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文檔簡介
2023年10月CCAA注冊審核員考試題目—《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》一、單項(xiàng)選擇題1、遠(yuǎn)程審核活動(dòng)在受審核方現(xiàn)場以外的地方進(jìn)行,當(dāng)審核組與受審核方人員之間進(jìn)行相互交流時(shí),可以()。A、通過交談收集信息B、在受審核方參與的情況下進(jìn)行文件評審C、完成檢查單或者問卷D、創(chuàng)建交互式的通信手段2、當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上審核組織合作,共同審核同一受審核方時(shí)稱為()。A、結(jié)合審核B、一體化審核C、合作審核D、聯(lián)合審核3、最高管理層是高層指揮和控制組織的()。A、某個(gè)人B、一個(gè)人或一組人C、一組人D、一個(gè)人4、以下不是審核報(bào)告中包括的內(nèi)容有()。A、審核的日程安排B、對審核準(zhǔn)則遵循程度陳述C、對審核方案或后續(xù)審核的影響D、審核發(fā)現(xiàn)和相關(guān)證據(jù)5、在對審核方案進(jìn)行監(jiān)視和評審過程中,當(dāng)出現(xiàn)()時(shí),需對方案進(jìn)行調(diào)整。A、審核時(shí)間不充分B、客戶管理體系有些特性或業(yè)績指標(biāo)有不良變化趨勢C、審核組成員變化D、審核日期調(diào)整6、當(dāng)你到某組織的一個(gè)部門審核時(shí),審核計(jì)劃時(shí)間為2個(gè)小時(shí),部門經(jīng)理說必須要處理一件急事,2個(gè)小時(shí)以后才能回來,你應(yīng)當(dāng)()。A、與組長和管理者代表進(jìn)行溝通,考慮調(diào)整時(shí)間B、告訴經(jīng)理審核時(shí)間很緊,最好不要離開C、先休息,等經(jīng)理回來后繼續(xù)審核D、先看資料,等經(jīng)理回來后繼續(xù)審核7、按照“PDCA”思路進(jìn)行審核,是指()。A、按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)的“PDCA”流程進(jìn)行審核B、按照審核組長策劃的“PDCA”流程進(jìn)行審核C、按照認(rèn)可規(guī)范中規(guī)定的“PDCA”流程進(jìn)行審核D、按照受審核區(qū)域的實(shí)際管理活動(dòng)的“PDCA”過程進(jìn)行審核8、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)提前與客戶就審核計(jì)劃進(jìn)行溝通,并商定()。A、認(rèn)證過程B、認(rèn)證結(jié)論C、認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理人員D、審核日期9、以下哪些因素不會(huì)增加審核時(shí)間。()A、高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)B、存在需要訪問的臨時(shí)場所C、屬于高用能行業(yè)D、管理體系成熟度10、認(rèn)證機(jī)構(gòu)考慮客戶已獲的認(rèn)證或由另一認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核時(shí),則應(yīng)(),為滿足認(rèn)證要求提供支持。A、獲取并保留充足的證據(jù)B、與原認(rèn)證機(jī)構(gòu)或原審核機(jī)構(gòu)協(xié)商C、對客戶現(xiàn)場進(jìn)行訪問D、安排補(bǔ)充審核11、審核過程實(shí)際上是(),因此存在被查驗(yàn)的審核證據(jù)不具代表性的風(fēng)險(xiǎn)。A、一種抽樣活動(dòng)B、符合性評價(jià)C、一個(gè)過程D、客觀性證據(jù)12、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)提前與客戶就()進(jìn)行溝通,并商定審核日期。A、審核準(zhǔn)則B、審核目的C、審核方案D、審核計(jì)劃13、管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)按()實(shí)施通用要求的管理。A、GB/T27025B、GB/T17021C、ISO17021-1D、GB/T2702014、對認(rèn)證人員的評價(jià)方法通常采用記錄審查、()、面談、觀察和考試五種方式實(shí)施評價(jià)。A、意見反饋B、跟蹤C(jī)、驗(yàn)證D、確認(rèn)15、審核計(jì)劃應(yīng)提交()進(jìn)行確認(rèn)。A、認(rèn)證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)B、受審核方C、審核委托方D、當(dāng)?shù)卣?6、基于過程的質(zhì)量管理體系審核通過對過程的檢查而確定有關(guān)過程結(jié)果的活動(dòng)、資源和行為是否()。