A卷 供應(yīng)鏈管理 考試試題

A卷《供應(yīng)鏈管理》學(xué)號(hào)：姓名：班級(jí)：課程目標(biāo)1考核內(nèi)容（總分值10分）得分一、選擇題（選擇正確得2分，錯(cuò)選漏選不得分。2×5=10分）1.市場需求改變環(huán)境的綜合作用體現(xiàn)在（）A.技術(shù)推動(dòng) B.需求拉動(dòng)C.全球經(jīng)濟(jì) D.競爭驅(qū)動(dòng)E.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層面的合作包含的內(nèi)容有（）A.相互交換目標(biāo)市場調(diào)整 B.物流戰(zhàn)略規(guī)劃C.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品需求信息 D.生產(chǎn)安排信息E.合作履約評估3.對于推動(dòng)式供應(yīng)鏈描述正確的有（）A.傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈都屬于推動(dòng)式供應(yīng)鏈 B.以消費(fèi)端的客戶為中心C.以制造企業(yè)的生產(chǎn)為中心 D.生產(chǎn)和分銷是由當(dāng)期需求驅(qū)動(dòng)E.盡可能提高規(guī)模化運(yùn)作效率4.對于集中采購描述正確的有（）A.戰(zhàn)略采購和操作采購均在集團(tuán) B.戰(zhàn)略采購在集團(tuán)，操作采購在各部C.集中采購有協(xié)調(diào)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) D.各部材料需求可委托集團(tuán)采購E.戰(zhàn)略采購和操作采購都在各部5.CRM在分銷管理中實(shí)現(xiàn)的功能包括（）A.統(tǒng)一分銷鏈信息管理 B.整合管理分銷鏈渠道C.確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向 D.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈經(jīng)營目標(biāo)E.合理識(shí)別客戶價(jià)值課程目標(biāo)2考核內(nèi)容（總分值20分）得分二、簡答與計(jì)算（20分）為了進(jìn)行供應(yīng)商優(yōu)選，考慮到6項(xiàng)考核指標(biāo)，已知6項(xiàng)指標(biāo)的判斷矩陣見表1。1.簡要說明確定日常供應(yīng)商的過程。（6分）2.計(jì)算各個(gè)指標(biāo)所占權(quán)重并進(jìn)行排序。（14分）（保留小數(shù)點(diǎn)后三位）表1不同指標(biāo)的判斷矩陣目標(biāo)價(jià)格質(zhì)量交貨期信譽(yù)度信息化開發(fā)周期價(jià)格11/41/2231/2質(zhì)量412792交貨期21/21261信譽(yù)度1/21/71/2121/3信息化1/31/91/61/211/5開發(fā)周期21/21351課程目標(biāo)3考核內(nèi)容（總分值30分）得分三、計(jì)算題（15+15=30分）（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）1.大成公司對生產(chǎn)原材料的年需求量3600噸，每噸購買價(jià)是25元，每噸原材料的年儲(chǔ)存費(fèi)率是購買價(jià)的16%，每次訂購費(fèi)用是50元，訂貨提前期為10天。公司采用定量訂貨法，為應(yīng)對需求不確定性，設(shè)置安全庫存，需求標(biāo)準(zhǔn)差為38.36噸，安全系數(shù)為1.65，一年工作天數(shù)為300天。計(jì)算：（1）原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量；（5分）（2）原材料的安全庫存量；（5分）（3）原材料的再訂貨點(diǎn)；（3分）（4）為存貨需要準(zhǔn)備的資金量。（2分）2.某公司采購計(jì)劃人員采用MPG法，準(zhǔn)備對未來12周的物料凈需求進(jìn)行并單作業(yè)。已知每次訂購費(fèi)是200元，存儲(chǔ)費(fèi)為0.8元/件·周。（1）填表完成訂單合并過程；（10分）（2）計(jì)算完成并單后的庫存維持總費(fèi)用和訂購總費(fèi)用各是多少。（5分）表2MPG法求解訂貨批量過程表單位：件并單次數(shù)周期零件周期（件·周）123456789101112100140150120702001601102808060期初庫存期末庫存課程目標(biāo)4考核內(nèi)容（總分值40分）得分四、填表分析說明題（20分）市場上的某種商品第一周之前供應(yīng)鏈下游客戶購買量都是30件，第二周出現(xiàn)波動(dòng)，之后又恢復(fù)正常。規(guī)則包括：a．需求＝下游客戶購買數(shù)量；b．下一周期初庫存=上一周期末庫存；c．本周的期末庫存=本周的需求；d．購買量=需求+（期末庫存-期初庫存）。（1）填寫各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)需求變化表（14分）；（2）簡要分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因（6分）。表3供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)需求表序號(hào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)企業(yè)第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周1客戶購買302530303030302零售商需求3期初庫存4期末庫存5購買6當(dāng)?shù)嘏l(fā)商需求7期初庫存8期末庫存9購買10地區(qū)批發(fā)商需求11期初庫存12期末庫存13購買14生產(chǎn)商需求15期初庫存16期末庫存17生產(chǎn)五、論述題（10*2=20分）1.采用網(wǎng)絡(luò)中心法或網(wǎng)絡(luò)重心法選址，各自有