第10章新企業(yè)生成(張玉利-創(chuàng)業(yè)管理-第四版)

第10章

成立新企業(yè)【核心問(wèn)題】新企業(yè)生成的標(biāo)志是什么？新企業(yè)生成的有何條件和時(shí)機(jī)？新企業(yè)生成有哪幾種途徑？企業(yè)的法律組織形式有哪幾種？一人公司對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)有何特別意義？新企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)有哪些？成立新企業(yè)要考慮哪些問(wèn)題？如何選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)？如何建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)？【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解新企業(yè)生成的衡量維度認(rèn)識(shí)新企業(yè)生成需要的條件和時(shí)機(jī)熟悉新企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的三種模式熟悉企業(yè)的組織選擇熟悉一人公司與相關(guān)組織形式差異掌握新企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)了解企業(yè)注冊(cè)的程序和步驟熟悉新企業(yè)的起供應(yīng)鏈管理【引例】一個(gè)“超?！本W(wǎng)站何以走向覆滅

快播公司成立于2007年，是一家以網(wǎng)絡(luò)流媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用為核心的高科技公司，研發(fā)基于準(zhǔn)視頻點(diǎn)播內(nèi)核的、多功能、個(gè)性化的播放器軟件。自2010年以來(lái)，快播CEO王欣等人開(kāi)發(fā)了快播視頻播放軟件系統(tǒng)，以只做技術(shù)、不問(wèn)內(nèi)容為借口打出一技“擦邊球”，對(duì)快播系統(tǒng)內(nèi)大量淫穢色情視頻的廣泛傳播沒(méi)有過(guò)多作為?！疽恳粋€(gè)“超?！本W(wǎng)站何以走向覆滅