A、被有效并高效地管理B、被有效地實(shí)施C、符合規(guī)定要求D、符合認(rèn)證準(zhǔn)則17、以下哪種方法和工具可以用于整個(gè)組織,直觀跟蹤和圖解組織的運(yùn)作方式,以幫助組織準(zhǔn)確了解過程()。A、服務(wù)藍(lán)圖B、烏龜圖C、流程圖D、過程方法18、認(rèn)證機(jī)構(gòu)是證明一個(gè)認(rèn)證對象符合規(guī)定要求或者標(biāo)準(zhǔn)的()機(jī)構(gòu)。A、審核B、合格評定C、檢查D、評價(jià)19、收集并驗(yàn)證審核證據(jù),是形成審核發(fā)現(xiàn)和審核報(bào)告的基礎(chǔ)。以下哪項(xiàng)不是組織現(xiàn)場運(yùn)行控制的審核證據(jù)?()A、法律法規(guī)B、窯爐運(yùn)行控制記錄C、動(dòng)力設(shè)施、能源供給系統(tǒng)運(yùn)行崗位記錄D、正在高處電氣焊作業(yè)審批單及作業(yè)記錄20、審核員在現(xiàn)場審核時(shí)核查該企業(yè)的生產(chǎn)許可證時(shí)發(fā)現(xiàn),距生產(chǎn)許可證有效期滿僅有25天,企業(yè)應(yīng)在行政許可屆滿前()向作出行政許可決定的行政機(jī)關(guān)提出申請A、45天B、30天C、90天D、60天21、對審核方案進(jìn)行評審后決定是否需要修訂的因素不包括()。A、審核發(fā)現(xiàn)B、經(jīng)證實(shí)的管理體系有效性和成熟度C、管理體系D、供方的變更22、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件、工序逐一進(jìn)行分析,找出潛在失效模式的是()。A、故障樹分析B、風(fēng)險(xiǎn)矩陣C、FMEAD、HRA23、行政法規(guī)可以在()的行政許可事項(xiàng)范圍內(nèi),對實(shí)施該行政許可作出具體規(guī)定。A、企業(yè)或組織B、契約規(guī)定C、社會(huì)約定D、法律設(shè)定24、認(rèn)證機(jī)構(gòu)評價(jià)認(rèn)證人員可采取面談的評價(jià)方法。面談可有助于詢問出人員的知識技能方面的信息還可以用來評估其()。A、語言、溝通和人際能力B、交流、觀察及管理技能C、溝通和交流能力D、知識、表達(dá)技能25、第二階段認(rèn)證的目的是評價(jià)()。A、客戶是否做好了認(rèn)證準(zhǔn)備B、最高管理層政績C、客戶管理體系的實(shí)施情況,包括有效性D、客戶管理體系的咨詢效果26、以下哪項(xiàng)不屬于管理學(xué)的基本原理()。A、信息原理B、系統(tǒng)原理C、關(guān)系原理D、適度原理27、從實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織既定目標(biāo)的過程來看,下列四項(xiàng)管理職能,正確排列順序:()。A、領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃、管理B、策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、組織、領(lǐng)導(dǎo)、策劃、控制D、組織、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制28、GBT7021-1的特殊審核包括()的審核。A、撤銷認(rèn)證范圍B、縮小認(rèn)證范圍C、擴(kuò)大認(rèn)證范圍D、擴(kuò)大或縮小認(rèn)證范圍29、依據(jù)GB/T19011標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場審核訪問時(shí),盡量減少審核活動(dòng)與受審核方工作過程的()。A、互動(dòng)B、相互干擾C、相互交流D、溝通30、監(jiān)督審核應(yīng)至少()進(jìn)行一次。A、每三年B、第12個(gè)月C、每個(gè)日歷年D、每一年二、多項(xiàng)選擇題31、在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),企業(yè)()發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門提出申請,由工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門依照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例的規(guī)定對企業(yè)重新組織核查和檢驗(yàn)。A、檢驗(yàn)手段B、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝C、生產(chǎn)條件D、產(chǎn)品的銷售32、管理職能基本上都包括()基本職能。A、領(lǐng)導(dǎo)B、控制C、策劃D、組織33、在審核過程中,審核員通過仔細(xì)觀察受審核方運(yùn)行所需()等獲得審核證據(jù)。A、工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等條件B、活動(dòng)的運(yùn)行狀況C、生產(chǎn)現(xiàn)場檢測儀器的數(shù)據(jù)顯示D、相關(guān)人員的操作活動(dòng)34、管理體系的建立包括()。