版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xx工程建設(shè)有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案xx工程建設(shè)有限公司發(fā)布前言本預(yù)案起草部門:安全部、綜合辦公室、工會本預(yù)案主要起草人:本預(yù)案主要審定人:本預(yù)案批準(zhǔn)人:總經(jīng)理本預(yù)案由安全部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案2014年首次發(fā)布。PAGE18-XXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為提高我公司處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本預(yù)案。編制依據(jù)2.1法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第13號(2014年);(2)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》主席令第69號(2007年);(3)《中華人民共和國消防法》主席令第6號(2008年);(4)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》主席令第22號(1989年);(5)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》主席令第52號(2011年);(6)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》主席令第94號(1997年);(7)《中華人民共和國防洪法》主席令第88號(1998年);(8)《中華人民共和國道路交通安全法》主席令第81號(2007年);(9)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;(10)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令);(11)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》;(12)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006;(13)交通運(yùn)輸部《交通行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報表制度》;(14)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》;(15)《破壞性地震應(yīng)急條例》國務(wù)院第172號令(1995年);(16)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》國務(wù)院第394號令(2004年);(17)《xx省安全生產(chǎn)條例》;(18)《xx省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法》(19)《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》國務(wù)院令第376號(2003年);(20)《大型群眾性活動安全管理條例》國務(wù)院令第505號(2007年);(21)《關(guān)于全面加強(qiáng)企事業(yè)應(yīng)急管理工作意見》國辦發(fā)(2007)13號;(22)《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》國辦發(fā)(2006)24號;(23)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。2.2相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案(1)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》國務(wù)院(2005年);(2)《國家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》國辦發(fā)[2000]53號;(3)交通運(yùn)輸部《交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(試行);(4)建設(shè)部《建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;(5)《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;適用范圍本預(yù)案適用于我公司,重點(diǎn)針對突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危及公共安全的突發(fā)事件。工作原則以人為本,減少危害。把保障員工生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件管理工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安全部的組織下,在公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,公司各部門、項目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主,防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。風(fēng)險分析公司概況公司位于····,從業(yè)人員約···人。公司目前具有····。危險源與風(fēng)險分析存在影響企業(yè)安全生產(chǎn),并對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的洪水、地震等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。突發(fā)事件分級各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般),具體情況如下:Ⅰ級:造成或可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的,或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。Ⅱ級:造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成特大事故的,重大設(shè)備或負(fù)有責(zé)任的重大事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。Ⅲ級:造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成重大事故的,較大設(shè)備事故等各類突發(fā)事件。Ⅳ級:造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成較大事故的,一般設(shè)備損壞等各類突發(fā)事件。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:總經(jīng)理副總指揮:公司副職主管領(lǐng)導(dǎo)成員:各部門負(fù)責(zé)人3.1.2工作小組主任:分管安全負(fù)責(zé)人成員:安全部、綜合辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.2職責(zé)3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)(1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)突發(fā)事件管理工作的法律、法規(guī)和公司有關(guān)突發(fā)事件管理規(guī)定,執(zhí)行地方政府部門關(guān)于突發(fā)事件處理的部署;(2)監(jiān)督公司各部門、項目部應(yīng)急管理職責(zé)的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的劃分;(3)負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)各類不安全和不穩(wěn)定突發(fā)事件的處理,負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié);(4)部署突發(fā)事件發(fā)生后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作;(5)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T報告突發(fā)事件的發(fā)生及處理情況;(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各職能機(jī)構(gòu)對各類突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查分析,并對相關(guān)部門或人員落實(shí)考核;(7)簽發(fā)審核論證后的應(yīng)急預(yù)案。