2015 延安東方紅環(huán)境戲劇產(chǎn)業(yè)園建議S26P

一、紅色旅游發(fā)展分析二、延安旅游格局分析三、場地分析四、市場分析七、發(fā)展目標八、產(chǎn)品軸線九、項目創(chuàng)意十、項目布局十一、實施運營五、問題判研六、項目定位Contents目錄明確提出“紅色旅游”概念八十年代以前八十年代中后期九十年代以來二十一世紀以來完全純粹的革命教育基地固有資源轉(zhuǎn)型旅游接待新型紅色旅游資源涌現(xiàn)萌芽階段起步階段發(fā)展階段市場化階段起步階段的紅色旅游加速發(fā)展的紅色旅游萌芽階段的參觀學(xué)習(xí)市場化發(fā)展的紅色旅游一、紅色旅游發(fā)展分析延安旅游1.0延安旅游主要集中在黃帝陵、寶塔山、南泥灣、楊家?guī)X、延安革命紀念館、棗園、壺口瀑布這七大景區(qū)。延安旅游以人文類景區(qū)為主，自然類景區(qū)較少。人文類景區(qū)均以體現(xiàn)紅色革命文化為主題。延安旅游產(chǎn)品目前仍以純觀光游覽為主，處于發(fā)展初級階段，缺乏體驗和休閑度假產(chǎn)品。除寶塔山外，延安市區(qū)景區(qū)均為免費對外開放。七大景區(qū)主要除楊家?guī)X（3A）、黃帝陵（5A）外，均為國家4A級景區(qū)，景區(qū)級別較高。延安旅游2.0延安旅游3.0延安保衛(wèi)戰(zhàn)、延安頌、延安保育院等紅色演出是延安旅游產(chǎn)品發(fā)展的新階段，實現(xiàn)了延安旅游產(chǎn)品從靜態(tài)到動態(tài)的跨越。從最早的《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》到現(xiàn)今的《延安頌》等，旅游演出常態(tài)化趨勢明顯。體驗性、互動性和游客觀影體驗越來越成為旅游演藝的賣點，也成為演藝策劃關(guān)注的焦點。涌現(xiàn)出文安驛等新型旅游景區(qū)。大格局、新產(chǎn)品全新的情景化旅游體驗二、延安旅游格局分析序號現(xiàn)狀設(shè)施內(nèi)容1山萬畝紅富士蘋果園2水谷內(nèi)長年有匯水，能形成小水面3行政村棗園村、廟溝村，幾十戶村民4道路一條主路，寬約6M5旅游資源點延安精神廣場，張思德雕塑6中共中央情報部舊址7西北公學(xué)舊址8水草灣舊址、毛澤東周恩來等舊居9演出《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出匯水水面水草灣舊址毛澤東舊居萬畝蘋果園廟溝村廟溝村延安精神廣場《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出西北公學(xué)舊址棗園景區(qū)項目場地位于延安市寶塔區(qū)棗園鎮(zhèn)，毗鄰國家4A級旅游景區(qū)棗園景區(qū)。場地面積約9600畝，區(qū)內(nèi)為黃土溝壑地貌。區(qū)內(nèi)紅色文化積淀深厚，給產(chǎn)品創(chuàng)意提供了豐富素材，但場地地形狹長，對項目布局和交通組織提出了較高要求三、場地分析自2012年以來，延安旅游發(fā)展進入了一個高速增長時期。近兩年，延安旅游人數(shù)出現(xiàn)了30%以上的增長，旅游發(fā)展勢頭迅猛。但同年延安旅游收入增幅卻遠遠落后于旅游人數(shù)的增長，延安旅游收入還有很大的提升空間。