2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（五篇）

第2頁共2頁2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本回顧____月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)____月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（二）1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和精心策劃為質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在____月____日的全廠員工會(huì)議上，羅廠長闡述了活動(dòng)的目的和要求，并宣布活動(dòng)正式啟動(dòng)。封廠長對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和安排進(jìn)行了簡潔明了的說明。蘇總則對(duì)各車間的具體改善提出了明確要求，標(biāo)志著質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。活動(dòng)旨在創(chuàng)造一個(gè)全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的環(huán)境。2.在質(zhì)量月期間，我們開展了多種多樣的宣傳活動(dòng)，以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。通過宣傳欄傳達(dá)活動(dòng)主題和內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度。同時(shí)，我們利用標(biāo)語進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng)，旨在營造一個(gè)全體員工都關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。3.為了提升員工的質(zhì)量觀念，我們加大了培訓(xùn)力度。各車間通過各種形式進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，如機(jī)加車間對(duì)操作工進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)調(diào)自檢和零件質(zhì)量控制；對(duì)全車間員工進(jìn)行量具使用培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間堅(jiān)持定期會(huì)議，提升員工質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后由質(zhì)檢員總結(jié)質(zhì)量情況并公示。輕鋼車間則加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步提升員工的圖紙識(shí)別能力。4.為了實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的有效控制，各車間員工提升了自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)強(qiáng)度和頻率，所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并詳細(xì)記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各自車間的質(zhì)量，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量。5.在____月____日，公司組織了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)。全體管理人員對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月活動(dòng)提升了產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)了員工管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但需持續(xù)堅(jiān)持，不能松懈。部分管理人員提出了活動(dòng)中仍需解決的問題，強(qiáng)調(diào)需要持續(xù)努力。蘇總在總結(jié)發(fā)言中指出，質(zhì)量月活動(dòng)提高了質(zhì)量意識(shí)，取得了明顯效果，產(chǎn)品返修率明顯下降，但仍存在一些質(zhì)量問題，需要管理層和員工繼續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)。6.盡管在____月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著改善，但仍存在不少問題。外觀質(zhì)量有待提升，產(chǎn)品打磨細(xì)節(jié)需改進(jìn)，噴漆質(zhì)量問題尤為突出，表現(xiàn)為嚴(yán)重的流痕現(xiàn)象。質(zhì)量月后期已有顯著改善，但仍存在不足。我們需要持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。____月____日，本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束?；顒?dòng)極大地提高了質(zhì)量意識(shí)，提升了人員技能和管理水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月活動(dòng)顯著提升了我公司的質(zhì)量水平，我們期望各車間能保持當(dāng)前的良好態(tài)勢，持續(xù)關(guān)注質(zhì)量，形成“月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量”的文化，使公司的質(zhì)量不斷邁上新臺(tái)階，樹立質(zhì)量信譽(yù)，打造品牌，確保在市場競爭中立于不敗之地。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（三）根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會(huì)和共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展“____年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目部高度重視，積極響應(yīng)，特將____月設(shè)定為質(zhì)量月。為確保本次質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效，我項(xiàng)目部精心策劃并組織了系列宣傳活動(dòng)。經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的深入討論，我們確定了質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語：“追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’目標(biāo)?！贝藰?biāo)語已制作成橫幅，懸掛在施工現(xiàn)場顯著位置，以強(qiáng)化宣傳教育。在____月____日，由項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和全體技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并要求相關(guān)作業(yè)隊(duì)限期整改，同時(shí)指派主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)督促整改工作。____月____日，我部召開了質(zhì)量工作座談會(huì)，針對(duì)____月____日質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析和討論，旨在找出質(zhì)量隱患的根源并提出有效的改進(jìn)措施。會(huì)議中，與會(huì)人員積極發(fā)言，提出了許多有助于提高現(xiàn)場質(zhì)量管理的合理化建議，并取得了顯著成效。