國(guó)網(wǎng)房產(chǎn)土地租賃評(píng)估租賃服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo) ）

1國(guó)網(wǎng)房產(chǎn)土地租賃評(píng)估租賃服務(wù)投標(biāo)方案目錄 41.1.對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解：包括項(xiàng)目的 4 4 41.1.3.工程技術(shù)規(guī)范書(shū)與圖紙 51.1.4.工作目標(biāo) 6 7 9 2.1.1.公司組織機(jī)構(gòu) 2.1.2.技術(shù)力量 2.1.3.信譽(yù)度 2.1.4.經(jīng)營(yíng)理念 2.2.經(jīng)營(yíng)管理情況介紹 2.2.3.人員管理制度 22.2.6.審批流程 2.3.投標(biāo)人的硬件、軟件實(shí)力 2.3.1.投入儀器設(shè)備情況 2.4.項(xiàng)目質(zhì)量保障體系及措施 2.4.1.質(zhì)量方針 2.4.2.質(zhì)量保證體系 2.4.3.完成服務(wù)所需的工具、設(shè)備等資源配置322.5.項(xiàng)目進(jìn)度、安全控制措施、應(yīng)急措施 2.5.1.項(xiàng)目進(jìn)度 2.5.2.安全控制措施 2.5.3.對(duì)緊急事件的快速響應(yīng)預(yù)案 2.6.對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答 2.6.1.發(fā)包人要求 2.6.2.集中招標(biāo)其他說(shuō)明事項(xiàng) 2.6.3.工程技術(shù)規(guī)范書(shū)與圖紙 2.7.承諾及承諾措施 2.7.1.對(duì)招標(biāo)人項(xiàng)目通過(guò)評(píng)價(jià)審核驗(yàn)收的承諾43 2.7.3.工作進(jìn)度保障承諾 472.8.疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施 2.8.1.企業(yè)復(fù)工計(jì)劃 2.8.2.相關(guān)疫情防控措施 2.9.技術(shù)偏差表 2.10.投標(biāo)人認(rèn)為需要加以說(shuō)明的其他技術(shù)內(nèi)容 32.10.1.項(xiàng)目成果 2.10.2.后續(xù)服務(wù)承諾 2.10.3.“無(wú)行賄犯罪行為”承諾函 4異性條款進(jìn)行專(zhuān)門(mén)說(shuō)明(不得與“使用說(shuō)明”相違背)。項(xiàng)52、若采用折扣比例時(shí)投標(biāo)人按照最高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)4、框架協(xié)議采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行合同的簽訂時(shí)間，必須在協(xié)款不超過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目估算金額的150%:算金額150%的，協(xié)議自動(dòng)終止。一、服務(wù)理念我公司自成立以來(lái)一直從事涉及土地出讓、轉(zhuǎn)讓、土地6作，不但理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，而且積累了豐富(一)成立項(xiàng)目小組，明確評(píng)估人員、業(yè)務(wù)流程及崗地出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥、企業(yè)改制項(xiàng)目的評(píng)估工作，不但理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，完全有能力為委托方提供高后續(xù)服務(wù)工作中，安排好與貴方相關(guān)事宜的對(duì)接工作。因7第3天分析整理相關(guān)資料，選定適合方法試算價(jià)格；第6天土地評(píng)估公司內(nèi)部進(jìn)行三級(jí)審核，確定測(cè)算價(jià)1、合理、合法的設(shè)定待估宗地的地價(jià)定義(包含估價(jià)等內(nèi)容)。82、客觀合理的分析宗地地價(jià)影響因素，選擇主要影響3、評(píng)估方法的選擇應(yīng)根據(jù)待估宗地的特點(diǎn)、評(píng)估目宗地所在區(qū)域的土地市場(chǎng)情況，結(jié)合各種評(píng)估方法的適用6、根據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》,宗地地價(jià)評(píng)估的技術(shù)途徑是利用調(diào)查的有關(guān)資料，采用市場(chǎng)比較法、收益還原法、剩余法、成本逼近法和基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法評(píng)估宗地地價(jià)。9以上方法為通常情況所用的測(cè)算方法，在具體項(xiàng)目評(píng)估中，根據(jù)宗地具體狀況、估價(jià)目的對(duì)各估價(jià)方法進(jìn)行適用按照《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》要求，每個(gè)估價(jià)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具體評(píng)估項(xiàng)目要根據(jù)估價(jià)對(duì)象的具體利用方式選擇適合的具體經(jīng)辦人進(jìn)行溝通，使工作更有針對(duì)性，溝通更加順暢，部部前，我公司在職正式員工有25人，整個(gè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，其工作日記結(jié)算文件制度規(guī)范原始文件調(diào)查資料技術(shù)文件傳真電郵規(guī)范要求合同細(xì)則進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)估價(jià)報(bào)告的打印出版，各項(xiàng)目組設(shè)立12.2.3.人員管理制度人員管理人員管理“以人為本”用人的機(jī)制2.2.4.風(fēng)險(xiǎn)管理隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的建立和快速發(fā)展，以土地評(píng)估、房地產(chǎn)評(píng)估為主要服務(wù)內(nèi)容的中介機(jī)構(gòu)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。