延安旅游2011—2014年間增長態(tài)勢旅游人數(shù)從2050萬人增長到3145.5萬人，旅游收入從110.05億元增長到171.75億元，延安旅游發(fā)展呈快速增長態(tài)勢消費特點旅游人均消費從536元增長到546元，呈現(xiàn)微增長狀態(tài)，旅游人均消費水平較低，旅游消費增長空間巨大消費結(jié)構(gòu)整體上旅游花費低，門票比例高景點選擇城區(qū)紅色經(jīng)典、壺口瀑布、黃帝陵、南泥灣、安塞等，游客興趣主要集中在“兩圣兩黃”市場群體團隊與散客比例近7:3，中低收入的公務(wù)員、企業(yè)管理人員、文教技術(shù)人員和學(xué)生占74.4%，出游目的以政治學(xué)習(xí)、觀光游覽為主，公費和半公費占近半人數(shù)出行方式以汽車為主要交通工具，以火車、自駕和飛機為輔助出游時間主要集中在5—11月，黃金周和節(jié)假日形成小高峰，平均游覽天數(shù)為2—3天客源市場中近程市場為主，從西安北上進入是最主要的通道延安旅游市場特征分析表旅游延安旅游進入黃金增長期，但產(chǎn)品體系存在缺陷，旅游消費和旅游收入過低四、市場分析從市場出發(fā)，從場地出發(fā)，在戰(zhàn)略上定格局市場資源+保守估算：延安市每年游客人數(shù)3000萬；棗園景區(qū)每年游客人數(shù)150—200萬；《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》實景演出每年游客人數(shù)15萬；山水田村新鮮的空氣綠色的食材純樸的老鄉(xiāng)信天游遺址遺跡感人的演出不缺市場、不缺人氣缺新旅游產(chǎn)品不缺資源、不缺土地缺大旅游格局布格局：景區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)產(chǎn)品：資源重組五、問題判研東方紅環(huán)境戲劇產(chǎn)業(yè)園以延安紅色文化為基礎(chǔ)，以《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》實景演出為引擎，傳承延安紅色文化記憶，重構(gòu)旅游區(qū)產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)品體系、提升旅游區(qū)文化品質(zhì)、運用體驗化、情景化、景觀化三大手法，建設(shè)集文化性、體驗性、鄉(xiāng)土性、記憶性于一體的新型紅色文化旅游區(qū)，打造東方紅環(huán)境戲劇產(chǎn)業(yè)園。備注：環(huán)境戲?。菏侵复蚱歧R框式舞臺，脫離常規(guī)戲劇空間，將觀眾與戲劇情境融為一體的觀演關(guān)系。借用表演領(lǐng)域名詞充分體現(xiàn)園區(qū)全新的主客關(guān)系，全新的游客體驗、全新的運營理念，園區(qū)將成為延安紅色旅游發(fā)展新突破的典范。釋義：東方紅是藝術(shù)，大型音樂舞蹈史詩《東方紅》源于陜北民歌。民歌《東方紅》是當(dāng)年陜甘寧邊區(qū)新民歌的代表作，延安是東方紅的根。東方紅是精神，唱出了人民群眾對偉大領(lǐng)袖毛澤東主席及其領(lǐng)導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨的深情，是中國人民艱苦抗戰(zhàn)精神的寫照。東方紅是形象，東方紅即是中國紅，是中華人民共和國的代名詞，和延安文化十分契合。備注：可注冊“東方紅”為景區(qū)商標。六、項目定位A轟動全國的旅游吸引物：最延安！最紅色！最穿越！B不一樣的旅游體驗：動靜皆宜?。ǚ榛?、暗戰(zhàn)、民宿……）C不一樣的感受：全時空（白天+夜晚）、全享受（熱鬧、安逸、緊張、親情、美食……）全國最具吸引力的紅色環(huán)境戲劇旅游區(qū)國家5A級旅游景區(qū)一：一個紅色環(huán)境戲劇產(chǎn)業(yè)園十：十大主題體驗項目百：解決數(shù)百群眾就業(yè)千：實現(xiàn)千萬旅游收入萬：引來數(shù)百萬游客七、發(fā)展目標《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》實景演出入口服務(wù)體驗區(qū)：游客服務(wù)中心延安精神廣場棗園村延安精神體驗園保衛(wèi)延安演藝區(qū)：全新《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出延安大講堂真人圖書館