電影制片廠生產(chǎn)管理規(guī)范

電影制片廠生產(chǎn)管理規(guī)范TOC\o"1-2"\h\u3012第一章：總則 3189781.1制片廠管理目標 3129371.2管理原則 4205441.3管理范圍 428168第二章：組織架構 4319572.1廠級領導 4289762.1.1廠級領導的構成 4261852.1.2廠級領導的職責 4131082.2職能部門 581312.2.1職能部門的設置 562292.2.2職能部門的職責 528972.3生產(chǎn)部門 556222.3.1生產(chǎn)部門的構成 577272.3.2生產(chǎn)部門的職責 521563第三章：制片管理 5123833.1項目策劃 586503.1.1策劃原則 5312193.1.2策劃內(nèi)容 6292863.1.3策劃流程 6132413.2項目籌備 6100973.2.1籌備原則 6159073.2.2籌備內(nèi)容 665723.2.3籌備流程 622153.3項目實施 6219203.3.1實施原則 612613.3.2實施內(nèi)容 6185753.3.3實施流程 631943.4項目后期 6189333.4.1后期制作 653153.4.2宣傳推廣 735303.4.3影片發(fā)行 7114693.4.4影片上映與反饋 711822第四章：財務管理 7227174.1成本控制 7120744.2預算管理 7171634.3資金管理 813725第五章：人力資源管理 8143925.1人員招聘 8129595.1.1招聘原則 8187375.1.2招聘流程 937995.1.3招聘渠道 945485.2培訓與發(fā)展 9321475.2.1培訓計劃 9194135.2.2培訓實施 975975.2.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 9238695.3考核與激勵 10323785.3.1考核體系 10157205.3.2考核流程 1044455.3.3激勵措施 1014647第六章：設備管理 1052916.1設備采購 1037686.1.1采購原則 10110176.1.2采購程序 10265276.1.3采購監(jiān)督 11108626.2設備維護 11124726.2.1維護原則 11185356.2.2維護程序 11321606.2.3維護管理 11136546.3設備報廢 11254766.3.1報廢條件 1117236.3.2報廢程序 1219140第七章：質(zhì)量管理 1243057.1質(zhì)量標準 12303687.1.1制定原則 1246107.1.2質(zhì)量標準內(nèi)容 12151967.2質(zhì)量檢查 12263657.2.1檢查機構 12241927.2.2檢查內(nèi)容 12298087.2.3檢查方法 13148817.3質(zhì)量改進 1371017.3.1改進原則 13172307.3.2改進措施 13312617.3.3改進效果評估 1321787第八章：安全管理 13281738.1安全生產(chǎn) 13278798.1.1生產(chǎn)安全管理 13319968.1.2環(huán)境安全管理 14106908.1.3人員安全管理 14172988.2應急處理 14123278.2.1應急預案 14115328.2.2應急演練 14236528.2.3應急處理 14211098.3安全培訓 14167428.3.1培訓計劃 14104508.3.2培訓內(nèi)容 1578788.3.3培訓效果評估 157538第九章環(huán)境保護 1541629.1環(huán)保政策 15312389.1.1為遵循國家環(huán)保法律法規(guī)，電影制片廠應制定嚴格的環(huán)保政策，保證生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響降至最低。 1525749.1.2環(huán)保政策應涵蓋以下方面： 15302529.2環(huán)保措施 1542559.2.1電影制片廠應采取以下環(huán)保措施： 15190859.2.2電影制片廠應定期對環(huán)保設施進行檢查、維護，保證其正常運行。 16204489.2.3在拍攝現(xiàn)場，應采取措施保護生態(tài)環(huán)境，避免對自然景觀和生物多樣性造成破壞。 16311729.3環(huán)保責任 1653579.3.1電影制片廠應對環(huán)保工作承擔以下責任： 16260239.3.2電影制片廠應加強對供應商、合作伙伴的環(huán)保要求，保證供應鏈符合環(huán)保標準。 1617369.3.3電影制片廠應定期開展環(huán)保培訓，提高員工的環(huán)保意識和技能。 