2014年4月，公安機(jī)關(guān)接到群眾舉報(bào)及相關(guān)部門(mén)移交的深圳快播公司涉嫌傳播淫穢物品牟利犯罪線索后，公安部指定管轄掛牌督辦全力開(kāi)展偵查。而廣東省深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局曾經(jīng)在2014年6月26日向其開(kāi)出了2.6億元的巨額罰款。2014年8月8日，潛逃境外110天的快播公司法定代表人兼總經(jīng)理王欣被抓捕回國(guó)，轟動(dòng)一時(shí)的深圳快播科技有限公司傳播淫穢物品牟利案至此宣告?zhèn)山Y(jié)。依靠技術(shù)起家，借助大肆傳播網(wǎng)絡(luò)不良內(nèi)容快速發(fā)展。這個(gè)曾號(hào)稱(chēng)用戶(hù)過(guò)4億、全國(guó)市場(chǎng)占有量第一的“超?！本W(wǎng)站是如何一步步走向覆滅的?10.1新企業(yè)的基本屬性企業(yè)一般是指以盈利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶(hù)、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，運(yùn)用勞動(dòng)力、資本、土地、信息技術(shù)等各種生產(chǎn)要素向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在我國(guó)，按照投資人的出資方式和責(zé)任形式企業(yè)主要存在三大類(lèi)基本組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。新企業(yè)（或新創(chuàng)企業(yè)）是指創(chuàng)業(yè)者利用商業(yè)機(jī)會(huì)并通過(guò)整合資源所創(chuàng)建的一個(gè)新的具有法人資格的實(shí)體，它能夠提供產(chǎn)品或務(wù)，自成立后至成熟前的早期成長(zhǎng)階段。新企業(yè)生成意味著以組織身份參與市場(chǎng)活動(dòng)并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值一般有三個(gè)維度衡量新企業(yè)的生成：存在雇傭性質(zhì)的員工關(guān)系產(chǎn)生第一筆銷(xiāo)售注冊(cè)登記成合法實(shí)體部分研究以企業(yè)成立的時(shí)間作為新企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）界定的新創(chuàng)企業(yè)指成立時(shí)間在42個(gè)月以?xún)?nèi)的企業(yè)新創(chuàng)企業(yè)跨度長(zhǎng)短取決于所處行業(yè)、資源等因素，這個(gè)時(shí)間最短3-5年，最長(zhǎng)8-12年。越來(lái)越多的學(xué)者認(rèn)為以6年或更短時(shí)間界定新創(chuàng)企業(yè)新企業(yè)創(chuàng)立的條件和時(shí)機(jī)外部條件包括創(chuàng)業(yè)者識(shí)別到了有利的商業(yè)機(jī)會(huì)并進(jìn)行了初步的分析評(píng)價(jià)、具備創(chuàng)立新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)等外部環(huán)境、有能源和原材料等必要條件等內(nèi)部條件包括：創(chuàng)業(yè)者具有一定的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)、具有成為創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)、具有較小的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本、已經(jīng)獲得了某種特許權(quán)或者已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了能夠創(chuàng)造市場(chǎng)的產(chǎn)品、或者創(chuàng)立新企業(yè)能夠形成某種特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等1010.2成立新企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問(wèn)題與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的具體法律主要有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量和勞動(dòng)等方面的法規(guī)，主要包括專(zhuān)利法商標(biāo)法著作權(quán)法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法合同法等等知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己通過(guò)智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果所依法享有的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可通過(guò)許可證經(jīng)營(yíng)或出售，帶來(lái)許可經(jīng)營(yíng)收入中型創(chuàng)業(yè)企業(yè)各部門(mén)中典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式常用保護(hù)方法營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)名稱(chēng)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、廣告語(yǔ)、廣告、手冊(cè)、非正式出版物、未完成的廣告拷貝、顧客名單、潛在顧客名單及類(lèi)似信息商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密管理部門(mén)招聘手冊(cè)、員工手冊(cè)、招聘人員在選擇和聘用候選人時(shí)使用的表格和清單、書(shū)面的培訓(xùn)材料和企業(yè)的時(shí)事通訊版權(quán)和商業(yè)秘密財(cái)務(wù)部門(mén)各類(lèi)描述企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的合同、幻燈片，解釋企業(yè)如何管理財(cái)務(wù)的書(shū)面材料，員工薪酬記錄版權(quán)和商業(yè)秘密管理信息系統(tǒng)部門(mén)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)域名、公司特有的計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件的培訓(xùn)手冊(cè)、計(jì)算機(jī)源代碼、電子郵件名單版權(quán)、商業(yè)秘密和注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)域名研究開(kāi)發(fā)部門(mén)新的和有用的發(fā)明和商業(yè)流程、現(xiàn)有發(fā)明和流程的改進(jìn)、記錄發(fā)明日期和不同項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃的實(shí)驗(yàn)室備忘錄專(zhuān)利和商業(yè)秘密14選擇新企業(yè)的法律組織形式

