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文檔簡介
3/3土建工程師年終工作總結范文精選因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師,在總經(jīng)理及其他項目同事的關心指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等狀況簡要總結如下:
一、工作狀況說明
本人20xx年1月至7月負責世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理,7月至9月負責I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)覺質量、平安等問題準時向總監(jiān)匯報并實行相應解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。
三、日常工作狀況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責巡察現(xiàn)場勞動力、材料安裝狀況并每天定時向領導匯報,發(fā)覺質量問題準時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位進度上要求自己每天巡察現(xiàn)場,發(fā)覺材料、勞動力不足問題準時協(xié)調各施工單位并向領導匯報。
(3)平安文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題準時要求施工單位整改并向領導匯報。
六、20xx年工作方案
1、施工進度方案:
(1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。
(2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大,項目部工作無法全力推動,項目建議公司能夠全額
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