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文檔簡介
第5頁共5頁2024年學(xué)校后勤學(xué)期工作計劃范本工作措施一、強化后勤團隊的思想建設(shè),樹立管理育人、服務(wù)育人的理念本年度,學(xué)校后勤部門將堅定不移地遵循服務(wù)育人、管理育人的核心理念,致力于后勤管理的全面優(yōu)化。我們要求全體后勤工作人員深刻樹立育人的責(zé)任感與服務(wù)的使命感,充分利用與學(xué)生接觸的每一個機會,通過自身的言行舉止,向?qū)W生傳遞勞動教育、愛護公物、環(huán)境保護及艱苦奮斗等正能量價值觀。為進一步提升管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期后勤職工思想建設(shè)的重點舉措包括:1.深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行教職工例會對后勤工作的各項具體要求,以增強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。2.認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,加強自我修養(yǎng),秉持愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神,牢固樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。3.嚴格遵循精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)活動創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。在竭誠服務(wù)的過程中,實現(xiàn)個人價值,為學(xué)校發(fā)展貢獻力量。二、加強校產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)檔案制度1.嚴格執(zhí)行材料購進與領(lǐng)出制度,對于非易損耗品的領(lǐng)取,必須執(zhí)行“以舊換新”的原則。2.年終對庫房進行全面盤點,確保賬目與實物相符。3.無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品,均建立完善的檔案管理制度,嚴格履行物品的入庫、出庫登記手續(xù)。三、優(yōu)化后勤常規(guī)服務(wù)流程1.開學(xué)初期,在總務(wù)主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,高效完成書本的提取與發(fā)放、衛(wèi)生工具的采購與分發(fā)、教室的調(diào)整、桌椅的配備以及水電暖等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維修等工作。2.加強班級財產(chǎn)管理,每學(xué)期對班級財產(chǎn)進行兩次例行檢查(期中和期末),并對損壞財物進行賠款處理,隨后安排維修。3.強化對學(xué)校其他財產(chǎn)(如辦公室、公用教室及個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn))的管理,定期檢查并依據(jù)《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理人為損壞情況,及時維修自然損壞的財物。4.嚴格執(zhí)行值班護校制度,確保中小學(xué)門衛(wèi)24小時在崗,建立并落實值班登記與會客登記制度,嚴格限制校外人員隨意進出校園。5.高效管理與使用水電暖資源,將節(jié)水節(jié)電作為后勤工作的首要任務(wù),通過教育與引導(dǎo)全校師生形成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣。同時,加強違規(guī)用電情況的不定期檢查與考核處罰力度,并及時更換損壞的水設(shè)施以防止浪費。6.確保圖書室與閱覽室按學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,完善借閱登記制度以備查。四、美化校園環(huán)境,提升綠化管理水平1.根據(jù)季節(jié)與土壤墑情合理安排綠化帶的澆灌工作,避免水資源浪費。2.定期對綠化帶、綠籬及樹木進行修剪與清理工作,確保校園環(huán)境整潔美觀。3.將花壇管理責(zé)任明確到個人并嚴格監(jiān)督執(zhí)行確保花壇內(nèi)無雜草與垃圾。五、嚴明后勤職工工作紀(jì)律統(tǒng)一規(guī)定后勤職工的上下班時間并與教師保持一致以便隨時處理各類突發(fā)事件。同時實行不定期查崗制度以確保工作紀(jì)律的嚴肅性。六、靈活應(yīng)對校內(nèi)臨時性工作任務(wù)對于校內(nèi)出現(xiàn)的各類臨時性工作任務(wù)我們將保持高度的靈活性與適應(yīng)性確保及時高效地完成。七、將安全防范工作置于首位我們將深入貫徹學(xué)校關(guān)于安全防范工作的各項指示精神堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針將安全教育與安全管理的各項措施落到實處。通過完善責(zé)任追究制度、加大安全檢查力度以及加強與各部門的協(xié)作共同營造一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。八、將魏書生教育思想融入后勤工作實踐在全校深入學(xué)習(xí)魏書生教育思想的大潮中后勤部門也將積極響應(yīng)樹立超前服務(wù)意識構(gòu)建“人人有事做事事有人做時時有事做事事按時做”的高效服務(wù)格局??