工程建設安全管理制度多項目版

工程建設安全管理制度(多項目版)工程建設安全管理制度(多項目版)/工程建設安全管理制度(多項目版)項目工程建設管理制度(工程)編制：審核：審批：

目錄\o"1-3"\h\z\u一、概述 312055406\h4二、項目工程建設管理組織架構和職責 312055407\h9三、承包商管理程序 312055408\h20四、項目工程建設管理的基本要求 312055409\h23六、公司安全基本準則 312055410\h31七、統(tǒng)計和報告制度 312055411\h34八、教育培訓培訓規(guī)定 312055412\h36九、例會制度 312055413\h40十、安全觀察和檢查規(guī)定 312055414\h42十一、施工前準備工作檢查確認規(guī)定 312055415\h44十二、施工現場臨時設施安全管理規(guī)定 312055416\h46十三、職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理規(guī)定 312055417\h48十四、現場文明施工管理規(guī)定 312055418\h51十五、項目工程環(huán)境保護管理規(guī)定 312055419\h56十六、作業(yè)風險管理 312055420\h59十七、作業(yè)許可證制度 312055421\h62十八、動土作業(yè)安全管理規(guī)定 312055422\h64十九、高處作業(yè)安全管理規(guī)定 312055423\h67二十、交叉作業(yè)安全管理規(guī)定 312055424\h71廿一、射線作業(yè)安全管理規(guī)定 312055425\h73廿二、施工現場用火作業(yè)安全管理規(guī)定 312055426\h76廿三、受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 312055427\h79廿四、焊接打磨作業(yè)安全管理規(guī)定 312055428\h82廿五、起重作業(yè)安全管理規(guī)定 312055429\h85廿六、腳手架搭設安全管理規(guī)定 312055430\h91廿七、壓力試驗安全管理規(guī)定 312055431\h96廿八、起重設備、廠內機動車輛安全管理規(guī)定 312055432\h98廿九、氣瓶安全管理規(guī)定 312055433\h101三十、施工機具設備安全管理規(guī)定 312055434\h104卅一、隱患治理管理規(guī)定 312055435\h106卅二、標識管理規(guī)定 312055436\h108卅三、施工現場消防安全管理規(guī)定 312055437\h111卅四、危化品使用處理安全管理規(guī)定 312055438\h115卅五、庫房安全管理規(guī)定 312055439\h119卅六、水工作業(yè)安全規(guī)定 312055440\h122卅八、應急響應 312055441\h124卅九、事故報告、調查和處理規(guī)定 312055442\h127四十、檢查、考核和獎罰管理規(guī)定 312055443\h130附件；承包商安全、健康環(huán)保規(guī)定（承包商工程承包安全合同附件） 312055444\h135

一、概述公司簡介公司（以下簡稱公司）成立于2009年4月21日，由中國公司和公司共同投資組建。公司致力于建成一個世界級的獨立的油品倉儲及轉運中心，為客戶提供安全、高效和優(yōu)質的服務工程項目簡介本項目位于省市港區(qū)，項目名稱為《工程》，總體建設規(guī)模為30萬噸級泊位2個、10萬噸級泊位2個、5萬噸級泊位2個和油品儲罐500萬立方米，總投資約70億元，分三期建設，其中一期工程建設1個30萬噸級泊位、1個5萬噸級泊位、120萬立方米原油儲罐和12萬立方米成品油儲罐及配套設施，設計年通過能力2400萬噸，投資約29億元，建設用地800.25畝，建設工期2年。制定本管理制度的目的為確保工程項目參建全體管理人員和施工人員的安全和身體健康，保障公司和員工財產免受損失，使施工現場達到建設活動有序、工作環(huán)境整潔、人身設備安全，特制定本制度。本制定適用范圍本制度適用于工程項目所有參建單位的管理人員及施工人員現場施工作業(yè)的全過程、全方位、全天候的管理。公司的安全健康環(huán)保理念公司的核心安全理念是，所有的事故（包括人員傷害、工藝事故和職業(yè)病等）都是可以避免的，我們要確保我們的員工、承包商以及我們的周邊所有人的健康和安全。為了實現這一理念，所有相關的團體和個人都必須確保提供一個合理的設計、嚴謹的施工建設、安全的操作工藝、可靠的設施設備和科學的管理來保障公司的投資和生產、為員工、承包商及周邊社區(qū)創(chuàng)造一個安全、健康和環(huán)保環(huán)境。參與項目的所有團體包括設計、施工建設承包商、監(jiān)理公司以及設備或服務的供應商都必須高度關注安全、健康和環(huán)保問題。每個團體都必須肩負高度的責任感，提供安全可靠的設計和施工方案，提供安全可靠的設施設備，始終將安全、健康和環(huán)保作為首要考慮的因素。確保從項目的啟動、設計、施工建設和投入使用的全過程的安全。公司的方針公司方針是：我們承諾為我們的員工和承包商提供一個安全、清潔和健康的工作環(huán)境。我們希望我們所有的員工和承包商共同為零安全和環(huán)保事故記錄而努力。為了實現我們的目標，我們承諾：持續(xù)改進我們的服務，以滿足并超越客戶的期望，為客戶的成功做出貢獻；保護環(huán)境以及所有員工、承包商、供應商、客戶及訪客的安全和健康；用系統(tǒng)化的控制、預防和消除隱患的方法，來管理風險；持續(xù)地監(jiān)控目標；遵守相關的法律和規(guī)定持續(xù)地提高操作和業(yè)績；堅持是各級員工和承包商的責任；及時報告、調查、跟蹤和分享事故；定期地培訓，以提高員工和承包商的技能、意識和安全行為。工程建設項目管理目標序號內容目標死亡事故（）０損失工時事故(不包括死亡事故)（）0工作受限傷害事故()<=1送醫(yī)治療事故()<=1總傷害事故率（）<=5違規(guī)處罰()0現場急救處理事故()<=10火災事故（）0污染物大于1000注釋：死亡事故：事故導致人員死亡或事故發(fā)生后導致人員一年內死亡的事故。 損失工時事故：工作有關的事故，導致該員工身體或心理上在下個工作日（班）不能工作的事故。工作受限傷害事故：工作有關的事故，導致該員工身體或心理上不能執(zhí)行他（她）原來全部或部分日常工作的事故。送醫(yī)治療事故：經醫(yī)生治療后,可以繼續(xù)原來的工作的事故（不需病假）。 總傷害事故率（）：*106/報告期限內的總工時數,（）違規(guī)處罰：接到政府部門的書面處罰通知。現場急救處理事故：發(fā)生事故后,經救急員現場簡單的處理后，可以繼續(xù)原來的工作而不需醫(yī)生護理的事故（包括輕微擦傷，切(割、削)傷、燒傷、碎片刺傷等）。 火災事故：非意愿地著火。污染物大于100公斤的環(huán)境污染事故：污染物如油料，化學品等失去控制污染水土導致的環(huán)境污染事故。管理體系公司引用國際通用的管理體系以及國家安全標準化管理體系對企業(yè)及承包商進行管理。管理的核心是通過事前進行危害識別與風險評價來確定可能發(fā)生的事故危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，并減少事故可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的一種有效管理方式。我們要建立一套符合本項目管理的控制和管理文件，確保本項目工程施工期間的管理可控有效，樹立良好形象，實現目標。建立組織架構，確立各層次、各崗位的職責。建立項目管理體系，按照“安全第一，預防為主”的原則，對項目的施工實行全方位、全過程、一體化的管理。建立管理目標和承諾。所有參建單位的管理人員及施工人員都應為實現本項目管理目標和承諾而積極努力。利用危害識別技術、風險分析與評估技術、風險管理技術評價和風險管理技術,實現管理目的。

項目建設目標管理的基本框架風險分析、控制風險分析、控制&有關法律、法規(guī)及標準、規(guī)范中華人民共和國安全生產法中華人民共和國消防法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國建筑法建設工程安全生產管理條例中華人民共和國勞動法生產安全事故報告和調查處理條例引用標準、規(guī)范2894-88安全標志50194-93建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范3505-1999石油化工施工安全技術規(guī)程6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類46-88施工現場臨時用電技術規(guī)范59-99建筑施工安全檢查標準80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范88-92龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范146-2004建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準205-1-2008《水運工程施工安全防護技術規(guī)范》 公司安全基本準則

二、項目工程建設管理組織架構和職責項目建設管理組織架構公司項目工程建設的管理實行全員參與，分級管理的模式。其組織體系如下：總經理、副總經理總經理、副總經理委員會公司項目部公司安全部監(jiān)理公司總監(jiān)監(jiān)理（）其它部門承包商項目部承包商技術部門承包商安全部承包商各施工隊承包商施工安全員各施工現場