A、管理體系的運(yùn)行B、創(chuàng)建體系文件C、確定管理體系的策劃信息及內(nèi)容D、管理體系的策劃啟動(dòng)35、策劃管理體系中的崗位、職責(zé)和權(quán)限時(shí)可利用的信息包括()。A、崗位說明書B、組織結(jié)構(gòu)圖C、體系文件的類型D、部門職責(zé)36、在中華人民共和國境內(nèi)從事(),必須遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》。A、娛樂和消費(fèi)活動(dòng)B、產(chǎn)品生產(chǎn)C、銷售活動(dòng)D、建設(shè)工程37、審核結(jié)論可以陳述管理評審過程在確保管理體系持續(xù)()方面的能力。A、適宜性B、有效性C、改進(jìn)D、充分性38、審核的基本方法是抽樣,以下是典型的審核抽樣步驟的有()。A、確定樣本量B、選擇抽樣的總體范圍和組成C、明確抽樣方案和目標(biāo)D、收集評價(jià)和報(bào)告結(jié)果并形成文件39、管理體系認(rèn)證審核末次會(huì)議的內(nèi)容包括()。A、報(bào)告審核發(fā)現(xiàn)B、宣布審核結(jié)論C、提出認(rèn)證的推薦性意見--認(rèn)證決定D、提出改進(jìn)措施40、為了解受審核方所處的環(huán)境,審核方案應(yīng)考慮受審核方的()。A、有關(guān)的內(nèi)外部因素B、信息安全和保密要求C、組織目標(biāo)D、有關(guān)相關(guān)方的需求和期望41、在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),企業(yè)()發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門提出申請,由工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門依照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例的規(guī)定對企業(yè)重新組織核查和檢驗(yàn)。A、檢驗(yàn)手段B、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝C、生產(chǎn)條件D、產(chǎn)品的銷售42、審核結(jié)論可以陳述管理評審過程在確保管理體系持續(xù)的()方面的能力。A、有效性B、充分性C、適宜性D、改進(jìn)43、審核方案管理人員應(yīng)對審核活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),包括()A、對審核組提供適宜的審核指導(dǎo)的文件B、選擇的審核過程適宜有效C、保持與審核組及時(shí)有效的溝通D、隨時(shí)向?qū)嵙?xí)審核員提供所需的技術(shù)指導(dǎo)44、認(rèn)證機(jī)構(gòu)通過建立管理體系以(),確保滿足對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)要求。A、彰顯認(rèn)證機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值B、表明認(rèn)證標(biāo)志的含義C、保障認(rèn)證能力D、證實(shí)認(rèn)證流程管理水平45、審核計(jì)劃應(yīng)為以下哪些相關(guān)方之間就審核的實(shí)施達(dá)成一致提供依據(jù)?()A、審核組B、認(rèn)證監(jiān)管部門C、審核委托方D、受審核方三、簡答題46、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO47、審核組內(nèi)部溝通是審核過程的重要活動(dòng),審核組成員應(yīng)充分溝通相關(guān)信息并予客觀評價(jià),評估審核的進(jìn)程并討論相關(guān)xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行初審二階段審核。審核組在審核的前一天召開了內(nèi)部溝通會(huì),并在現(xiàn)場審核的每一個(gè)晚上進(jìn)行xx會(huì)前,審核組長組織了比較長時(shí)間的內(nèi)部溝通會(huì)。請結(jié)合審核要求闡述:(一)審核組在現(xiàn)場審核啟動(dòng)前內(nèi)部溝通的主要內(nèi)容。(二)審核組在現(xiàn)場審核期間進(jìn)行內(nèi)部溝通的主要內(nèi)容。(三)審核組在未次會(huì)議召開前內(nèi)部溝通的主要內(nèi)容。48、ABC公司是一家具有中等規(guī)模的制造企業(yè),其管理體系運(yùn)行一段時(shí)間后向XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請了管理體系初次認(rèn)證,王工受XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)委托帶領(lǐng)審核組對ABC公司進(jìn)行了初次認(rèn)證的一階段審核,滿足要求后進(jìn)入了二階段審核。