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科研項(xiàng)目管理計(jì)劃書(通用5篇)時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的科研項(xiàng)目管理計(jì)劃書(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友??蒲许?xiàng)目管理計(jì)劃書1一、研究題目xxx二、研究的目的意義xxx三、研究項(xiàng)目當(dāng)前的研究現(xiàn)狀(國內(nèi)現(xiàn)狀和國外現(xiàn)狀)xxx四、研究的內(nèi)容框架(提出要研究內(nèi)容的框架體系)xxx五、參考文獻(xiàn)科研課題確定下來以后,接下來的工作就是要撰寫一份科研計(jì)劃書。科研計(jì)劃書既是研究課題的分階段、分步驟地細(xì)化工作,是開題報(bào)告,又是研究經(jīng)費(fèi)申請所必備的文字材料,后者也稱為項(xiàng)目申請書。撰寫醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃書對研究這來說是一項(xiàng)必備的基本功,一份完整的醫(yī)學(xué)科研設(shè)計(jì)書應(yīng)該包含有題目、立題依據(jù)、研究目的、設(shè)計(jì)方案、研究對象、研究方法、預(yù)期結(jié)果、倫理問題、經(jīng)費(fèi)計(jì)算、進(jìn)度安排等發(fā)面的內(nèi)容,本節(jié)將重點(diǎn)介紹各部分內(nèi)容的撰寫要點(diǎn)。一般來說,醫(yī)學(xué)科學(xué)計(jì)劃書應(yīng)該包括兩部分內(nèi)容:即一般項(xiàng)目和主要項(xiàng)目。一、一般項(xiàng)目1、研究類型指申請課題的性質(zhì)是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開發(fā)研究。2、課題的名稱能夠確切反映研究特定內(nèi)容的簡潔語言。題目名一般不易超過25個(gè)漢字,英文題名應(yīng)與中文題名含義一致,一般以不超過10個(gè)實(shí)詞為宜。3、承擔(dān)單位指該項(xiàng)研究的主要負(fù)責(zé)單位。4、課題負(fù)責(zé)人指承擔(dān)單位的首位科技人員。5、主持部門指進(jìn)行招標(biāo)的主要負(fù)責(zé)單位。6、起止年月該課題進(jìn)行的周期。7、通訊地址、電話碼、E—mail地址。二、主要項(xiàng)目由于課題來源的途徑不同,側(cè)重點(diǎn)也不完全相同相似。但任何一份科研計(jì)劃書都應(yīng)包括以下部分的內(nèi)容。(一)立題依據(jù)立題依據(jù)是科研計(jì)劃書得主要組成部分。在該部分中,申請者應(yīng)該提供項(xiàng)目的背景資料,闡述該申請項(xiàng)目的研究意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,主要存在的問題以及主要的參考文獻(xiàn)等。1、項(xiàng)目的研究意義在此應(yīng)該說明所要研究的疾病或健康問題是當(dāng)前的裝藥公共衛(wèi)生問題或是目前急需解決的重要問題。研究的意義本身就是選題所考慮的重要內(nèi)容之一,在此應(yīng)該使用一些的指標(biāo)如發(fā)病率、病死率、死亡率以及傷殘調(diào)整生病年來闡述此問題。2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和生存的主要問題在閱讀了大量同類研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,綜述出該研究領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及目前存在的主要問題。3、本研究的切入點(diǎn)與意義針對國內(nèi)外同類研究中存在的問題引出本研究的目的和意義,闡明本研究的重要性和必要性,以及理論意義和實(shí)際意義。特別要表明與國內(nèi)外同類研究相比,本項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新之處。4、列出主要參考書目和近期的參考文獻(xiàn)。(二)研究方案研究方案中包括研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、擬采用的研究方法、技術(shù)路線、可行性分析、項(xiàng)目的創(chuàng)新之處、年度計(jì)劃幾預(yù)測進(jìn)展、預(yù)期成果等內(nèi)容。1、研究目標(biāo)用簡潔的文字將本研究的目的寫清楚。如“描述城市社區(qū)居民傷害現(xiàn)狀及影響因素”。原則上,目標(biāo)要單一、特異。一項(xiàng)研究只能解決1—2個(gè)問題。研究目的可以分為主要研究目的和次要研究目的。2、研究內(nèi)容⑴研究現(xiàn)場的選擇:研究計(jì)劃書中應(yīng)該把進(jìn)行研究的現(xiàn)場寫清楚。包括選擇研究現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn),研究現(xiàn)場所具備的條件以及研究基礎(chǔ)。研究現(xiàn)場可以是醫(yī)院,可以是社區(qū),也可以是有一定組織的機(jī)關(guān)和廠礦。⑵研究對象的選擇:醫(yī)學(xué)科研研究對象選擇的關(guān)鍵是研究對象要有代表性,否則所得結(jié)果不能外推。選擇研究對象時(shí)應(yīng)考慮幾個(gè)問題:①病人的來源:病人的來源要有明確的規(guī)定,樣本應(yīng)具有代表性。②病人進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn):選擇研究對象時(shí),必須規(guī)定哪些疾病狀態(tài)的病人可以進(jìn)入研究,因?yàn)椴煌牟∏?、不同的病程等對治療方案的反映不同。③拒絕或排除病人的標(biāo)準(zhǔn):要預(yù)先明確哪些病人不能進(jìn)入研究,已進(jìn)入的病人中途出現(xiàn)哪些情況應(yīng)該退出研究等標(biāo)準(zhǔn)。⑶樣本量:估計(jì)樣本量是研究計(jì)劃書中的一個(gè)要點(diǎn)。樣本量的估算一般有幾種方法:①根據(jù)文獻(xiàn)報(bào)告或憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。