職責最高管理層（總經理/副總）職責制定企業(yè)方針政策和目標，對管理進行宏觀、全局的控制，提供管理必要的資源，審批管理制度，領導安委會及各部門實施管理。委員會（又稱安委會）職責安委會由以下人員組成：公司：總經理，副總經理，安全經理，項目經理，安全工程師，項目工程師；承包商：項目經理，現場施工經理，安全主管，技術工程師，員工代表；監(jiān)理公司：總工，安全監(jiān)理工程師；安委會職責：確保項目施工現場符合國家和地方法規(guī)要求，同時也符合公司安全政策和規(guī)章制度；定期評審管理制度是否得到有效的執(zhí)行；對應目標，監(jiān)控安全績效表現；組織策劃提升活動，確定激勵方案和違規(guī)處罰。定期組織現場安全檢查；討論存在的安全隱患，尋求解決方案；事故的調查和處理。項目工程部的職責：按誰主管誰負責（安全生產責任制）的原則，對部門所轄項目進行全過程的監(jiān)督管理，項目部負責人同時也是項目負責人。遵守法律法規(guī)和公司安全基本則和各項制度；體現安全領導力，為各承包商樹立典范；建立健全項目部自身的管理體系和管理制度；從項目的設計，承包商審核，設施設備材料的審核，項目施工建設，項目驗收直至投入使用的全過程都要將當做首要考慮的因素；負責組織審查各承包商及分包商商是否具備相應的工程資質,同時審查其資質，對資質不合格者，不予承包工程；負責公司各項規(guī)章制度在所轄項目中的落實；負責組織并參與審查施工組織設計、重大安全技術方案；并監(jiān)督檢查安全技術措施和重大安全技術方案的落實；負責監(jiān)督承包商進行進場前的教育培訓培訓，并監(jiān)督檢查承包商對分包商的培訓情況，未進行培訓的單位和個人不允許進入施工現場。應與相關監(jiān)理公司協(xié)商，明確監(jiān)理公司的職責與管理范圍；參與日常安全檢查，及時指出不安全的行為及狀況，并要求及時整改；按規(guī)定參加例會及安委會；參與緊急事故才處理，安全事故的調查和處理；安全部職責遵守法律法規(guī)和公司安全基本則；培育及推行企業(yè)文化；全方位體現安全領導力；為員工和承包商樹立典范；負責組織制、修定公司有關管理的相關規(guī)章制度；負責各承包商施工前的和年度資質審批；負責組織公司員工培訓；負責承包商管理人員入場培訓；負責監(jiān)督承包商員工培訓；負責監(jiān)督、檢查、指導公司管理體系及各項規(guī)章制度在公司各項目中的落實；負責對本公司各部門及承包商的執(zhí)行情況（包括作業(yè)現場）進行稽核、檢查和考核；負責組織月度安委會；負責組織定期的檢查，針對各項不符合情況，提出整改要求，并跟蹤整改的落實；按規(guī)定報告各項事故；負責組織對公司事故的調查處理,及參與承包商事故的調查處理；針對發(fā)生的事故及調查結果，編寫并分發(fā)事故教訓分享材料；識別相關的法律法規(guī)的變更，評估對公司的影響，并及時報告給最高管理層；負責與政府的相關職能部門的聯(lián)系、溝通；負責針對各項績效指標，跟蹤公司及承包商的績效表現；負責收集、統(tǒng)計各項數據，完成并遞交各項報告。其它部門職責遵守法律法規(guī)及公司安全基本準則和規(guī)章制度；將作為各部門各崗位工作的首要考慮因素；接受培訓；及時干預并制止各種不安全的行為，及時報告各種不安全的狀況；為提供必要的支持。承包商的職責承包商應根據國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定，建立有效的管理組織機構，建立科學的管理制度并保證有效地實施；組建管理機構，建立施工責任體系。該機構應包括但不限于項目經理、施工經理、主管、專業(yè)主管等。項目經理（施工經理)職責：項目經理（施工經理）是施工期間的總負責人，對業(yè)主承擔責任。其職責包括明確各級崗位安全職責（從經理至員工），以確保這些職責的有效實施，確保所承包的項目施工中所有工作的實施，確保承包商員工貫徹執(zhí)行所有的規(guī)定，并通過主管來開展施工期間的管理工作。 在施工前，項目經理（施工經理)應確保落實如下管理措施：任命有政府部門認可的并具有安全管理經驗的現場專職管理人員。為現場所有承包商員工提供必需的勞動保護用品。制定合適安全施工計劃(包括現場保證措施，臨時用電計劃和制度的編制，施工機具檢驗和安裝使用措施，施工過程控制等)。負責作業(yè)人員上崗前培訓，特種作業(yè)人員資格審查。為施工人員辦理意外傷害保險，支付保險費。專職主管職責：主管應具有從事安全管理的經驗和資歷，并有相關的資格證書。主管按照項目經理（施工經理)的指令，處理所有具體管理事務，并及時向項目經理（施工經理)提出管理建議。負責對施工現場健康、安全、防火、環(huán)保工作的管理，落實國家、地方法規(guī)、監(jiān)理公司和業(yè)主規(guī)定，及時對違章者進行教育培訓糾正。應在每次施工項目開工前檢查開工程序和安全技術交底，并將建議傳達給專業(yè)主管或施工班長貫徹執(zhí)行。應每班(天)檢查施工現場，發(fā)現存在的不安全隱患和作業(yè)環(huán)境、違章、違規(guī)現象，要指令作業(yè)班長立即加以改正，并將檢查結果記錄在案。每周與業(yè)主和監(jiān)理公司的安全代表一起檢查施工現場，包括完成在檢查中提出的問題。主管應全職在現場工作。定期安排專業(yè)安全培訓，策劃和實施促進安全主觀能動性和培訓計劃，包括新員工的安全教育培訓。參加每周安全會議和每天工地班組會議。及時將所有的意外事故/受傷情況匯報給監(jiān)理公司和業(yè)主的代表以及其他相關部門，并進行事故調查。關注最新發(fā)布的法規(guī)、條例和其他相關信息，為管理層提供執(zhí)行法規(guī)和條例所需的建議。對統(tǒng)計數據和檢查結果進行分析，消除隱患，為解決問題提出參考建議。根據現行的程序、法規(guī)和條例及時更新和提交所需的文件。提供充足的個人防護用品，監(jiān)督這些設施得到適當的維護和使用。每月統(tǒng)計安全措施費的使用明細，附上發(fā)票，報監(jiān)理審核，交業(yè)主檢查、備案。承包商專業(yè)主管職責：負責編制施工計劃，并應根據建設工程的性質、規(guī)模、特點以及施工現場的環(huán)境條件，制定和組織落實專項的施工安全技術措施；施工安全技術措施應當符合有關的國家標準、行業(yè)標準或者地方標準。無國家標準、行業(yè)標準的，應當按市建委和市安全監(jiān)督部門制定的相關地方標準執(zhí)行。施工組織計劃和施工安全技術措施需經承包商的項目經理（施工經理）、監(jiān)理公司和業(yè)主審批。在主管專業(yè)工作的范圍內，根據安全準則，制定安全操作程序。在每項施工項目開始前，應組織相關人員進行作業(yè)風險分析，提出相應的安全控制措施，要檢查和確認工作程序的安全性，并負責向有關作業(yè)人員進行安全技術交底。專業(yè)主管與安全主管都是安委會成員，共同配合確保承包商承擔工程得以安全進行，負責指導安全施工程序，巡查和糾正所轄范圍內的所有違章和不安全因素。發(fā)現違章、違規(guī)或不安全因素，應立即指出并責令相關人員改正錯誤或停止工作,直至不安全因素得以糾正。班(組)安全員職責： 按工種或作業(yè)區(qū)域每10～20人編一個作業(yè)班(組)，由班(組)長或指定一名兼職安全員，負責工前(后)安全交底，講評并作相關記錄，督促檢查班（組）作業(yè)中的安全狀況，糾正本班人員不安全行為，及時報告、處理作業(yè)中的不安全因素。每天工作前結合當天作業(yè)情況在工地班組會議提出安全要求。施工人員職責：按照施工安全技術標準和本工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)。按照國家勞動保護的有關規(guī)定,正確使用個人勞動防護用品。發(fā)現施工現場安全異常情況，立即采取有效的防護措施，并向安全管理員或者施工安全管理責任人報告。施工人員對管理人員違反施工安全技術標準或者安全操作規(guī)程的作業(yè)指令，有權拒絕執(zhí)行，并可以向施工安全管理責任人報告。所有施工人員，應服從承包商管理人員和業(yè)主管理人員有關的一切指令。進入工地(作業(yè)現場)的所有人員必須穿著工作服，佩戴安全帽、安全鞋、安全眼鏡。不準穿短褲、短袖和無袖上衣進入作業(yè)現場。工作場所應保持清潔整齊。不得在工作場所戲耍、吵罵、賭博和斗毆等與工作無關的活動。不得在現場奔跑，發(fā)生緊急情況例外。應及時上報和記錄所發(fā)生的意外不安全事件、行為和事故，不準隱瞞不報。應嚴格遵守所有警示牌及告示牌的指示。人員和車輛按規(guī)定通道和路線行走行駛，不得任意亂竄和行駛。不能采取降低安全標準的簡便方法施工。監(jiān)理職責總監(jiān)代表職責：根據監(jiān)理實施細則，嚴格控制施工安全、質量、進度。安全監(jiān)理職責：負責每天現場巡檢，做好巡檢記錄（包括記錄每個作業(yè)內容、文明施工情況、安全隱患、違章行為等）.負責承包商腳手架的搭設前資料審核、使用前驗收、掛牌，使用中巡檢簽名。負責入場電氣設備、起重設備的資料審核、安全性能檢查、使用過程中的監(jiān)督檢查。負責每周、每月安全檢查，跟蹤檢查后整改項的完成、整改通知單的關閉，上報業(yè)主備案。負責各項施工方案安全技術措施的審核，提出意見、解決方案。專業(yè)監(jiān)理工程師職責： 根據監(jiān)理實施細則，嚴格控制施工安全、質量、進度。根據公司安全管理的要求，完成現場不安全行為和不安全狀態(tài)報告的提交。