傊诩磳⒌絹淼腳___年里我們將繼續(xù)秉承服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教育的宗旨以人為本從小事做起扎扎實實地做好后勤的每一項工作。2024年學(xué)校后勤學(xué)期工作計劃范本(二)一、工資情況調(diào)研(資料搜集)(三)審核學(xué)校食堂大宗食品采購流程,確保其遵循《____市學(xué)校學(xué)生食堂大宗食品采購管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)評估學(xué)校食堂的成本核算獨立性,驗證其各類支出比例是否符合教育行政主管部門設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時,考察學(xué)校食堂的收費與財務(wù)管理是否自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)督與審計。(五)核實學(xué)校是否已組建由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員、學(xué)生、教師及家長代表構(gòu)成的監(jiān)督小組,并隨機抽查小組成員的履職情況。二、學(xué)校小賣部規(guī)范化管理1、明確非寄宿制學(xué)校不得設(shè)立小賣部,而寄宿制學(xué)校若需開辦小賣部,則需依規(guī)重新辦理證照、建立相應(yīng)制度,并由學(xué)校負責(zé)運營。小賣部僅售賣學(xué)具及生活必需品,嚴禁出售小食品及飲料,實行微利經(jīng)營,并將其財務(wù)納入食堂統(tǒng)一管理范疇。學(xué)校應(yīng)強化學(xué)生良好衛(wèi)生與生活習(xí)慣的培養(yǎng),禁止學(xué)生購買校園周邊攤販的食品,并積極協(xié)同工商、城管部門整治校園周邊環(huán)境。2、通過抽查方式,對學(xué)校開辦小賣部的合規(guī)性、資質(zhì)及商品銷售情況進行檢查與評估。三、學(xué)校飲用水規(guī)范化管理1、自備水源需經(jīng)疾控中心檢測合格并取得相應(yīng)證書后,方可供應(yīng)使用。2、學(xué)校應(yīng)免費向?qū)W生提供飲用開水,并將相關(guān)合理支出納入公用經(jīng)費開支。3、若使用桶裝水,應(yīng)遵循學(xué)生自愿原則,并將其納入學(xué)校食堂大宗食品招標(biāo)采購范圍,建立詳細的收支登記制度。4、學(xué)校需成立學(xué)生飲用水管理機構(gòu),并指派專(兼)職管理人員負責(zé),以確保飲水安全。5、檢查與考評內(nèi)容涵蓋:(1)驗證學(xué)校自備水是否符合衛(wèi)生執(zhí)法部門的規(guī)定(檢查是否持有由衛(wèi)生執(zhí)法部門出具的《水質(zhì)檢測報告單》或《飲用水衛(wèi)生許可證》)。(2)審核學(xué)生飲用開水(桶裝水)費用的開支情況。四、學(xué)生宿舍規(guī)范化管理學(xué)生宿舍的勞動用工管理參照學(xué)生食堂勞動用工相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1、學(xué)生宿舍應(yīng)按150名學(xué)生配備1名衛(wèi)生管理員(生活老師)的標(biāo)準(zhǔn)進行配置,并要求管理人員持健康證上崗。2、宿舍內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等應(yīng)急設(shè)備,并確保從業(yè)人員能夠熟練使用。3、制定并完善宿舍管理、值班守護、消防、清潔衛(wèi)生、財物保管、設(shè)施設(shè)備管理等相關(guān)制度,同時制定應(yīng)急處置預(yù)案及嚴重違紀(jì)處理規(guī)定。4、公開管理人員與從業(yè)人員的信息,明確崗位職責(zé),并確保____小時值守制度的落實。5、規(guī)范學(xué)生宿舍檔案管理,包括公寓(宿舍)平面圖、建筑結(jié)構(gòu)、面積、消防設(shè)施設(shè)備布局資料;從業(yè)人員健康證、身份證、勞動用工合同;衛(wèi)生安全組織機構(gòu);校級領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)管理人員、負責(zé)人分工崗位責(zé)任制度(含工作責(zé)任考核獎勵、責(zé)任追究內(nèi)容)及其他管理制度;突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;出入管理記錄、值班巡守記錄、學(xué)生住宿基本信息、消防設(shè)施設(shè)備、維修維護排障記錄、清潔衛(wèi)生消毒記錄;管理從業(yè)人員培訓(xùn)與教育情況記錄(培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、參與人員及人數(shù)、考核記錄);相關(guān)公示制度;衛(wèi)生與安全宣傳教育工作記錄資料(文字、音像資料);管理工作計劃、總結(jié)、報告;上級衛(wèi)生安全、監(jiān)督管理文件資料等。6、檢查與考評內(nèi)容包括:(1)核實學(xué)校宿舍是否按勞動用工會同使用工人,并檢查工人是否持有健康證(查閱相關(guān)資料)。(2)檢查宿舍內(nèi)消火栓、滅火器等應(yīng)急設(shè)備的完善程度及從業(yè)人員是否能熟練使用(現(xiàn)場操作)。(3)審核宿舍管理制度的完善性,以及學(xué)校是否制定了應(yīng)急處置預(yù)案和嚴重違紀(jì)處理規(guī)定等(查閱檔案)。