3.2.2突發(fā)事件應(yīng)急工作小組主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)防洪防汛、防災(zāi)、交通事故、外力破壞等突發(fā)事件以及惡性集體食物中毒、大面積傳染病等公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理;(2)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告突發(fā)事件;(3)歸口突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)傳達(dá)政府、行業(yè)及上級主管部門有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定;(4)組織落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項措施、要求,監(jiān)督各部門、項目部的落實(shí);(5)制定公司突發(fā)事件管理工作的各項規(guī)章制度,指導(dǎo)公司突發(fā)事件的管理工作;(6)檢查各項目部的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作;(7)突發(fā)事件處理完畢后,認(rèn)真分析突發(fā)事件發(fā)生原因,總結(jié)突發(fā)事件處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;(8)對公司各部門、項目部的突發(fā)事件管理工作進(jìn)行考核。(9)具體負(fù)責(zé)有關(guān)職工隊伍和社會穩(wěn)定以及防火、交通、外力破壞等突發(fā)事件的應(yīng)急管理;4預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)警行動按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,工作小組成員負(fù)責(zé)對所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息、常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)等,定期開展跟蹤監(jiān)測、信息接收、報告處理、綜合分析和風(fēng)險評估。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般)。預(yù)警信息的發(fā)布一般通過通信的方式進(jìn)行,預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。4.2信息報告與處置公司24小時應(yīng)急機(jī)構(gòu)值班電話真發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)情況立即用電話、傳真或電子郵件向公司匯報,最遲不得超過1小時,同時按規(guī)定上報地方政府安全監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門。應(yīng)急處置過程中,及時向公司和地方政府續(xù)報有關(guān)情況。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,按照響應(yīng)由應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),并報集公司和地方政府安全監(jiān)督部門備案。造成事故的在事故結(jié)束后上報《事故調(diào)查報告書》《事故調(diào)查報告書》由事故調(diào)查的組織部門以文件形式在事故發(fā)生后的30天內(nèi)報出。特殊情況下,經(jīng)公司同意可延至45天。由政府部門組織調(diào)查的事故上報時限從其規(guī)定,但事故單位在接到地方政府批復(fù)事故結(jié)案后7日內(nèi)逐級上報上級主管單位。5應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急響應(yīng)分級按突發(fā)事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)一般分為特別重大(Ⅰ級響應(yīng))、重大(Ⅱ級響應(yīng))、較大(Ⅲ級響應(yīng))、一般(Ⅳ級響應(yīng))四級。Ⅰ級和Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由公司組織實(shí)施,Ⅲ級和Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)由各部門、項目部組織實(shí)施。5.2響應(yīng)程序出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅰ級響應(yīng):造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的,或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅱ級響應(yīng):造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成特大事故的,重大設(shè)備或負(fù)有責(zé)任的重大事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅲ級響應(yīng):造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成重大事故的,較大設(shè)備事故等各類突發(fā)事件。出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅳ級響應(yīng):造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成較大事故的,一般設(shè)備損壞等各類突發(fā)事件。根據(jù)應(yīng)急管理需要,公司和突發(fā)事件單位聯(lián)合成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。超出本級應(yīng)急處置能力時,應(yīng)及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)或地方政府,啟動上一級應(yīng)急預(yù)案5.2.1突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)程序和要求:(1)當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件,立即與突發(fā)事件所在地項目部聯(lián)系,掌握事件進(jìn)展情況,立即通知突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng),控制事態(tài)影響擴(kuò)大;各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作;(2)立即向公司報告,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作;(3)及時向地方政府主管部門報告突發(fā)事件基本情況和應(yīng)急救援的進(jìn)展情況,根據(jù)地方政府的要求開展應(yīng)急救援工作;(4)組織公司相關(guān)專業(yè)人員分析情況,根據(jù)專業(yè)人員的建議以及地方政府應(yīng)急要求,組織公司相關(guān)應(yīng)急救援力量參與應(yīng)急救援,同時為政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)提供人員、技術(shù)和物質(zhì)支持;(5)突發(fā)事件相關(guān)部門,主動向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部提供應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料,供現(xiàn)場應(yīng)急指揮部研究救援和處置方案時參考。