本項目工程管理各階段工作內容和主要職責序號工作內容活動階段預計時間參加單位承擔的內容和責任承包商工程技術部安全部管理委員會1項目要求準備階段接受項目要求，并提出相關報價。在發(fā)包說明書中，提出所轄項目要求制定要求，監(jiān)督執(zhí)行2建立組織機構開工前建立組織機構（施工單位隨時補充）建立組織機構、制定管理程序和規(guī)定并下達建立組織機構，制定公司管理程序確定分管的具體負責人3管理制度開工前編制承包商的管理制度并報項目部審查審核承包商上報文件，并監(jiān)督檢查審批文件，備案、監(jiān)督執(zhí)行4承包商資質開工前提交相關資料審查審查、備案5承包商進場前培訓承包商進場前接受培訓確認檢查、監(jiān)督執(zhí)行提供管理人員培訓，檢查、監(jiān)督6分包商企業(yè)資質、管理體系、安全規(guī)章制度投標資格階段審查審查審查、備案7管理體系檢查施工階段受檢組織或參加組織或參加8管理情況檢查定期和抽查受檢組織或參加組織或參加9分包商進場培訓進場前組織并備案監(jiān)督檢查檢查、備案、監(jiān)督10月報制度規(guī)定日期編制上報審查、上報審查、備案、上報11施工組織設計、各類施工方案、關鍵工序控制措施單項或單位工程開工前審核施工分包商上報文件審查批準、監(jiān)督實施、備案審查、備案12例會規(guī)定時間參加組織參加13定期或不定期檢查整改施工階段受檢組織或參加組織或參加14安全技術措施交底施工階段執(zhí)行安全技術交底監(jiān)督檢查監(jiān)督、抽查15特崗人員持證上崗施工階段確保持證上崗監(jiān)督檢查審查、備案16安全作業(yè)票制度施工階段執(zhí)行監(jiān)督檢查監(jiān)督、抽查17施工機具安全狀態(tài)檢查不定期提交、受檢組織抽查18關鍵工序控制措施關鍵工序實施前提交、受檢審核批準并監(jiān)督執(zhí)行審核批準并監(jiān)督執(zhí)行19大型機具吊裝方案提交、受檢審核批準并監(jiān)督執(zhí)行審核批準并監(jiān)督執(zhí)行20外來人員進場安全教育培訓隨時組織、執(zhí)行組織、檢查監(jiān)督檢查21一般事故調查原因，及時處理，并提交報告，執(zhí)行整改參加調查，監(jiān)督整改備案，報告，跟蹤整改22緊急事故處理調查原因，及時處理，并提交報告，執(zhí)行整改參加調查、審核處理意見，監(jiān)督整改參加調查、報告，備案，跟蹤整改23重大安全事故調查原因，及時處理，并提交報告，執(zhí)行整改參加調查、審核處理意見，監(jiān)督整改參加調查、報告，備案，跟蹤整改組織調查組并決策本項目工程基建期各項作業(yè)審批權限表審批事項名稱環(huán)節(jié)名稱職能部門執(zhí)行規(guī)定()承包商監(jiān)理項目部安全部承包商資質申請√工程項目施工規(guī)定受理√審查√批準√備案√動土作業(yè)申請√動土作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√√批準√√備案√動火作業(yè)申請√施工現場用火作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√批準√備案√高處作業(yè)申請√高處作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√√批準√√備案√腳手架作業(yè)申請√腳手架搭設及使用安全管理規(guī)定受理√審查√√√√批準√√√√備案√√交叉作業(yè)申請√交叉作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√批準√備案√射線作業(yè)申請√射線作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√√批準、公告√√備案√受限空間作業(yè)申請√受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√√批準√√備案√√起重作業(yè)申請√起重作業(yè)安全管理規(guī)定受理√審查√√批準√備案√√√危險化學品使用申請√危化品使用處理安全管理規(guī)定受理√審查√√批準√備案√

三、承包商管理程序目的為了明確、規(guī)范對承包商的管理，確保項目建設期間相關部門對承包商的管理工作有章可循，制定本程序。適用范圍適用于公司各項目部（或部門）對承包商的管理工作。職責（同前第“二”部分）主要工作程序準備期項目部門依據《工程項目施工安全、健康、環(huán)保規(guī)定》的要求，并結合項目本身的具體情況，確定是否增加其他特別要求條款，并將這些要求隨發(fā)包說明提交；承包商資質審查在會同項目負責人組織審查各應標廠商是否具備相應的工程資質時，同時會同安全部審查其資質,對資質不合格者，不予承包工程。承包合同簽訂在與承包商簽定項目合同時，項目部應將《工程項目施工安全、健康、環(huán)保規(guī)定》及其它特別要求條款作為合同附件之一；項目部負責人在承包合同簽定后，應要求承包商按《工程項目施工安全、健康、環(huán)保規(guī)定》的要求，在項目開工會上提供相關資料，做好申請辦理《工程項目承包商資格確認證書》的準備工作。開工會及施工作業(yè)前基本條件確認施工作業(yè)前，項目部負責人負責組織召開開工會，參加人員應包括公司相關人員、項目部相關人員員、安全部人員、承包商等；項目部負責人應在會上向承包商提出本項目的相關要求，并按《施工前準備工作檢查確認規(guī)定》的要求，逐項進行相關審查；承包商簽署《承包商承諾書》；填寫《施工前準備工作檢查確認表》、《工程項目承包商資格確認證書》中的相關內容，經項目部負責人、承包商雙方簽字認可后，連同申請《工程項目承包商資格確認證書》的所需資料一并送安全部審批；在會上還應確認施工前教育培訓培訓的具體安排；會議內容需保留書面記錄備查；安全部根據項目部提供的承包商相關資料、《施工前準備工作檢查確認表》、《工程項目承包商資格確認證書》及項目部負責人的審查意見，對承包商資質進行確認審批，向合格者發(fā)放《工程項目承包商資格確認證書》，未取得證書者，不準許施工。進入施工現場前的教育培訓安全部負責組織對承包商負責人及其負責人的入場教育培訓培訓；承包商負責其員工入場前的培訓；并將培訓結果報安全部報備；項目部負責人應按開工會上確定的時間，負責組織對承包商施工人員進行教育培訓培訓和安全交底，受教育培訓者本人應簽字備查；承包商應將培訓內容、培訓人員名單、考核結果送項目部，并交安全部備案確認后方可進入施工現場。承包商的出入管理項目部必須依照《項目工地人員、車輛、物品出入管理規(guī)定》，對所有進出本項目工地的人員、車輛、物品進行管理，所有人員、車輛、物品都必須憑證進出工地；安全部應督導項目所屬各承包商遵守此出入管理辦法的有關規(guī)定，協(xié)助其辦理各類出入證；項目部負責人負責審查承包商人員、車輛、物品出入的各項申請，審批后報安全部辦理相關出入證。施工現場管理項目部、安全部應按本管理程序職責部分所列的各項職責對所轄承包商進行現場監(jiān)督管理；項目負責人、項目部工程技術人員、安全部人員應經常深入現場，監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項管理制度和紀律；對措施不落實的，應督促承包商限期整改；發(fā)現承包商施工人員違反國家、地方及公司管理規(guī)定的行為，應及時糾正；對于承包商在項目施工中發(fā)生違反公司有關管理規(guī)定或危及公司安全生產的行為，有權勒令承包商立即整改或停止作業(yè)，并向承包商下達“隱患整改通知單”，負責追蹤整改情況，未進行整改不許復工。對動火、受限空間、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土開挖作業(yè)等需要審批的作業(yè)，應按的相關規(guī)定送審，未經許可，不許作業(yè)。對違章違紀、發(fā)生事故及違反文明施工的單位、個人，除及時對其行為提出糾正整改外，還應根據問題的嚴重程度，按有關規(guī)定給予相應的處罰。承包商工作考核安全部負責建立公司工作的檢查、考核制度，組織制定《承包商檢查、考核和獎罰管理規(guī)定》等相關規(guī)定，并定期對公司及承包商的工作進行檢查稽核；項目部負責人應組織建立本部門對承包商工作的日常檢查考核制度，定期對本部門及項目承包商的工作進行檢查考核；項目部負責人應定期組織召開例會，通報上月工作情況、檢查結果、隱患整改情況等；項目完工后，項目管理部門負責對承包商表現做出評價，并會簽安全部，將評價結果和安全部意見，提交公司，作為承包商評價的依據之一；承包商若違反公司的有關規(guī)定，工程主管部門(項目部)、施工所在項目部和安全部等部門均可按公司《承包商檢查、考核和獎罰管理規(guī)定》等有關規(guī)定，根據違規(guī)的嚴重性，進行相應處罰（包括罰款）并將處罰意見報安全部、財會部備案，罰款金額將直接從其合同履約保證金中扣除，不足部分將從工程款中扣除。

