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工會特色亮點工作匯報【篇一:工會工作亮點匯總】工會工作亮點型鋼煉鐵廠工會在公司工會的指導幫助下,在廠黨委和行政大力支持下,認真貫徹落實公司職代會精神,按照公司工會工作總體的要求,以型鋼煉鐵廠工會愿景?凝心聚力促企業(yè)發(fā)展,服務(wù)職工建和諧之家?為指引,以?推進‘五化’工程、學習型班組建設(shè)、深化6s管理?為工作抓手,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,著力打造?穩(wěn)定順行、成本先進、指標一流、環(huán)境優(yōu)美、團結(jié)和諧、安全無傷害?的新煉鐵。(一)以靈活多樣的形式開展勞動競賽活動在實踐中我們深刻體會到開展勞動競賽活動,是貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要體現(xiàn);是提高職工生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑;是提高職工隊伍整體素質(zhì)的客觀要求;也是推動企業(yè)產(chǎn)能快速、高效發(fā)展,降成本、增效益的有效方式。年初針對集團公司勞競委下發(fā)的《勞動競賽實施意見》,結(jié)合我廠的生產(chǎn)實際,制定下發(fā)全年勞動競賽方案,明確競賽指導思想,確立了競賽內(nèi)容和形式,整個全年勞動競賽分三個體系:一是各單位年度奪杯競賽;二是專項競賽和個人、集體立功競賽;三是季度流動杯競賽。1.緊扣全年勞動競賽意見,以季度立功競賽為抓手,每季表彰一次,具體競賽以車間為單位,圍繞?產(chǎn)量,降本增效,現(xiàn)場管理,安全,機關(guān)管理服務(wù)?五個方面開展流動杯競賽,每季度末根據(jù)各自的工作成績上報立功申請;通過這種每季的立功競賽,使得勞動競賽具有了連續(xù)性而不間斷。2.針對生產(chǎn)經(jīng)營中某一時段出現(xiàn)的特殊要求和情況開展有針對性的短期競賽。如針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點工作,開展高爐、燒結(jié)機年修?三保?勞動競賽等活動。3.?年終奪獎杯?與專項勞動競賽貫串全年。年終評獎的奪杯競賽,主要根據(jù)廠里生產(chǎn)的特點,共設(shè)穩(wěn)定順行杯、降本增效杯、設(shè)備無故障杯、公輔零影響杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯、節(jié)能環(huán)保杯、安康杯、現(xiàn)場管理杯、青春立功杯等九杯。在做好常規(guī)勞動競賽的基礎(chǔ)上,注意圍繞中心,緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點,開展各種專項競賽活動。比如2012年初,牽頭在全萊鋼范圍內(nèi)開展了高爐穩(wěn)定順行專項勞動競賽,4月份開展了?安康杯?專項勞動競賽,以山鋼現(xiàn)場會為契機,組織開展了現(xiàn)場管理班組建設(shè)專項勞動競賽,6月份安全生產(chǎn)月、節(jié)能環(huán)保月期間下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月群眾性系列活動的通知》開展安全月專項記功勞動競賽和節(jié)能環(huán)保宣傳月專項勞動競賽,通過勞動競賽活動的做專、做細,帶動全年勞動競賽活動的整體開展,推動我廠生產(chǎn)經(jīng)營指標的提高。4.運用激勵機制,增加競賽的吸引性。要充分調(diào)動和激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)新活動的積極性,增加勞動競賽的吸引力,必須建立行之有效的激勵機制。每次勞動競賽我們都對在競賽活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行立功表彰,在精神和物質(zhì)上都給予一定的獎勵,兩年來共有350人在專項競賽中立功受獎,145個單位在季度立功競賽中受獎,89個單位在年度競賽中受獎,共發(fā)放獎金37.4萬元。重組以來,型鋼煉鐵廠先后獲得萊鋼2010年、2011年勞動競賽先進單位榮譽稱號,2010年獲萊鋼?技術(shù)創(chuàng)新杯?、?達產(chǎn)達效杯?,2011年獲?超越提升杯?、?降本增效杯??均衡高效杯?、?管理創(chuàng)新杯?、?青春立功杯?。(二)扎實開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織緊扣企業(yè)中心開展工作的最佳結(jié)合點,是工會組織滿足員工需求、不斷提升員工素質(zhì)的最佳切入點,是工會組織充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢、促進企業(yè)改革與發(fā)展的最佳發(fā)力點。