延安1938紅色密碼創(chuàng)意區(qū)：中共中央社會部博物館紅色密碼文化展覽館紅色密碼密室逃脫中社部棗園訓(xùn)練班紅色密碼主題餐廳紅色軍旅游樂區(qū)：延安八路軍營主題體驗園田園歡樂谷紅色主題拓展基地紅色國旗大地景觀主題木屋營地陜北風(fēng)情民宿區(qū)：陜北主題窯洞民宿新延安主題民宿廟溝山莊民宿廟溝村公所紅色記憶紅色經(jīng)典紅色密碼紅色軍旅紅色家園尋夢延安烽火延安暗戰(zhàn)延安紅火延安情歸延安情感線索主題文化重點項目五個一一個課堂一場演出一組密碼一個軍營一孔窯洞八、產(chǎn)品軸線五大紅色工程紅色軍旅紅色家園紅色密碼紅色密碼紅色經(jīng)典紅色經(jīng)典紅色記憶九、項目創(chuàng)意五大紅色工程之一——紅色記憶紅色是永不褪去的烙印紅色是心中永不倒下的魂紅色是不朽的記憶政治方向思想路線根本宗旨創(chuàng)業(yè)精神延安精神延安精神體驗園擴展棗園面積，保留遺址遺跡，對民房民舍進行提升改造，開設(shè)延安精神課堂，提供干部進修培訓(xùn)和游客課堂體驗服務(wù)。延安精神廣場作為入口的標志景觀和集散廣場，弘揚延安精神。棗園村對臨街民房進行整體提升改造，打造匯集陜北美食和陜北民俗風(fēng)情的街區(qū)，服務(wù)人員需統(tǒng)一陜北風(fēng)情著裝。案例鏈接：袁家村。時代呼喚紅色記憶，時代需要紅色記憶……五大紅色工程之一——紅色記憶工程五大紅色工程之二——紅色經(jīng)典大型實景表演延安保衛(wèi)戰(zhàn)大講堂（小劇場）話劇、歌舞劇紅色娘子軍閃閃的紅星茶館酒肆酒吧水吧說書、演講交際舞、晚會街頭表演演講、雜技腰鼓、蹩鼓處處是舞臺，再現(xiàn)崢嶸歲月，慷慨激昂紅色經(jīng)典，生生不息……全新《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出委托東方歌舞團、陜西歌舞團對整場演出進行藝術(shù)提升，以感人的故事線索和全新的觀演方式給游客帶來全新的視聽饕餮盛宴。五大紅色工程之二——紅色經(jīng)典工程延安1938對臨街民房進行整體提升改造成為景區(qū)的文化商街，白天進步青年激情演講慷慨激昂，晚上舉辦交際舞會，還原當(dāng)年文青的延安生活。真人圖書館延安大講堂五大紅色工程之三——紅色密碼探秘，那串永不消逝的電波……自革命開始之日起，老一代革命黨人就踏上了艱苦卓絕的征程。他們經(jīng)歷了怎樣的情報封鎖？他們又突破了怎樣的防線？他們借助了什么樣的工具？他們創(chuàng)造了哪些情報傳遞方法？這些引起了我們的無限好奇……雞毛信？接頭暗號？摩斯密碼？希爾密碼？愷撒移位密碼？一切，盡在此地潛伏聽風(fēng)者偽裝者旗袍暗算黎明之前風(fēng)聲五大紅色工程之三——紅色密碼工程中共中央社會部博物館陳列展出中共中央社會部的歷史沿革和當(dāng)年工作的器材、場景等，游客在此可體會老一代革命家克服重重困難為國家取得重要情報信息而付出的艱辛和努力。紅色密碼文化展覽館以歷史為主線，展出歷朝歷代、古今中外情報工作的發(fā)展沿革，游客在此可參觀到最古老的傳信方式，也可體驗到最前沿的科技手段。紅色密碼密室逃脫以延安革命歷史為主題，設(shè)計密室逃脫游戲，游客在此可穿越到上世紀四十年代親自為社會部破除機關(guān)、傳遞情報。中社部棗園訓(xùn)練班以中社部棗園訓(xùn)練班為班名，開設(shè)紅色密碼課程體驗。紅色密碼主題餐廳以情報工作為主題規(guī)劃設(shè)計主題餐廳，如設(shè)置摩斯密碼菜單、帶有機關(guān)的水杯等，讓游客過一把偵破與反偵破的癮。五大紅色工程之四——紅色軍旅中國工農(nóng)紅軍八路軍、新四軍中國人民解放軍爬雪山過草地四渡赤水萬里長征平型關(guān)大捷強渡大渡河巧度金沙江飛奪瀘定橋整理內(nèi)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練勞動站崗文藝生活從耳熟能詳?shù)慕?jīng)典故事到可看、可玩、可游、可居的紅色軍旅主題體驗園五大紅色工程之四——紅色軍旅延安八路軍營主題體驗園規(guī)劃設(shè)計八路軍營主題酒店，軍事化管理入住游客，安排整理內(nèi)務(wù)、勞動、執(zhí)勤、戰(zhàn)斗等活動，讓游客在此深切體驗軍旅生活。