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文檔簡介
FEMA控制程序
文件編號:HW/B7.3?2
版本:I
編制:技術(shù)部
批準:________
實施日期:2016年4月。日
發(fā)放序號:
持有人:________
中國★山東★淄博
1目的
為了有效地預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)進程中的潛在缺陷,及其造成的后果
和風(fēng)險,在決策進程中采取措施加以消除。
2適用范圍
適用于本公司新產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)進程中的FMEA分析。
3定義
3.1FEMA:失效模式和效具分析(FailureMoeanEffectAnalysis),是一種用
來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。
4職責(zé)
4.1技術(shù)部
4.1.1本文件由技術(shù)部制訂、修改并且組織培訓(xùn)。
4.1.2負責(zé)組織項目小組針關(guān)于產(chǎn)品特性要求開展FMEA分析工作;
5程序
5.1確定缺陷項目的依據(jù)
5.1.1在產(chǎn)品設(shè)計進程中,根據(jù)與過去同類產(chǎn)品的設(shè)計和工藝比較而了
解到的,什么問題已經(jīng)發(fā)生過,現(xiàn)在不允許再發(fā)生等類似經(jīng)驗的反饋。
5.1.2在生產(chǎn)工藝執(zhí)行進程中,用挑剔的眼光來觀察,可能會發(fā)生什么
問題,雖然這類問題未曾發(fā)生過,但經(jīng)過分析估量可能會發(fā)生。根據(jù)
本公司的生產(chǎn)特點,關(guān)于一切的產(chǎn)品都應(yīng)進行FMEA分析。
5.2FMEA小組的組成
5.2.1設(shè)計FMEA小組由負責(zé)設(shè)計的主管工程師,聯(lián)系相關(guān)部門的代表,
如:技術(shù)、制造、品質(zhì)、采購、銷售等組成。
5.2.2進程FMEA小組由負責(zé)進程的主管工程師聯(lián)系相關(guān)部門的代表,
如:技術(shù)、制造、品質(zhì)、采購、銷售等組成。
5.3關(guān)于所確定的缺陷項目,進行缺陷分析,囊括:
5.3.1缺陷形式——可能產(chǎn)生的缺陷模式;
532缺陷原因——可能引起缺陷的原因;
5.3.3缺陷后果——缺陷可能產(chǎn)生的影響和后果。
5.4將所作的缺陷分析,填入FMEA表的相應(yīng)的欄目內(nèi)。
5.5接合目前試驗措施執(zhí)行的情況,關(guān)于當(dāng)前的狀態(tài)作缺陷風(fēng)險率(風(fēng)
險順序數(shù)RPN)的評判。風(fēng)險順序數(shù)包含下列因素:
551嚴重度數(shù):指潛在的失效模式關(guān)于顧客造成后果的嚴重程度;
552頻度數(shù):指具體的失效起因/機理的發(fā)生頻率;
5.5.3不易探測度數(shù):用相應(yīng)的現(xiàn)行控制方法來探測潛在失效原因/機理
能力的評判指標。
5.6將上述三個因素各自訣別用一個十分制數(shù)字來表示,它們各自的評
分分檔依照FMEA表的下欄內(nèi)容進行,三個因素的分數(shù)的乘積,即為風(fēng)
險順序數(shù)(RPN),將分析的三個數(shù)字和其乘積,填入FMEA表的相應(yīng)
欄目內(nèi)。
風(fēng)險順序數(shù)(RPN)以下列標準為區(qū)分界限。
RPNW27W80>80
采取措最佳,不需更改一一般,可不作更改不合格,須采取更改
施措施措施措施
5.6.2在RPN超過80的情況下,應(yīng)優(yōu)先從頻度(。),然后從探測度()
去策劃更改措施。
563更改后的措施,必需使RPNW80。
5.7關(guān)于需要改進之處(降低風(fēng)險率),應(yīng)提出消除或減少缺陷的改進
措施,改進措施的優(yōu)先程序如下:
571消除產(chǎn)生缺陷的原因(從根本上排除缺陷產(chǎn)生的根源);
5.7.2使缺陷難以產(chǎn)生(雖然缺陷無法從根本上消除,但可以設(shè)法降低
缺陷發(fā)生的概率);
5.7.3減少缺陷的影響(改變零件的功能,降低缺陷的嚴重性);
574使缺陷易于排除。
5.8將所提出的改進措施和落實的具體負責(zé)人記錄在FMEA表的相應(yīng)欄
目內(nèi)。
5.9接合措施的落實,關(guān)于改進后的缺陷風(fēng)險率作再一次的評估,并且
填入FMEA表的相應(yīng)欄目內(nèi)。負責(zé)設(shè)計或進程的主管工程師應(yīng)負責(zé)保證
一切的建議措施已被實施或已妥善地落
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