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第第頁龍崗學(xué)校學(xué)校后勤管理制度龍崗學(xué)校學(xué)校后勤管理制度學(xué)校財務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,為使學(xué)校的財務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),依據(jù)本校實際,特訂立本工作制度。一、財務(wù)制度1、會計、出納制度會計管帳不管錢,出納管錢不管帳依照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費具領(lǐng)、支出報銷要復(fù)核,報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清楚、明確正確無誤。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》嚴(yán)格執(zhí)行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、誑騙上級的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。2、學(xué)校經(jīng)費開支制度首先要做到精打細(xì)算,合理開支,不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費支出均由校長“一支筆”審批,限額大的必需經(jīng)校務(wù)會或教代會審額。學(xué)校經(jīng)費支出原則不違反財經(jīng)紀(jì)律,不鋪張揮霍該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。二、財務(wù)公開制度1、開學(xué)初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)。2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維護(hù)和修理、基建等需經(jīng)校務(wù)會或教代會決議,并在老師會上公開。3、定期向老師公開學(xué)校收支情況。4、每學(xué)期末向老師公開福利調(diào)配情況。三、資產(chǎn)管理制度1、物品登記驗收制度學(xué)校資產(chǎn)建立資產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進(jìn)的一切物品都要及時入帳,并進(jìn)行分類登記,領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴(yán)防顯現(xiàn)漏洞??倓?wù)管物,不管錢。2、學(xué)校資產(chǎn)保管使用制度學(xué)校資產(chǎn)原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制,各線都有確定緊要負(fù)責(zé)人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各緊要負(fù)責(zé)人,老師需要時,向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中,都應(yīng)有登記制度。學(xué)校的學(xué)生課桌凳,老師辦公用品,由總務(wù)處布置調(diào)配,落實到人,有專人負(fù)責(zé)保管和使用。3、學(xué)校資產(chǎn)檢查制度總務(wù)處每學(xué)期對全校全部資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查,(班級資產(chǎn)每學(xué)年登記造冊,期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或有心損壞或遺失,要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人,依據(jù)情況酌情賠償。成立學(xué)校清帳小組,每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,責(zé)成有關(guān)人員限期整改。每學(xué)年對學(xué)校帳目(包含資產(chǎn)使用情況)資產(chǎn)向?qū)W校教代會報告一次,并吸取教職工的看法,漸漸改善。每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人,班級進(jìn)行嘉獎;對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度1、每學(xué)期的開學(xué)之前,總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能定時正常開學(xué)。2、既要保證供應(yīng)及時,又要注意克服不必需的揮霍,所以每學(xué)期的簿冊征訂工作,教導(dǎo)處預(yù)先作好布置,總務(wù)處做好實在的征訂計劃。3、學(xué)習(xí)資料征訂,由教導(dǎo)處依據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要的必需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。z縣龍崗學(xué)校篇2:高校后勤商業(yè)網(wǎng)點管理中心工作職責(zé)高校后勤商業(yè)網(wǎng)點管理中心工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)各校區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的管理工作。2及時、足額收繳各校區(qū)出租門面租金。門面租金標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行后勤集團(tuán)核定的標(biāo)準(zhǔn),不得隨便更改,如有特殊情況需更改時,須征得后勤集團(tuán)許可后方可執(zhí)行。3、幫忙校內(nèi)有關(guān)部門做好各商業(yè)門面的消防安全工作,對各門店消防設(shè)施進(jìn)行檢查,建立安全臺賬,落實巡查檢查制度。4、搭配學(xué)校計劃生育管理部門做好承租戶的計劃生育管理工作,定期對門店流動人口及其計劃生育情形進(jìn)行檢查。篇3:高校后勤工程維護(hù)和修理中心工作職責(zé)高校后勤工程維護(hù)和修理中心工作職責(zé)1.承接學(xué)校和集團(tuán)下達(dá)的工程任務(wù),樂觀組織施工氣力,依照工程規(guī)范和竣工驗收規(guī)范要求,保質(zhì)、安全、定期完成工程任務(wù)。2.依據(jù)用戶要求,訂立切實可行、經(jīng)濟(jì)實效的施工方案供用戶決策。3.依據(jù)用戶已批準(zhǔn)的施工圖(或施工方案),按國家建筑預(yù)算定額及相關(guān)文件,認(rèn)真編制工程預(yù)算書,做到客觀、公正、實

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