審核組在二階段審核中收集并評價(jià)了ABC公司的諸多審核證據(jù)形成了符合性審核發(fā)現(xiàn)與不符合審核發(fā)現(xiàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在未次會(huì)前的溝通交流時(shí),ABC公司確認(rèn)了全部不符合審核發(fā)現(xiàn),但是希望審核組把其中的一項(xiàng)不符合的審核發(fā)現(xiàn)改成改進(jìn)建議,還有其中另一項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)與審核組之間產(chǎn)生了一些分歧,雖然經(jīng)審核組反復(fù)努力協(xié)調(diào),但是,在現(xiàn)場審核結(jié)束后仍存在意見分歧。請你根據(jù)以上場景回答以下問題:第二階段審核的目的和至少應(yīng)覆蓋的方面?49、ABC公司是一家具有中等規(guī)模的制造企業(yè),其管理體系運(yùn)行一段時(shí)間后向XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請了管理體系初次認(rèn)證,王工受XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)委托帶領(lǐng)審核組對ABC公司進(jìn)行了初次認(rèn)證的一階段審核,滿足要求后進(jìn)入了二階段審核。審核組在二階段審核中收集并評價(jià)了ABC公司的諸多審核證據(jù)形成了符合性審核發(fā)現(xiàn)與不符合審核發(fā)現(xiàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在未次會(huì)前的溝通交流時(shí),ABC公司確認(rèn)了全部不符合審核發(fā)現(xiàn),但是希望審核組把其中的一項(xiàng)不符合的審核發(fā)現(xiàn)改成改進(jìn)建議,還有其中另一項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)與審核組之間產(chǎn)生了一些分歧,雖然經(jīng)審核組反復(fù)努力協(xié)調(diào),但是,在現(xiàn)場審核結(jié)束后仍存在意見分歧。請你根據(jù)以上場景回答以下問題:審核員是否可以把發(fā)現(xiàn)的ABC司的改進(jìn)的機(jī)會(huì)進(jìn)行記錄?對于屬于不符合的審核證據(jù)是否可以作為改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行記錄?50、ABC公司是一家具有中等規(guī)模的制造企業(yè),其管理體系運(yùn)行一段時(shí)間后向XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請了管理體系初次認(rèn)證,王工受XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)委托帶領(lǐng)審核組對ABC公司進(jìn)行了初次認(rèn)證的一階段審核,滿足要求后進(jìn)入了二階段審核。審核組在二階段審核中收集并評價(jià)了ABC公司的諸多審核證據(jù)形成了符合性審核發(fā)現(xiàn)與不符合審核發(fā)現(xiàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在未次會(huì)前的溝通交流時(shí),ABC公司確認(rèn)了全部不符合審核發(fā)現(xiàn),但是希望審核組把其中的一項(xiàng)不符合的審核發(fā)現(xiàn)改成改進(jìn)建議,還有其中另一項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)與審核組之間產(chǎn)生了一些分歧,雖然經(jīng)審核組反復(fù)努力協(xié)調(diào),但是,在現(xiàn)場審核結(jié)束后仍存在意見分歧。請你根據(jù)以上場景回答以下問題:對符合性證據(jù)如何記錄,對不符合性證據(jù)如何記錄?
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》兩個(gè)或兩個(gè)以上審核組織合作審核同一個(gè)客戶,稱作聯(lián)合審核。一個(gè)客戶同時(shí)按照兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求接受審核,稱作結(jié)合審核。一個(gè)客戶已將兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)用整合在一個(gè)單一的管理體系中,并按照一個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)接受審核,稱作一體化審核3、B4、A5、B解析:對審核方案進(jìn)行監(jiān)測、評審,以確定其改進(jìn)的機(jī)會(huì)在監(jiān)視和評審過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不滿足要求,某些特性或業(yè)績指標(biāo)有不良變化趨勢時(shí),應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,采取糾正和糾正措施。