四、項目工程建設管理的基本要求對承包商的基本要求：按誰主管誰負責的原則，承包商是其所承包項目管理的直接責任單位，承包商及其各級主要行政負責人是的第一責任人。承包商應全面接受的管理。參與工程項目工程的承包商必須接受所屬項目部和部對其資質進行的審查，經審查合格后，方可進場施工作業(yè)，并應按《項目工程建設承包商安全、健康、環(huán)保規(guī)定》等相關規(guī)定的要求，將各類資質證明及相關文件資料上報項目部／安全部。承包商必須建立健全組織、保證體系和責任制，成立專職管理機構，負責本單位的管理工作。承包商應編制保證計劃，內容應包括工程概況，控制程序目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，措施，檢查評價，獎懲制度等。承包商應根據項目的特點，制定施工組織設計或措施，《施工組織設計》中必須有完整的保證體系和施工技術措施；施工前，必須向全體人員進行技術交底，并作好交底記錄，落實各種措施和事故預案。承包商必須建立全員培訓教育培訓制度；必須對員工進行入場前教育培訓培訓，經考核合格后，方可按相關規(guī)定辦理各類證件入場作業(yè)；并負責自身外來人員的進場安全教育培訓。承包商必須為其作業(yè)人員辦理工傷保險，并為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。承包商應按國家及的有關規(guī)定建立特種作業(yè)人員的持證上崗制度；施工作業(yè)前應嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，辦理各種審批手續(xù)后，方可進入現場施工作業(yè)。承包商應為管理和施工人員配備符合要求的勞保服裝和防護用品；配備符合要求的施工機具和設備，并按國家、行業(yè)相關規(guī)定，定期校驗合格，使設備機具處于完好狀態(tài)。大型施工機具和設備要在所屬項目部備案。承包商應定期開展各類活動，召開例會，并做好活動記錄。承包商應根據人、機、物、作業(yè)環(huán)境等的不安全因素和管理缺陷進行相應的識別、控制。實行分包項目時，控制由承包商全面負責，分包人向承包商負責，并服從承包商對施工現場的管理。承包商和分包商在施工中必須承擔環(huán)境保護的責任。在進行施工現場總平設計時，應充分考慮防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。施工作業(yè)過程中，作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。承包商應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。對結構復雜，施工難度大，專業(yè)性強的項目還必須制定單位工程或分部分項工程的措施。對高空作業(yè)、腳手架的搭設及使用、深基礎開挖、有毒有害作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)人員及從事電氣，壓力容器、起重、金屬焊接、機動車等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和持證人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。安全技術措施應包括：防火、防爆、防中毒和窒息、防塵、防觸電、防灼燙、防坍塌、防物體打擊、防機械損傷、防起重傷害、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。其他未一一詳述的參照相關法規(guī)要求及本制度隨后的各項具體規(guī)定。項目工程施工現場的基本安全規(guī)章：一般安全規(guī)章：嚴禁在施工現場睡覺；嚴禁酒后作業(yè)；嚴禁吸食、攜帶毒品；嚴禁攜帶武器進入施工場所（政府執(zhí)法人員除外）；嚴禁私自攜帶易燃、易爆、危險物品進入施工現場；嚴禁采用任何方式威脅，恐嚇他人；嚴禁偷竊，盜取公司財物或他人錢物；嚴禁賭博；嚴禁斗毆；嚴禁嬉鬧、奔跑；禁止在規(guī)定場所之外的作業(yè)現場吸煙；禁止在海上（邊）釣魚和游泳；禁止扔、投工具、物品，應采取必要的措施防止工具從高處墜落；禁止在脆弱的屋頂行走、跨越，類似的場所必須設置圍護或標識；禁止在管道上踩踏和行走；禁止在作業(yè)現場飲食；禁止亂扔垃圾、雜物；禁止穿短袖、短褲、拖鞋/涼鞋進入作業(yè)現場；必須服從現場安全人員管理；發(fā)現任何不安全狀況或不正常現象必須報告；發(fā)現任何不安全行為必須制止照明要求：為安全起見,施工區(qū)域應提供足夠的照明,特別是晚上。光線必須均勻地分布在各個區(qū)域,避免有陰影和眩光；除了工作場所照明以外，水上作業(yè)也應提供足夠的照明。探照燈應安裝在適當的地方,便于搜索和營救落入水中人員；水上作業(yè)的船舶和近水作業(yè)區(qū)域應配置信號燈，須定期檢查確保信號燈處于正常狀態(tài)；施工現場嚴禁使用碘鎢燈進行照明。車輛及交通安全：現場所有人員必須遵守交通法規(guī)和標識；3個或3個以上的人得并肩同行，不得倒行；施工現場車輛限速20小時。起重機限速10小時。車輛不得超載，貨車上的物料如果伸出貨車的邊緣需用紅布綁在物料邊緣作標識，車輛側面禁止懸掛擺動的物件；嚴禁在工地的道路上拖拽物料；嚴禁起重機械載人；車輛倒車時必須要有警報，或有人指揮；員工交通車輛必須配有有足夠的安全緊固的座位；所有車輛必須按指定的入口和線路進出工地，只有承包商作業(yè)必須的車輛才允許進入施工現場；運載超大或超重物料前，行駛路線必須經過批準；施工工地內的任何交通事故必須立即報告；所有的臟車子在離開工地之前都需清洗干凈；不得占道施工或占道堆放物品；機動設備如卡車、推土機、起重機、等機械設備啟動后必須有人員照看；存放燃料、潤滑油和其他油料等的場所必須經過批準。