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司

一人公司一人公司、個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)比較

稅收責(zé)任承擔(dān)注冊(cè)資本個(gè)體

工商戶(hù)由稅務(wù)局根據(jù)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面進(jìn)行核定征收，即無(wú)論是否虧損均需上稅對(duì)外出現(xiàn)負(fù)債情況，則經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以個(gè)體戶(hù)及其個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任無(wú)注冊(cè)資本要求個(gè)人獨(dú)資企業(yè)根據(jù)收入按月上稅，稅種根據(jù)不同業(yè)務(wù)由稅務(wù)局核定，沒(méi)有收入無(wú)需上稅如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)外出現(xiàn)負(fù)債情況，則投資人應(yīng)以企業(yè)及其個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任有申報(bào)的出資額即可注冊(cè)一人公司根據(jù)收入按月上稅，稅種根據(jù)不同業(yè)務(wù)由稅務(wù)局核定，沒(méi)有收入無(wú)需上稅股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，不涉及股東個(gè)人及家庭財(cái)產(chǎn)最低10萬(wàn)元16各種企業(yè)組織形式對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)企業(yè)設(shè)立手續(xù)非常簡(jiǎn)便，且費(fèi)用低所有者擁有企業(yè)控制權(quán)可以迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)只需交納個(gè)人所得稅，無(wú)需雙重課稅在技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方面易于保密創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任企業(yè)成功過(guò)多依賴(lài)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力籌資困難企業(yè)隨著創(chuàng)業(yè)者退出而消亡，壽命有限創(chuàng)業(yè)者投資的流動(dòng)性低合伙企業(yè)創(chuàng)辦比較簡(jiǎn)單、費(fèi)用低經(jīng)營(yíng)上比較靈活企業(yè)擁有更多人的技能和能力資金來(lái)源較廣，信用度較高合伙創(chuàng)業(yè)人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任企業(yè)績(jī)效依賴(lài)合伙人的能力，企業(yè)規(guī)模受限企業(yè)往往因關(guān)鍵合伙人死亡或退出而解散合伙人的投資流動(dòng)性低，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)股東只承擔(dān)有限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)小公司具有獨(dú)立壽命，易于存續(xù)可以吸納多個(gè)投資人，促進(jìn)資本集中多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有利于決策科學(xué)化創(chuàng)立的程序比較復(fù)雜，創(chuàng)立費(fèi)用較高存在雙重納稅問(wèn)題，稅收負(fù)擔(dān)較重不能公開(kāi)發(fā)行股票，籌集資金的規(guī)模受限產(chǎn)權(quán)不能充分流動(dòng)，資產(chǎn)運(yùn)作受限一人公司設(shè)立比較便捷、管理成本比較低鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)以及技術(shù)型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任小、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活缺乏信用體系，籌資能力受限，財(cái)務(wù)審計(jì)條件嚴(yán)格，運(yùn)營(yíng)較難股份有限公司創(chuàng)業(yè)股東只承擔(dān)有限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)小籌資能力強(qiáng)公司具有獨(dú)立壽命，易于存續(xù)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理，管理水平較高產(chǎn)權(quán)可以股票形式充分流動(dòng)創(chuàng)立的程序復(fù)雜，創(chuàng)立費(fèi)用高存在雙重納稅問(wèn)題，稅收負(fù)擔(dān)較重股份有限公司要定期報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況、公開(kāi)自己的財(cái)物數(shù)據(jù)，不便嚴(yán)格保密政府限制較多，法規(guī)的要求比較嚴(yán)格新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)虛擬企業(yè)組織10.3市場(chǎng)進(jìn)入與進(jìn)入程序通過(guò)新建企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)通過(guò)收購(gòu)企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)新事業(yè)19通過(guò)新建企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)合伙企業(yè)的注冊(cè)有限責(zé)任公司的成立核準(zhǔn)登記20通過(guò)收購(gòu)企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)

收購(gòu)（Acquisition）是指一家公司在證券市場(chǎng)上用現(xiàn)金、債券或股票購(gòu)買(mǎi)另一家公司的股票或資產(chǎn)，以獲得對(duì)該公司的控制權(quán)，該公司的法人地位并不消失。收購(gòu)有兩種：資產(chǎn)收購(gòu)（assetacquisition）和股份收購(gòu)（stockacquisition）。收購(gòu)的主要類(lèi)型

按照支付方式分類(lèi)：資產(chǎn)收購(gòu)（assetacquisition）和股份收購(gòu)（stockacquisition）按收購(gòu)雙方行業(yè)關(guān)聯(lián)性分類(lèi)：橫向收購(gòu)、縱向收購(gòu)和混合收購(gòu)按持股對(duì)象是否確定分類(lèi):要約收購(gòu)和協(xié)議收購(gòu)按收購(gòu)者預(yù)定收購(gòu)目標(biāo)公司股份的數(shù)量分類(lèi):部分收購(gòu)和全面收購(gòu)按目標(biāo)公司董事會(huì)是否抵制分類(lèi)

:善意收購(gòu)和惡意收購(gòu)21通過(guò)收購(gòu)企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)