價(jià)機(jī)構(gòu)面臨的政策、法律風(fēng)險(xiǎn)，由于行業(yè)管理體制的變革，行業(yè)政策的變化及相關(guān)領(lǐng)域的政策變化(如土地開(kāi)發(fā)政策、金融貸款政策)等所帶來(lái)的行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)一般是(1)堅(jiān)持職業(yè)操守，力求估價(jià)報(bào)告客觀、公正。市場(chǎng)規(guī)律和估價(jià)對(duì)象自身的客觀情況進(jìn)行獨(dú)立的分析判斷。決議的形式要求公司經(jīng)營(yíng)者規(guī)避防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合法經(jīng)營(yíng)、常范圍的業(yè)務(wù)，可以拒絕承接。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的評(píng)估報(bào)告，(2)學(xué)會(huì)放棄、勇于放棄，堅(jiān)持誠(chéng)信，防范風(fēng)險(xiǎn)，確(3)一諾千金，信守合同并全面認(rèn)真履行。真履行，收費(fèi)之后同樣認(rèn)真履行。不但全面履行合同約定，對(duì)合同之外客戶(hù)提出的合理要求同樣要盡自己所能給予滿(mǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在承攬業(yè)務(wù)、執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中所形成的風(fēng)險(xiǎn)，估價(jià)師之間的傳遞主要是由于內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)不完善而導(dǎo)致的。從風(fēng)險(xiǎn)的防范來(lái)說(shuō)，建立完善的項(xiàng)目承接、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由土地市場(chǎng)狀況變化的不確定性給土地評(píng)(1)評(píng)估價(jià)格與評(píng)估對(duì)象實(shí)際價(jià)值之間的差異所形成(2)估價(jià)人員對(duì)有關(guān)政策法規(guī)掌握不全面、使用不合(3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范可通過(guò)估價(jià)報(bào)告中特殊說(shuō)明來(lái)防堅(jiān)持質(zhì)堅(jiān)持質(zhì)量第一堅(jiān)持以預(yù)防為主目洽談、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估計(jì)劃制定、人員安排到現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)，并逐步引入IS09001的管理理念，扎的質(zhì)量及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。在日常開(kāi)展的項(xiàng)目評(píng)估中，1、報(bào)告是否按規(guī)范要求和相關(guān)編制程序計(jì)劃進(jìn)行，如3、依據(jù)是否科學(xué)、充分(詢(xún)價(jià)記錄、市場(chǎng)調(diào)查記錄是否詳實(shí));4、各分項(xiàng)結(jié)果是否正確，特殊事項(xiàng)是否做了說(shuō)明，應(yīng)5、過(guò)程是否記錄在工作底稿中(包括現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄)、支持體系由公司相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和技術(shù)骨干組成專(zhuān)家支持小訓(xùn)材料技術(shù)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)匯總材料不合格審核審核不合格一級(jí)匯總件二級(jí)匯總件技術(shù)報(bào)告技術(shù)報(bào)告本項(xiàng)目投入儀器設(shè)備情況儀器設(shè)備名稱(chēng)品牌/型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量單價(jià)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間或租賃期限狀況是否已購(gòu)買(mǎi)或租賃備注臺(tái)式電腦中國(guó)6正常筆記本電腦聯(lián)想中國(guó)2年正常已購(gòu)買(mǎi)傳真機(jī)松下中國(guó)1年正常已購(gòu)買(mǎi)掃描儀生中國(guó)1年正常已購(gòu)買(mǎi)黑白數(shù)碼復(fù)合機(jī)達(dá)達(dá)中國(guó)1年正常已購(gòu)買(mǎi)彩色噴墨打印機(jī)生生中國(guó)1年正常已購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼相機(jī)佳能中國(guó)2年正常已購(gòu)買(mǎi)電子計(jì)算機(jī)歐中國(guó)4年正常已購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛豐田中國(guó)2年正常已購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛豐田中國(guó)1年正常已購(gòu)買(mǎi)積累了豐富的地價(jià)資料和地價(jià)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織是本評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織貫徹公司進(jìn)度計(jì)劃的必要修改和報(bào)審；填寫(xiě)項(xiàng)目日志；處理解決技質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真按照《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》中規(guī)定的合格按照各崗位職責(zé)分工，能夠圓滿(mǎn)完成各自職責(zé)的，公在對(duì)宗地評(píng)估項(xiàng)目的各個(gè)階段堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”的同時(shí)，公司堅(jiān)決支持各級(jí)審核人員的工作，賦予其“一審核部門(mén)申報(bào)檢驗(yàn)，待完全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可向上一級(jí)審驗(yàn)，直到每一級(jí)都達(dá)到合格評(píng)審要求為止。