6、A解析:《審核概論》,(2)審核進(jìn)展情況和審核計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,以及是否需要調(diào)整審核計(jì)劃,或根據(jù)需要重新分配審核組成員的工作7、D解析:《審核概論》審核是按照PDCA的循環(huán)(策劃、實(shí)施、檢查、處置)的思路對過程進(jìn)行審核8、D9、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》P50。(二)增加審核時(shí)間的因素在確定基準(zhǔn)審核時(shí)間的基礎(chǔ)上,可能增加審核時(shí)間的因素包括:--需要訪問臨時(shí)場所,以確認(rèn)擬認(rèn)證管理體系中的常設(shè)場所的活動(dòng);外包職能或過程:--高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),相關(guān)管理體系規(guī)定的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);相關(guān)方的意見:--所屬行業(yè)的特點(diǎn),如高用能行業(yè)、環(huán)境保護(hù)敏感行業(yè)。(三)減少審核時(shí)間的因素在確定基準(zhǔn)審核時(shí)間的基礎(chǔ)上,可能減少審核時(shí)間的因素包括:--體系運(yùn)行成熟。10、A解析:gb/t27021標(biāo)準(zhǔn)9,1,3,4。如果認(rèn)證機(jī)構(gòu)考慮客戶已獲的認(rèn)證或由另一認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核﹐則應(yīng)獲取并保留充足的證據(jù),例如報(bào)告和對不符合采取的糾正措施的文件11、A解析:見(GBT9011-2021管理體系審核指南》6.5.1審核報(bào)告的編制k)審核本質(zhì)上是一種抽樣活動(dòng),因此,存在被查驗(yàn)的審核證據(jù)不具代表性的風(fēng)險(xiǎn)。12、D13、C解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)通用要求IsO/IeC17021-1《合格評定管理體系審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求第1部分要求》對管理體系審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出了10個(gè)章節(jié)的要求:D第1章至第3章主要明確了“范圍"規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”。@第4章規(guī)定了“原則"要求。認(rèn)證的總體目標(biāo)是使所有相關(guān)方相信管理體系滿足規(guī)定要求,認(rèn)證的價(jià)值取決于第三方通過公正、有能力的評定所建立的公信力的程度。認(rèn)證的原則是公正性、能力、責(zé)任、公開性、保密性、對投訴的回應(yīng)、基于風(fēng)險(xiǎn)的方法。3第5章規(guī)定了“通用要求”。本章主要明確了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的責(zé)任、公正性財(cái)力和認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的具體要求。認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對認(rèn)證決定負(fù)責(zé),認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)是能夠承擔(dān)認(rèn)證活動(dòng)法律責(zé)任的實(shí)體。Q第6章規(guī)定了“結(jié)構(gòu)要求"。本章主要明確了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、最高管理層和運(yùn)行控制的要求如管理層和其他認(rèn)證人員及各委員會(huì)的職責(zé)、責(zé)任和權(quán)力,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其分支辦公室、合伙人、代理、特許經(jīng)營者等認(rèn)證活動(dòng)的控制對運(yùn)行過程、技術(shù)領(lǐng)域、人員能力、管理控制、操作系統(tǒng)等運(yùn)行過程的控制水平和方法。5第7章規(guī)定了“資源要求”。本章明確了認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施管理體系認(rèn)證所需的資源要求,包括對認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的每一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域和每一項(xiàng)認(rèn)證職能制定人員的能力要求、初始和持續(xù)能力評價(jià)的過程要求。