下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版(一)第一章總則第一條為保障單位的整體形象,維護(hù)有序的工作環(huán)境,以及保護(hù)員工的身心健康,特制定本規(guī)定。第二條本單位的衛(wèi)生管理,全體職員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第三條新入職員工,必須了解衛(wèi)生工作的重要性及基本衛(wèi)生知識(shí),由人力資源部負(fù)責(zé)傳達(dá)教育。第二章辦公室環(huán)境衛(wèi)生第四條辦公區(qū)域?yàn)槿粘9ぷ鞯膱?chǎng)所,應(yīng)保持安靜,禁止大聲喧嘩,辦公區(qū)內(nèi)不得隨意堆放物品。第五條當(dāng)辦公用具和文件不使用時(shí),應(yīng)有序擺放整齊。第六條辦公桌椅的日常清潔與維護(hù)由使用者負(fù)責(zé),公共區(qū)域的衛(wèi)生則由當(dāng)值的衛(wèi)生工作人員處理。第七條辦公桌椅每日清潔一次,墻面每周清潔一次,以保持整潔。第八條衛(wèi)生值日的輪值每周進(jìn)行一次,各辦公室需制定并上報(bào)衛(wèi)生值日表至綜合辦公室,由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督衛(wèi)生執(zhí)行情況。第三章附則第九條人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)人員,定期對(duì)辦公區(qū)域及員工宿舍的衛(wèi)生和安全進(jìn)行評(píng)估,并將結(jié)果公之于眾。檢查結(jié)果將作為部門(mén)及個(gè)人績(jī)效考核的參考依據(jù)之一。第十條本規(guī)定的所有修改權(quán)及解釋權(quán)歸綜合管理部所有。2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版(二)一、目標(biāo):為強(qiáng)化車間現(xiàn)場(chǎng)管理,確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔,特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度:二、管理規(guī)范1.操作人員需始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個(gè)人工作區(qū)域的干凈整潔,確保通道暢通,不得有鐵屑、紙片、塑料袋等垃圾。3.每日下班前需進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)。4.工作臺(tái)需時(shí)刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放,不得越過(guò)警示線。5.工具箱應(yīng)保持清潔,量具和工具需整齊存放,并保持清潔,禁止存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。6.清潔工具需定點(diǎn)放置,垃圾需及時(shí)清理并運(yùn)走。7.車間實(shí)施區(qū)域責(zé)任制,各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動(dòng)清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護(hù)環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)上報(bào)。9.對(duì)于未及時(shí)改正的行為,公司將進(jìn)行罰款處理,罰款金額為_(kāi)___元。三、檢查條例1.公司將進(jìn)行不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將立即糾正并采取相應(yīng)措施。2.檢查小組每周五(暫定)進(jìn)行一次集中衛(wèi)生評(píng)估,依據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進(jìn)行評(píng)分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果,并進(jìn)行累計(jì)存檔,作為年終評(píng)優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.月度評(píng)分最高的車間,每位員工將獲得____元獎(jiǎng)勵(lì);分?jǐn)?shù)最低的車間,每位員工將被罰款____元。所有獎(jiǎng)罰款將納入公司福利基金。5.檢查小組組成如下:組長(zhǎng):____組員:____、____2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版(三)一、目標(biāo):為強(qiáng)化車間現(xiàn)場(chǎng)管理,確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔,特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:二、管理規(guī)范:1.操作人員應(yīng)始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔,確保通道暢通,不得有鐵屑、紙片、袋子等垃圾。3.每日下班前需進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)。4.工作臺(tái)需時(shí)刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放,不得越過(guò)劃定的黃線區(qū)域。5.工具箱應(yīng)保持清潔,量具和工具需整齊存放,并保持清潔,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。6.清潔工具應(yīng)定點(diǎn)存放,垃圾需及時(shí)清理并運(yùn)走。7.車間實(shí)施區(qū)域責(zé)任制,各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動(dòng)清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護(hù)環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)上報(bào)。9.車間設(shè)立輪值監(jiān)督制度,包括壘裝、機(jī)加工、下線、組裝、噴漆等區(qū)域,確保每位員工參與監(jiān)督。三、檢查規(guī)定:1.公司將進(jìn)行定期的抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)未及時(shí)改正的行為將處以罰款。2.檢查小組每周(暫定每周五)進(jìn)行一次集中衛(wèi)生評(píng)估,根據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進(jìn)行評(píng)分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果,并進(jìn)行累計(jì)存檔,作為年終評(píng)優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.在每月的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案匯編
- 2024年房地產(chǎn)圍擋施工協(xié)議詳盡示例
- 2024年企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議格式樣本2
- 保安監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)協(xié)議樣本文檔
- 2024年專項(xiàng)企業(yè)融資促成協(xié)議示例
- 店面買(mǎi)賣(mài)協(xié)議2024年
- 2024年餐飲業(yè)食材采購(gòu)協(xié)議范本
- 城市出租車2024年度承包協(xié)議樣本
- 2024年施工項(xiàng)目綜合服務(wù)協(xié)議協(xié)議
- 2024年國(guó)際礦石采購(gòu)與銷售協(xié)議范例
- 上冊(cè)文字表達(dá)式-符號(hào)表達(dá)式-化學(xué)式
- 專業(yè)技術(shù)職稱等級(jí)分類
- 江蘇省城市設(shè)計(jì)編制導(dǎo)則
- GB_T 28581-2021 通用倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)(高清版)
- 2022年鐵路貨運(yùn)員考試題庫(kù)(匯總版)
- 《基坑支護(hù)》PPT課件.ppt
- 工程委外維保流程ppt課件
- 探究如何提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法
- 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)
- 淺析微博營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響
- 超高層建筑電氣設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論