風電場大會發(fā)言材料

風電場大會發(fā)言材料

（年月日）

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，我代表風電場作大會表態(tài)發(fā)言。作為公司

最大的風電場，肩負著完成全年發(fā)電量的重任，我深感責任和

壓力重大。通過學習集團公司和新能源公司的年中會議精神，

聆聽董事長的工作報告，讓我堅定了完成公司全年任務的信心

和決心。風電場將認真貫徹年中工作會議精神，充分發(fā)揮生產

一線戰(zhàn)斗堡壘作用，確保完成全年發(fā)電任務。

一、上半年工作總結

截止到2022年6月30日，風電場已完成發(fā)電量*萬千瓦時,

完成年度內控發(fā)電計劃的*,較內控計劃欠發(fā)電量*萬千瓦時，

利用小時數*小時。

（一）安全生產狀態(tài)良好，安全工作可控、能控、在控。

2022年上半年，風電場未發(fā)生任何惡性誤操作事故、未發(fā)

生人身傷亡事故、未發(fā)生有人員責任的設備損壞事故、未發(fā)生

火災、交通事故；安全生產狀況良好，嚴格執(zhí)行“兩票”制度,

“兩票”合格率100%o

（二）扎實開展設備運行檢修工作，建立設備健康臺賬有

效降低設備故障率。

上半年共處理升壓站缺陷13項，集電線路、箱變缺陷193

項，風機故障132項。每月對風機故障開展統(tǒng)計分析工作，開

展風機變槳充電器及變槳電磁剎車技改工作，大幅降低了風機

故障頻次。針對公司發(fā)生多起集電線路故障，組織全員對風電

場18條集電線路金具、絕緣子、避雷器、隔離開關開展專項緊

固整改工作，并開展風電場400臺箱變的春檢工作，通過檢修

有效提升了設備的健康水平。

（三）全力增發(fā)電量，降低兩個細則考核。

積極參與、動態(tài)關注調度現貨交易信息，結合功率預測情

況開展現貨交易工作，努力爭取現貨外送電量。針對青海省新

版“兩個細則”考核情況，完成風電場金風風機能量管理平臺

功率控制策略優(yōu)化升級工作4次，完成AGC控制策略優(yōu)化工作4

次，功率預測廠家開展修模工作20次，大幅降低功率控制死區(qū)

考核，提高預測準確度，降低兩細則考核分數。5月份完成風電

場AVC系統(tǒng)與省調調試工作，5至6月份無功補償分增加400

分，總體考核分數明顯降低。

（四）開展功率控制智能調度研究，提高控制效率。

風電場由一套AGC控制兩個升壓站兩個廠家的400臺風機,

風機數量大，功率控制響應速度較慢，針對此問題風電場聯合

設備廠家對AGC控制邏輯與風機能量管理平臺控制邏輯進行改

進，使AGC功率控制響應速率大幅提升，死區(qū)考核由原來的300

分以上降到了200分以下。

二、內外形勢分析和存在問題差距

龍源地區(qū)裝機容量嚴重超過本地負荷及線路送出容量，在

白天光照資源較好的情況下，主要以光伏發(fā)電為主，斷面飽和,

風電出力受限嚴重。其次新版的兩個細則對新能源場站加大了

考核力度，提出了更高的要求，避免或降低兩個細則考核成為

風電場一項十分重要的工作。

風電場設備種類及數量多，占地面積廣，設備故障類型多

種多樣，對運檢人員的業(yè)務技能有很高的要求。風電場人員除

了掌握風電場整體的設備運行調度之外，尤其要加強設備發(fā)生

復雜故障的處理能力和風電場事故處理能力。需要通過理論學

習和實操培訓相結合的方式加強人員培訓，提升業(yè)務能力。在

風電場發(fā)生故障或事故時，能夠及時、安全、正確的處置，減

少非停電量損失。

三、下半年工作計劃及保障措施

風電場緊緊圍繞公司“875”全年工作任務，開展“雙升雙

降”工作。加強運行管理，嚴密關注電網負荷情況，積極爭取

負荷。積極參與青海省現貨交易申報，減少限電損失。全面持

續(xù)降低“兩個細則”考核分數，全員樹立“度電必爭”意識，

多措并舉爭取發(fā)電量，確保完成全年10億發(fā)電任務，下半年計

劃完成35000萬千瓦時發(fā)電量。

(-)加強運維管理，持續(xù)提升設備可靠性。

持續(xù)開展風機控制策略優(yōu)化調整工作，深挖設備潛能，組

織金風、許繼廠家對頻發(fā)性故障進行技改升級。制訂機組年度

維護項目清單，10月份開展風機全年檢及金風變流器濾波電容

改造工作，精細化運維，嚴把設備維護要點，及時消缺，保障

設備應發(fā)必發(fā)。

強化復雜氣候條件下及高負荷期間站內設備和線路的巡視

檢查測溫和隱患排查力度，開展數據對標分析，及時高效處理

存在的設備隱患。9月份開展箱變秋季檢修、預試、清掃等工作,

提前消除安全隱患，保障設備安全可靠運行。

（二）提質增效，持續(xù)降低“兩個細則”考核分數。

針對風功率預測和AGC考核具體項，進行遴選分類，對照

每一項，與廠家研發(fā)人員一起找準問題根源，利用數據分析，

查找存在的不足，制定改進措施，進行精準優(yōu)化，持續(xù)降低每

月兩個細則考核分數，每月控制在200分以內。.

（三）積極準備發(fā)電企業(yè)安全標準化規(guī)范及達標評級資料,

確保通過專家組驗收。

根據自查及專家內審發(fā)現的問題，制定整改計劃，細化項

目分類，逐項責任到人，進度精確追蹤，在8月份完成發(fā)電企

業(yè)安全標準化評級資料的完善工作，確保通過后續(xù)的專家驗收。

（四）積極做好風電場出質保的準備工作

風電場185臺金風風機將于2020年2月后出質保，為確保

出質保后風電場運維人員能正常接管風機運維工作，確保風機

設備的正常