版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年安全投入保障制度例文____公司安全生產(chǎn)投入保障制度一、目的為確保公司安全生產(chǎn)所需費用的充足與有效使用,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理制度。二、職責(zé)2.1總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)審批每年度的安全生產(chǎn)投入計劃,以及計劃外安全費用的審批,確保安全投入能滿足安全生產(chǎn)的實際需求,并有效實施,同時保證安全投入資金的??顚S?。2.2安全主任職責(zé):根據(jù)公司實際情況編制全廠年度安全生產(chǎn)投入計劃,負(fù)責(zé)安全投入費用的預(yù)算與控制,以及監(jiān)督所有安全投入措施的有效實施。2.3各部門主管職責(zé):負(fù)責(zé)本部門安全投入措施的具體實施與監(jiān)督。2.4財務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)及時提供安全專項資金,建立安全費用臺賬,將安全投入納入財務(wù)報表,并確保專款專用。三、管理程序3.1明確安全費用的使用范圍。3.2規(guī)范安全費用的使用流程。3.3制定安全投入費用的提取流程:申請部門主管需填寫申請表,經(jīng)安全主任審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),方可至財務(wù)部提取資金。附則:本制度由安全主任負(fù)責(zé)起草,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,由總經(jīng)理審批生效。本制度的解釋權(quán)歸安全主任所有。本制度自____年__月__日起正式實施。____公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度一、適用范圍本制度旨在明確公司所屬各單位在安全生產(chǎn)工作中的獎勵與處罰辦法,適用于公司所有生產(chǎn)及經(jīng)營管理部門。二、獎勵措施2.1對于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)定的單位和個人,若在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績,將被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,并給予表彰和獎勵。2.2對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議并取得顯著成績者,除年終可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外,還將根據(jù)公司合理化建議獎規(guī)定給予額外獎勵。2.3對積極改善勞動條件、及時排除事故隱患、主動整改并有效防止重大事故發(fā)生的個人或單位,以及使公司財產(chǎn)免受重大損失者,將給予表彰和獎勵。三、處罰措施3.1對違章違紀(jì)行為,將視情節(jié)輕重給予處罰和批評教育。3.2對存在不安全隱患的單位,若存在特定情況之一,將酌情給予處罰。3.3加重處罰情形:在收到“事故隱患通知單”后未按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,將加重處罰。3.4減免處罰情形:對于特定情況之一,可酌情減免處罰。3.5其他處罰措施:對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,將視情況對當(dāng)事人和所在單位給予處罰。每月扣除的金額一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的____%,直至扣完全部賠償。對于能迅速改正錯誤、表現(xiàn)良好的,賠償金額可酌情減少。四、實施與檢查4.1公司年終評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人時,由基層單位推薦,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。4.2對于在安全生產(chǎn)方面有特殊貢獻(xiàn)的個人或單位,由基層單位推薦,經(jīng)公司安委會審議后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。4.3經(jīng)濟處罰由經(jīng)營部會同財務(wù)部門執(zhí)行。附則:本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后由總經(jīng)理審批生效。本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部所有。本制度自____年__月__日起正式實施。2024年安全投入保障制度例文(二)安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的為嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》第十八條之規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)條件的必要資金投入,特此制定本制度。二、適用范圍本制度全面覆蓋并規(guī)范本公司各項安全費用的提取、使用及管理工作。三、職責(zé)與分工1.安全生產(chǎn)委員會:負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃與使用計劃,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。2.財務(wù)部:承擔(dān)安全費用的提取與支出職責(zé)。3.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全費用的審批、使用及管理工作。四、內(nèi)容與要求4.1安全費用涵蓋范圍a.安全培訓(xùn)教育所需資金投入。b.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費。c.安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。d.職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)與檢測費用,以及員工休息、洗浴設(shè)施費用。e.應(yīng)急設(shè)備投入、人員培訓(xùn)費用及應(yīng)急演練費用。f.事故隱患整改費用。g.安全生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣費用。h.其他旨在提升安全狀況的必要費用。4.2責(zé)任追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足所導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)資金的提?。ň唧w提取標(biāo)準(zhǔn)與流程待細(xì)化)4.4安全生產(chǎn)費用的使用(使用流程與標(biāo)準(zhǔn)需明確)4.5安全生產(chǎn)費用的管理(管理措施與監(jiān)督機制需建立)五、相關(guān)記錄1.《安全費用提取和使用計劃》2.《安全費用臺帳》3.《安全費用審批表》4.《安全費用匯總表》5.《領(lǐng)料單》附注:危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)(采用超額累退方式):1.全年實際銷售收入在____萬元及以下的,按照____%提取;2.全年實際銷售收入在____萬元至____萬元(含)的部分,按照____%提?。?.全年實際銷售收入在____萬元至____萬元(含)的部分,按照____%提??;4.全年實際銷售收入在____萬元以上的部分,按照____%提取。(注:上述銷售額及提取比例需根據(jù)具體法規(guī)及企業(yè)實際情況填寫)2024年安全投入保障制度例文(三)安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的為嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》第十八條之規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)條件的必要資金投入,特此制定本管理制度。