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文檔簡介
XXXX中學崗位設置方案
為深化單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管
理制度,實現單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根
據《轉發(fā)〈關于全市事業(yè)單位開展第四輪崗位聘用工作的通
知》的通知》(XX人社(20XX)43號)、《XX區(qū)教育系統(tǒng)新
一輪崗位設置和聘用工作方案》(XX教[202X)188號)、
《XX市XX區(qū)教育局關于依標足額核定中小學教職工編制的
通知》(XX教(2021)146號)等有關文件精神,結合單位實
際,制定本方案。
一、單位基本情況
單位機構編制情況:主要職責和任務,單位規(guī)格、類別、
經費形式,編制數231,其中管理人員2個,專業(yè)技術人員
227個,工勤技能人員2個。內設機構4個,名稱分別是:
管理人員(設管理九級);專業(yè)技術人員(正高級,設專技
四級;副高級,設專技五級、專技六級、專技七級;中級,
設專技八級、專技九級、專技十級;初級,設專技十一級、
專技十二級、專技十三級,其中專技十一級設1個助理館員
崗位);工勤技能人員(設高級工、中級工、初級工、普通
工);附設崗位十級。
現有人員情況:實有人數227人,其中:聘任管理人員
總數1人,其中管理九級1人;聘任專業(yè)技術人員總數183
人(正高級1人,其中專技四級1人;副高級63人,其中
專技五級12人、專技六級27人、專技七級24人;聘任中
級62人,其中專技八級22人、專技九級26人、專技十級
20;聘任初級51人,其中專技H"一級23人、專技十二級28
人、專技十三級11人,(另有20人未評未聘,新調入10
人未聘);聘任工勤技能人員總數2人,其中高級工1人,
中級工0人,初級工0人,普通工1人。超編情況:無超編。
二、崗位設置的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,
轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現由身份
管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動
單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進XX事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘
上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇
優(yōu)、依法辦事的原則。
三、擬設置崗位情況
本單位擬設置崗位總量231個,其中:管理崗位2個,
專業(yè)技術崗位227個,工勤技能崗位2個。主體崗位是專業(yè)
技術崗位,占崗位總量的98.27%。專業(yè)技術主系列是教師系
列,主系列專業(yè)技術崗位設置數是227個,占專業(yè)技術崗位
設置總量的100%o
(一)管理崗位的名稱、等級、數量
管理崗位總數2個,占單位崗位總量的0.87%。其中:
管理九級2個,名稱為校長1個,副校長1個。
附設崗位由區(qū)教育局統(tǒng)籌設置分解,其中:專技十級1
個,名稱一級教師,設置在校長室。
(二)專業(yè)技術崗位的名稱、等級、數量及結構比例
專業(yè)技術崗位總數227個,占單位崗位總量的98.27%O
專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為3.5:4.5:2o
高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例分
別為:五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4,八級、
九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,十一級、十二級崗位
之間的比例為5:50
1.高級專業(yè)技術崗位79個。
(1)正高級崗位1個,其中:四級崗位1個,名稱分
別是正高級教師。
(2)副高級崗位78個,其中:五級崗位16個,名稱
分別是高級教師;六級崗位31個,名稱分別是高級教師;
七級崗位31個,名稱分別是高級教師。
2.中級崗位102個,其中:八級崗位30個,名稱分別
是一級教師;九級崗位41個,名稱分別是一級教師;十級
崗位31個,名稱分別是一級教師。
3.初級崗位46個,其中:十一級崗位23個,名稱分別
是二級教師;十二級崗位23個,名稱分別是二級教師、助
理館員;十三級崗位38個。
(三)工勤技能崗位的名稱、等級、數量及結構比例
工勤技能崗位總數2個,占單位崗位總量的0.87%。工
勤技能崗位一級、二級、三級、四級、五級之間結構比例為