②按照相關(guān)統(tǒng)計(jì)書上的公式進(jìn)行計(jì)算。③查閱相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表。一般來說,研究所用的樣本量可以在估算好的樣本量的基礎(chǔ)上增加10%—15%,以防止因研究過程中的失訪所造成樣本量不足。⑷研究對象抽取與分配方法:研究中是否使用隨機(jī)化的方法來抽取研究對象、是否采取隨機(jī)分組的方法來分配研究對象以及使用什么樣的方法抽樣都應(yīng)該在研究計(jì)劃書寫明。⑸研究對象的知情同意:任何一項(xiàng)涉及到人群或病人個(gè)體的研究都必須事先征得病人書面或口頭同意后才能進(jìn)行。在研究計(jì)劃書中也應(yīng)該寫明用什么方法來進(jìn)行研究對象的知情同意問題。⑹研究因素:研究因素是指本研究擬達(dá)到目標(biāo)的`因素或指標(biāo),這是評價(jià)研究計(jì)劃的關(guān)鍵所在。研究因素或研究指標(biāo)可以是終點(diǎn)指標(biāo),如死亡、痊愈、發(fā)病,也可以是中間指標(biāo),如好轉(zhuǎn)、血液粘稠度下降等。選擇特異、客觀、可測量的指標(biāo)是研究計(jì)劃是否能夠達(dá)到研究目得的重要一環(huán)。選擇指標(biāo)應(yīng)該考慮:①指標(biāo)不能太多,應(yīng)采取最小化的原則來篩選指標(biāo)。②指標(biāo)要有特異性且能有客觀的方法測量。③指標(biāo)要有時(shí)間性。④盡量選用刑量指標(biāo)。⑤指標(biāo)所反映的現(xiàn)象必須能夠重復(fù)出現(xiàn),而不是偶然現(xiàn)象。⑺干預(yù)方法:在計(jì)劃書中對所要采取的干預(yù)措施要詳細(xì)寫明。如果是在臨床研究中,治療方案更應(yīng)該詳細(xì)、具體。以藥物臨床試驗(yàn)研究為例,治療方案至少應(yīng)包括:①藥物的化學(xué)成分。②給藥途徑。③給藥劑量,單次給藥劑量,給藥總劑量。④給藥次數(shù)。⑤給藥期限。⑥副作用出現(xiàn)時(shí)如何修訂給藥方案。⑦輔助治療方法。⑧藥物的包裝與分發(fā)方法。⑨藥物的批號和生產(chǎn)廠家。⑻研究進(jìn)程的監(jiān)督和治療控制:①研究計(jì)劃的依從性:醫(yī)學(xué)研究,特別是臨床研究要強(qiáng)調(diào)對研究計(jì)劃的依從性問題。反映不依從的主要形式有:患者拒絕治療?;颊卟糠纸邮苤委?,一旦癥狀減輕,則自行中止治療?;颊咭婚_始同意接受,中途因種種原因退出以及研究中病人自行換組等。在研究計(jì)劃書中應(yīng)該明確使用什么方法來測量研究對象的依從性,在醫(yī)學(xué)研究中測量依從性的方法有多種,如應(yīng)用問卷調(diào)查來測量依從性。清點(diǎn)剩余的處方藥量來測算依從性以及使用理化檢驗(yàn)方法來測定依從性。②對不良反應(yīng)的處理:研究計(jì)劃書中事先要明確使用干預(yù)措施以后,可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),并規(guī)定好處理與程序,同時(shí)對不常見的毒副作用規(guī)定報(bào)告制度。③一般信息與資料處理:研究過程中應(yīng)及時(shí)反饋信息。從一開始就用統(tǒng)計(jì)方法處理資料,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正研究中的漏項(xiàng)或缺項(xiàng)等,保證研究資料的完整性和準(zhǔn)確性。④資料的階段性分析:資料階段性分析的目得是及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)糾正,避免等到研究結(jié)束時(shí)再發(fā)現(xiàn)問題而沒有彌補(bǔ)的可能性。⑤可能出現(xiàn)的偏倚及控制方法:在研究計(jì)劃中,對可能出現(xiàn)的偏倚進(jìn)行估計(jì),并在質(zhì)量控制措施中對此加以控制。3、研究方法研究者可以根據(jù)自己的研究目的和可以利用的條件選擇相應(yīng)的研究方法,將研究的技術(shù)路線表述清楚。4、研究技術(shù)路線在研究計(jì)劃書中,研究者可以用文字、簡單的線條或流程圖的方式,將研究的技術(shù)路線表述清楚。5、可行性分析在可行性分析部分,應(yīng)該寫明申請者的研究背景、研究能力、申請者及其團(tuán)隊(duì)所具有的硬件或軟件條件以及研究現(xiàn)場的條件等等,再次表明申請者對完成該項(xiàng)目的可行性。6、項(xiàng)目的創(chuàng)新之處用簡潔明了的語言說明項(xiàng)目的創(chuàng)新之處。7、年度研究計(jì)劃及預(yù)測進(jìn)展在這部分應(yīng)該按照研究項(xiàng)目的研究期限來設(shè)定項(xiàng)目的年度計(jì)劃,以及在研究過程中的預(yù)測進(jìn)展情況。一般可以分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、資料分析階段和論文撰寫階段。有的項(xiàng)目本身就是科技成果的推廣項(xiàng)目,它的研究期限將是年度推廣計(jì)劃或年度成果計(jì)劃。8、預(yù)期研究成果對本項(xiàng)目擬達(dá)到的目標(biāo)以及階段性目標(biāo),擬取得的成果或產(chǎn)出給與描述。(三)研究基礎(chǔ)這部分內(nèi)容包括:①于本項(xiàng)目有關(guān)的研究工作積累和已取得的研究共做成績。②已具備的實(shí)驗(yàn)條件,尚缺少的實(shí)驗(yàn)條件和擬解決的途徑。③申請者和項(xiàng)目組成員的學(xué)歷的研究簡歷,已發(fā)表的與本項(xiàng)目有關(guān)的論文論著,已獲得的學(xué)術(shù)獎勵(lì)情況以及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)等。(四)經(jīng)費(fèi)計(jì)算在計(jì)劃中應(yīng)明確經(jīng)費(fèi)的支出科目、金額、計(jì)算的根據(jù)及理由。它包括:科研業(yè)務(wù)費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)等。在分預(yù)算的基礎(chǔ)上,寫明總的申請經(jīng)額。