醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度_第1頁(yè)
醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度_第2頁(yè)
醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度_第3頁(yè)
醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度_第4頁(yè)
醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院臨聘護(hù)理人員管理制度第一章總則為規(guī)范醫(yī)院臨聘護(hù)理人員的管理,保障護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院相關(guān)政策,特制定本制度。臨聘護(hù)理人員是醫(yī)院在需要時(shí)根據(jù)工作量和專業(yè)需求臨時(shí)聘用的專業(yè)護(hù)理人員,其管理至關(guān)重要,直接影響到患者的安全與護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。第二章適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有臨聘護(hù)理人員的招聘、培訓(xùn)、考核、管理及離職等相關(guān)工作。所有科室在使用臨聘護(hù)理人員時(shí)均需遵循本制度,確保各項(xiàng)管理工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性。第三章管理規(guī)范1.招聘流程臨聘護(hù)理人員的招聘由人力資源部與護(hù)理部共同負(fù)責(zé),需根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)及工作要求。招聘信息應(yīng)通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站及其他渠道廣泛發(fā)布,確保信息的公開透明。應(yīng)聘人員需提供有效的資格證書和個(gè)人簡(jiǎn)歷,并參與面試和技能考核,確保其專業(yè)能力符合醫(yī)院的要求。2.培訓(xùn)與上崗臨聘護(hù)理人員在正式上崗前,必須參加醫(yī)院的崗前培訓(xùn),包括醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理流程、職業(yè)道德及安全規(guī)范等。培訓(xùn)合格方可上崗,避免因缺乏培訓(xùn)而影響護(hù)理質(zhì)量。培訓(xùn)期間,由護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)臨聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否允許其上崗。3.工作安排與職責(zé)臨聘護(hù)理人員的工作安排由護(hù)理部根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行分配。臨聘護(hù)理人員應(yīng)遵循護(hù)士崗位職責(zé),認(rèn)真履行護(hù)理工作,確?;颊甙踩妥o(hù)理質(zhì)量。工作期間,臨聘人員需遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持良好的職業(yè)操守,積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)工作。4.考核評(píng)估臨聘護(hù)理人員的工作表現(xiàn)應(yīng)定期進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)、患者滿意度等??己私Y(jié)果將作為續(xù)聘、轉(zhuǎn)正或解除合同的重要依據(jù)。護(hù)理部需建立考核檔案,記錄每位臨聘護(hù)理人員的考核結(jié)果,并定期進(jìn)行總結(jié)與反饋。第四章監(jiān)督機(jī)制為確保臨聘護(hù)理人員管理制度的有效實(shí)施,需建立健全的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、工作表現(xiàn)及考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體措施包括:1.定期檢查人力資源部與護(hù)理部應(yīng)定期對(duì)臨聘護(hù)理人員的管理情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。檢查內(nèi)容包括招聘流程的合規(guī)性、培訓(xùn)效果的評(píng)估、工作安排的合理性及考核結(jié)果的公正性。2.投訴與反饋機(jī)制醫(yī)院設(shè)立投訴渠道,患者及其他工作人員可就臨聘護(hù)理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行投訴。護(hù)理部需及時(shí)受理投訴,并進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給投訴人,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告定期對(duì)臨聘護(hù)理人員的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括人員流動(dòng)情況、考核結(jié)果等,定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為醫(yī)院的人力資源管理提供決策依據(jù)。第五章離職管理臨聘護(hù)理人員的離職管理包括自愿離職和醫(yī)院解除合同兩種情況。具體規(guī)定如下:1.自愿離職臨聘護(hù)理人員在離職前需提前向護(hù)理部提交書面申請(qǐng),提前通知時(shí)間一般為一周。護(hù)理部應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行面談,了解離職原因,收集反饋意見,并做好離職手續(xù)辦理,包括工作交接、檔案歸檔等。2.解除合同對(duì)于因工作表現(xiàn)不佳、違反醫(yī)院規(guī)章制度等原因需解除合同的臨聘護(hù)理人員,護(hù)理部應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查與評(píng)估,并出具書面通知,說(shuō)明解除合同的理由。解除合同的程序應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī),保障雙方的合法權(quán)益。第六章附則本制度由人力資源部與護(hù)理部共同解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展及管理需要,定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估與修訂,以確保其適應(yīng)性和有效性。所有臨聘護(hù)理人員在入職時(shí)應(yīng)簽署承諾書,承諾遵守醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論