因此,多年來,我們始終堅持緊扣企業(yè)的中心,圍繞企業(yè)重點工作開展各項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,堅持開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。做到每季一考核、一評審、一獎勵、一公開,發(fā)動職工積極參與,圍繞安全生產(chǎn),節(jié)能降耗,環(huán)境治理等課題進行創(chuàng)新攻關(guān)和合理化建議征集活動,兩年來共征集各類合理化建議1174條,群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果127個,其中有12條被評為萊鋼職工優(yōu)秀合理化建議,有8項成果在萊鋼群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果評選中分獲一、二、三等獎;做好職工先進操作法評選工作,努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家,有5個職工操作法獲萊鋼職工先進操作法稱號。四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力,廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。巷修區(qū)車間工會上半年工作亮點總結(jié)【篇三:2014年度工會工作亮點總結(jié)】2014年度工會工作亮點總結(jié)計劃生育工作是我國的基本國策,需要社會的關(guān)心與支持。我校于2012年成立以來,因?qū)W校處于建校初期,所以這項工作一直由其他部門兼管,2014年5月份開始由我院工會負責。學校領(lǐng)導十分重視這項工作,曾多次傳達有關(guān)精神,并利用多媒體開展計生婚育文化宣傳,學習人口理論知識和國家政策,及時對校內(nèi)未婚教職工進行計劃生育政策和宣傳,利用大小會議向廣大教職工宣傳計劃生育的方針和政策。對育齡女教師進行“優(yōu)生,優(yōu)育,優(yōu)教”的宣傳,通過活動使未婚教職工進一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀,使他們充分認識到搞好計劃生育工作的重要性,以確保我校計生工作的順利進行。按照人口與計劃生育管理目標,我校做到了計劃生育率100%。今年以來工會就計生做了如下工作:首先響應(yīng)街道辦事處的號召,結(jié)合計劃生育單獨二孩的生育政策,在校內(nèi)網(wǎng)上進行了單獨二孩相關(guān)政策的宣傳,并將全院單獨生育二孩的職工進行摸底并報送街道辦事處。其次對全體教職工進行了一次計劃生育摸底工作,給學院各處、系、室全體職工發(fā)放了“干部職工計劃生育雙管理摸底登記卡”,通過摸底調(diào)查,為我校每位教職工都建立了如下檔案信息:一、全院男女職工總冊(共人)內(nèi)容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月,以及孩子的出生年月、姓名、性別等,最后匯總出全院男、女職工數(shù)及全院職工總數(shù),并按性別、年齡段統(tǒng)計出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數(shù)。二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋(共個)每位檔案袋中囊括了如下資料:1、干部職工計劃生育雙向管理“摸底登記卡”;2、初婚未育一孩申報證明或二孩準生證;3、配偶“三查”反饋情況證明;4、配偶采取節(jié)育措施證明;5、配偶身份證復印件;6、結(jié)婚證復印件(新近結(jié)婚的)。三、全院育齡男職工檔案登記冊其中有男女雙方的出生年月、身份證號、文化程度、初婚年月、家庭住址等。四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊其內(nèi)容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記,以及上級部門檢查時對男職工配偶的三查情況。五、全院育齡女職工檔案登記冊。內(nèi)容同“男職工檔案登記冊”一樣,但必須男女分冊登記。七、全院育齡女職工“三查”登記冊登記冊反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況,并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊每年度一式兩本,一本交于街道辦事處。八、成立學院計劃生育領(lǐng)導小組組長:龍云副組長:王學海成員:郝愛琴、王芳、曹華九、制定計劃生育工作制度(略)再次,我部門建立健全了各類計劃生育工作的表格,并按照計劃生育工作的規(guī)定每季度填報“季度報表”和“月報表”等。按時參

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