五、項目施工管理施工前的管理總要求按照《工程項目施工安全、健康、環(huán)保規(guī)定》的要求，承包商必須接受對其進行的包括人員和施工機具安全狀況在內的安全評估，且具備相應的資格，建立較為完善的管理體系，簽署承包商承諾書的承包商才能進入本項目工程施工現場施工。項目部對所轄承包商監(jiān)督管理的具體內容認真審查承包商的資質；對承包商在施工過程中即將要進行的重大危險作業(yè)（包括爆破、大件吊裝等）之前，要安排專人進行現場安全管理，應做到以下幾點：確保施工作業(yè)現場的周圍環(huán)境符合安全要求；對施工進程中可能對周圍生產裝置造成重大危害的后果進行風險分析，并審查承包商制定的事故預案；施工現場孔洞、基坑、未施工完的平臺和樓梯等危險場所及危險作業(yè)區(qū)，應督促承包商設置臨時安全措施、安全標識、安全警示等。對所轄承包商選擇的分包單位進行安全資格書面確認，對資質審查不合格者，有權予以否決，一級分包商必須提供以下材料：分包商以往的業(yè)績和表現。分包商的管理機構、管理制度和保證體系。包括負責人、現場負責人、管理人員；施工人員的文化、技能及知識教育培訓情況；特種人員的培訓、取證情況；每個施工人員的勞動防護用品、工器具配備情況；每個施工人員都按相關規(guī)定接受培訓并合格，且備有施工人員培訓日期以及考核記錄；針對工程項目風險所采取的管理措施及需項目部提供的施工條件等。分包商負責人及現場管理人員的上崗證件。分包商特種作業(yè)人員所持有效特種作業(yè)操作證。項目部應督促承包商嚴格執(zhí)行合同書中方面的相關規(guī)定，對承包商明確提出方面的要求。內容（包括但不限于）如下：承包商必須遵守有關制度、規(guī)定和有關的指令，服從項目部、安全部的監(jiān)督管理。承包商應與工程所屬項目部簽訂《承包商承諾書》。承包商要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、符合安全要求的機械、工具和設備，并保持機具的完好。承包商要對管理人員和施工作業(yè)人員進行教育培訓培訓。承包商要為管理和施工作業(yè)人員提供合乎標準的勞動保護用品和用具。承包商必須為其作業(yè)人員辦理工傷保險，并為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。承包商要制定確保工程項目安全的作業(yè)計劃書（安全技術措施），并經所屬項目部審查批準。按照“誰總包誰負責”的原則，明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責任，尤其是要明確承包商對分包單位所承擔的全部責任。承包商保證計劃的實施項目部應根據責任制的要求，把目標分解到崗，落實到人。安全技術交底的實施，應符合下列規(guī)定：工程開工前，項目部及承包商的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。結構復雜的部分項目工程施工前，項目部及承包商的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。項目部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。檢查（詳細內容見檢查及隱患整改制度）。安全隱患整改及處理（詳細內容見檢查及隱患整改制度）。事故報告和調查處理規(guī)定（詳細內容見事故報告、調查和處理制度）。施工過程的管理承包商進入施工作業(yè)區(qū)必須做到（包括但不限于）：嚴格執(zhí)行《項目施工工地人員、車輛、物品出入管理規(guī)定》，承包商作業(yè)人員必須持有經項目部批準的帶有承包商施工人員個人照片并注明有效時間和作業(yè)地點的通行證。嚴格執(zhí)行《施工現場動火作業(yè)安全管理規(guī)定》，凡在安全用火管理范圍內用火作業(yè)必須持有有效的《動火作業(yè)許可證》，《動火作業(yè)許可證》必須按照制度規(guī)定的程序審批，各級用火審批人必須認真履行職責，在簽發(fā)《動火作業(yè)許可證》前，相關責任人必須到現場檢查確認，具備用火條件后方可簽發(fā)《動火作業(yè)許可證》，不得越權代簽或降級簽發(fā)《動火作業(yè)許可證》，對《動火作業(yè)許可證》的用火部位和有效時間嚴格控制，不得超范圍和超期使用；做到情況不明不簽，安全措施不落實不簽，沒有監(jiān)護人不簽，一張《動火作業(yè)許可證》只能用于一處。嚴格執(zhí)行《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》，進入受限空間范圍內作業(yè)必須按規(guī)定辦理進《受限空間作業(yè)許可證》，落實各項安全監(jiān)護措施，經監(jiān)護人同意方可進入設備作業(yè)；在特殊情況下，作業(yè)人員可戴長管式面具、氧氣呼吸器等，但佩戴長管面具時一定要仔細檢查其氣密性，同時防止通氣長管被擠壓，吸氣口應置于新鮮空氣的上風口，并專人監(jiān)護。嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》，腳手架搭設要符合規(guī)定要求，高處作業(yè)必須系好安全帶，施工現場必須設立安全護體或安全網等防護設施，必要時應設立安全警戒區(qū)；禁止拋扔工具、物體和雜物等；進行三級、特級高處作業(yè)時必須辦理《高處作業(yè)許可證》。嚴格執(zhí)行《施工用電管理規(guī)定》，設立臨時電源必須符合安全規(guī)定，必須辦理臨時用電作業(yè)許可證，持證作業(yè)；進入容器所使用的臨時照明要采用安全電壓不超過36V；移動式電器具要加漏電保護裝置，做到“一機一閘一保護”；露天開閉設備要有防雨、防潮設施，嚴禁亂接亂設電源；凡在破土/挖掘作業(yè)管理范圍內作業(yè)應嚴格執(zhí)行《動土/挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定》，動土必須辦理動土手續(xù)，項目部簽發(fā)《動土許可證》，提出明確的審查意見；施工結束后，必須及時清理平整；未及時完成施工的地溝、井、槽、應懸掛警示標志。嚴格執(zhí)行《起重作業(yè)安全管理規(guī)定》，吊裝機械必須按規(guī)定進行檢驗，合格后方可使用；大中型設備、構件或小型設備在特殊條件下的吊裝，應編制施工方案及施工措施，并由承包商的技術負責人審批后，報項目部組織有關部門討論、批復；吊裝作業(yè)前必須進行技術交底，作業(yè)人員必須熟知吊裝方案／指揮信號、安全技術要求及起重機械的操作方法；吊裝作業(yè)區(qū)內嚴禁非工作人員入內，且吊裝機械與設備下嚴禁站人或人員行走；無論吊件大小必須設置溜繩（必要時要對周圍設備、管道等設施采取相應的保護措施），以免碰壞周圍設施。大件運輸時必須對其所經路線的框架、管線、橋涵及其它構筑物的寬度、高度及承重能力進行測量核算，編制運輸方案，報所屬項目部備案。機動車輛作業(yè)應嚴格執(zhí)行《公司安全基本準則-機動車輛安全》、《項目施工工地人員、車輛、物品出入管理規(guī)定》、《現場文明施工管理規(guī)定》等相關規(guī)定，進入施工區(qū)作業(yè)的機動車輛和施工機械，必須按規(guī)定辦理進入該區(qū)的機動車輛進入通行證，通行證必須具有時效性，車輛安全設施齊全、完好，符合國家標準；所有車輛嚴禁堵占道路，應按規(guī)定線路和速度行駛，完工后及時駛離。承包商應嚴格遵守國家《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》及《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》等有關射線作業(yè)的規(guī)定及《射線作業(yè)安全管理規(guī)定》，并制定本單位射線作業(yè)的相關規(guī)定和報批制度；凡進行射線作業(yè)必須辦理《射線作業(yè)許可證》，并由施工管理部審查批準、發(fā)布作業(yè)公告后方可進場作業(yè)。嚴格執(zhí)行國家《危險化學品安全管理條例》及《危化品使用處理安全管理規(guī)定》等相關規(guī)定，制定危險化學品的使用操作規(guī)程、安全防護措施；施工現場如需要使用危險化學品，應在進場前，由承包商向所屬項目部提出申請，經項目部審查并經安全部批準后方可使用，并同時報安全部備案。嚴格遵守國家、地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、條例及《作業(yè)環(huán)境保護管理規(guī)定》，做好施工現場的環(huán)境保護工作。承包商要科學合理組織現場施工：對工程中的重要環(huán)節(jié)，如重大設備吊裝、拆卸等作業(yè)要精心組織，進行有效監(jiān)督，確保萬無一失。在進行危險性較大的作業(yè)時，應及時設置攀繩、圍欄、安全警示牌等警示標示，對可能發(fā)生的事故要有應急措施和救援方案。各項施工作業(yè)必須落實安全預防措施。在進行交叉作業(yè)時，應嚴格遵守國家《安全生產法》、《交叉作業(yè)安全管理規(guī)定》等的有關規(guī)定，制定交叉作業(yè)方案，報項目部審批，并嚴格按照審批意見進行施工。承包商必須做到文明施工嚴格執(zhí)行國家、當地政府有關文明施工的管理規(guī)定，及《現場文明施工管理規(guī)定》，制定所承包項目現場文明施工的各項規(guī)章制度；進入施工現場設備、施工機具和施工材料等擺放整齊有序，不得堵塞施工通道、消防通道，若施工必須占用通道必須征得項目部的書面同意；臨時工棚（板房）不得隨意搭建，必須按指定的區(qū)域搭設；臨時工棚（板房）不準使用電爐、碘鎢燈等大功率發(fā)熱電器，不得存放氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，不準人員睡覺。施工臨時用水要辦理有關手續(xù)。高處動火作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施。加強探傷射線管理，應采取可靠的預防措施；探傷作業(yè)時，施工單位必須提前通知有關單位和人員，在探傷作業(yè)區(qū)設立警戒線，夜間作業(yè)必須設立警戒燈，并設專人監(jiān)護，保證施工人員的身體健康。施工廢料要按規(guī)定地點分類堆放，嚴禁亂扔亂堆，要做到工完料凈場地清。施工現場必須安排好作業(yè)層次和順序，搞好各作業(yè)工種和作業(yè)程序之間的協(xié)調和銜接，盡量避免垂直、交叉作業(yè)。作業(yè)過程中，作業(yè)人員應瞻前顧后、相互照應，充分做好現場危險因素的辨識，確保人身安全。承包商施工人員一旦發(fā)現危險因素應立即向承包商管理人員及所屬項目部報告。組織聯(lián)合檢查項目部、安全部會同承包商有關人員，組織聯(lián)合檢查組，定期對施工作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理；對違反制度和規(guī)定的承包商單位和個人實行處罰；對于嚴重違反安全管理制度的要停止作業(yè)直至終止合同或予以辭退。附錄：承包商應備有的安全管理文件承包商營業(yè)執(zhí)照和資質證書管理責任體系和組織機構及各級作業(yè)人員的崗位安全職責管理制度承包項目施工目標、保證計劃和工作程序施工人員登記表特種作業(yè)人員登記表施工用設備登記表特種作業(yè)人員的資格證件和施工機械操作人員的上崗證件所有人員的安全教育培訓、培訓記錄安全會議和安全檢查記錄安全組織，各級安全負責人，安全員和班(組)安全員、名單、年齡、工種事故檔案工程項目施工的保險有效憑證，包括所有員工意外傷害保險、三責險等施工組織設計、施工方案、施工的危險性分析項目施工應急預案及演習記錄承包商施工進場前應交業(yè)主查驗文件、資料：承包商營業(yè)執(zhí)照承包商承建項目工程的資質證書承包商質量、健康、安全管理體系證書及最近的審核報告。承包商目標、計劃和工作程序管理責任體系、組織機構和各級人員的崗位職責管理制度施工組織設計，施工方案，危險性分析施工人員名單（即安全教育培訓名單，上有身份證號、工種、編序和簽名欄，已經安全教育培訓）特種作業(yè)人員名單（附有資格證書復印件）進場機械設備清單（附有檢驗合格、合格證已貼和檢驗人簽名）施工人員身份證復印件已填寫好的開工條件業(yè)主審查表工程項目施工的保險有效憑證復印件施工進場開工要求相關文件、資料已交全入場安全教育培訓培訓已落實施工人員出入證（胸卡）已辦理施工方案（包括安全措施）已完成，審批已經完成施工項目的危險性分析已完成施工機械設備（機具）已檢查合格，并簽字掛牌規(guī)范要求的施工現場五牌一圖已到位安全警示牌、安全標志線等已準備現場專職安全人員（安全工程師）、班組安全員等已經到位施工開工條件業(yè)主審查表認可簽字已完成工程項目施工許可證已辦理承包商安全協(xié)議已簽訂，包括總包和分包之間的安全協(xié)議，且到相關政府部門已經備案。

