下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
河北省公務(wù)員面試模擬67論述題第1題、單位來了一位新領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常當(dāng)眾批評下屬,同事們都對他很不滿,甚至有同事拉攏你一起抵觸領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)你該怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:對于新領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,同事們都產(chǎn)生了不滿情緒,甚至有的同事拉攏我一起抵觸這位新領(lǐng)導(dǎo),面對這種情況,我會(huì)這樣做:對于同事的行為,我會(huì)表示理解,但同時(shí)我也會(huì)委婉地跟他表明自己的態(tài)度。新領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常當(dāng)眾批評下屬,確實(shí)會(huì)影響下屬的工作情緒,對于同事們的心情我非常理解,畢竟每個(gè)人都希望遇到一位和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)。但同時(shí),我也會(huì)勸說同事,不能因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)這樣的處事風(fēng)格就抵觸領(lǐng)導(dǎo),也許這只是新領(lǐng)導(dǎo)對工作要求嚴(yán)格、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn),所謂“嚴(yán)師出高徒”,新領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)認(rèn)為他這樣的處事方式可以督促大家更認(rèn)真地對待工作、更好地提高大家的工作能力。此外,我們與新領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)間還短,大家可能還很懷念老領(lǐng)導(dǎo)親和的處事方式,一時(shí)難以適應(yīng),我們對新領(lǐng)導(dǎo)的誤解和對老領(lǐng)導(dǎo)的懷念都會(huì)導(dǎo)致我們對新領(lǐng)導(dǎo)的不接受、不滿意。因此,我會(huì)在以上分析的基礎(chǔ)上,勸說同事冷靜下來,不要因一時(shí)沖動(dòng)而盲目行動(dòng)。這樣不但會(huì)影響自己的工作,也會(huì)影響單位整體的工作氛圍和工作效率。相信同事聽了我的話會(huì)冷靜下來,同時(shí)我也會(huì)發(fā)動(dòng)他與我一起勸說其他要抵觸領(lǐng)導(dǎo)的同事,讓大家盡量以和緩的方式化解與新領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。在此基礎(chǔ)上,我會(huì)在新領(lǐng)導(dǎo)不忙時(shí),主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,對于領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,我會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上來理解,同時(shí)我也會(huì)委婉地向新領(lǐng)導(dǎo)說明情況。為了讓新領(lǐng)導(dǎo)盡快了解我們,邀請新領(lǐng)導(dǎo)在下班后或是利用周末的時(shí)間與我們一起吃個(gè)飯或是進(jìn)行一次遠(yuǎn)足,讓領(lǐng)導(dǎo)可以通過活動(dòng)盡快跟大家熟悉起來,拉近彼此的距離,減少因不熟悉造成的隔閡,以免影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作氛圍。相信新領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)明白我們的用意,通過輕松的方式增進(jìn)上下級之間的了解,盡快建立融洽的工作關(guān)系。答案解析:審題關(guān)鍵①“新領(lǐng)導(dǎo)”“當(dāng)眾批評下屬”由題可知,題干中涉及了多重人物關(guān)系,事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事、你,面對新來的領(lǐng)導(dǎo),有不習(xí)慣的地方,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評下屬,同事產(chǎn)生不滿情緒實(shí)屬正常,對此你要表示理解。②“同事拉攏你”面對同事的拉攏,自己要有做事的原則,不能一味人云亦云。此外,在面對其他同事的“邀請”時(shí),也應(yīng)該盡到同事的責(zé)任,及時(shí)幫助其他同事擺正心態(tài),以便更好地投入工作。思維訓(xùn)練思考1:為營造和諧的工作氛圍,在本題情境中,我們需要適應(yīng)什么?思考2:出現(xiàn)題干中情境的主客觀原因有哪些?思路引導(dǎo)第2題、你到一個(gè)新單位,你的上司很平庸。你會(huì)如何做?我的答案:我的答案:參考答案:單位之所以能夠蓬勃發(fā)展,我想這與領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力是密不可分的。領(lǐng)導(dǎo)看起來平庸,并不說明領(lǐng)導(dǎo)真的如此,也許這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)樸實(shí)的表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo),是值得我們尊敬的。而且,領(lǐng)導(dǎo)的工作思路我們并不十分了解,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)平庸也并不客觀。作為一個(gè)新人,在工作中,需要從以下幾點(diǎn)著手,做好配合工作:首先,熱愛工作,對工作要有恒心、耐心和毅力。愿吃苦、敢吃苦、能吃苦是我們在工作中需要努力做到的。尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,多傾聽他們的看法,做好配合工作。其次,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,主動(dòng)爭取難度較大的工作。同時(shí),多給領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。再次,工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)要向領(lǐng)導(dǎo)請示,包括通過哪些具體方式都要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更為重要的是要在請示的過程中提出自己的解決辦法;及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r,幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)程和動(dòng)態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)的指示下順利完成工作。最后,對工作要有獨(dú)立的見解,能夠把同事忽視的問題承擔(dān)下來,為領(lǐng)導(dǎo)多分憂。我相信,我們單位一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷發(fā)展壯大。答案解析:第3題、作為一名新進(jìn)入單位的公職人員,處長給你大量任務(wù),并要你一周之內(nèi)完成。你該如何做?我的答案:我的答案:參考答案:作為一名新人,面對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要盡快處理,并且保證質(zhì)量。工作中遇到難題時(shí)要想辦法克服。首先,領(lǐng)導(dǎo)交代的大量任務(wù),要我一周之內(nèi)完成,我要對這些工作進(jìn)行一個(gè)分類,將它們中最緊急、最重要的排在首要完成的位置,其他的日常事務(wù)放在重要事務(wù)間歇或是工作日后期完成。其次,我要努力熟悉工作流程,提高自己的工作效率。覺得任務(wù)多有可能是我對業(yè)務(wù)不熟練,處理速度較慢。因此,我要一邊加班加點(diǎn)努力完成好工作,一邊在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),遇到問題可以向有工作經(jīng)驗(yàn)的老同事請教,請他們提點(diǎn)我一些工作中的要領(lǐng)和技能。再次,如果工作量確實(shí)很大,老同事有經(jīng)驗(yàn)又暫時(shí)不忙,我會(huì)請求他們幫助我、指導(dǎo)我完成一部分任務(wù)。如果到了一周工作日的后兩天,我還有較多工作趕不上進(jìn)度,那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說明自己遇到的困難,請求領(lǐng)導(dǎo)的理解和幫助,請他給我一些指示或是指派一兩名同事協(xié)助我,避免因個(gè)人原因而耽誤工作進(jìn)度。最后,在規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人工耳蝸行業(yè)政策分析:人工耳蝸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)人工耳蝸技術(shù)普及
- 2025年個(gè)人三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)模版(3篇)
- 課題申報(bào)參考:緊密型醫(yī)聯(lián)體視角下大灣區(qū)老年中醫(yī)藥服務(wù)評價(jià)體系構(gòu)建與實(shí)證研究
- 二零二五年度集團(tuán)高層管理人員任期制競聘與續(xù)聘合同6篇
- 2025版小時(shí)工定期雇傭合同范本3篇
- 2025版土地征收及安置補(bǔ)償中介服務(wù)合同3篇
- 全新二零二五年度房地產(chǎn)銷售代理合同3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)檔案安全保密服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)與銷售合作協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度廚具品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新合同4篇
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 小學(xué)五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識(shí)課件
評論
0/150
提交評論