1615273第十章：附則 16759410.1解釋權 162289010.2實施日期 16559210.3修訂程序 16478610.3.1修訂提議 161693510.3.2修訂審查 161956710.3.3修訂草案 1791410.3.4修訂討論 171546610.3.5修訂批準 17577410.3.6修訂發(fā)布 17第一章：總則1.1制片廠管理目標制片廠管理旨在通過科學化、規(guī)范化的管理手段，保證電影生產(chǎn)過程的順利進行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，保障影片質(zhì)量，促進電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體目標如下：（1）保證制片廠內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)一致，提高團隊協(xié)作效率；（2）建立完善的電影生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量；（3）優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本；（4）加強人才培養(yǎng)，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；（5）樹立良好的企業(yè)形象，提升制片廠在行業(yè)內(nèi)的地位。1.2管理原則制片廠管理遵循以下原則：（1）合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，保證制片廠生產(chǎn)活動合法合規(guī)；（2）嚴謹性原則：對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）創(chuàng)新性原則：鼓勵創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高管理水平；（4）可持續(xù)發(fā)展原則：關注環(huán)境保護，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展；（5）以人為本原則：重視員工權益，關注員工成長，營造和諧的工作氛圍。1.3管理范圍制片廠管理范圍包括以下幾個方面：（1）制片計劃管理：制定和調(diào)整制片計劃，保證生產(chǎn)進度；（2）生產(chǎn)組織管理：組織協(xié)調(diào)各部門工作，提高生產(chǎn)效率；（3）質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量把控，保證影片質(zhì)量；（4）成本管理：對生產(chǎn)成本進行有效控制，降低成本；（5）人力資源管理：負責員工招聘、培訓、考核等管理工作；（6）財務管理：對制片廠的財務狀況進行監(jiān)管，保證財務安全；（7）設備管理：對制片廠設備進行維護、更新和管理；（8）安全管理：保證生產(chǎn)過程中的人員安全和設備安全。第二章：組織架構2.1廠級領導2.1.1廠級領導的構成電影制片廠廠級領導主要包括廠長、副廠長、總工程師、總會計師等高級管理人員。廠長為制片廠的最高領導者，負責制片廠的全面管理工作。2.1.2廠級領導的職責（1）廠長：負責制片廠的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人力資源、財務管理等全面工作，對制片廠的整體運營負責。（2）副廠長：協(xié)助廠長進行制片廠的管理工作，分管制片、技術、后勤等具體事務。（3）總工程師：負責制片廠的技術研發(fā)、技術管理、技術培訓等工作。（4）總會計師：負責制片廠的財務規(guī)劃、財務管理、財務報告等工作。2.2職能部門2.2.1職能部門的設置電影制片廠職能部門主要包括：綜合辦公室、人力資源部、財務部、技術部、生產(chǎn)部、市場部、后勤部等。2.2.2職能部門的職責（1）綜合辦公室：負責制片廠的日常行政事務、文秘、檔案管理等工作。（2）人力資源部：負責制片廠的人才招聘、員工培訓、薪酬福利、員工關系等人力資源管理工作。（3）財務部：負責制片廠的財務預算、資金管理、成本控制等工作。（4）技術部：負責制片廠的技術研發(fā)、技術支持、技術培訓等工作。（5）生產(chǎn)部：負責制片廠的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理等工作。（6）市場部：負責制片廠的市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、業(yè)務拓展等工作。