企業(yè)安全生產管理機構職責

企業(yè)安全生產管理機構職責1.前言為確保企業(yè)生產過程中的安全與穩(wěn)定，保護員工的安全與健康，提高企業(yè)的生產效率和經(jīng)濟效益，我公司特設立了企業(yè)安全生產管理機構。本規(guī)章制度旨在明確企業(yè)安全生產管理機構的職責，確保安全生產工作得以有效開展。2.企業(yè)安全生產管理機構設置本公司的安全生產管理機構由以下職位構成：2.1安全生產主管安全生產主管是企業(yè)安全生產管理機構的負責人，直接向公司領導匯報。其職責包含但不限于：負責訂立、修改和完善企業(yè)安全生產管理制度；負責組織安全生產工作的實施，并對其進行監(jiān)督和檢查；協(xié)調各部門之間的安全生產工作，保持良好的溝通與合作；布置并組織開展安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識；與相關監(jiān)管部門保持緊密聯(lián)系，了解并執(zhí)行相關安全法律法規(guī)；處理突發(fā)安全事件，并進行事故調查和處理。2.2安全生產管理員安全生產管理員是幫助安全生產主管工作的緊要成員，其職責包含但不限于：負責日常的安全檢查和巡察工作，及時發(fā)現(xiàn)并矯正安全隱患；監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保員工遵守安全操作要求；組織并參加安全事故的調查和分析，提出改進措施；負責安全設施的維護和檢修，并做好相應記錄；參加訂立安全使用標準和操作規(guī)程，確保其有效實施；幫助開展安全培訓和教育工作，提高員工的安全意識。3.企業(yè)安全生產管理機構職責分工3.1安全生產主管職責分工負責訂立和修改企業(yè)安全生產管理制度，并組織其執(zhí)行；負責組織編制企業(yè)安全生產規(guī)劃和年度安全生產計劃；負責組織和協(xié)調安全生產工作的推動，并定期向公司領導報告工作進展情況；負責組織開展安全生產目標和任務的分解和落實；負責協(xié)調企業(yè)內外部的安全生產聯(lián)絡與溝通；負責參加安全事故的調查與處理，并提出改進看法；負責組織開展安全培訓和教育活動，加強員工安全意識。3.2安全生產管理員職責分工負責訂立和完善安全巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和除去各項安全隱患；負責企業(yè)日常的安全巡察和檢查工作，記錄巡查情況并提出改進看法；負責安全設施的維護和保養(yǎng)工作，確保其正常運行；負責參加安全事故的調查和分析，并提出相應的改進措施；負責幫助訂立安全使用標準和操作規(guī)程，并組織員工學習和執(zhí)行；負責參加組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全素養(yǎng)。4.安全生產管理機構的工作流程與要求4.1工作流程安全生產管理機構的工作流程包含但不限于以下幾個步驟：訂立企業(yè)安全管理制度和流程標準；訂立安全生產規(guī)劃與年度安全生產計劃；布置并組織安全培訓和教育活動；組織開展安全巡察和檢查工作；參加安全事故的調查和處理；提出安全改進看法和措施；完善安全使用標準和操作規(guī)程；匯報安全生產工作進展情況。4.2要求安全生產管理機構的成員應具備相關的安全管理知識和技能，并持有相應的職業(yè)資格證書；安全生產管理機構的成員應嚴格遵守安全管理制度和工作程序，不得擅自轉變；安全生產管理機構的成員應樂觀搭配和支持公司的安全工作，履行好本職工作責任；安全生產管理機構的成員應定期參加安全培訓和教育活動，提高自身的安全素養(yǎng)；安全生產管理機構的成員應加強溝通和協(xié)作，形成工作合力，共同推動安全生產工作的開展。5.附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，并同步向相關部門和人員進行宣傳。企業(yè)安全生產管理機構應嚴格依照本規(guī)章制度的要求履行職責，并不絕完善和提升安全生產管理工作。本規(guī)章制度的解釋權歸企業(yè)安全生產主管及公司領導層全部。如有需要，本規(guī)章制度可依據(jù)實際情況進行相應的修改和完善。結束語企業(yè)安全生產管理機構是公司安全生產工作的核心和