(五)其他內(nèi)容在項(xiàng)目申請書的最后,還有一些其他的項(xiàng)目,包括申請者的承諾、專家推薦意見,以及申請者單位和合作單位審查意見等。當(dāng)這些項(xiàng)目都寫清楚或填寫完成后,一份完整的醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃書或項(xiàng)目申請書就告完成??蒲许?xiàng)目管理計(jì)劃書2(一)公司名稱亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰尽Ⅶ扔韽V告?zhèn)髅接邢薰?二)公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效?xx訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶唇⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч(四)公司目標(biāo)實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。(五)創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。(五)公司服務(wù)1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉??蒲许?xiàng)目管理計(jì)劃書3(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破20xx億元大關(guān)。按照專家的猜測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢姵啥嫉乃綘I個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。(二)目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為川渝地區(qū)。成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。(三)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。(四)建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年1.我們初期階段的發(fā)展模式方案(1):與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?;?jīng)營,上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。2.聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。3.尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。4.與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。2.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。科研項(xiàng)目管理計(jì)劃書4公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,遠(yuǎn)景廣闊。2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。(二)經(jīng)營策略1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率,為此,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。2.加強(qiáng)公司形象,進(jìn)步著名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn)。(三)本錢核算在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。(四)經(jīng)營障礙1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2.作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4.著名度不高。公司治理(一)組織結(jié)構(gòu)治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場部:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進(jìn)步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。信息部:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。(三)風(fēng)險(xiǎn)分析1.外部風(fēng)險(xiǎn)有限的資金資源:建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。2.市場風(fēng)險(xiǎn)市場的巨大變化:激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性:一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性廣告業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低??蒲许?xiàng)目管理計(jì)劃書5為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,根據(jù)《科研工作管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教科工作安排,特制定20xx年科研工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想20xx年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵(lì)橫向聯(lián)合,加強(qiáng)合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)
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