（7）后勤部：負責制片廠的后勤保障、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。2.3生產(chǎn)部門2.3.1生產(chǎn)部門的構成電影制片廠生產(chǎn)部門主要包括：制片一部、制片二部、制片三部、后期制作部、特效制作部等。2.3.2生產(chǎn)部門的職責（1）制片一部：負責電影項目的策劃、籌備、拍攝等工作。（2）制片二部：負責電影項目的劇本審核、改編、拍攝等工作。（3）制片三部：負責電影項目的制作、發(fā)行、宣傳等工作。（4）后期制作部：負責電影項目的剪輯、配音、調(diào)色等工作。（5）特效制作部：負責電影項目的特效設計、制作、合成等工作。第三章：制片管理3.1項目策劃3.1.1策劃原則制片管理中的項目策劃應遵循以下原則：保證項目符合國家法律法規(guī)、社會主義核心價值觀，以及電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；充分挖掘項目的社會效益和經(jīng)濟效益；注重創(chuàng)意創(chuàng)新，突出特色；保證項目策劃的可行性、合規(guī)性。3.1.2策劃內(nèi)容項目策劃主要包括以下內(nèi)容：項目背景、項目目標、項目主題、項目類型、故事梗概、主要角色、項目預算、項目周期、項目風險分析等。3.1.3策劃流程項目策劃應遵循以下流程：項目立項、項目調(diào)研、項目論證、項目策劃書編制、項目審批。3.2項目籌備3.2.1籌備原則項目籌備應遵循以下原則：保證項目籌備工作有序、高效、合規(guī)；充分調(diào)動各方資源，保證項目籌備的順利進行。3.2.2籌備內(nèi)容項目籌備主要包括以下內(nèi)容：組建項目團隊、簽訂合作協(xié)議、籌備資金、選定拍攝地點、確定拍攝時間、采購設備、招聘演職人員、進行劇本創(chuàng)作等。3.2.3籌備流程項目籌備應遵循以下流程：項目啟動、項目策劃、項目籌備、項目實施準備。3.3項目實施3.3.1實施原則項目實施應遵循以下原則：保證項目按計劃、按質(zhì)量、按預算進行；充分調(diào)動項目團隊成員的積極性、創(chuàng)造性；保證項目實施的順利進行。3.3.2實施內(nèi)容項目實施主要包括以下內(nèi)容：拍攝制作、特效制作、剪輯制作、配音制作、音樂制作、宣傳推廣等。3.3.3實施流程項目實施應遵循以下流程：項目啟動、項目實施準備、項目實施、項目監(jiān)控、項目收尾。3.4項目后期3.4.1后期制作項目后期主要包括以下內(nèi)容：剪輯、特效制作、配音、音樂制作、字幕制作等。3.4.2宣傳推廣項目宣傳推廣主要包括以下內(nèi)容：制定宣傳策略、實施宣傳計劃、組織宣傳活動、媒體投放等。3.4.3影片發(fā)行影片發(fā)行主要包括以下內(nèi)容：制定發(fā)行策略、選擇發(fā)行渠道、簽訂發(fā)行合同、實施發(fā)行計劃等。3.4.4影片上映與反饋影片上映后，應關注觀眾反饋，對影片進行評估，為后續(xù)項目提供參考。同時對項目實施過程中的經(jīng)驗教訓進行總結，為制片管理提供改進方向。第四章：財務管理4.1成本控制成本控制是電影制片廠生產(chǎn)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，其目的在于通過對成本的有效管理，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的最優(yōu)化。制片廠應設立專門的成本控制部門，負責對生產(chǎn)過程中的各項成本進行監(jiān)督與控制。成本控制主要包括以下幾個方面：（1）制定成本控制計劃：制片廠應根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定相應的成本控制計劃，明確成本控制目標和具體措施。（2）成本預算：成本控制部門應對生產(chǎn)過程中的各項成本進行預算，保證預算的合理性和準確性。（3）成本核算：成本控制部門應定期對生產(chǎn)過程中的成本進行核算，分析成本波動的原因，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。（4）成本分析：成本控制部門應定期對成本進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。（5）成本考核：制片廠應建立成本考核制度，對成本控制效果進行評價，激發(fā)員工降低成本的積極性。4.2預算管理預算管理是制片廠財務管理的重要組成部分，通過對生產(chǎn)過程中的資金進行預算，保證生產(chǎn)資金的合理分配和使用。預算管理主要包括以下幾個方面：（1）預算編制：制片廠應根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場情況，編制年度、季度和月度預算。