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文檔簡介
水務局會議經(jīng)費管理制度第一章總則
為確保水務局會議的規(guī)范化、高效化,合理使用會議經(jīng)費,提高會議質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及財政預算管理的要求,特制定本會議經(jīng)費管理制度。
一、本制度適用于水務局及其下屬各單位組織的各類會議,包括但不限于工作例會、專題會、研討會、座談會等。
二、會議經(jīng)費管理遵循“統(tǒng)籌安排、合理使用、厲行節(jié)約、注重效益”的原則,確保會議的順利進行。
三、水務局及下屬各單位應按照財政預算管理要求,將會議經(jīng)費納入年度預算,加強預算執(zhí)行,嚴格控制成本。
四、水務局及下屬各單位應建立健全會議審批制度,明確會議范圍、規(guī)模、時間、地點等,實行會議申報、審批、報銷等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。
五、會議經(jīng)費使用范圍包括:場地租賃、會議資料、參會人員交通、住宿、餐飲、設備租賃、服務人員費用等。嚴禁使用會議經(jīng)費支付與會議無關的費用。
六、水務局及下屬各單位應加強對會議經(jīng)費的監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。對違反規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究相關責任。
七、本制度自發(fā)布之日起實施,原有相關規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準。水務局及下屬各單位可根據(jù)實際情況制定實施細則,并報水務局批準后執(zhí)行。
八、本制度的解釋權歸水務局所有。如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充完善。
第二章會議流程
為確保水務局會議的順利進行,提高會議效率,明確會議流程,特制定以下會議流程規(guī)定:
一、會議籌備
1.確定會議主題和目標:會議組織者需明確會議的主題、目標和預期成果,確保會議內容緊密圍繞工作重點。
2.擬定會議方案:會議組織者應根據(jù)會議主題和目標,擬定會議方案,包括會議時間、地點、參會人員、議程等。
3.會議通知:會議組織者應提前向參會人員發(fā)送會議通知,明確會議主題、時間、地點、議程等內容,并要求參會人員做好會前準備。
4.準備會議資料:會議組織者應提前準備會議相關資料,包括會議議程、發(fā)言稿、相關文件等,確保會議資料齊全、準確。
二、會議召開
1.會議簽到:會議開始前,由會務人員負責參會人員的簽到工作,確保參會人員準時到場。
2.會議主持人開場:會議主持人介紹會議主題、議程和參會人員,明確會議紀律和注意事項。
3.會議議程執(zhí)行:按照會議議程逐項進行,發(fā)言人應簡明扼要地陳述觀點,討論環(huán)節(jié)要充分聽取各方意見,確保會議高效進行。
4.會議記錄:指定專人負責會議記錄,記錄會議議程、發(fā)言人觀點、討論結果等,確保會議內容準確無誤。
三、會議總結
1.主持人總結:會議主持人對會議討論情況進行總結,概括會議成果,明確下一步工作計劃。
2.形成會議紀要:會議紀要應包括會議主題、時間、地點、參會人員、討論內容、結論和下一步工作計劃等,由專人負責整理。
3.分發(fā)會議紀要:會議紀要應在會議結束后盡快整理完畢,分發(fā)給參會人員和相關單位,以便落實會議決策。
四、會議后續(xù)工作
1.跟蹤落實:會議組織者應跟蹤了解會議決策的落實情況,確保各項工作有序推進。
2.反饋與評估:會議組織者應定期收集會議決策落實情況的反饋,對會議效果進行評估,不斷優(yōu)化會議流程。