0.5:2:22.5:55:20o
技術工三級1個,名稱分別是計算機操作員;技術工四
級1個,名稱分別是計算機操作員;普通工崗位1個。
四、崗位設置工作組織領導情況
1.崗位設置前期準備情況;
本輪崗位設置工作領導小組按照職責分工,認真、充分
做好前期準備工作,確保各項工作公平、公開、公正,主要
工作有:進行新一輪崗位設置職數摸排,對新一輪崗位設置
競聘對象進行年限分、教齡分、學歷分、年度考核分四項分
數量化排名并公示,匯總、填報、公示新一輪崗位設置競聘
對象的年度量化考評名次、工作量、教學質量情況表,擬定
新一輪崗位設置崗位說明書,匯總新一輪崗位設置聘用人員
崗位認定基本情況表等,并加以廣泛宣傳,做好相關疑問的
解答說明工作,同時研究確定崗位聘用工作和實施步驟。
崗位聘用工作:
參照《XX區(qū)教育系統(tǒng)第三輪崗位聘用工作指導意見》(XX
教(2015)147號)文件要求,制訂學校新一輪崗位競聘方
案,并按照XX委辦發(fā)(2009)59號和《XX市XX區(qū)教育局
關于進一步規(guī)范中小學幼兒園教師職稱評聘工作的通知》
(XX教(2018)205號)文件要求開展崗位聘用工作。新一
輪崗位聘用工作采取僅對空缺崗位競聘遞補的方式,確定管
理人員、專業(yè)技術人員、工勤技能人員聘用崗位及等級,并
變更聘用合同的相應內容。
全市第五輪崗位聘用工作下發(fā)通知前,繼續(xù)按第四輪相
關規(guī)定執(zhí)行,全市新一輪崗位聘用工作正式通知后,按新通
知規(guī)定執(zhí)行。新一輪聘期自聘用之日起至2024年8月31日。
第四輪期滿后新一輪未聘時間,按上一輪聘用情況簽訂《聘
用合同續(xù)簽書》。
(一)組織競聘上崗
根據區(qū)人社局審批的崗位設置方案,核算各等級崗位聘
用情況和空缺崗位情況,擬定學校競聘方案。教師根據學校
的競聘方案,參加崗位競聘,確定崗位等級。
在組織競聘時,應優(yōu)先聘用以下對象:
1.2020年通過市職改辦評審的專業(yè)技術資格的教師;
2.符合援藏援疆等支教優(yōu)惠政策的教師;
(二)確定低聘對象
凡符合以下兩種條件之一,給予降低一個崗位等級聘用。
1.近三年年度考核中,凡有兩次被確定為基本合格的
(含不予考核)或有一次被確定為不合格等次的教師(聘期
內已執(zhí)行的除外);
2.教師每學期請事假累計超過30天。
(三)其它
1.本次崗位設置后,開展新一輪崗位聘用,上一輪各等
級已聘人員(不含初級崗位人員)超出核定崗位數的,給予
過渡期保留聘用,保留聘用時間截止202X年9月。保留聘
用期間,可以申請調動或低聘到核定的崗位比例結構內,不
愿意申請調動或低聘到核定的崗位比例結構內的,202X年
10月予以低聘到原聘崗位的低一層級(層級指高級、中級、
初級)的最低等級。
2.根據XX市人力資源和社會保障局XX市教育局關于中
小學幼兒園崗位結構比例調整的通知》(莆人社文(2019)
109號)文件精神,初級崗位比例下調,原聘初級崗位人員
和2020年通過市職改辦評審的專業(yè)技術資格的教師,超過
核定崗位的,予以保留聘用。
3.根據中共XX市委組織部、XX市人事局《關于事業(yè)單
位崗位設置聘后有關問題的處理意見〈暫行〉》(莆人規(guī)(2010)
52號)文件精神,一個聘期結束后,專技或工勤人員距法定
退休年齡不滿三周年的,可以不參加競聘直接續(xù)聘。
實施步驟:
(1)第一階段:出臺《XXXX中學新一輪崗位設置實施
方案(初稿)》,廣泛聽取教職工對實施方案的意見,并經
學校集體討論通過和區(qū)教育局審核后,提交教代會(或全體
教職工會議)表決通過。
(2)第二階段:完成各崗位、各等級崗位說明書的編
寫,收集、填寫、整改各類材料的相關數據,填報《聘用結
果一覽表》并公示,組織本輪聘用工作,簽訂聘用合同;
(3)第三階段:完成崗位設置和聘用工作,并經區(qū)教
育局審核認定后,報區(qū)人社局審核備案,并兌現崗位等級工
資。
2.有關數據摸底調查情況;
學校于2021年10月25日進行新一輪崗位設置職數全
面摸底,并填報《新一輪崗位設置高中職數摸底表》,上交
XX區(qū)教育局審核。在各項數據摸排清楚準確的基礎上,制定
本方案。
3.成立崗位設置管理領導小組,下設領導小組辦公室等
情況。
為了做好學校本輪崗位聘用工作,根據相關文件要求,
經校務會議研究,決定成立XXXX中學新一輪崗位聘用工作
領導小組。組成人員如下:
組長:XXX
常務副組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
下設辦公室:
主任:XXX
成員:XXX
領導小組職責:負責本單位本輪崗位設置方案的制訂;
聘用對象數據的收集、匯總、公示;教職工反映意見的收集、
審核與反饋;各項材料的公示、核對、更改;各等級聘用對
象任職情況的初審、復核與確定。
五、其他需要說明的問題
(一)參聘人員量化總分
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