（2）預算審批：預算編制完成后，需提交相關部門進行審批，保證預算的合理性和可行性。（3）預算執(zhí)行：制片廠應根據(jù)預算要求，合理安排生產(chǎn)資金，保證預算的順利執(zhí)行。（4）預算調(diào)整：在預算執(zhí)行過程中，如遇到特殊情況，需對預算進行調(diào)整，保證生產(chǎn)資金的合理使用。（5）預算分析：預算管理部門應定期對預算執(zhí)行情況進行分析，為預算調(diào)整和改進提供依據(jù)。4.3資金管理資金管理是制片廠財務管理的核心內(nèi)容，其目的在于保證生產(chǎn)資金的籌集、使用和回收。資金管理主要包括以下幾個方面：（1）資金籌集：制片廠應根據(jù)生產(chǎn)需求，通過多種渠道籌集資金，保證生產(chǎn)資金的充足。（2）資金使用：制片廠應根據(jù)預算要求，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)資金的合理分配。（3）資金回收：制片廠應加強對應收賬款的管理，保證資金回收的及時性和安全性。（4）資金調(diào)度：制片廠應根據(jù)生產(chǎn)進度和資金需求，合理安排資金調(diào)度，保證生產(chǎn)資金的流動性。（5）資金監(jiān)控：制片廠應建立資金監(jiān)控體系，對資金使用情況進行實時監(jiān)控，防止資金閑置和浪費。第五章：人力資源管理5.1人員招聘5.1.1招聘原則電影制片廠在人員招聘過程中，應遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，保證招聘過程的透明性和合規(guī)性。5.1.2招聘流程（1）制定招聘計劃：根據(jù)制片廠的生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，制定年度招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。（2）發(fā)布招聘信息：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布招聘信息，保證信息傳播的廣泛性。（3）篩選簡歷：對收到的簡歷進行篩選，篩選出符合崗位要求的候選人。（4）面試與筆試：組織面試和筆試，全面評估候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。（5）錄用與通知：根據(jù)面試和筆試結果，確定錄用人員，并及時通知其參加體檢和辦理入職手續(xù)。5.1.3招聘渠道制片廠應充分利用內(nèi)部推薦、校園招聘、社會招聘等多種渠道，拓寬招聘范圍，提高招聘效果。5.2培訓與發(fā)展5.2.1培訓計劃制片廠應根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展需要，制定年度培訓計劃，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、崗位交流等多種形式。5.2.2培訓實施（1）內(nèi)部培訓：組織專業(yè)講座、技能培訓、團隊建設等活動，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。（2）外部培訓：選派優(yōu)秀員工參加行業(yè)內(nèi)外培訓，借鑒先進經(jīng)驗，提升制片廠整體水平。（3）崗位交流：鼓勵員工在不同崗位間進行交流，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。5.2.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制片廠應關注員工職業(yè)發(fā)展，為員工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展指導，激發(fā)員工潛能，促進人才成長。5.3考核與激勵5.3.1考核體系制片廠應建立科學合理的考核體系，對員工的工作績效、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面進行全面評估。5.3.2考核流程（1）制定考核標準：根據(jù)崗位特點和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定考核指標和評分標準。（2）實施考核：按照考核流程，定期對員工進行考核，保證考核結果的客觀性和公正性。（3）反饋與改進：及時向員工反饋考核結果，指導員工改進工作方法和提高工作效率。5.3.3激勵措施（1）薪酬激勵：根據(jù)員工績效和貢獻，合理調(diào)整薪酬待遇，激發(fā)員工積極性。