六、公司安全基本準則概述公司安全基本準則是構成公司安全標準的必不可少的一部分。執(zhí)行這項基本準則，以下方面是必要的：所有人員必須接受培訓，并能勝任其擔當的工作。所有人都應理解并遵守公司安全基本準則?，F場所有人員都必須遵守適當的工作程序。沒有進行作業(yè)危害分析，沒有作業(yè)許可證，任何作業(yè)都不得進行。開始作業(yè)前，應準備好應急預案。所有人員應按照相關規(guī)定佩戴適當的個體保護用品。任何人都有責任制止一切安全違規(guī)的行為。安全基本準則的關鍵要素：產品轉移(主要適用于運營庫區(qū)，對于項目工程建設，僅供參考)在產品轉移之前及過程中應遵守以下規(guī)定：所有產品必須有相對應的安全資料可用，操作人員必須了解相關安全信息。管線已檢查確認。所有運輸產品的設備或裝置都已妥善接地，以防止靜電積聚和釋放。個人防護用品已按規(guī)定佩戴。變更管理臨時性和永久的變更必須進行變更管理，否則不可運行。要對所有可能的影響進行風險分析涉及以下各項，要制定清晰的工作計劃，明確變更的時間表，及所要采取的控制措施，設備、設施和工藝操作、維修保養(yǎng)和檢查程序培訓、人事及溝通文件工作計劃（應經由則任人授權）作業(yè)許可證為確保安全，所有無書面程序控制下的維修、工程及操作作業(yè)都必須取得許可證方可進行。許可證及相關程序必須：明確作業(yè)范圍識別危害，評估風險規(guī)定控制措施以降低或減少危害與其它操作或作業(yè)相關的注意事項經責任人簽署讓所有相關人員明白該項作業(yè)確保作業(yè)完成后交付正常使用鎖定和掛牌制度所有隔離的能量（機械、電力、工藝、液壓及其它）未經下列步驟確定后不得繼續(xù)操作：聚集能量的隔斷和釋放必須由經授權的人員負責實施存儲的能量已完全釋放在隔離處已執(zhí)行上鎖和掛牌隔離的效果已經過測試定期對隔離的有效性進行監(jiān)測受限空間的進入未完成以下步驟，不得進入受限空間已經過評估，確認已沒有其它不進入受限空間的方案可用；必須要有進入受限空間的許可證已配備使用適當的個人防護設備該受限空間已與其他裝置完全隔離受限空間內的環(huán)境已經過檢測，包括氧氣、可燃氣體和有毒物。氣體檢測應按風險分析的要求進行核實，定期重復測試必須有人在外面看守并能與里面的人員保持有效溝通避免未經授權的進入應急救援方案和設備應準備就緒高處作業(yè)未滿足以下要求，不得進行高處作業(yè)應有一個固定的、安裝有護欄或扶手的平臺并經能專人檢查和同意，或者若沒辦法做到以上這點，則應配有防墜落裝置。該裝置應適用與特定的場合并得到技術人員的認可。使用前必須經外觀檢測，若發(fā)現損壞或已被觸發(fā)過（指緩沖器）則應廢棄。所有使用防墜落裝置的人員應經過培訓后方可使用。使用防墜落裝置的人員應能夠及時聯(lián)系上救援隊，以便當墜落時，有人能將他吊往安全的場所，或者沒更好選擇時：使用梯子，但只能單手操作，另一手必須時刻握住梯子若是要在梯子上活動，梯子必須充分固定，防止滑落挖掘/動土作業(yè)未符合以下要求，不得進行人工開挖，開洞，溝渠或挖土等作業(yè)應經過有資格的人員進行作業(yè)場所的危害評估所有地下的危險，如管線，電纜等已經識別出，標記出，若有需要已做隔離獲得有效的許可證當有人要進入挖掘的溝渠，洞穴時，應有進入受限空間許可證（若需要）必須采取措施控制和防止塌方必須對土地和現場環(huán)境狀況的發(fā)生變化應進行定期監(jiān)控機動車輛管理作業(yè)現場所有類型的機動車輛，包括叉車，必須符合下列要求方可操作使用：車輛必須適用，經過檢查確認處于安全工作狀態(tài)所有需使用的位置都安裝了安全帶，車上的人員必須系上安全帶，其它配置的安全設施應按設計要求使用。裝載的物品應穩(wěn)固，不得超過額定值必須完全遵守當地的道路交通規(guī)則。沒經過培訓、無證、身體不適人員不得駕駛或操作機動車輛。

七、統(tǒng)計和報告制度目的：為便于項目工程建設的績效管理，及時掌握項目工程實施過程中的各項績效，實現既定的目標，要求在項目工程實施的全過程中實行統(tǒng)計和報告制度。適用范圍：所有員工，各參建承包商，及在公司和施工工地范圍內的第三方人員。職責安全部負責匯總所有相關的數據，完成各項報表并向公司管理層及總部報告。必要時根據統(tǒng)計數據進行績效表現分析，及時掌握績效發(fā)展趨勢。人事行政部負責按照報表要求統(tǒng)計公司員工數，工時數，病假時數等員工相關數據，并在每月底報安全部匯總。項目部督促承包商按要求報告報表，核實所有承包商提供的報表，并在每月底前報安全部匯總。承包商項目部/安全部按要求統(tǒng)計相關數據，并及時報業(yè)主項目部。要求所有數據必須屬實，不得虛報，瞞報。承包商每月應報告的項目：員工總人數，總工時數；未遂事故（鼓勵多報告）；不安全行為報告（鼓勵多報告）；不安全狀況報告（鼓勵多報告）；承包商應立即報告的項目（參照事故報告和調查處理規(guī)定）：因工死亡事故（人/起）；因工損工時事故（起）；送醫(yī)工傷事故（起）；因傷工作受限事故（起）；現場急救事故（起）；火災事故；泄漏污染事故；財產（設備）損壞事故（損失超1萬元）；承包商入場前應報告及提交的內容：承包商項目管理人員名單及聯(lián)系方式；承包商安全管理人員名單及聯(lián)系方式；承包商特種作業(yè)人員名單及證件復印件；承包商施工組織設計中有關的章節(jié)；編制施工項目作業(yè)計劃書；施工作業(yè)安全措施組織機構風險分析評估報告施工作業(yè)管理規(guī)定培訓名單及培訓內容施工機具一覽表及年檢證書復印件承包商安全資質證書；承包商前三年內的績效表現。

八、教育培訓培訓規(guī)定目的為使所有參與現場作業(yè)的人員都能勝任其崗位的安全操作；提高公司員工、承包商及進入公司的外來人員的意識和素質，防止、杜絕或減少事故的發(fā)生，減輕職業(yè)危害。適用范圍本規(guī)定適用于公司員工，承包商，訪客及需要臨時進入施工場所的其它人員。職責安全部：負責公司新員工公司級教育培訓培訓，負責組織對公司各級主管、承包商負責人及其負責人的教育培訓培訓；對本項目施工建設期間各承包商的教育培訓培訓工作實施指導、檢查和監(jiān)督。項目部負責人：負責項目部組織部門的教育培訓培訓，并負責組織對所轄項目承包商人員的入場教育培訓培訓；對所轄項目承包商的教育培訓培訓實施檢查和監(jiān)督。人事行政部：負責建立員工教育培訓檔案，特種作業(yè)人員檔案，聯(lián)系并安排外部培訓，跟蹤培訓計劃的實施；部門安全員（安全工程師）：負責協(xié)助安全部及本部門進行各級教育培訓培訓。定義三級教育培訓培訓：指對相關人員進行的公司、部門（或車間）及班組三級教育培訓培訓。規(guī)定員工教育培訓公司的各級人員都要按規(guī)定接受教育培訓培訓，合格后方準上崗。教育培訓的形式主要有：各級管理人員的教育培訓、三級教育培訓、日常教育培訓、外來人員教育培訓、崗位繼續(xù)教育培訓、特殊工種安全教育培訓；對管理人員的教育培訓：對各級主管和生產管理人員由公司或經過有資質的培訓機構組織進行安全技術培訓，經考試合格后，方可上崗；三級教育培訓：凡新入公司員工必須經公司、部門（或車間）、班組三級教育培訓，并考試合格后，方可分配工作。三級教育培訓的內容：公司級：國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)；公司概況，公司的性質、生產特點；公司方針政策、目標；安全基本準則和規(guī)章制度；組織架構，報告或溝通方式；應急響應計劃和基本應對措施；基本知識；基本消防、急救知識；有關事故案例等。部門級：工作環(huán)境及危險因素；崗位職責；本部門技術操作規(guī)程；一般消防技能；個人防護常識；作業(yè)危害分析；安全基本準則（8項）的詳細內容培訓；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；設備、設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；本部門現狀及相關規(guī)章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的事項；事故案例分享；其他需要培訓的內容。班組崗位操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的事項；應急演練實操；本崗位（工種）設備、工具的性能和裝置、監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用，防護用品的使用和保管方法；有關事故案例；其他需要培訓的內容。日常教育培訓：項目建設期間，各部門要保證安排形式多樣的安全教育培訓，每一位員工每年參加培訓時數不得低于12小時；各部門每月要組織一次安全活動，活動要做到有領導、有內容、有記錄，部門經理要定期檢查簽字并寫出評語，安全部門要定期抽查。特殊工種安全培訓對特種作業(yè)人員，由有資質的專業(yè)主管部門組織專業(yè)性安全技術培訓，經考試取得特種作業(yè)證后，方可從事相應作業(yè)。按期對特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全技術培訓考核和復審，成績記入特種作業(yè)人員檔案。崗位繼續(xù)安全教育培訓由于公司目前尚屬項目建設期，本項暫略。承包商教育培訓所有承包商入場前必須接受教育培訓，未參加入場前培訓的人員不得進入工地作業(yè)；安全部負責組織對承包商管理人員和管理人員的教育培訓；承包商項目負責人負責組織其員工入場前的培訓，項目部和安全部負責監(jiān)督承包商員工的培訓；受訓人應在培訓記錄上簽名確認；培訓后應進行考核；承包商應將培訓內容、接受培訓人員名單和考核結果報送業(yè)主項目部和安全部審核備案；承包商入場培訓內容應包括：國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)；業(yè)主公司概況，項目性質、施工特點；業(yè)主公司理念，方針政策、目標；安全基本準則和規(guī)章制度；組織架構，報告或溝通方式；安全防護用品和設備的使用方法和基本要求；應急響應計劃和基本應對措施；基本知識；基本消防、急救知識；有關事故案例等。在入場施工后，承包商項目部應定期組織安全培訓和專業(yè)技術培訓；以下內容應至少每年安排一次（每位員工都要接受培訓）：急救培訓；應急響應培訓；作業(yè)危害分析培訓；許可證制度培訓；消防技能培訓；水域（近水）作業(yè)安全培訓；進入受限空間安全要求培訓；高處作業(yè)安全要求培訓；承包商特種作業(yè)人員培訓：承包商項目管理人員必須確保特種作業(yè)人員有能力勝任相應的特種作業(yè)，除法定培訓取得資格證書外，還要提供相關專業(yè)的培訓；承包商各施工隊伍的教育培訓：承包商各施工隊應定期安全教育培訓，培訓員工基本安全技能，提高員工安全意識和素質，培訓、活動應做記錄并報承包商安全部和業(yè)主安全部門備案；承包商必須培訓其員工有關現場設備的操作使用及作業(yè)安全；承包商項目部應每月進行一次安全活動，提升員工的安全意識，要求項目負責人帶隊，現場所有人員參加，；安全活動應做記錄并報業(yè)主安全部門備案；訪客教育培訓安全部負責到訪公司并要參觀施工現場的訪客的教育培訓；承包商安全部負責到訪承包商施工現場的訪客的教育培訓；訪客培訓內容應包括：項目簡況；施工現場主要危害因素；基本安全注意事項；現場要求；應急疏散線路；訪客參訪施工現場必須要有受訪單位員工全程陪同。