二、適用范圍本制度明確規(guī)定了本公司安全費用的提取、使用及管理流程,適用于公司內(nèi)所有涉及安全費用的相關(guān)業(yè)務(wù)活動。三、職責(zé)與分工1.安全生產(chǎn)委員會:負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取與使用計劃,并對其實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金使用的合規(guī)性與有效性。2.財務(wù)部:負(fù)責(zé)安全費用的提取與支出工作,確保資金流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確無誤。3.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全費用的審批、使用管理,監(jiān)督費用使用的合理性與效益性。四、內(nèi)容與要求1.安全費用涵蓋范圍a.安全培訓(xùn)教育所需資金投入,以提升全員安全意識與技能。b.為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品經(jīng)費,保障員工職業(yè)健康。c.安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境。d.職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)與檢測費用,以及員工休息、洗浴設(shè)施費用,優(yōu)化工作環(huán)境,促進(jìn)員工健康。e.應(yīng)急設(shè)備投入、人員培訓(xùn)及應(yīng)急演練費用,提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。f.事故隱患整改費用,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生。g.安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用,推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。h.其他為提高安全狀況所需費用,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。2.責(zé)任追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對因安全生產(chǎn)資金投入不足而導(dǎo)致的任何不良后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.安全生產(chǎn)資金的提取、使用與管理本制度對安全生產(chǎn)資金的提取、使用與管理提出了明確要求,具體實施細(xì)節(jié)將依據(jù)公司實際情況與相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。五、相關(guān)記錄為確保本制度的有效執(zhí)行與監(jiān)督,特設(shè)立以下記錄表格:《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》附注:危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)(超額累退方式)如下:1.全年實際銷售收入在____萬元及以下的,按照____%提??;2.全年實際銷售收入在____萬元至____萬元(含)的部分,按照____%提??;3.全年實際銷售收入在____萬元至____萬元(含)的部分,按照____%提??;4.全年實際銷售收入在____萬元以上的部分,按照____%提取。(注:上述“____”部分需根據(jù)實際情況填寫具體數(shù)值。)2024年安全投入保障制度例文(四)安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的為嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》第十八條之規(guī)定,確保本單位在安全生產(chǎn)條件方面擁有充足的資金投入,特此制定本制度。二、適用范圍本制度明確規(guī)定了本公司各項安全費用的提取、使用及管理流程,適用于公司所有涉及安全費用的業(yè)務(wù)活動。三、職責(zé)與分工1.安全生產(chǎn)委員會:負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃,并對其實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保資金的有效利用。2.財務(wù)部:負(fù)責(zé)依據(jù)計劃進(jìn)行安全費用的提取與支出,確保資金流動的合規(guī)性與及時性。3.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全費用的審批流程,以及使用過程中的監(jiān)督管理工作,保障資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)項目。四、內(nèi)容與要求1.安全費用涵蓋范圍a.安全培訓(xùn)教育所需的資金投入,旨在提升全員安全意識與技能。b.為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費,保障員工個人健康與安全。c.安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與穩(wěn)定。d.職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費用,以及員工休息、洗浴設(shè)施費用,關(guān)注員工職業(yè)健康與生活質(zhì)量。e.應(yīng)急設(shè)備投入、人員培訓(xùn)費用及應(yīng)急演練費用,提升應(yīng)急響應(yīng)能力與效率。f.事故隱患整改費用,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生。g.安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用,推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。h.其他為提高安全狀況所需費用,包括但不限于安全宣傳、咨詢等。2.責(zé)任追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度鏟車租賃及保養(yǎng)維護(hù)合同范本2篇
- 二零二五版影視作品獨家發(fā)行及宣傳推廣合同3篇
- 標(biāo)題5:2025版智能交通系統(tǒng)建設(shè)承包合同范本3篇
- 二零二五年礦山資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督合同3篇
- 浙江省購房合同2025年度7月1日起實施修訂2篇
- 二零二五年度水電安裝與施工監(jiān)理兼職合同2篇
- 二零二五版鈑金展柜環(huán)保認(rèn)證與綠色產(chǎn)品采購合同3篇
- 二零二五版單位間融資保證借款合同3篇
- 二零二五年鋼筋原材料市場風(fēng)險管理合同2篇
- 二零二五版?zhèn)€性化家庭貨物配送服務(wù)合同范本3篇
- 河南省鄭州外國語高中-【高二】【上期中】【把握現(xiàn)在 蓄力高三】家長會【課件】
- 天津市武清區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(上)期末物理試卷(含解析)
- 2025年中煤電力有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險防范
- 高端民用航空復(fù)材智能制造交付中心項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- 建設(shè)項目施工現(xiàn)場春節(jié)放假期間的安全管理方案
- 胃潴留護(hù)理查房
- 污水處理廠運營方案計劃
- 山東省高等學(xué)校精品課程
- 三菱張力控制器LE-40MTA-E說明書
- 生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論