@第8章規(guī)定了“信息要求”。本章明確了認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)該公開的信息,包括認(rèn)證文件或認(rèn)證證書的信息、認(rèn)證資格和認(rèn)證標(biāo)志的使用和宣傳要求等。@第9章規(guī)定了“過程要求”。本章明確了認(rèn)證過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和重要環(huán)節(jié)要求,包括認(rèn)證前的活動(dòng)、策劃審核、初次認(rèn)證、實(shí)施審核、認(rèn)證決定、保持認(rèn)證、申訴、投訴、客戶記錄等方面。8第10章規(guī)定了“認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求”。本章明確了認(rèn)證機(jī)構(gòu)通過建立管理體系以保障和證實(shí)其始終滿足對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)要求并提供通用管理體系要求*和“與ISO9001-致的管理體系要求”兩種可以選擇的途徑。14、A解析:對認(rèn)證人員的評價(jià)方法通常采用記錄審查、意見反饋、面談、觀察和考試五種方式實(shí)施評價(jià)。15、B16、A17、C解析:《質(zhì)量管理方法工具》P141,2.流程圖的作用,(5)改進(jìn)作用。流程圖可以用于整個(gè)組織,只管跟蹤和圖解組織的運(yùn)作方式,對準(zhǔn)確了解活動(dòng),如何改進(jìn)過程極有幫助。18、B解析:管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)是證明管理體系符合規(guī)定要求或者標(biāo)準(zhǔn)的合格評定機(jī)構(gòu)19、A解析:《審核概論》審核證據(jù)與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。a屬于審核準(zhǔn)則20、C21、D解析:(二)修訂審核方案,審核方案的影響因素有:——審核發(fā)現(xiàn);——已證實(shí)的受審核方管理體系的有效性和成熟度;——審核方案的有效性;——審核范圍或?qū)徍朔桨阜秶弧軐徍朔降墓芾眢w系;——標(biāo)準(zhǔn)和組織承諾其他要求;——外部供方;——已識別的利益沖突;——審核委托方的要求。22、C解析:《質(zhì)量管理方法與工具》失效模式和影響分析(FMEA)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)23、D解析:《行政許可法》第十六條行政法規(guī)可以在法律設(shè)定的行政許可事項(xiàng)范圍內(nèi),對實(shí)施該行政許可作出具體規(guī)定。地方性法規(guī)可以在法律、行政法規(guī)設(shè)定的行政許可事項(xiàng)范圍內(nèi),對實(shí)施該行政許可作出具體規(guī)定。規(guī)章可以在上位法設(shè)定的行政許可事項(xiàng)范圍內(nèi),對實(shí)施該行政許可作出具體規(guī)定24、A解析:面談?dòng)兄谠儐柍鰧徍藛T的知識、技能方面的信息??梢允褂妹嬲剚碓u估審核員的語言、溝通和人際技能25、C解析:第二階段審核的目的是評價(jià)客戶管理體系的實(shí)施情況,包括有效性26、C解析:管理學(xué)7項(xiàng)原理:系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、能級原理、效益原理、信息原理和適度原理27、B解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理是指在特定的時(shí)空中,通過策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動(dòng)來協(xié)調(diào)一切可運(yùn)用的資源,實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織既定目標(biāo)的過程28、C解析:CNASCC1:2015管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求9.6.4特殊審核9.6.4.1擴(kuò)大認(rèn)證范圍9.6.4.2提前較短時(shí)間通知的審核29、B解析:19011-2021附錄a15在現(xiàn)場訪問中,為了最小化審核活動(dòng)與受審核方工作過程的相互干擾,并確保審核組成員的健康和安全30、C解析:初次認(rèn)證審核是申請認(rèn)證受理后的首次正式審核,分為第一階段和第二階段審核。監(jiān)督審核獲證是組織獲準(zhǔn)認(rèn)證后的定期審核(認(rèn)可規(guī)范通常要求至少每個(gè)日歷年一次)。