紅色主題拓展基地以延安革命歷史為主題，將紅色文化融入到拓展項目、拓展活動和拓展活動設(shè)施中，打造延安首個紅色主題拓展基地。田園歡樂谷以延安大生產(chǎn)運動為主題，設(shè)置瘋狂的蘋果、蔬菜迷宮、草編世界、紡車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯等主題游樂體驗項目，打造親子活動和兒童活動區(qū)域。紅色國旗大地景觀用山丹丹花營造國旗大地景觀，再現(xiàn)山丹丹花開紅艷艷畫面。五大紅色工程之五——紅色家園良好的生態(tài)環(huán)境延安紅“桃花源”主題民宿隱秘的位置清新的空氣綠色的食材青山環(huán)繞、果香撲鼻相對封閉的地理位置外界影響較小民風(fēng)淳樸陜北主題窯洞民宿新延安主題民宿廟溝山莊民宿聽得到鄉(xiāng)音，記得住鄉(xiāng)愁，看得到鄉(xiāng)景，體會到鄉(xiāng)情，享受到鄉(xiāng)樂五大紅色工程之五——紅色家園工程陜北主題窯洞民宿以廟溝村現(xiàn)存窯洞為基礎(chǔ)，整體進行景觀提升改造，選取最能體現(xiàn)陜北風(fēng)情的主題元素，打造信天游、大紅棗、腰鼓、山丹丹、蘭花花、小毛驢等主題窯洞民宿。新延安主題民宿以廟溝村現(xiàn)有新式民房為基礎(chǔ)，整體進行景觀提升改造，選取體現(xiàn)新延安建設(shè)的主題元素，打造東方紅、果樹下等主題窯洞民宿。廟溝山莊民宿選取開闊場地，建設(shè)庭院式民宿，滿足家庭游客、團隊游客有相對私密空間的休閑度假需求。廟溝村公所對現(xiàn)村委會辦公樓進行提升改造，將村公所打造成集服務(wù)中心、公共活動中心、圖書館等與一體的廟溝公共服務(wù)休閑空間。杏花主題窯洞民宿改造案例示意杏花主題窯洞民宿改造案例示意十、項目布局尋夢延安暗戰(zhàn)延安情歸延安紅火延安烽火延安游客服務(wù)中心延安精神廣場棗園村延安精神體驗園全新《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出延安大講堂真人圖書館延安1938中共中央社會部博物館紅色密碼文化展覽館紅色密碼密室逃脫中社部棗園訓(xùn)練班紅色密碼主題餐廳延安八路軍營主題體驗園田園歡樂谷紅色主題拓展基地紅色國旗大地景觀主題木屋營地陜北主題窯洞民宿新延安主題民宿廟溝山莊民宿廟溝村公所尋夢延安烽火延安暗戰(zhàn)延安紅火延安情歸延安保衛(wèi)延安演藝區(qū)：全新《延安保衛(wèi)戰(zhàn)》演出延安大講堂真人圖書館延安1938紅色密碼創(chuàng)意區(qū)：中共中央社會部博物館紅色密碼文化展覽館紅色密碼密室逃脫中社部棗園訓(xùn)練班紅色密碼主題餐廳紅色軍旅游樂區(qū)：延安八路軍營主題體驗園田園歡樂谷紅色主題拓展基地紅色國旗大地景觀主題木屋營地入口服務(wù)體驗區(qū)：游客服務(wù)中心延安精神廣場棗園村延安精神體驗園陜北風(fēng)情民宿區(qū)：陜北主題窯洞民宿新延安主題民宿廟溝山莊民宿廟溝村公所合作共建公司和村里共同成立合作社，農(nóng)民將自家的閑置房和土地出租給合作社。聯(lián)系群眾聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為旅游區(qū)工作人員，并聘請有經(jīng)驗人員為本地的“農(nóng)民員工”帶來先進的管理、服務(wù)理念，進行技能培訓(xùn)。統(tǒng)一管理景區(qū)管理公司對區(qū)內(nèi)事務(wù)統(tǒng)一管理，包括區(qū)內(nèi)商鋪招商、交通組織、員工儀容儀表及服務(wù)標準制定等。運營模式收益