（2）晉升激勵：為優(yōu)秀員工提供晉升機會，激發(fā)其職業(yè)發(fā)展動力。（3）榮譽激勵：對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，提升員工的榮譽感和歸屬感。第六章：設備管理6.1設備采購6.1.1采購原則為保證生產(chǎn)效率與設備質(zhì)量，制片廠在設備采購過程中應遵循以下原則：（1）符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準；（2）充分考慮制片廠實際需求與未來發(fā)展；（3）保證設備功能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠；（4）遵循性價比原則，合理控制成本。6.1.2采購程序制片廠設備采購應按照以下程序進行：（1）編制設備采購計劃，明確設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等；（2）進行市場調(diào)研，了解設備功能、價格、售后服務等情況；（3）制定設備采購方案，包括采購方式、預算、驗收標準等；（4）提交采購申請，經(jīng)相關部門審批；（5）簽訂采購合同，明確雙方權利義務；（6）設備到貨后進行驗收，保證設備符合采購要求。6.1.3采購監(jiān)督制片廠應設立設備采購監(jiān)督小組，對設備采購過程進行監(jiān)督，保證采購活動合規(guī)、公正、透明。6.2設備維護6.2.1維護原則制片廠設備維護應遵循以下原則：（1）定期檢查，預防為主；（2）及時維修，保證設備正常運行；（3）提高設備使用壽命，降低維修成本；（4）保證設備安全，防止發(fā)生。6.2.2維護程序制片廠設備維護應按照以下程序進行：（1）制定設備維護計劃，明確維護周期、維護項目等；（2）定期對設備進行檢查，發(fā)覺隱患及時處理；（3）對設備進行維修，保證設備恢復正常運行；（4）對維修情況進行記錄，分析維修原因，優(yōu)化維護方案。6.2.3維護管理制片廠應設立設備維護管理部門，負責設備維護工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。6.3設備報廢6.3.1報廢條件制片廠設備報廢應滿足以下條件：（1）設備已達到使用年限，功能嚴重下降；（2）設備維修成本過高，不具備繼續(xù)使用價值；（3）設備存在嚴重安全隱患，無法整改；（4）國家明令淘汰的設備。6.3.2報廢程序制片廠設備報廢應按照以下程序進行：（1）設備使用部門提出報廢申請，提交設備使用狀況報告；（2）設備管理部門對報廢申請進行審核，提出處理意見；（3）報廢設備經(jīng)相關部門審批，報財務部門進行資產(chǎn)核銷；（4）對報廢設備進行拆解、回收，保證資源合理利用。第七章：質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標準7.1.1制定原則為保證電影制片廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，本廠依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和市場需求，結合自身實際情況，制定了一套科學、嚴謹?shù)馁|(zhì)量標準。7.1.2質(zhì)量標準內(nèi)容（1）劇本質(zhì)量：劇本應具有較高藝術價值、思想性和觀賞性，符合我國社會主義核心價值觀。（2）拍攝質(zhì)量：拍攝畫面、音效、剪輯等應達到行業(yè)先進水平，保證作品的技術含量和觀賞性。（3）制作質(zhì)量：特效、道具、服裝、化妝等應嚴格按照劇本和導演要求制作，保證真實感和藝術效果。（4）演員表演：演員應具備一定的表演水平，能夠準確把握角色特點，傳達出劇本要求的情感。（5）整體協(xié)調(diào)性：電影各環(huán)節(jié)應相互協(xié)調(diào)，形成一個完整、和諧的作品。7.2質(zhì)量檢查7.2.1檢查機構本廠設立質(zhì)量檢查部門，負責對電影生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查。7.2.2檢查內(nèi)容（1）劇本審查：對劇本進行多次審查，保證其符合質(zhì)量標準。（2）拍攝過程：對拍攝現(xiàn)場進行定期檢查，保證拍攝質(zhì)量。（3）制作過程：對特效、道具、服裝、化妝等制作環(huán)節(jié)進行定期檢查。（4）演員表演：對演員表演進行評估，保證達到質(zhì)量要求。（5）作品整體：對完成的電影作品進行綜合評價，保證符合質(zhì)量標準。7.2.3檢查方法（1）現(xiàn)場檢查：對拍攝現(xiàn)場進行實地檢查，發(fā)覺問題及時整改。