【工程經(jīng)濟】王碩男 教材精講班課件118-第3篇-第18章-18.3-工程總承包合同價款約定_第1頁
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文檔簡介

第18章工程總承包計價18.3工程總承包合同價款約定18.3.1合同價款約定的基本事項18.3.2合同價格形式及計價風險1.工程總承包合同價格形式一般來說,除工程特別復(fù)雜,搶險救災(zāi)工程宜采用成本加酬金合同外,工程總承包最適宜采用的合同方式應(yīng)為總價合同。在總價合同中,除工程變更外,工程量不予調(diào)整。第18章工程總承包計價2.工程總承包合同計價風險(發(fā)包人承擔)(1)國家法律發(fā)生變化(2)專用合同條款中約定的人工、主要材料等市場價格變化超過合同約定幅度(3)發(fā)包人要求和方案設(shè)計(初步設(shè)計)發(fā)生變更(4)不可預(yù)見的地質(zhì)條件、地下掩埋物等變化(5)不可抗力第18章工程總承包計價3.工程總承包合同的幾類計價風險1)發(fā)包人要求錯誤采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式,承包人應(yīng)復(fù)核發(fā)包人要求,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)書面通知發(fā)包人。(1)發(fā)包人做相應(yīng)修改的,按照合同約定進行調(diào)整;如確有錯誤,發(fā)包人堅持不改的,發(fā)包人應(yīng)承擔由此導(dǎo)致承包人增加的費用和(或)延誤的工期,以及合理的利潤。第18章工程總承包計價3.工程總承包合同的幾類計價風險1)發(fā)包人要求錯誤采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式,承包人應(yīng)復(fù)核發(fā)包人要求,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)書面通知發(fā)包人。(2)承包人未發(fā)現(xiàn)發(fā)包人要求中存在錯誤和(或)未通知發(fā)包人提交說明文件的,除專用合同條件另有約定外,承包人自行承擔由此導(dǎo)致的費用增加和(或)工期延誤。第18章工程總承包計價1)發(fā)包人要求錯誤(3)無論承包人發(fā)現(xiàn)與否,發(fā)包人要求中的下列錯誤導(dǎo)致承包人增加的費用和(或)延誤的工期,由發(fā)包人承擔,并向承包人支付合理利潤:①發(fā)包人要求中或合同中約定由發(fā)包人負責的或不可變的數(shù)據(jù)和資料;②對工程或其他任何部分的預(yù)期目的的說明;③竣工工程的試驗和性能的標準;④除合同另有約定外,承包人不能核實的數(shù)據(jù)和資料。第18章工程總承包計價1)發(fā)包人要求錯誤采用設(shè)計施工總承包(DB)模式時,承包人應(yīng)復(fù)核發(fā)包人要求,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)書面通知發(fā)包人。發(fā)包人要求中的錯誤導(dǎo)致承包人增加費用和(或)工期延誤的,發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的費用和(或)延誤的工期以及合理的利潤。第18章工程總承包計價3.工程總承包合同的幾類計價風險2)設(shè)計優(yōu)化和深化承包人在合同約定承包范圍內(nèi)實施設(shè)計時,應(yīng)在滿足發(fā)包人要求的前提下進行優(yōu)化設(shè)計,并應(yīng)從中選取最優(yōu)設(shè)計方案;在滿足發(fā)包人提供的設(shè)計文件技術(shù)標準的前提下進行深化設(shè)計,實現(xiàn)合同目標,優(yōu)化設(shè)計和深化設(shè)計導(dǎo)致的盈虧均歸承包人享有或承擔。第18章工程總承包計價3.工程總承包合同的幾類計價風險3)承包人文件錯誤除發(fā)包人要求中的錯誤導(dǎo)致承包人文件出錯外,當承包人文件中存在錯誤、遺漏、含糊、不一致、不適當或其他缺陷時,即使發(fā)包人作出了同意或批準,承包人仍應(yīng)對前述問題帶來的缺陷和工程問題進行改正,并應(yīng)承擔相應(yīng)費用和工期延誤。第18章工程總承包計價18.3.3合同價款支付分解表在工程總承包合同中,發(fā)承包雙方應(yīng)根據(jù)價格清單的價格構(gòu)成、費用性質(zhì)、工程進度計劃和相應(yīng)工作量等因素,形成合同價款支付分解表。1.

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