第三章會議紀要的跟蹤落實
為確保水務局會議決策的落實,提高會議成效,本章對會議紀要的跟蹤落實工作進行詳細規(guī)定:
一、會議紀要的整理與分發(fā)
1.會議紀要應由專人負責整理,確保內容完整、準確、清晰。
2.會議紀要應包括以下內容:會議主題、時間、地點、參會人員、討論議題、主要觀點、決策事項、責任人和完成時限等。
3.會議紀要整理完畢后,應盡快分發(fā)至參會人員和相關單位,以便相關人員了解會議內容,明確工作方向。
二、會議決策的落實與監(jiān)督
1.會議組織者應明確會議決策的責任人和完成時限,確保各項工作有序推進。
2.各責任單位(部門)應按照會議紀要的要求,制定具體實施方案,明確工作計劃和時間節(jié)點。
3.會議組織者應加強對會議決策落實情況的監(jiān)督,定期了解工作進展,對存在的問題及時協(xié)調解決。
三、會議紀要落實情況的反饋與評估
1.各責任單位(部門)應定期向會議組織者報告會議決策的落實情況,包括工作進展、存在的問題和改進措施等。
2.會議組織者應收集、整理會議紀要落實情況的反饋,對會議決策的實施效果進行評估。
3.針對會議決策落實中存在的問題,會議組織者應組織相關部門進行整改,確保各項工作落到實處。
四、會議紀要的歸檔與管理
1.會議紀要應按照規(guī)定進行歸檔,便于查閱和追溯。
2.會議組織者應定期對會議紀要進行整理、歸檔,確保檔案資料齊全、完整。
3.會議紀要的歸檔和管理應符合保密規(guī)定,確保信息安全。
五、會議紀要落實結果的運用
1.會議組織者應將會議紀要落實情況作為評價各部門(單位)工作績效的重要依據(jù)。
2.對會議決策落實得力的部門(單位)和個人,給予表彰和獎勵;對落實不力的,視情況給予通報批評或追究責任。
3.通過會議紀要的跟蹤落實,不斷優(yōu)化水務局工作流程,提高工作效率。
第四章會議室管理規(guī)定
為確保水務局會議室的高效使用,維護會議秩序,本章對會議室的管理規(guī)定進行詳細闡述:
一、會議室預訂與使用
1.會議室預訂:各部門需提前向會議室管理部門提交會議室預訂申請,明確會議時間、參會人數(shù)、會議類型等信息。
2.會議室安排:會議室管理部門根據(jù)預訂申請,合理安排會議室,確保會議需求得到滿足。
3.會議前準備:會議組織者應提前檢查會議室設施設備,確保設備正常運行,環(huán)境整潔。
二、會議室設施設備管理
1.會議室設施設備:會議室管理部門應定期檢查、維護設施設備,確保設備完好。
2.設備使用培訓:會議組織者應掌握會議室設備的使用方法,必要時對參會人員進行培訓。
3.設備報修:如遇設備故障,應及時向會議室管理部門報修,確保會議順利進行。
三、會議室環(huán)境衛(wèi)生管理
1.會議室清潔:會議室管理部門應定期對會議室進行清潔,保持環(huán)境整潔。
2.會后整理:會議結束后,會議組織者應負責將會議室恢復原狀,確保設施設備完好、環(huán)境整潔。
3.禁止在會議室吸煙、進食,保持會議室空氣清新。
四、會議室安全與保密
1.會議室管理部門應加強會議室的安全管理,確保消防設施齊全、通道暢通。
2.會議組織者應負責會議期間的安全工作,預防安全事故發(fā)生。
3.會議涉及敏感內容時,應采取相應的保密措施,確保信息安全。
五、會議室使用費用管理
1.會議室使用費用:會議室管理部門應制定會議室使用費用標準,并向各部門公示。
2.費用報銷:會議組織者應按照規(guī)定程序報銷會議室使用費用,嚴禁違規(guī)報銷。
六、會議室管理違規(guī)處理
1.對違反會議室管理規(guī)定的部門和個人,會議室管理部門有權進行制止,并視情節(jié)給予通報批評或追究責任。
2.對故意損壞會議室設施設備的行為,應依法依規(guī)追究相關責任。
第五章附則
為確保本制度的貫徹執(zhí)行,特制定以下附則
溫馨提示
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