美發(fā)店店長聘任協(xié)議范本

美發(fā)店店長聘任協(xié)議范本合同編號(hào)：__________甲方（用人單位）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________乙方（店長）：__________身份證號(hào)：__________聯(lián)系電話：__________根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、公平公正的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方擔(dān)任甲方美發(fā)店店長一事達(dá)成如下協(xié)議：一、職位與職責(zé)1.1乙方擔(dān)任甲方美發(fā)店店長，負(fù)責(zé)店面的日常經(jīng)營管理及員工管理。1.2乙方應(yīng)確保美發(fā)店的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等符合國家相關(guān)規(guī)定及甲方的要求。1.3乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營策略和規(guī)章制度，維護(hù)甲方合法權(quán)益。1.4乙方負(fù)責(zé)美發(fā)店員工的培訓(xùn)、考核及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的服務(wù)技能和服務(wù)水平。1.5乙方應(yīng)確保美發(fā)店的營業(yè)收入目標(biāo)達(dá)成，并對(duì)店面的盈利負(fù)責(zé)。二、聘任期限2.1本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為____年，自____年__月__日至____年__月__日。2.2除非一方提前解除本協(xié)議，否則雙方應(yīng)履行完畢約定的聘任期限。三、薪酬待遇3.1乙方的薪酬由基本工資、業(yè)績獎(jiǎng)金、提成等組成。具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式詳見附件。3.2乙方按照國家規(guī)定享有五險(xiǎn)一金待遇。3.3乙方享有國家法定節(jié)假日休息及年假、病假等休假待遇。四、保密協(xié)議4.1乙方同意在協(xié)議有效期內(nèi)及解除協(xié)議后繼續(xù)保守甲方的商業(yè)秘密、客戶信息等機(jī)密資料。4.2乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金。5.2若乙方提前解除本協(xié)議，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方，并支付甲方違約金。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。7.3本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（用人單位）：__________乙方（店長）：__________簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.薪酬待遇詳細(xì)說明2.美發(fā)店經(jīng)營管理規(guī)定3.員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)4.商業(yè)秘密及客戶信息保密協(xié)議5.補(bǔ)充協(xié)議模板二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定履行店長職責(zé)2.乙方提前解除協(xié)議未支付違約金3.乙方泄露甲方商業(yè)秘密或客戶信息4.乙方未達(dá)到約定的營業(yè)收入目標(biāo)5.乙方未按照甲方規(guī)定執(zhí)行經(jīng)營策略和規(guī)章制度三、法律名詞及解釋：1.勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。2.違約金：當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定時(shí)，按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜慕疱X。3.商業(yè)秘密：不為公眾所知悉，能夠給權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。4.五險(xiǎn)一金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.員工管理困難：建立完善的員工培訓(xùn)和考核制度，提高員工素質(zhì)和忠誠度。2.營業(yè)收入不達(dá)標(biāo)：調(diào)整經(jīng)營策略，提高服務(wù)質(zhì)量，開展促銷活動(dòng)吸引客戶。3.泄露商業(yè)秘密：加強(qiáng)保密意識(shí)教育，簽訂保密協(xié)議，對(duì)泄露行為進(jìn)行追責(zé)。4.法律法規(guī)變化：關(guān)注法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容，確保合同合法有效。5.合同糾紛：通過友好協(xié)商解決，無法解決時(shí)尋求法律途徑，維護(hù)自身權(quán)益。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為新設(shè)立的美發(fā)店尋找店長2.乙方具備