



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校實驗室耗材采購制度第一章總則為規(guī)范學(xué)校實驗室耗材的采購行為,確保采購過程的透明、公正和高效,保障實驗教學(xué)和科研活動的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本制度。學(xué)校實驗室耗材是指在實驗教學(xué)、科研活動中所需的各類消耗性物資,包括試劑、玻璃器皿、實驗工具等,其有效管理和合理采購對于提高實驗室的工作效率和保障實驗安全具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有實驗室的耗材采購,包括但不限于化學(xué)實驗室、生物實驗室、物理實驗室及其他相關(guān)學(xué)科實驗室。所有涉及耗材采購的教職工、實驗室管理人員及相關(guān)部門均需遵守本制度。第三章采購目標(biāo)采購的主要目標(biāo)包括:確保實驗室耗材的及時供應(yīng),滿足教學(xué)與科研的需求;優(yōu)化采購流程,提高采購效率,降低采購成本;確保采購行為的合規(guī)性,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益;建立合理的供應(yīng)商管理機(jī)制,確保耗材品質(zhì)的可靠性。第四章采購流程采購流程包括需求提出、審核、采購實施、驗收與入庫幾個環(huán)節(jié)。1.需求提出各實驗室需根據(jù)教學(xué)和科研計劃,提前制定耗材需求清單,并填寫《實驗室耗材采購申請表》。申請表需注明所需耗材的名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用目的。2.審核實驗室負(fù)責(zé)人需對采購申請進(jìn)行審核,確認(rèn)所需耗材的合理性和必要性。審核通過后,需將申請表提交至學(xué)校采購管理部門。3.采購實施采購管理部門根據(jù)審核通過的申請表,進(jìn)行市場調(diào)研與比價,選擇合適的供應(yīng)商,并進(jìn)行采購。采購過程中,需遵循公平、公正的原則,確保采購信息的透明公開。4.驗收與入庫到貨后,實驗室負(fù)責(zé)人與采購管理部門共同對照采購清單進(jìn)行驗收,確認(rèn)耗材的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量符合要求。驗收合格后,需填寫《耗材驗收記錄》,并將耗材入庫,記錄入庫信息。第五章供應(yīng)商管理為確保實驗室耗材的質(zhì)量,需建立供應(yīng)商管理制度。供應(yīng)商的選擇應(yīng)基于質(zhì)量、價格、交貨期及服務(wù)等綜合考慮。對長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)定期評估其供貨質(zhì)量、服務(wù)水平和信譽(yù)度,建立供應(yīng)商檔案,并進(jìn)行動態(tài)管理。第六章資金管理耗材采購涉及的資金使用需遵循學(xué)校的財務(wù)管理規(guī)定。采購管理部門應(yīng)根據(jù)各實驗室的預(yù)算情況,合理安排采購資金,確保資金的有效使用。需定期對采購資金使用情況進(jìn)行審核和匯報,確保資金使用的合規(guī)性。第七章監(jiān)督與評估為保障耗材采購制度的實施,需建立監(jiān)督機(jī)制。采購管理部門應(yīng)定期對采購流程進(jìn)行檢查,確保各環(huán)節(jié)的執(zhí)行符合制度要求。實驗室負(fù)責(zé)人應(yīng)對耗材使用情況進(jìn)行跟蹤,定期反饋使用效果和需求變化。學(xué)校應(yīng)設(shè)立監(jiān)督舉報渠道,鼓勵教職工對采購過程中的不當(dāng)行為進(jìn)行舉報。第八章附則本制度由學(xué)校采購管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法規(guī)的變化,定期對本制度進(jìn)行修訂和完善。第九章責(zé)任追究對于違反本制度的行為,相關(guān)責(zé)任人將根據(jù)學(xué)校的管理規(guī)定進(jìn)行處理。對采購過程中存在的舞弊行為,將追究其法律責(zé)任,確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。通過制定并落實本制度,期望能夠提升學(xué)校實驗室耗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加盟入駐合同范例
- 不離不棄合同范例
- 共贏合同范例
- 與酒店住房合同范例
- 寫分居合同范本
- 會所廚師合同范例
- 一房三賣買賣合同范例
- 出租打水設(shè)備合同范本
- 公司委托投資合同范例
- 公務(wù)車輛購買保險合同范例
- 土石方工程投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)
- 胸腹聯(lián)合傷完整版本
- 裝修店長述職報告
- 2023年10月自考試題00840第二外語(日語)
- 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷中的市場競爭分析
- 了解滑雪:滑雪器材與滑雪的技巧
- 也是冬天也是春天:升級彩插版
- 報價單模板完
- 【某醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)營銷策略現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析6300字】
- 關(guān)于tiktok的英語新聞
- 技術(shù)核定單(示范文本)
評論
0/150
提交評論