（2）抽樣檢查：對拍攝、制作過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽樣檢查，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（3）第三方評估：邀請行業(yè)專家對電影作品進行評估，提供專業(yè)意見。7.3質(zhì)量改進7.3.1改進原則本廠堅持以人為本，注重過程改進，不斷提高電影作品質(zhì)量。7.3.2改進措施（1）加強劇本創(chuàng)作：提高劇本質(zhì)量，注重劇本的思想性、藝術性和觀賞性。（2）提升拍攝技術：引進先進設備，提高拍攝質(zhì)量，保證畫面和音效的優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)。（3）優(yōu)化制作流程：提高制作效率，保證制作質(zhì)量，降低成本。（4）培養(yǎng)演員：加強演員培訓，提高演員表演水平，使其更好地服務于作品。（5）加強團隊協(xié)作：提高團隊協(xié)作能力，保證電影作品各環(huán)節(jié)的高效運行。7.3.3改進效果評估定期對質(zhì)量改進措施進行評估，分析其效果，針對存在的問題進行調(diào)整和優(yōu)化。第八章：安全管理8.1安全生產(chǎn)8.1.1生產(chǎn)安全管理電影制片廠應設立專門的安全管理部門，負責制定生產(chǎn)安全管理制度，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全措施落實情況，保證生產(chǎn)安全。（1）制定生產(chǎn)安全操作規(guī)程，明確各崗位的安全職責和操作要求。（2）對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期安全檢查，對發(fā)覺的安全隱患及時整改。（3）對生產(chǎn)設備進行定期維護保養(yǎng)，保證設備安全運行。（4）建立報告和處理制度，對生產(chǎn)進行及時調(diào)查和處理。8.1.2環(huán)境安全管理電影制片廠應加強環(huán)境安全管理，保證生產(chǎn)過程中不對環(huán)境造成污染。（1）制定環(huán)境保護措施，對廢棄物、廢水等進行分類收集和處理。（2）加強對噪聲、粉塵等污染物的監(jiān)測和控制。（3）對環(huán)保設施進行定期檢查和維護，保證其正常運行。8.1.3人員安全管理電影制片廠應加強對員工的安全管理，保證人員安全。（1）加強員工安全教育，提高員工安全意識。（2）對特殊崗位人員進行安全培訓，保證其具備相應技能。（3）對員工進行定期健康檢查，預防職業(yè)病。8.2應急處理8.2.1應急預案電影制片廠應制定應急預案，明確應急組織機構、應急響應流程和應急措施。（1）制定火災、地震、洪水等自然災害應急預案。（2）制定生產(chǎn)、設備故障等突發(fā)事件應急預案。（3）制定公共衛(wèi)生事件應急預案。8.2.2應急演練電影制片廠應定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。（1）組織消防、地震等應急演練。（2）組織生產(chǎn)、設備故障等應急演練。（3）組織公共衛(wèi)生事件應急演練。8.2.3應急處理電影制片廠在發(fā)生突發(fā)事件時，應迅速啟動應急預案，采取以下措施：（1）立即啟動應急組織機構，明確各崗位職責。（2）及時上報情況，與相關部門溝通協(xié)調(diào)。（3）按照應急預案要求，組織人員進行應急處置。（4）對原因進行調(diào)查分析，制定整改措施。8.3安全培訓8.3.1培訓計劃電影制片廠應制定安全培訓計劃，針對不同崗位的員工進行有針對性的培訓。（1）制定年度安全培訓計劃。（2）根據(jù)崗位特點，確定培訓內(nèi)容和培訓方式。（3）保證培訓計劃的實施和效果評估。8.3.2培訓內(nèi)容電影制片廠安全培訓內(nèi)容包括：（1）安全法律法規(guī)、政策及標準。（2）安全生產(chǎn)知識、操作技能和安全意識。（3）案例分析及應急處置。（4）環(huán)境保護知識及環(huán)保設施操作。8.3.3培訓效果評估電影制片廠應對安全培訓效果進行評估，保證培訓質(zhì)量。（1）對培訓內(nèi)容進行滿意度調(diào)查。（2）對培訓效果進行測試。（3）根據(jù)評估結果，調(diào)整培訓計劃和內(nèi)容。第九章環(huán)境保護9.1環(huán)保政策9.1.1為遵循國家環(huán)保法律法規(guī)，電影制片廠應制定嚴格的環(huán)保政策，保證生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響降至最低。9.1.2環(huán)保政策應涵蓋以下方面：（1）倡