此外，我部還搜集并整理了相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)資料供全體員工傳閱，并舉辦了工程質(zhì)量圖片展，以圖文并茂的形式使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，即“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，與每一位員工息息相關(guān)，必須持之以恒地加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我部計(jì)劃成立西堠門大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動(dòng)小組，該小組將吸收業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)骨干作為成員，長期在施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量工作的指導(dǎo)、檢查和督促，以確保實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。同時(shí)，我部鼓勵(lì)廣大員工積極參與“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要，共同探討如何提高工程質(zhì)量管理水平。____月____日，我部將再次對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查____月____日發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。目前，我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的實(shí)施。我們已對(duì)各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化，明確了質(zhì)量職責(zé)，并建立了量化考核機(jī)制。從部門到個(gè)人，我們都將嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保施工質(zhì)量的持續(xù)提升。我部將嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，并努力爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（四）在確保生產(chǎn)質(zhì)量的首要任務(wù)下，車間在質(zhì)量月期間展開了相應(yīng)的活動(dòng)，以下為活動(dòng)總結(jié)。一、活動(dòng)組織我們成立了以車間主任為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過車間會(huì)議和班組會(huì)議傳達(dá)“提升質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展”的活動(dòng)主旨。二、活動(dòng)實(shí)施遵循公司的質(zhì)量活動(dòng)月計(jì)劃，車間積極參與所有活動(dòng)，并詳細(xì)規(guī)劃了電儀活動(dòng)，涵蓋7個(gè)主要方面，包括宣傳、高效維修、征集建議、培訓(xùn)等，明確了責(zé)任人和任務(wù)指標(biāo)，并制定了全面的考核與激勵(lì)機(jī)制。到月底，所有活動(dòng)均超額完成預(yù)期目標(biāo)。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度尤為突出，車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了深入指導(dǎo)，激發(fā)了一線班組的創(chuàng)新思維，推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)在基層取得實(shí)效。三、具體操作電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入班組，圍繞“降低電儀故障率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”展開專題討論。實(shí)施的措施包括：1.對(duì)新到的系統(tǒng)卡件和操作站主板進(jìn)行防腐處理，降低損壞率。2.將戶外氣源管替換為更耐用的四氟材質(zhì)。3.利用檢修時(shí)間，檢測并更換故障閥門，確保閥門控制的穩(wěn)定性。4.對(duì)路燈燈桿進(jìn)行密封處理，防止雨水導(dǎo)致的電路故障。5.加強(qiáng)儀表定期校準(zhǔn)，特別是關(guān)鍵計(jì)量儀表的精度調(diào)整。6.公用工程工段增加對(duì)變電站和PC室的巡檢，確保電力供應(yīng)的可靠性。7.電氣工段確定電動(dòng)機(jī)的檢修周期，定期更換生產(chǎn)線上的瓶頸設(shè)備，同時(shí)做好備用電動(dòng)機(jī)的維護(hù)。8.協(xié)助萬噸項(xiàng)目，完成儀表檢驗(yàn)入庫和現(xiàn)場臨時(shí)供配電的應(yīng)急維修。四、征集活動(dòng)各工段職工積極參與，共提交質(zhì)量月小格言65條，合理化建議23條，征文____篇。經(jīng)過車間整理，分別上報(bào)30條、6條、____篇給職能部室，超額完成分配任務(wù)。五、總結(jié)與展望質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，但質(zhì)量工作將持續(xù)進(jìn)行。電儀車間全體成員將延續(xù)期間的良好實(shí)踐，深化“提升質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展”的理念，通過____變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，推動(dòng)車間各項(xiàng)工作的精細(xì)化和深化，為構(gòu)建有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司的全面發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（五）在____月____日，公司成功召開了____年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革以及各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師等共計(jì)____余人參與了此次會(huì)議。會(huì)議明確傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展____年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)指示，并詳細(xì)宣貫了公司____年“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體方案。會(huì)議要求，各項(xiàng)目公司/籌備組需迅速組織并開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，策劃并執(zhí)行多樣化的“質(zhì)量月”活動(dòng)；同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的宣傳力度，以營造重視工程質(zhì)量的積極氛圍，進(jìn)而推動(dòng)全面質(zhì)量監(jiān)督管理的提升；此外，還需組織開展針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題的專項(xiàng)排查與治理活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)各參建單位質(zhì)量管理體系及行為的監(jiān)督檢查。會(huì)議還深入宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)該《意見》，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確了品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)等七個(gè)重點(diǎn)突破方向。初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上，三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。