2024年學(xué)校后勤管理規(guī)章制度樣本（三篇）

第11頁共11頁2024年學(xué)校后勤管理規(guī)章制度樣本為確保學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范性與透明度，現(xiàn)就學(xué)校支出、固定資產(chǎn)管理、收費管理及相關(guān)制度進行如下嚴謹、穩(wěn)重、理性且官方的闡述：一、支出管理學(xué)校所有支出均須遵循合法性原則，使用正式票據(jù)作為財務(wù)憑證，除小額零星費用（如購置掃帚等）外，不得使用非正式票據(jù)。支出審批流程需嚴格遵循規(guī)定，由校長親自審批，確保每一筆支出的合理性與合規(guī)性。二、固定資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)作為國家財產(chǎn)，是支撐教育教學(xué)工作及師生生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，學(xué)校應(yīng)加強對固定資產(chǎn)的管理與使用，確保其充分發(fā)揮效用。具體管理原則包括“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”。1.管理與使用：建立健全固定資產(chǎn)管理與使用制度，明確各級管理職責。財產(chǎn)總保管員負責財產(chǎn)明細賬的管理及固定資產(chǎn)的驗收、保管、頒發(fā)、調(diào)撥、登記、維修等工作，并定期檢查核實分管財產(chǎn)。分保管員則需負責分管財產(chǎn)的保管、使用、維修及變動情況的記錄，確保賬卡物相符?？倓?wù)處負責全校財產(chǎn)、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，專用設(shè)備需專管專用，并辦理相關(guān)領(lǐng)用、借用、回收手續(xù)，以提高使用效率。教職工調(diào)離時，需辦理公物歸還移交手續(xù)，并經(jīng)財產(chǎn)總保管員簽字確認。2.賬目管理：財產(chǎn)分保管員應(yīng)建立分管固定資產(chǎn)的財產(chǎn)登記清冊，詳細記錄財產(chǎn)信息。學(xué)校需確保賬冊記錄齊全，賬物相符，賬賬相符。3.報廢與轉(zhuǎn)讓：固定資產(chǎn)的報廢、報損和轉(zhuǎn)讓需遵循嚴格程序。一般情況下，由學(xué)校負責人批準；涉及房屋、建筑物、車輛及單價價值較高的設(shè)備儀器時，需經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)鑒定，并報主管部門或國有資產(chǎn)管理部門、財政部門批準后核銷。報廢固定資產(chǎn)需填寫報損單，經(jīng)學(xué)校負責人批準后作賬務(wù)處理，并回收變價款轉(zhuǎn)入修購基金。學(xué)校應(yīng)定期或不定期進行固定資產(chǎn)清查盤點，確保資產(chǎn)安全完整。三、收費管理學(xué)校應(yīng)嚴格收費管理，加強行風建設(shè)，規(guī)范收費行為，樹立良好教育形象。具體措施包括健全收費許可證制度、實行收費公示制度、規(guī)范收費票據(jù)管理等。代管費需按規(guī)定統(tǒng)一收繳、集中管理、單獨核算、?？顚Ｓ茫⒚繉W(xué)期末向?qū)W生公布明細及余額退還情況。四、內(nèi)部牽制制度為防范經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理中的錯誤與舞弊行為，確保會計信息質(zhì)量和學(xué)校財物安全完整，學(xué)校應(yīng)制定內(nèi)部牽制制度。涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記的經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須由兩人或兩人以上共同分工負責。經(jīng)費報銷需經(jīng)手人、驗收人（或證明人）簽字并報校長審批；重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)需經(jīng)校務(wù)會議研究決定。同時實行賬、錢、物相互獨立分管原則及財務(wù)公開、民主理財制度以增強財務(wù)工作透明度。五、收費規(guī)定學(xué)校應(yīng)嚴格按照省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳及市教育局等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行收費政策。義務(wù)教育階段學(xué)校需免收雜費、課本費及與教科書配套使用的音像教材費；校服費、保險費、飲水費等費用需遵循自愿原則；其他代收費項目一律取消。高中教育階段則需加強收費管理嚴格執(zhí)行擇校生“三限”政策以確保教育公平與公正。同時所有教育收費均需實行“兩公開”與“四統(tǒng)一”原則以保障收費工作的透明度與規(guī)范性。2024年學(xué)校后勤管理規(guī)章制度樣本（二）四消毒與營養(yǎng)管理制度一、四消毒為確保環(huán)境衛(wèi)生與健康，實施嚴格的四消毒措施。二、營養(yǎng)管理1.伙食管理加強：強化伙食管理流程，豐富餐飲品種，注重營養(yǎng)元素的均衡搭配。2.菜單制定與更新：制定并公布每周菜單，提升業(yè)務(wù)水平，確保餐飲花樣不斷更新，保持餐餐不重樣。每日提供適時的新鮮水果或點心，以滿足學(xué)生營養(yǎng)需求。接送管理制度1.準時性：接送人員需在放學(xué)前指定時間，攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表，至校門口指定地點等候?qū)W生。2.準確性：接送過程中，需認真清點學(xué)生人數(shù)并記錄，發(fā)現(xiàn)缺席情況及時與家長聯(lián)系確認。3.安全性：每次接送至少安排兩名人員，并根據(jù)學(xué)生人數(shù)變化增派人員，確保路途安全。專車接送時，嚴格要求學(xué)生按乘車規(guī)定往返，禁止擅自離開。