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文檔簡介
河北省公務員面試模擬10論述題第1題、
你是新畢業(yè)的大學生,被安排到涉密崗位上班,工作第一天網(wǎng)上流傳了一份機密資料,與你單位掌握的機密信息類似,有人懷疑是你和你的領導泄露的,你該怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:網(wǎng)上流傳的機密資料與單位掌握的機密信息類似,對單位的形象及工作的開展極為不利,作為涉密崗位又被懷疑的工作人員,于公于私我都應該盡快查找出真相,消除不良影響:首先,保持良好心態(tài)冷靜對待,認真處理。對于有人懷疑,我也表示理解,畢竟我處于涉密崗位,獲取信息相對容易。因此我不會因此產生沮喪等消極情緒,我會更加認真地對待工作,保證不從我處泄露出一絲涉密信息。同時,繼續(xù)與同事友好相處。其次,迅速查清事實真相。信息的泄露不僅嚴重影響了我和領導與其他同事的關系,更嚴重影響了單位的工作安排。為了防止事態(tài)惡化,我會先找到單位技術部門的相關工作人員,請求他先對網(wǎng)上流傳的該資料進行緊急處理,了解其信息來源,與我部門信息進行比對。根據(jù)信息的比對情況進行相應的處理。如果信息高度一致,我會及時反思我一段時間來的言行,確保信息不是從我處泄露,并請示領導在單位內開展自查等方式,進一步明確信息來源,及時懲處相關責任人。如果是發(fā)布者從其他渠道獲悉機密信息,我會據(jù)此撰寫一份聲明,明確說明此信息并非官方說法,請他人不要制造、傳播謠言。否則,我們將依法追究造謠滋事者的法律責任。最后,以此事為戒,在將來的工作中做好資料保密工作,重視細節(jié),竭盡全力完成領導交代的任務,不輕易向其他人談論工作方面的機密內容,并且發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上的不實信息及時澄清,對于網(wǎng)絡謠言積極追究處理。答案解析:第2題、
你和小張是稅務機關的熱線服務人員,有一天一位納稅人來辦理相關的稅收業(yè)務,但辦理的業(yè)務超出你們的職責范圍,于是小張對這位群眾說:“這事不歸我們管?!比罕娐牶笳f你們不負責任,要投訴你們。請問對于小張的做法你怎么看?如果你是小張,你會怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:第一問:稅務機關是為納稅人辦理日常稅務事宜和提供稅務服務的,而同事小張因納稅人辦理的業(yè)務超出我們的工作范圍,就推諉責任,使用“不歸我們管”等簡單回絕的服務忌語。這種做法暴露了同事小張的職業(yè)素養(yǎng)不高、工作責任心不強的問題,這樣的做法不僅會加深稅務機關與群眾之間的矛盾,而且會直接影響群眾對我們稅務機關的信任度和信心,因此這種做法是極不可取的。對于確實超出本人或本部門職責范圍的,應以誠懇的態(tài)度給予詳盡到位的解釋,取得納稅人諒解。第二問:如果我是小張,遇到這種情況,我會這樣進行處理:首先,作為一名熱線服務人員,雖然接待群眾的業(yè)務超出了我們的工作范圍,但作為機關中的一員,我會一直保持真誠、自信、積極的態(tài)度,專心聆聽納稅人的訴求,并對重要內容進行確認,創(chuàng)造良好的溝通氛圍。其次,認真對待納稅人的訴求。我會結合有關規(guī)定及以往案例,積極與納稅人溝通。如果納稅人所要辦理的業(yè)務確實超出我的業(yè)務范圍,我不會直接回絕群眾的訴求,而應根據(jù)情況,耐心地向其說明職權的分工,并對納稅人要辦理的業(yè)務進行正確指引,直至納稅人進入正常事務受理程序或得到明確提示為止。如經(jīng)辦人不在,應主動請示相關領導,將其聯(lián)系或指引至授權辦事的部門人員處。如遇特殊原因不能及時解決的,應主動請對方留下聯(lián)系方式,交由相關部門或經(jīng)辦人處理。及時幫其解決問題,爭取納稅人的理解或諒解。總之,我認為作為稅務機關工作人員,對納稅人提出的問題要耐心傾聽,解答準確,不怠慢納稅人,不與納稅人爭執(zhí);對自己不熟悉的疑難問題按首問責任制要求,負責為納稅人做出正確的指引。答案解析:第3題、
單位要舉辦走群眾路線的教育活動座談會,主要對象是青年干部,領導讓你組織,你怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:單位要組織走群眾路線教育活動座談會,這是貫徹落實政府職能由管理型政府向服務型政府轉變的重要舉措,意義重大。領導讓我組織,我一定要努力組織好這次活動。具體來說,我會這樣做:首先,制訂座談會召開的方案。同領導積極溝通,向領導了解這次座談會的參會人員和規(guī)模,并根據(jù)領導的指示,將這次座談會的主題定為“與民同步,共創(chuàng)未來”;考慮到主要對象是青年干部,我會結合他們較為年輕有活力的特點,與相應的參會人員及時聯(lián)系,了解他們的工作安排,請他們提供意見和建議,邀請他們?yōu)樽剷懓l(fā)言稿。根據(jù)參會人員的工作安排,初步擬訂座談會于本周五在大會議室召開;準備座談會需要的茶杯、茶葉、會議資料和相應的音響設備等,列出清單和預算表,上呈領導批示。其次,做好座談會的準備工作。根據(jù)領導的批示付諸實施,將工作人員劃分為聯(lián)系組、會務組、設備組。聯(lián)系組負責與領導、參會人員進行聯(lián)系,發(fā)放邀請函,通知座談會的召開時間和地點,發(fā)放會議資料;會務組負責會場的布置,茶水、水果的供應以及對會議進行實時記錄;設備組負責對會議所需的音響設備的維護和攝像、拍照工作。而我負責統(tǒng)籌協(xié)調三個組的工作,把握三組的工作進度,并預備好應對突發(fā)事件的應急措施。再次,順利召開座談會。在座談會召開的過程中,我會對領導的發(fā)言、青年干部的感想和有特色的發(fā)言做好記錄工作,同時由于人數(shù)較多,我會派專人維護好現(xiàn)場秩序以及安保工作。最后,做好收尾工作。根據(jù)會議記錄制作通訊稿發(fā)布在部門網(wǎng)站上
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