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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁惠州學(xué)院《管理學(xué)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險(xiǎn),稱為()。A.中斷風(fēng)險(xiǎn)B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)2、在工序檢驗(yàn)中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。A.巡回檢驗(yàn)B.完工檢驗(yàn)C.首件檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)3、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會(huì)B.監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng)C.董事會(huì)擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)4、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。A.存貨B.應(yīng)收賬款C.速動(dòng)資產(chǎn)D.現(xiàn)金5、由主導(dǎo)設(shè)計(jì)的技術(shù)占先性特征決定的市場進(jìn)入壁壘是()。A.技術(shù)壁壘B.工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C.臨界規(guī)模壁壘D.網(wǎng)絡(luò)規(guī)模壁壘6、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.5007、下列關(guān)于制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.加強(qiáng)信息交流與共享,優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設(shè)計(jì)D.建立預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制8、在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中,勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃追求的目標(biāo)是()。A.確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高績效目標(biāo)B.勞動(dòng)供給增加、士氣提高、績效改善C.降低非期望離職率、改善勞動(dòng)關(guān)系、減少投訴和爭議等D.明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等9、年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心,計(jì)劃期限為()年A.1B.3C.5D.710、下列各項(xiàng)中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務(wù)的必要性D.市場密集度大小11、某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),向不同的細(xì)分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標(biāo)市場的模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化12、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)13、企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位14、下列對(duì)于海洋運(yùn)輸說法錯(cuò)誤的是()。A.運(yùn)輸量大B.運(yùn)費(fèi)低廉C.風(fēng)險(xiǎn)較大D.環(huán)境影響較小15、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主16、下列關(guān)于工序能力的表述錯(cuò)誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號(hào)B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比D.工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)17、流水線的形狀不包含有()。A.直線形B.直角形C.正方形D.環(huán)形18、擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)通過向其他企業(yè)發(fā)放專利和(),實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。A.營業(yè)證B.許可證C.稅收憑證D.合作協(xié)議19、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證是()。A.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系B.盡責(zé)的管理人員C.有效的信息系統(tǒng)D.產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制20、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資;債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量2、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則3、市場營銷計(jì)劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會(huì)與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案4、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策5、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動(dòng)性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動(dòng)性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進(jìn)性變革6、產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括()。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.現(xiàn)金折扣定價(jià)C.附屬產(chǎn)品定價(jià)D.折讓定價(jià)E.副產(chǎn)品定價(jià)7、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息8、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對(duì)中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力9、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對(duì)于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)10、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2020年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。
1.該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于什么決策?
2.該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒在盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為多少萬瓶?
3.如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動(dòng)成本不變,則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為多少元/瓶?2、(本題10分)某貨輪運(yùn)輸一批木材,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)6000美元。
1.因船艙意外起火造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)?
2.被水浸壞的6000美元貨物損失屬于共同海損還是單獨(dú)海損?
3.該批木材的貨主投保了海運(yùn)戰(zhàn)爭險(xiǎn),該保險(xiǎn)的責(zé)任期限為何。3、(本題10分)某機(jī)械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、磨工車間等生產(chǎn)單位,這種布置的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?4、(本題10分)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動(dòng)成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅還按稅率為33%計(jì)算。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%。
1.計(jì)算公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
2.計(jì)算該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率。
3.該公司新增貸款,綜合資本成本率是否會(huì)降低?
4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率?5、(本題10分)某電器股份有限公司,2020年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元
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