接送時，需監(jiān)督學(xué)生全部進入托管中心及校園。4.可靠性：接送人員不得隨意更換，如有變動需提前通知學(xué)生，以防不法分子冒充。午餐管理制度1.秩序維護：就餐前，引導(dǎo)學(xué)生洗手并保持安靜，固定座位就餐。禁止交頭接耳、隨意走動，輕放餐具以避免噪音。2.節(jié)約糧食：倡導(dǎo)不浪費，要求學(xué)生將飯菜、湯、水果等全部食用，未飽者可再次添餐，確保營養(yǎng)充足。3.衛(wèi)生習慣：引導(dǎo)學(xué)生保持餐桌及地面清潔，不隨意丟棄食物殘渣及垃圾，餐后漱口以保持口腔衛(wèi)生。午休管理制度1.準備階段：統(tǒng)一要求學(xué)生進入休息室前上廁所，期間不得隨意走動或離開。2.進入休息室：鞋子擺放整齊，按順序進入指定宿舍，每位學(xué)生有固定鋪位，無特殊情況不得更換。3.午休紀律：午休期間需有工作人員在場監(jiān)督，學(xué)生需閉眼躺臥休息，禁止進行與休息無關(guān)的活動，如做作業(yè)、看書等。4.起床整理：在規(guī)定時間喚醒學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生整理床鋪并有序離開休息室。學(xué)習區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度1.通風換氣：每日到達后首先開窗通風，保持室內(nèi)空氣清新。2.清潔打掃：值日人員負責地面及桌面清潔，確保無塵土及雜物。3.餐具消毒：學(xué)生餐具等物品用后需消毒，保持衛(wèi)生干凈。4.疾病預(yù)防：感冒流行期間采取有效預(yù)防措施。5.健康監(jiān)測：老師及工作人員需保持身體健康，生病時及時報告并休假，以防傳染。安全管理制度1.安全檢查：每日值班人員需檢查電源、天然氣等是否關(guān)閉且無泄漏，確保無安全隱患。2.門窗關(guān)閉：離開時確保門窗緊閉。3.物品擺放：檢查室內(nèi)物品擺放，避免對兒童造成危險。4.室外活動：室外活動需有序進行，老師需時刻保持警覺以防意外發(fā)生。消防管理制度1.防火知識：全體員工需掌握防火知識及技能，包括火災(zāi)危險性、預(yù)防措施、滅火方法及報警流程等。2.火警應(yīng)對：發(fā)生火警時立即報警并引導(dǎo)學(xué)生從安全通道逃生；若火勢可控則使用滅火器撲救。3.消防通道暢通：保持消防通道暢通無阻，消防設(shè)施及標志需完好可用。其他管理制度1.進出管理：學(xué)生進入中心后需嚴格控制出入，未經(jīng)允許不得擅自離開。2.活動監(jiān)督：工作人員需關(guān)注學(xué)生活動情況，禁止進行危險或大聲喧嘩等行為。2024年學(xué)校后勤管理規(guī)章制度樣本（三）一、經(jīng)費管理1.票據(jù)合規(guī)性：學(xué)校各項支出必須使用合法票據(jù)，除小額零星費用（如購置掃帚等）外，不得采用其他非正式票據(jù)。2.審批流程嚴謹：開支審批手續(xù)需嚴格執(zhí)行，所有開支均需經(jīng)校長審批后方可執(zhí)行。二、固定資產(chǎn)管理1.管理與使用原則：學(xué)校固定資產(chǎn)作為國家財產(chǎn)，是教育教學(xué)及師生生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。管理應(yīng)貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，建立健全相關(guān)制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能?？偙９軉T職責：負責財產(chǎn)明細賬管理，包括驗收、保管、頒發(fā)、調(diào)撥、登記、維修及定期核查工作，確保財產(chǎn)交接有序。分保管員職責：分管具體財產(chǎn)、設(shè)備的保管、使用、維修，記錄變動情況，定期清查盤點，確保賬卡物相符。總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配使用財產(chǎn)設(shè)備，專用設(shè)備需專管專用，使用需辦理領(lǐng)用、借用、回收手續(xù)，以提高使用效率。教職工調(diào)離時需辦理公物歸還手續(xù)，經(jīng)總保管員簽字后方可辦理調(diào)動手續(xù)。2.賬目管理：分保管員應(yīng)建立財產(chǎn)登記清冊，記錄詳細財產(chǎn)信息。學(xué)校需確保賬目齊全，賬物、賬賬相符。3.資產(chǎn)減少處理：固定資產(chǎn)報廢、報損、轉(zhuǎn)讓需按規(guī)定程序執(zhí)行。大額或重要資產(chǎn)需經(jīng)技術(shù)鑒定及上級部門批準后方可核銷。報廢資產(chǎn)需填寫報損單，經(jīng)審批后作賬務(wù)處理，收回變價款轉(zhuǎn)入修購基金。學(xué)校應(yīng)定期清查盤點固定資產(chǎn)，及時處理盤盈盤虧。三、收費管理1.收費行為規(guī)范：各學(xué)校需統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格規(guī)范收費行為，樹立良好教育形象。健全收費許可證制度，及時辦理申領(lǐng)和變更手續(xù)；實行收費公示制度，公開收費項目和標準；規(guī)范收費票據(jù)管理，嚴禁自制或代用其他票據(jù)。2.代管費管理：代管費需按規(guī)定統(tǒng)一收繳、集中管理、單獨核算、?？顚Ｓ?。每學(xué)期結(jié)束前需結(jié)清并公布明細，退還余額。四、內(nèi)部牽制制度為確保會計信息質(zhì)量和學(xué)校財物安全完整，應(yīng)制定內(nèi)部牽制制度。涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記的經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程，需由兩人或兩人以上共同分工負責。經(jīng)費報銷需經(jīng)手人、驗收人（或證明人）簽字后報校長審批。重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)需經(jīng)校務(wù)會議