九、例會制度目的為確保項目施工作業(yè)安全，提供明確的、多層次、全方位的溝通、討論和處理問題的平臺而設立本制度。適用范圍各部門，承包商部門，各施工隊，各施工班組，監(jiān)理公司，及其它相關方。例會形式、內容及職責承包商和分包商應定期召集以下形式的安全會議確保工程項目安全地實施每日班組工具箱會議（工前會）每班組每天開工前應召集本班組人員開個準備會（10-15分鐘）討論當天要進行的所有工作的施工流程、工具、設備和環(huán)境等可能存在的危害，并提出預防措施。參加人員：所有參加施工作業(yè)的承包商工人。由各班組的工頭負責主持，要做會議紀要。承包商的專職安全員要負責監(jiān)督檢查。承包商每周安全例會承包商安全部門應召集每周安全例會，回顧上周的安全狀況，評估本周施工安全狀況和存在的危害，確定解決辦法、時間表和人員變更等事宜，分析下周重要施工過程中可能存在的安全隱患，健康及環(huán)保等方面的事宜并提出預防措施。參加人員：項目經理，施工經理，安全經理和安全工程師，業(yè)主和承包商的技術人員，監(jiān)理和分包商代表。承包商安全部負責主持，并做會議紀要。承包商每周例會紀要應報業(yè)主安全部備案。技術說明會承包商應負責召集工前的技術說明會，討論工作內容，分析作業(yè)風險和潛在危害，提出預防措施。參加人員：承包商工程技術人員、工人、施工安全人員。承包商相關工程師負責主持，并做會議紀要。與項目施工相關的每次會議都必須把安全作為會議的首要議題來討論。業(yè)主主持召開的會議委員會（即安委會）會議定期召開委員會的目的：及時傳達相關文件；通報項目工作的運行情況，現場檢查情況，相互交流信息，探討管理中改進意見，及時解決項目實施過程中出現的問題，對施工現場的工作進行布置和協(xié)調，保證各項制度和規(guī)定得到有效的貫徹和實施；討論、預想要害部位事故隱患，制定預防措施。要求：會議通知：至少提前一天發(fā)出會議通知，由業(yè)主安全部通知；會議簽到：使用會議簽到表，所有參會人員簽到；主持人：安全部經理或其指定的代理人編制紀要日期、時間、地點、主持人、參加人員、會議記錄、行動計劃等；參加人員所有安委會成員會議內容傳達國家、地方政府有關法律、法規(guī)文件。傳達上級及有關文件、指示。通報各類重大事故信息及所屬項目違規(guī)及處罰情況。相互交流管理經驗及總結上月管理情況。布置下步工作任務及事故隱患管理措施、限期整改時間。承包商的下步工作設想、措施。安委會原則上每月一次，根據工程進展情況可相應增減。特別會議特別會議是指出現重大事故或存在重大事故隱患，或有緊急文件需傳達時臨時通知召開的會議。參加單位及人員同安委會，或特殊情況下還包括其它相關人員；時間由項目經理或安全經理臨時通知會議形式同安委會，但重點討論發(fā)生的事故或存在的問題，或傳達的緊急文件。

十、安全觀察和檢查規(guī)定目的：為不斷提升員工及承包商的安全意識，改進員工及承包商的安全行為習慣，盡早發(fā)現并指出作業(yè)現場存在的各種不安全行為和不安全狀況，提出整改方案，杜絕各種事故隱患，保障施工作業(yè)安全。適用范圍：適用于所有員工及承包商的任何工作狀態(tài)。職責：各管理人員及承包商的管理人員有責任定期或不定期地進行作業(yè)現場安全觀察，并填寫“安全觀察報告表”，鼓勵其它員工也參與安全觀察；承包商安全人員負責日常、每周及每月的安全檢查并作記錄；安全部門負責監(jiān)督承包商安全人員進行的各項檢查，并定期組織聯(lián)合大檢查或進行臨時性的突擊檢查；項目部和承包商項目部負責對安全檢查發(fā)現的問題提出整改方案并落實整改，他們同時也要參與聯(lián)合大檢查和突擊檢查；檢查方式：安全觀察施工現場安全觀察應盡可能多地進行，以此來確保員工安全行為和工作習慣得到不斷的提高，同時也糾正一些不良的習慣、違規(guī)行為和不安全的狀況。要求業(yè)主公司和承包商的管理人員要盡可能多地進行安全觀察，例如，業(yè)主和承包商的項目經理每月至少進行一次，安全部門人員每月至少進行兩次，現場技術人員每月至少進行一次。建議其他人員特別是業(yè)主公司和承包商、分包商的管理層領導也要參與現場安全觀察。在項目施工初始階段，業(yè)主公司安全部門可安排對相關人員進行安全觀察方面的培訓。檢查日常檢查承包商的安全部門員工，現場安全人員，工長應對作業(yè)現場進行日常的安全檢查，發(fā)現并糾正不安全的狀況、安全違規(guī)行為和不安全的行為習慣，相關檢查應做記錄并存檔。安全人員應跟蹤相關施工的進程，特別注意對關鍵部位的監(jiān)督管理，并對他所負責的作業(yè)區(qū)域進行有效監(jiān)控。周安全檢查每周應進行一次安全評審檢查，評審小組應由業(yè)主、承包商和監(jiān)理公司以及一兩個分包商的施工主管組成，應找出安全方面的不足并立即提出整改方案。檢查發(fā)現和整改要求應形成書面報告。每月安全檢查每月應進行一次全面的安全檢查，由業(yè)主公司和承包商的項目經理、相關工程師、安全部門和監(jiān)理公司代表參加，檢查結果要在安委會上討論，并形成整改方案。檢查要求檢查方向主要有：個人防護設備，施工工具和器械，電力設施設備，車輛，電器安全，腳手架，高處作業(yè)保護，水域作業(yè)，消防，環(huán)境健康，警示牌，路障等。要特別注意對隱患的排查，檢查應形成記錄，針對存在的問題應提出整改方案，并報告相關部門和相關人員。特種設備如氣瓶、起重機械等應每月檢查并由專人保養(yǎng)，檢查正常的設備應進行標示。整改承包商項目經理應針對所有安全觀察，安全檢查中發(fā)現的隱患、違規(guī)行為、不安全行為等提出整改計劃。業(yè)主安全部門將總結各項安全不足，跟蹤各項整改，并將結果向安委會報告。檢查流程安全監(jiān)理安全監(jiān)理承包商安全部各施工場所各承包商項目部.各施工部門..項目部.安全部專職安全員各施工班組安全員檢查流程圖