收購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)收購(gòu)一家理想企業(yè)可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速獲取被收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)通過(guò)收購(gòu)一家理想企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)合理避稅的目的通過(guò)收購(gòu)一家理想企業(yè)可以減少企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)和成本，縮短投入產(chǎn)出時(shí)間，可以通過(guò)利用原有企業(yè)的原料來(lái)源、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售渠道和已占領(lǐng)的市場(chǎng)，大幅度地降低發(fā)展過(guò)程中的不確定性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)和成本，同時(shí)也大大縮短了投入產(chǎn)出的時(shí)間差通過(guò)收購(gòu)一家理想企業(yè)可以有效地降低了進(jìn)入新行業(yè)的障礙通過(guò)收購(gòu)一家理想企業(yè)可以充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)22通過(guò)收購(gòu)企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)

收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(operatingrisk）多付風(fēng)險(xiǎn)(overpaymentrisk)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(financialrisk)23通過(guò)收購(gòu)企業(yè)啟動(dòng)新事業(yè)

收購(gòu)的基本程序制定切實(shí)可行的收購(gòu)計(jì)劃尋找合適的目標(biāo)企業(yè)針對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行初步談判企業(yè)收購(gòu)審查與決策確定收購(gòu)價(jià)格并簽訂收購(gòu)協(xié)議對(duì)收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行融資交割并披露收購(gòu)企業(yè)的重整再造24

通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式啟動(dòng)新事業(yè)

特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（InternationalFranchiseAssociation，IFA）將特許經(jīng)營(yíng)定義為一種合同關(guān)系，即：特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人之間的合同關(guān)系，對(duì)受許人經(jīng)營(yíng)中的如下領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)訣竅和培訓(xùn)，特許人有義務(wù)提供或保持持續(xù)的興趣；受許人的經(jīng)營(yíng)是在由特許人所有和控制下的一個(gè)共同標(biāo)記、經(jīng)營(yíng)模式和（或）過(guò)程之下進(jìn)行的，并且受許人從自己的資源中對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行投資25特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)AdaptedfromMartin,1984.特許經(jīng)營(yíng)的主體特許經(jīng)營(yíng)可由一個(gè)特許人和多個(gè)受許人組成

特許經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)特許經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)是特許人和受許人之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的契約關(guān)系

特許經(jīng)營(yíng)的核心特許權(quán)核心是特許人向受許人出售的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)之道

特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人通過(guò)協(xié)議組成的分工合作體系26

特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型

特許經(jīng)營(yíng)中的權(quán)利轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)中的權(quán)利轉(zhuǎn)讓向受許者許可哪些資產(chǎn)。特許者會(huì)向受許者提供訣竅、商標(biāo)許可以及其他維持特定經(jīng)營(yíng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用的資產(chǎn)可以用于哪些目的。其中包括：允許受許者利用該系統(tǒng)發(fā)展、運(yùn)作自己的特許店；允許受許者分特許他人使用該系統(tǒng)；允許受許者同時(shí)從事前兩種活動(dòng)許可使用的資產(chǎn)可以在哪些地域范圍內(nèi)使用。在特許經(jīng)營(yíng)條款中會(huì)規(guī)定受許者經(jīng)營(yíng)的地域范圍。許可使用的資產(chǎn)的使用期限。這是指受許可的期限，最長(zhǎng)可續(xù)展許可使用的資產(chǎn)的獨(dú)占程度27每一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)合同都必須規(guī)定受許者發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的權(quán)利與使用特許者特定資產(chǎn)的權(quán)利。每一個(gè)合同的受許條款都包括五個(gè)方面內(nèi)容：特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

特許商利用特許經(jīng)營(yíng)實(shí)行大規(guī)模的低成本擴(kuò)張加盟商借助特許經(jīng)營(yíng)“擴(kuò)印底版”特許經(jīng)營(yíng)因其管理優(yōu)勢(shì)而受到消費(fèi)者歡迎

28優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)加盟商很難改變既有經(jīng)營(yíng)模式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的、政策的各種變化對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，加盟商的頻繁變更給他們帶來(lái)的是疑惑，造成了特許人、現(xiàn)任加盟商和以往加盟商的之間的責(zé)任不清，相互推脫責(zé)任特許經(jīng)營(yíng)只能專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域，很難在各個(gè)市場(chǎng)都取得戰(zhàn)略性的勝利2910.4新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素其他因素