需要有關(guān)應(yīng)急力量支援時,應(yīng)及時向地方政府和集團(tuán)公司匯報請求。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終止條件:(1)事件現(xiàn)場得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除;(2)環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(3)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平;(4)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。5.3.2突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。5.3.3突發(fā)事件結(jié)束后要向公司和地方政府上報突發(fā)事件報告以及應(yīng)急工作總結(jié)報告等。6信息發(fā)布在發(fā)生破壞性地震等自然災(zāi)害、重大傳染病疫情、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響職工健康的公共衛(wèi)生事件、重大生產(chǎn)和人員安全事故、重大金融安全事件、涉外突發(fā)事件、群體性上訪等嚴(yán)重影響公司形象和穩(wěn)定的事件、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故和其他突發(fā)事件后,要做好對外新聞報道和輿論引導(dǎo)等工作,統(tǒng)一對外進(jìn)行信息發(fā)布。綜合辦公室是對外信息發(fā)布的歸口管理部門,其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。7后期處置應(yīng)急結(jié)束后,要對設(shè)備和設(shè)施狀況進(jìn)行針對性的檢查。必要時,應(yīng)開展技術(shù)鑒定工作,認(rèn)真查找設(shè)備和設(shè)施在突發(fā)事件后可能存在的安全隱患,污染物處理等積極采取措施予以消除,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。應(yīng)急結(jié)束后妥善處理相關(guān)損失的善后理賠工作,對整體應(yīng)急能力(包括對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進(jìn)等)進(jìn)行評估總結(jié)并記錄在案。8應(yīng)急保障8.1通信與信息保障突發(fā)事件應(yīng)急管理必須依靠健全、暢通的通訊網(wǎng)絡(luò),通訊網(wǎng)絡(luò)包括有線電話系統(tǒng)、無線移動通訊系統(tǒng)、對講機(jī)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。8.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組聯(lián)系電話:突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話發(fā)事件應(yīng)急工作小組聯(lián)系電話救中心聯(lián)系電話:120總值班1.2公司和地方政府主管部門聯(lián)系電話:公司總值班聯(lián)系電話傳真全監(jiān)督局聯(lián)系電話2其他保障(1)根據(jù)不同的突發(fā)事件建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè),熟悉應(yīng)急知識,充分掌握各類突發(fā)事件處置措施,提高其應(yīng)對突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。(2)配置完善的應(yīng)急物資和技術(shù)裝備,建立并落實(shí)嚴(yán)密的日常檢查、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使各類事故處于可控狀態(tài),應(yīng)急系統(tǒng)處于完備狀態(tài)。(3)對于可能發(fā)生的各種突發(fā)事件,針對每一類突發(fā)事件的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報上級管理部門審批或備案。公司按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行9演練與培訓(xùn)9.1培訓(xùn)9.1.1公司及各部門、項目部將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計劃,有計劃、有針對性地對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,使生產(chǎn)一線人員100%經(jīng)過心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),100%經(jīng)過消防器材使用的培訓(xùn),電氣人員100%經(jīng)過觸電急救培訓(xùn)。9.1.2各項目部每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括:本項目部的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。9.1.3如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。9.2預(yù)案演練9.2.1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年定期開展演練。演練方式可以選擇桌面演練、功能演練、全面演練其中的一種,所屬各項目部每年選擇的全面演練方式不少于2次,其中消防類應(yīng)急預(yù)案演練必須納入其中。10獎懲10.1突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。10.2對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。10.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力施工課件教學(xué)課件
- 2024年度乙方為甲方提供財務(wù)咨詢服務(wù)合同
- 2024年度供應(yīng)鏈融資合同融資額度與還款方式說明
- 2024醫(yī)療器械公司與研發(fā)團(tuán)隊合作協(xié)議
- 2024年度技術(shù)服務(wù)與授權(quán)合同
- 2024婚姻擔(dān)保協(xié)議合同
- 2024建筑的裝飾合同書范本
- 2024年度版權(quán)出租合同詳細(xì)條款及其標(biāo)的
- 2024年居住房屋買賣合同
- 畫小雞課件教學(xué)課件
- 《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》課程標(biāo)準(zhǔn)(中職)
- ZX7系列手工焊機(jī)說明書
- 解放戰(zhàn)爭-第二次國共內(nèi)戰(zhàn)
- 一年級下冊美術(shù)說課稿-第19課 大樹的故事|冀美版
- 現(xiàn)場變更工程量確認(rèn)單
- 思想道德與法治課件:第五章 第二節(jié) 吸收借鑒優(yōu)秀道德成果
- 供應(yīng)商審廠管理規(guī)定
- 城市道路畢業(yè)設(shè)計計算書
- 汽車租賃項目可行性分析報告
- 6-7高原彌散式氧氣機(jī)說明書
- 重金屬廢水采用反滲透技術(shù)工藝處理的原理
評論
0/150
提交評論