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)(3)質(zhì)量記錄的控制宗地評(píng)估項(xiàng)目文件保存時(shí)間為二十年，在檔案室專(zhuān)人④對(duì)質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。件，委托方僅需在約定日期為我單位提供與評(píng)估相關(guān)的文托方提供的全部評(píng)估申報(bào)資料后15日內(nèi)完成委托的評(píng)估因不可抗力等原因需延長(zhǎng)評(píng)估工作日期，甲、乙雙方需另(1)選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和技術(shù)人員，配齊配(3)按照項(xiàng)目總時(shí)間要求，利用倒排工序法，制訂詳(5)召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)于時(shí)間緊難度大的項(xiàng)目，我們(1)綜合性措施組必須把每天的工作完成情況進(jìn)行匯總，在每天晚上8點(diǎn)(1)評(píng)估業(yè)務(wù)承接時(shí)由公司副總經(jīng)理、評(píng)估部經(jīng)理就評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行洽談，并向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)(2)簽訂委托書(shū)后成立專(zhuān)項(xiàng)房產(chǎn)評(píng)估工作小組，進(jìn)行(3)房產(chǎn)估價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)完成后需進(jìn)行三級(jí)審核并簽訂(4)出具報(bào)告后需由估價(jià)師簽字蓋章，并把收集的資(5)公司成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，針對(duì)評(píng)(6)公司有嚴(yán)格的報(bào)告上傳制度，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)質(zhì)量，根據(jù)IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，實(shí)行項(xiàng)目(1)公司承攬的項(xiàng)目按業(yè)務(wù)性質(zhì)分配任務(wù)給項(xiàng)目經(jīng)理，(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間等負(fù)(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)下的員工按照公司的各(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的情況清楚了解，(5)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須及時(shí)地向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作的(6)報(bào)告質(zhì)量是公司的生命，估價(jià)報(bào)告出現(xiàn)的任何形(1)一級(jí)審核，審核人為現(xiàn)場(chǎng)勘查估價(jià)師，審核內(nèi)容工作底稿各要素(包括各項(xiàng)表格)是否齊全；各種參數(shù)(2)二級(jí)審核，審核人為項(xiàng)目經(jīng)理，審核內(nèi)容如下：一級(jí)審核應(yīng)審核的內(nèi)容方法是否恰當(dāng)，依據(jù)是否充分，處理；結(jié)論是否正確；二級(jí)審核人是否已在報(bào)告審核表上(1)檔案的歸檔要求。評(píng)估報(bào)告的歸檔期限為業(yè)務(wù)報(bào)告日后60天內(nèi)。(2)檔案的管理要求。(3)檔案的完整性、使用與檢索。(4)檔案的保存期限規(guī)定：評(píng)估業(yè)務(wù)檔案自業(yè)務(wù)提交報(bào)告日起至少保存10年，(1)在項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)方案由技術(shù)起草者負(fù)責(zé)(2)對(duì)使用單位的需求情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)并保證(3)檔案管理人員對(duì)以上信息以書(shū)面、電子等方式存(4)檔案管理人員不得將機(jī)密文件帶回家中或帶上出(5)起草、打印、復(fù)印機(jī)密文字資料時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，(6)打印過(guò)的廢紙和校對(duì)底稿應(yīng)及時(shí)清理、銷(xiāo)毀；(7)合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保(8)出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，做到考慮到本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)需求特點(diǎn)和可能發(fā)生的應(yīng)急項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)處理小組負(fù)責(zé)人以及5名有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的土記緊急問(wèn)題處理單，包括：來(lái)電時(shí)間、客戶(hù)姓名、聯(lián)系電在接到應(yīng)急服務(wù)請(qǐng)求后，我單位承諾將在0.5小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)，1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，0.5個(gè)工作日內(nèi)提供相應(yīng)服務(wù)方案，9小時(shí)內(nèi)處理完畢，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交符合標(biāo)2.6.