影響創(chuàng)業(yè)選址的因素企業(yè)所在地之優(yōu)缺點(diǎn)差異比較

比較都市鄉(xiāng)間工業(yè)區(qū)優(yōu)點(diǎn)1．接近市場(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)系緊密2．勞動(dòng)力來(lái)源充足3．交通運(yùn)輸系統(tǒng)健全4．各類(lèi)用品購(gòu)置容易5．公共設(shè)施良好，員工的教育娛樂(lè)住宿交通醫(yī)療等設(shè)備可由市區(qū)供應(yīng)6．消防保安服務(wù)到位7．與銀行保持良好關(guān)系8．衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機(jī)構(gòu)易尋找9．高級(jí)人才及顧問(wèn)易聘任1．地價(jià)低廉，土地容易取得2．勞動(dòng)力成本較低3．廠房易于擴(kuò)充4．建筑成本較低5．污染噪音管制較少6．人員流動(dòng)率低7．交通不致?lián)頂D1．公共設(shè)施完備2．建地開(kāi)發(fā)完整，建筑成本低3．工業(yè)區(qū)內(nèi)廠商易于合作4．員工的教育娛樂(lè)住宿交通醫(yī)療等設(shè)備可由社區(qū)供應(yīng)5．衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機(jī)構(gòu)容易尋找缺點(diǎn)1．勞動(dòng)力成本高2．人員流動(dòng)率大3．場(chǎng)地不容易獲得4．廠房擴(kuò)充受很大的限制5．建筑成本高6．交通擁擠，噪音污染管制嚴(yán)格1．交通不便2．員工教育娛樂(lè)住宿交通醫(yī)療等設(shè)備需由企業(yè)自行供應(yīng)3．保安消防需由企業(yè)自行負(fù)責(zé)4．高級(jí)人才顧問(wèn)不易聘任5．零星物品不易就近購(gòu)買(mǎi)6．衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機(jī)構(gòu)不易就近尋覓1．人員流動(dòng)率高2．雇員工資高3．廠房不易擴(kuò)充4．交通擁擠5．與消費(fèi)者距離較遠(yuǎn)，不易建立知名度適合產(chǎn)業(yè)1．各種服務(wù)業(yè)2．加工銷(xiāo)售業(yè)1．大型企業(yè)2．制造或初級(jí)加工業(yè)3．噪音污染不易控制的工業(yè)4．占地較多的工廠視工業(yè)區(qū)專(zhuān)業(yè)規(guī)則狀況而定31創(chuàng)業(yè)選址的步驟市場(chǎng)信息的收集和研究

多個(gè)選點(diǎn)的評(píng)價(jià)確定最終地點(diǎn)新企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的各組織、部門(mén)具有一個(gè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上的管理，它將整個(gè)供應(yīng)鏈看成一個(gè)有機(jī)的整體，體現(xiàn)了系統(tǒng)管理的思想，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈成員之間的信息共享以及戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。當(dāng)面臨信譽(yù)不足和潛在供應(yīng)商的懷疑時(shí)，新公司必須迅速采取富有想象力的行動(dòng)。小米的做法是改變高管的任務(wù)重心，采取特立獨(dú)行的舉措，強(qiáng)調(diào)自己與眾不同的商業(yè)模式而對(duì)于越來(lái)越多的基于互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè)，則需要與物流公司建立起良好的供應(yīng)鏈關(guān)系。近年來(lái)，中國(guó)的物流企業(yè)得到了迅速發(fā)展。物流業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的快速、方便和低成本的送達(dá)34本章要點(diǎn)判斷新企業(yè)成立主要有三個(gè)維度衡量：存在雇傭性質(zhì)的員工關(guān)系、產(chǎn)生第一筆銷(xiāo)售、注冊(cè)登記成合法實(shí)