再認(rèn)證是組織在獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期屆滿前重新申請的認(rèn)證審核(認(rèn)可規(guī)范要求每一個(gè)再認(rèn)證周期通常為三年)二、多項(xiàng)選擇題31、A,B,C解析:根據(jù)《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》第二十六條:在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門提出申請,國務(wù)院工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定重新組織核查和檢驗(yàn)。32、A,B,C,D解析:管理職能是管理系統(tǒng)中所涉及的管理功能。不同的管理學(xué)家對管理職能有不同的劃分,但基本上都包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)基本職能。33、A,B,D解析:《審核概論》,觀察是審核員獲取信息的重要渠道。有些信息只有通過觀察才能獲取。在審核過程中,審核員應(yīng)針對審核范圍內(nèi)不同活動(dòng)、場所的不同特點(diǎn),仔細(xì)觀察運(yùn)行所需工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等條件.活動(dòng)的運(yùn)行狀況、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的分布和控制、相關(guān)人員的操作活動(dòng)等,獲得有益的信息。34、B,C,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理體系的建立包括管理體系的策劃啟動(dòng)、策劃信息及內(nèi)容和創(chuàng)建體系文件35、A,B,D解析:應(yīng)確定這些過程的活動(dòng),并確定完成這些活動(dòng)的人員,由此規(guī)定組織過程的職責(zé)和權(quán)限;職責(zé)和權(quán)限可以用成文信息描述,例如組織結(jié)構(gòu)圖、程序文件、運(yùn)行方針及崗位職責(zé),也可以采用更簡單的口頭指示方法。36、B,C解析:《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售活動(dòng),必須遵守本法。本法所稱產(chǎn)品是指經(jīng)過加工、制作,用于銷售的產(chǎn)品。建設(shè)工程不適用本法規(guī)定;但是,建設(shè)工程使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,屬于前款規(guī)定的產(chǎn)品范圍的,適用本法規(guī)定。37、A,B,C,D解析:《審核概論》,(二)形成審核結(jié)論,(3)管理評審過程在確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性和改進(jìn)方面的能力38、A,B,C,D解析:典型的審核抽樣步驟包括:明確抽樣計(jì)劃的目標(biāo),選擇抽樣總體的范圍和組成,選擇抽樣方法,確定樣本量,進(jìn)行抽樣活動(dòng),收集、評價(jià)和報(bào)告結(jié)果并形成文件39、A,B40、A,B,C,D解析:19011,5審核方案的管理,5.1總則,為了解受審核方所處的環(huán)境,審核方案應(yīng)考慮受審核方的:——組織目標(biāo);——有關(guān)的外部和內(nèi)部因素;——有關(guān)相關(guān)方的需求和期望;——信息安全和保密要求。41、A,B,C42、A,B,C,D43、A,C解析:選擇審核方法:審核方案的管理人員負(fù)有指導(dǎo)審核活動(dòng)”的職責(zé)。這種指導(dǎo)包括:為審核組提供適宜的審核指導(dǎo)文件、保持與審核組及時(shí)有效的溝通、隨時(shí)向?qū)徍私M提供必要的技術(shù)指導(dǎo)以確保所選擇的審核方法是適宜有效的。注意是審核方法適宜有效,而不是審核過程,B錯(cuò)。隨時(shí)向?qū)徍私M提供必要的技術(shù)指導(dǎo),而不是實(shí)習(xí)審核員,D錯(cuò)。44、C,D45、A,C,D解析:《審核概論》審核計(jì)劃為審核委托方、審核組和受審核方之間就審核的實(shí)施達(dá)成一致意見提供了依據(jù),是指導(dǎo)現(xiàn)場審核工作的重要依據(jù)三、簡答題46、建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)47、(一)在審核準(zhǔn)備時(shí),溝通的內(nèi)容可能包括:第一階段審核的情況、上一次審核情況及遺留問題;受審核方產(chǎn)品和過程的特點(diǎn)、受審核方主要過程所涉及的職能單元、受審核方單元以及它們的接口。(二)審核組內(nèi)部溝通的內(nèi)容包括:(1)審核組從不同渠道所獲得信息的匯總、討論以及相互補(bǔ)充印證,確定并實(shí)施應(yīng)跟蹤的審核信息;(2)審核進(jìn)展情況和審核計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,以及是否需要調(diào)整審核計(jì)劃,或根據(jù)需要重新分配審核組成員的工作;(3)討論
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