(4)驗證宿舍管理人員與從業(yè)人員信息的公示情況及崗位職責(zé)的落實情況,并確保____小時值守制度的執(zhí)行(查閱值班記錄)。五、學(xué)生裝規(guī)范化管理1、學(xué)生裝的購買與否由學(xué)校根據(jù)自身實際情況與需求決定。購置學(xué)生裝應(yīng)遵循以下原則:學(xué)生自愿、家長同意;必須在學(xué)生裝定點企業(yè)進行招標(biāo)采購;妥善保存收支相關(guān)資料與發(fā)票以備查。2、檢查與考評內(nèi)容涵蓋:(1)抽查學(xué)生裝的購買是否基于學(xué)生自愿且獲得家長同意(抽查學(xué)生)。(2)核實學(xué)生裝的采購是否通過定點企業(yè)招標(biāo)進行。(3)審查費用的開支情況(查閱相關(guān)資料)。六、作業(yè)本規(guī)范化管理1、我市作業(yè)本采購嚴格遵循____市教育局集中招標(biāo)采購的要求執(zhí)行,按學(xué)生人數(shù)與費用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置(確需散發(fā)的需報批同意)。學(xué)校需按量足額發(fā)放給學(xué)生。2、檢查與考評內(nèi)容包括:(1)驗證學(xué)生的作業(yè)本是否由市局統(tǒng)一配置。(2)檢查學(xué)校是否已將學(xué)生的作業(yè)本按量足額發(fā)放給學(xué)生(抽查學(xué)生)。2024年學(xué)校后勤學(xué)期工作計劃范本(三)1、致力于提升服務(wù)質(zhì)量,密切關(guān)注社會動態(tài),了解學(xué)校的工作重心和需求,以提供更優(yōu)質(zhì)的后勤支持給廣大師生。2、進一步強化后勤人員的崗位責(zé)任制,根據(jù)學(xué)校的工作需求設(shè)定崗位和職責(zé),確保每個人都明確其工作定位和責(zé)任,實現(xiàn)事事有人管理,事事有人執(zhí)行,事事有記錄,事事有反饋。3、秉持以教學(xué)為中心的后勤服務(wù)理念,持續(xù)改進工作態(tài)度。積極思考,不斷學(xué)習(xí),廣泛聽取反饋,及時處理事務(wù),避免拖延,堅決避免推諉行為。強化主動上門服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。4、完善“每日巡查制度”,總務(wù)處需每日巡查校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維修、設(shè)備使用等,并做好詳細記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并反饋。對于各部門、班級的報修,要求盡快完成維修并做好記錄。2、強化制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對現(xiàn)有規(guī)章制度進行審查、補充和修訂,以確保其在激勵、約束和規(guī)范個人行為方面的實際效果,實現(xiàn)制度化管理,制度化教育,制度化評價。(2)確保各項工作有計劃、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)的層次和水平。(3)進一步完善財產(chǎn)管理制度,確保制度完備,責(zé)任明確,對于損壞的設(shè)施及時維修或替換。(4)優(yōu)化物品采購流程,根據(jù)物品價值實行審批制度,采購后進行驗收并存檔。3、加強校園建設(shè)。(1)加強校園環(huán)境管理,教育學(xué)生尊重每一寸校園,積極開展美化活動,確保校園的清潔、美化、綠化。(2)加強對各類功能教室和活動室的管理,充分發(fā)揮其作用,嚴格執(zhí)行責(zé)任人制度和損壞賠償原則。(3)創(chuàng)造條件,強化醫(yī)務(wù)室工作,確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實施。4、聚焦關(guān)鍵任務(wù)。1、高度重視安全工作。(1)完善安全衛(wèi)生防范體系,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全員參與,形成多層次管理格局。(2)加強安全衛(wèi)生知識的宣傳教育,增強師生自我保護意識,促進良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(3)定期檢查設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,切實做好防水、防盜、防電等安全工作。(4)協(xié)同德育部門,加強學(xué)生交通安全和自我保護教育。(5)全面負責(zé)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍)的常規(guī)管理工作。2、強化校產(chǎn)管理。(1)完善校產(chǎn)管理制度,提升師生對校產(chǎn)的保護意識,優(yōu)化報修流程。(2)加強校產(chǎn)校具管理,合理使用,定期清點,責(zé)任到人。(3)嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理的制度化和規(guī)范化,防止設(shè)備濫用和損壞。(4)加強活動室管理,嚴格執(zhí)行責(zé)任人制度和損壞賠償原則。(5)倡導(dǎo)節(jié)約文化,有效管理水電,減少浪費。(6)規(guī)范物資采購審批、報銷、領(lǐng)用流程,強化行政倉庫管理。(7)培養(yǎng)師生愛護設(shè)
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