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文檔簡介

航空零件模具樣品流程管理制度第一章總則為規(guī)范航空零件模具樣品的管理流程,提高樣品的質(zhì)量和交付效率,確保符合相關(guān)國家標準和行業(yè)規(guī)范,特制定本制度。航空零件模具樣品是航空制造行業(yè)中重要的基礎環(huán)節(jié),直接影響到產(chǎn)品的安全性和可靠性。因此,制定系統(tǒng)的管理流程,明確責任分工和操作標準,對保障航空產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。第二章適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及航空零件模具樣品的設計、制造、檢驗及交付等環(huán)節(jié)。所有相關(guān)部門及人員,包括設計部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部及其他相關(guān)支持部門均需遵循本制度的規(guī)定。第三章管理規(guī)范在模具樣品的管理過程中,應遵循以下規(guī)范:1.設計規(guī)范模具樣品的設計應依據(jù)相關(guān)設計標準和客戶需求,確保設計文件的完整性和準確性。設計變更需經(jīng)過評審和批準,相關(guān)記錄應妥善保存。2.制造規(guī)范模具樣品的制造過程應遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程,確保材料選擇和加工過程符合質(zhì)量標準。生產(chǎn)過程中需進行必要的過程控制和監(jiān)測,確保每個環(huán)節(jié)都符合設計要求。3.檢驗規(guī)范所有模具樣品在交付前必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗,檢驗標準應依據(jù)國家標準和企業(yè)內(nèi)部要求,確保樣品的性能和外觀達到規(guī)定標準。檢驗記錄應完整、真實,并留存?zhèn)洳椤?.交付規(guī)范模具樣品的交付應提前與客戶確認,確保交付時間和數(shù)量的準確無誤。交付過程中需提供必要的技術(shù)文件和檢驗報告,確保客戶對樣品的全面了解。第四章操作流程針對模具樣品的管理,制定以下操作流程:1.樣品需求確認客戶提出樣品需求后,設計部需與客戶溝通,確認樣品的具體要求,并形成書面需求文檔。2.樣品設計根據(jù)客戶需求,設計部進行樣品設計,完成后需進行內(nèi)部評審,確保設計符合標準和需求。設計文件需存檔備查。3.樣品制造生產(chǎn)部接到設計文件后,安排生產(chǎn)計劃,按照工藝規(guī)程制造模具樣品。在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)人員需記錄關(guān)鍵工序和參數(shù),確??勺匪菪?。4.樣品檢驗生產(chǎn)完成后,質(zhì)量管理部對樣品進行檢驗,檢驗內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能等。檢驗合格后,填寫檢驗報告并存檔,檢驗不合格的樣品需進行返工或報廢處理。5.樣品交付質(zhì)量管理部完成檢驗后,將樣品及相關(guān)文檔交付客戶。交付時需與客戶確認樣品的狀態(tài)并記錄反饋。第五章責任分工為確保各環(huán)節(jié)的順利進行,明確各部門及人員的責任:1.設計部負責樣品的設計和設計變更,確保設計文件的準確性和完整性。2.生產(chǎn)部負責樣品的制造,確保生產(chǎn)過程符合工藝要求,記錄關(guān)鍵參數(shù)。3.質(zhì)量管理部負責樣品的檢驗和質(zhì)量控制,確保樣品符合規(guī)定標準,記錄檢驗結(jié)果。4.銷售部負責與客戶溝通樣品需求,協(xié)調(diào)樣品交付事宜,收集客戶反饋信息。5.綜合管理部負責本制度的實施監(jiān)督和定期評審,確保制度的有效性和可操作性。第六章監(jiān)督機制為確保制度的落實,建立以下監(jiān)督機制:1.定期審核綜合管理部每季度對模具樣品管理流程進行審核,評估制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.反饋機制建立內(nèi)部反饋機制,鼓勵員工對樣品管理流程提出改進建議,定期召開會議討論反饋意見。3.記錄管理所有與模具樣品相關(guān)的記錄均需妥善保存,包括設計文件、生產(chǎn)記錄、檢驗報告及客戶反饋等,以備查閱。第七章附則本制度解釋權(quán)歸綜合管理部,實施日期為發(fā)布之日起,定期評審并根據(jù)實際情況進行修訂。所有相關(guān)人員需嚴格遵循本制度的各項規(guī)定,確保航空零件模具樣品的質(zhì)量

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