對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(一)本招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)必須達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及國(guó)(二)根據(jù)工程要求，本招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)除必須達(dá)到以1.2技術(shù)規(guī)范書(shū)或項(xiàng)目工作量清單等資料異性條款進(jìn)行專(zhuān)門(mén)說(shuō)明(不得與“使用說(shuō)明”相違背)。項(xiàng)1、若采用投標(biāo)金額報(bào)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)以本招標(biāo)文件所要2、若采用折扣比例時(shí)投標(biāo)人按照最高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)4、框架協(xié)議采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行合同的簽訂時(shí)間，必須在協(xié)款不超過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目估算金額的150%:算金額150%的，協(xié)議自動(dòng)終止。2.7.承諾及承諾措施投標(biāo)人(公章):XXX公司質(zhì)量，根據(jù)IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，實(shí)行項(xiàng)目(1)公司承攬的項(xiàng)目按業(yè)務(wù)性質(zhì)分配任務(wù)給項(xiàng)目經(jīng)理，(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間等負(fù)(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)下的員工按照公司的各(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的情況清楚了解，(5)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須及時(shí)地向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作的(6)報(bào)告質(zhì)量是公司的生命，估價(jià)報(bào)告出現(xiàn)的任何形(1)一級(jí)審核，審核人為現(xiàn)場(chǎng)勘查估價(jià)師，審核內(nèi)容工作底稿各要素(包括各項(xiàng)表格)是否齊全；各種參數(shù)(2)二級(jí)審核，審核人為項(xiàng)目經(jīng)理，審核內(nèi)容如下：一級(jí)審核應(yīng)審核的內(nèi)容方法是否恰當(dāng)，依據(jù)是否充分，處理；結(jié)論是否正確；二級(jí)審核人是否已在報(bào)告審核表上(1)檔案的歸檔要求。評(píng)估報(bào)告的歸檔期限為業(yè)務(wù)報(bào)告日后60天內(nèi)。(2)檔案的管理要求。(3)檔案的完整性、使用與檢索。(4)檔案的保存期限規(guī)定：評(píng)估業(yè)務(wù)檔案自業(yè)務(wù)提交報(bào)告日起至少保存10年，(1)選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和技術(shù)人員，配齊配(2)充分細(xì)致地做好項(xiàng)目開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3)按照項(xiàng)目總時(shí)間要求，利用倒排工序法，制訂詳(4)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。(5)召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)于時(shí)間緊難度大的項(xiàng)目，我們(1)綜合性措施項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)勘查所需物品，保證“二快”,即進(jìn)場(chǎng)快，開(kāi)工快，經(jīng)理、公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)技術(shù)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)(2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理促進(jìn)工期的措施組必須把每天的工作完成情況進(jìn)行匯總，在每天晚上8點(diǎn)消毒30分鐘，或先用500mg/L的含氯消毒液浸泡30分鐘，2.勤洗手。盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位，復(fù)工前，重點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”2.必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方開(kāi)工當(dāng)天務(wù)必做到“五個(gè)到位”隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所，按規(guī)范要求強(qiáng)行實(shí)施14天集中醫(yī)學(xué)觀2、科學(xué)佩戴口罩。要求員工正確佩戴口罩，在乘坐公4、加強(qiáng)通風(fēng)換氣。加強(qiáng)職工工作和生活場(chǎng)所自然通風(fēng)5、加強(qiáng)食堂管理。設(shè)立公共洗手消毒設(shè)施，供就餐人序號(hào)招標(biāo)文件條目號(hào)招標(biāo)文件條款投標(biāo)文件條款偏差說(shuō)明1所有條目號(hào)所有條款完全響應(yīng)無(wú)偏差2所有條目號(hào)所有條款完全響應(yīng)無(wú)偏差3所有條目號(hào)所有條款完全響應(yīng)無(wú)偏差4所有條目號(hào)所有條款完全響應(yīng)無(wú)偏差5所有條目號(hào)所有條款完全響應(yīng)無(wú)偏差編制說(shuō)明：帶“*”(如有)者投標(biāo)人必須進(jìn)行應(yīng)答，如有偏差請(qǐng)?jiān)诒颈碇姓f(shuō)明，未