十一、施工前準備工作檢查確認規(guī)定目的為使項目工程建設符合法規(guī)、規(guī)范要求，施工前期做好充分準備，便于項目工程建設的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，預防安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。適用范圍項目施工前準備。職責項目部：負責督促所轄項目承包商按照《施工前準備工作檢查確認表》中的檢查內容進行自檢，并對承包商施工前準備工作進行檢查，及督促承包商對不合格項進行整改。安全部：負責對各項目工程建設施工前準備工作的檢查情況進行審核。承包商：負責提供《施工前準備工作檢查確認表》中所要求的各項材料，并按實際情況進行自檢。規(guī)定檢查內容施工前準備情況的檢查內容見本規(guī)定相關表單《施工前準備工作檢查確認表》，項目部／監(jiān)理單位可根據項目的具體情況，增加檢查項目。實施檢查承包商對施工前準備工作進行自檢；自檢合格后，將填好的《施工前準備工作檢查確認表》交監(jiān)理單位和業(yè)主項目部審查。監(jiān)理公司、項目部按照《施工前準備工作檢查確認表》中的檢查內容對承包商施工前準備工作逐項進行檢查，并各自做好檢查記錄，然后將檢查情況匯總到《施工前準備工作檢查確認表》檢查情況欄中。檢查結論和確認檢查結論由承包商、監(jiān)理公司、項目部等單位檢查人員對檢查情況進行總結并得出檢查結論，檢查結論分三類：如檢查內容全部合格，則檢查結論為合格，可以開始作業(yè)；如檢查內容不合格，不能滿足作業(yè)時的要求，不能進行作業(yè)，整改后重新檢查；如檢查的內容對作業(yè)時的影響是輕微時，則檢查結論為基本合格，可以開始作業(yè)，但存在的問題（輕微的）須盡快完善。確認承包商、監(jiān)理公司、項目部根據各自檢查情況，將檢查意見和結論填入《施工前準備工作檢查確認表》各單位意見欄目中并簽名，對檢查結論進行確認；項目部／監(jiān)理單位檢查通過后，項目部負責將此填寫完成的表單和相關資料送安全部審核。審核安全部對施工前準備工作的檢查情況及相關資料進行審核，并將審核意見填入表中，經安全部負責人簽名后反饋給項目部。未經安全部審核通過的承包商不準進入施工現場施工。整改對于在檢查時發(fā)現的不符合項，監(jiān)理公司／項目部聯(lián)合給施工承包商下發(fā)《改通知單》，要求盡快整改，施工承包商整改完并經自檢合格后，填寫《整改情況回饋單》報監(jiān)理公司項目部，由監(jiān)理公司項目部組織并按上述檢查程序進行檢查和確認。附表：《施工前準備工作檢查確認表》1

十二、施工現場臨時設施安全管理規(guī)定目的為了規(guī)范施工現場施工臨時設施的管理，做到布局合理、標準統(tǒng)一，臨時設施不影響永久性工程施工，滿足安全、防火、防爆和環(huán)保的要求，特制定本管理規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于本工程項目施工現場臨時設施的布置、管理。職責項目部負責批準由其劃定的各承包商的臨時設施區(qū)域；負責督導各承包商建立施工現場臨時設施的相關管理制度；負責對各承包商施工現場臨時設施的安全情況進行檢查，糾正違章作業(yè)行為；按照本規(guī)定要求，制定實施管理細則。安全部負責本規(guī)定的制定及修訂；負責對施工現場臨時設施的監(jiān)督檢查，糾正違章行為；承包商:遵守國家、行業(yè)及有關施工現場臨時設施管理的相關規(guī)定，并制定本單位施工現場臨時設施管理的相關規(guī)定；負責對本單位施工現場的臨時設施及所轄分包商施工現場的臨時設施進行管理，并負責向營建部提交所轄項目施工現場設立臨時設施區(qū)域的申請。定義施工臨時設施：是指企業(yè)為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設施，包括現場臨時作業(yè)棚、機具棚、材料庫、材料堆場、預制場、辦公室、休息室、廁所、吸煙點、施工設備棚（庫）、化灰池、儲水池、瀝青鍋灶等設施；臨時鐵路專用線、輕便鐵道；臨時道路、圍墻；臨時給排水、供電、供熱等管線；臨時簡易周轉房，以及現場臨時搭建的職工宿舍、食堂、浴室、醫(yī)務室等臨時性福利設施。規(guī)定臨時設施設置要求臨時設施必須按照“科學、經濟、合理、安全、高標準”的原則進行布置、管理。各施工承包商必須根據劃定的區(qū)域和制定的標準布置臨設。臨設應符合下列要求：現場辦公室的臨時停車場應設置在下風處；現場臨時衛(wèi)生設施應設置在臨時辦公設施的下風處，且距離臨時辦公設施不小于40米。廁所應設置獨立的加蓋化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道和河道。廁所內要通水，有照明。臨時設施的道路要通暢，要有綠色安全通道，應設置有效的排污、排水系統(tǒng)。臨時設施安全要求防火要求臨時設施內要配備足夠數量的滅火器材，并設專人管理、建立臺帳；臨時設施內（辦公室）嚴禁吸煙，在易燃易爆品臨時庫房如氣瓶間等外部必須設置警示標識；臨設內電器設備如烘干設備、空調、計算機等必須設專人管理，無人時應關閉電源；嚴禁在臨設內使用電爐、煤油爐、碘鎢燈、電加熱片取暖或做飯。用電要求用電系統(tǒng)必須符合相關規(guī)定，安裝和檢查必須由持證的專職電工負責并建立檢查記錄臺帳；電氣線路必須有超載、短路和漏電保護裝置；開關、插頭及配電裝置符合絕緣要求，無破損、裸露和老化現象；所有臨設必須要有避雷接地裝置，且接地電阻小于4歐姆；嚴禁私自接電。臨時設施的衛(wèi)生要求現場辦公室必須設專人打掃和進行日常衛(wèi)生維護（包括辦公室周圍環(huán)境）；每日產生的垃圾必須于當日收工后清運出場?，F場工具室必須設專人打掃和進行日常衛(wèi)生維護，保持工具室內工具堆放整齊；保持和維護周圍環(huán)境的整潔和衛(wèi)生；每日產生的垃圾必須于當日收工后清運出場?，F場臨時廁所必須設專人打掃和進行日常衛(wèi)生維護（包括廁所周圍環(huán)境）；廁所內嚴禁吸煙。本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

十三、職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理規(guī)定目的為加強項目工程施工中的職業(yè)衛(wèi)生管理，保護勞動者的安全和健康、預防和減少職業(yè)傷害和職業(yè)病，加強勞動保護、改善勞動條件，特制訂本規(guī)定。適用范圍 適用于參與項目工程施工的所有單位和人員。職責3.1.項目部：負責對所轄項目施工承包商的職業(yè)衛(wèi)生管理狀況進行檢查監(jiān)督。3.2.安全部：負責對施工承包商的職業(yè)衛(wèi)生管理狀況進行稽核。3.3.承包商：負責本單位職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護用品管理工作。定義作業(yè)內容職業(yè)衛(wèi)生管理一般規(guī)定承包商應根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，建立、健全職業(yè)病防治責任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任；應配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作。承包商的管理部門負責建立本單位的全體職工健康檔案，對本單位員工的職業(yè)健康狀況進行管理，如特殊崗位（如起重、高處作業(yè)、餐飲等）職員的健康狀態(tài)已不能適應原工作，要及時進行調整。承包商應定期或不定期地對職工進行職業(yè)衛(wèi)生健康教育培訓和培訓，使職工了解熟悉本公司、本崗位的職業(yè)危害因素，并掌握職業(yè)衛(wèi)生的防治方法和注意事項，杜絕和減少職業(yè)性危害。承包商應按國家的有關規(guī)定向本單位員工提供符合防治職業(yè)病防護要求的設施和個人使用的職業(yè)病防護用品。無論在任何工作場所，本項目現場的最低要求如下：堅固耐用的安全帽防砸防穿刺的工作鞋長袖工作服安全眼鏡另外在一些場合還應確保使用以下的防護品：手套易于識別的馬甲水上工作時的個人救生裝備保護聽力的設備超過1.5米高操作風險或特種作業(yè)的專用設備對的要求是：承包商應根據對風險的評估確定實際需要的設備，而不是力求持有最低標準的設備。承包商應積極采用新工藝，選用新設備，改善工作條件，杜絕“跑、冒、滴、漏”，實行清潔化生產，從源頭控制職業(yè)病危害因素。承包商要設專職人員負責作業(yè)環(huán)境灰塵、噪聲、射線等有毒有害因素監(jiān)測，并按國家職業(yè)病預防控制的有關規(guī)定做好監(jiān)測工作，定期上報。施工現場要設急救中心，做好現場急救工作。與地方醫(yī)院加強合作，進行職業(yè)病防治和緊急救護工作。粉塵作業(yè)場所要采取措施，降低作業(yè)點粉塵濃度，使其達到衛(wèi)生標準。下列作業(yè)必須有專職監(jiān)督員和專業(yè)急救人員在場監(jiān)護，要有相應的應急設施（如沖洗設備等）：嚴重有害人體健康和污染環(huán)境的塵毒作業(yè)；在具有酸、堿等腐蝕物質或化學燒傷危險的場所所進行的作業(yè)。對噪聲源采取隔音措施，使噪聲達到衛(wèi)生標準。勞動防護用品的管理勞動防護用品的范圍施工生產范圍內的勞動防護用品主要包括：工作服、安全帽、全身式安全帶、勞保鞋、防護手套、護目鏡、焊工面罩、打磨面罩、