細致和認真。5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。6、幫忙工作：幫忙部門經(jīng)理做好公司活動的組織和布置工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學習到的知識1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：因以前工作經(jīng)驗少，未能特別好的體會和理解執(zhí)行力的緊要性。通過學習和實踐，更加深刻的認得到執(zhí)行力的肯定性和緊要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。2、在公司領(lǐng)導和行政部門經(jīng)理的引導下：學習了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、快捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我自身更加的認得到行政工作的規(guī)范性、快捷性和謹慎性，提升了自身的綜合本領(lǐng)。3、良好的人際交往：對于行政工作，尤其緊要。在平日里，樂觀參加、搭配同事的工作，供應(yīng)必需的幫忙，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動工作進度。4、工作質(zhì)量成績：在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，實現(xiàn)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也磨練了自身，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的氣力。四、不足和領(lǐng)悟1、工作中考慮不是很全面，個別工作做的還不足完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。2、工作還不足細致，有時需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時與領(lǐng)導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細致，樂觀自動的同時要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持全都。3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的緊要性。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我相像還未能適應(yīng)，今后我會更加努力的變化自我的辦事風格。行政半年工作總結(jié)篇6這一階段，我被調(diào)配到行政部門參加工作。在此期間參加了各項對企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況，在把握設(shè)計要素，實現(xiàn)宣傳為目標的同時，掌握了計算機辦公軟件及設(shè)計軟件的應(yīng)用，并較好的熟識和了解有關(guān)招投標項目的各項業(yè)務(wù)。緊要是在領(lǐng)導和老員工的率領(lǐng)下，參加工作和學習，使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認得；同時我也學到了很多社會知識，擴大了交際范圍，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，特別好的融入到了這個集體當中來，各方面都得到了很大的提高。一、上半年的工作總結(jié)在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團隊共同完成xx品牌與產(chǎn)品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作，開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的看法，并反饋到公司；軸承照片的后期處理、設(shè)計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差別化；與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報料子；質(zhì)量手冊與環(huán)境手冊的編制等，向廣闊客戶在第一時間內(nèi)宣傳xx品牌，并呈現(xiàn)xx產(chǎn)品的優(yōu)勢、呈現(xiàn)xx的實力。2024年招投標標書的印刷與制作，在新的探究的基礎(chǔ)上，取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互搭配，已獲得國家鐵道部的全都認可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ)，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要供應(yīng)的客戶方資源的協(xié)調(diào)。二、近期動態(tài)信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系與決策的緊要依據(jù)。為客戶供應(yīng)市場信息是否準確和及時，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶供應(yīng)企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重點事項信息，認真的了解客戶的需求，樂觀的參加搭配銷售員的工作。對企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)本領(lǐng)、技術(shù)要求、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”，組織和整理資信調(diào)查，以便予以客戶提出的各種相關(guān)的問題予以及時回復(fù)帶來便捷，使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎(chǔ)上更進一步的了解瓦軸。三、總結(jié)回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，在工作上連續(xù)努力。行政半年工作總結(jié)篇7回顧20xx年上半年，作為公司的商務(wù)行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的.關(guān)懷引導和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不絕學習、不絕積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自發(fā)維護公司企業(yè)形象，妥本地做好本職工作，盡量躲避工作中顯現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。（3）在行政部經(jīng)理may的引導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫忙領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們躲避后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，樂觀、自動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作：接給他打個電話時，使用文明語言，說話和氣、熱誠，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知予以解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導予以解決。2、物資管理工作：訂立公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等。5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約布置應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會議及展會行程布置工作：訂立出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支出，確保及時支出相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及