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第第頁(yè)勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不顯現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。三、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書(shū),勞務(wù)人員身份證、勞動(dòng)合同復(fù)印件、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)等進(jìn)行搜集、查驗(yàn)、核對(duì)、復(fù)印、歸檔,并在施工作業(yè)過(guò)程中不定期地進(jìn)行檢查驗(yàn)證,對(duì)不符合條件的人員及時(shí)清退。四、將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包合同》留存項(xiàng)目部備查。五、督促、搭配勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并要求其供應(yīng)備案手續(xù)復(fù)印件備查。六、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),提交施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。七、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動(dòng)合同》;要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份,留存項(xiàng)目部備查。八、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)招用人員的身份證、體檢表、特種作業(yè)人員操作證、社會(huì)保險(xiǎn)等資料。九、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),實(shí)在組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。十、每月定期要求勞?wù)及專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《人員更改情況月報(bào)表》《工資發(fā)放表》《考勤表》及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動(dòng)合同》,并在項(xiàng)目部備案。建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案,按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工數(shù)量、勞動(dòng)酬勞情況等。十一、定期參加項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支出工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。十二、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員緊密搭配,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。十三、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。十四、依?jù)工作要求,對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否連續(xù)使用的依據(jù)。篇2:勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不顯現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。三、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書(shū),勞務(wù)人員身份證、勞動(dòng)合同復(fù)印件、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)等進(jìn)行搜集、查驗(yàn)、核對(duì)、復(fù)印、歸檔,并在施工作業(yè)過(guò)程中不定期地進(jìn)行檢查驗(yàn)證,對(duì)不符合條件的人員及時(shí)清退。四、將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包合同》留存項(xiàng)目部備查。五、督促、搭配勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并要求其供應(yīng)備案手續(xù)復(fù)印件備查。六、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),提交施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。七、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動(dòng)合同》;要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份,留存項(xiàng)目部備查。八、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)招用人員的身份證、體檢表、特種作業(yè)人員操作證、社會(huì)保險(xiǎn)等資料。九、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),實(shí)在組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。十、每月定期要求勞?wù)及專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《人員更改情況月報(bào)表》《工資發(fā)放表》《考勤表》及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動(dòng)合同》,并在項(xiàng)目部備案。建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案,按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工數(shù)量、勞動(dòng)酬勞情況等。十一、定期參加項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支出工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。十二、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員緊密搭配,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。十三、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。十四、依?jù)工作要求,對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否連續(xù)使用的依據(jù)。篇3:不合格人員和心理障礙人員的管理制度不合格人員和心理障礙人員的管理制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校的學(xué)校安全工作,有效防備學(xué)校安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特訂立學(xué)校不合格人員和心理障礙人員管理制度:1、學(xué)校嚴(yán)禁校外心理障礙人員進(jìn)入校門(mén)。2、學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)行為不合格員工和心理障礙教職員工,原則

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