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O騰訊體育II.比賽整體規(guī)劃這是一次由對抗日本高中籃球冠軍隊(duì)打造新生代球、品俱佳世漫畫漫畫青春專業(yè)呈現(xiàn)亮點(diǎn)24秒的青春“加油”“防守”加油聲為了不給青春留下遺憾冷靜地觀察場上的變化心中球場上每一個(gè)隊(duì)員為青春燃燒無限的激情為青春演繹無限的奇跡為青春制造無限的新星為青春闡述無限的含義2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃等比賽間隙,強(qiáng)體驗(yàn),并確保比開場視頻兩隊(duì)球員入場主持人介紹兩隊(duì)陣容雙方球員握手致意互動(dòng)環(huán)節(jié)球員拋灑禮品戰(zhàn)術(shù)安排兩隊(duì)退至場邊替補(bǔ)席節(jié)間、中場化球迷觀賽賽有序進(jìn)行比賽開始第一節(jié)比賽第一節(jié)暫停屏幕互動(dòng)第一節(jié)節(jié)間互動(dòng)游戲一九宮格游戲第二節(jié)比賽屏幕互動(dòng)中場時(shí)間啦啦隊(duì)表演中場時(shí)間中場演唱表演第三節(jié)比賽第三節(jié)暫?;?dòng)游戲二屏幕問答第三節(jié)節(jié)間互動(dòng)游戲三投籃之星第四節(jié)比賽第四節(jié)暫停拋撒禮物頒獎(jiǎng)儀式頒發(fā)籃板青春最后價(jià)值球員10億像素合照一倒計(jì)時(shí)U騰fL14月為熱發(fā)加冕ULTL14月為熱愛加冕◎騰訊體育為熱愛加冕2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃 一開場表演30秒30秒30秒45秒45秒情景劇主題回憶第一次殺進(jìn)決賽內(nèi)容嗎?還記得你第一次打球的球場嗎?是不是至今難忘?再一次又一次的嘗試,一次又一次的失敗,終于完成了人生第一次扣籃,那份喜悅,你還記得嗎?經(jīng)歷了失敗與勝利承接開場視頻2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃一開場視頻-開篇開場表演之后,燈光暗下,觀眾聚焦再次回到屏幕,開場視頻開始播放15秒15秒15秒15秒15秒鏡頭向賽場[夕陽下的身影]配音學(xué)員A:學(xué)員B:球員C:學(xué)員D:學(xué)員E:無論付出什么落的夢想2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃一開場視頻-中篇岡第一中學(xué)的文字,引出大魔王[時(shí)長約30秒]2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃一開場視頻-尾聲二、球隊(duì)女領(lǐng)隊(duì)[20秒]:一開場視頻-尾聲一、菜鳥教練[根據(jù)賽況設(shè)計(jì)臺(tái)詞]:三、學(xué)員齊聲[10秒]:[20秒]三、學(xué)員齊聲[10秒]:那就戰(zhàn)吧!那就戰(zhàn)吧!一球員入場一球員入場通道2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃環(huán)廊互動(dòng)環(huán)廊互動(dòng)共計(jì)3000人球迷需在24秒的時(shí)間內(nèi)將籃球擊地2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃來可期來可期2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃一環(huán)廊互動(dòng)-其他-觀眾入場為看臺(tái)的觀眾準(zhǔn)備各式的道具,為各自的球隊(duì)加油助威!-加油T恤[主要轉(zhuǎn)播機(jī)位看臺(tái)發(fā)放]一加油標(biāo)語[標(biāo)準(zhǔn)加油板&個(gè)性加油板]-球隊(duì)隊(duì)徽大旗[傳旗人浪]-啦啦棒一手指道具觀眾分區(qū)提前規(guī)劃2區(qū)-主席臺(tái)區(qū):節(jié)目粉絲7-9區(qū)-觀賽主視角區(qū):媒體比賽整體規(guī)劃一節(jié)間&中場互動(dòng)一中場表演2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃10億像素集體照10億像素集體照2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃離場2.1賽場布置2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃一賽前入場2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃一職業(yè)更衣室一頒獎(jiǎng)典禮如中方球員取勝[將教練圍在中間拋起教練如日方球員取勝如日方球員取勝中間2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃教練采訪采訪2.1賽場布置2.2活動(dòng)流程2.3開場規(guī)劃2.4觀眾體驗(yàn)規(guī)劃2.5球員體驗(yàn)規(guī)劃比賽整體規(guī)劃3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦·地址:上海市浦東新區(qū)桃林路892號(hào)3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦13分鐘約810米13分鐘約810米3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦地址:上海黃浦區(qū)打浦路15號(hào)向西北方向出發(fā),走10米,右轉(zhuǎn)進(jìn)入打浦路向西北方向出發(fā),走10米,右轉(zhuǎn)進(jìn)入打浦路3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦地址:上海徐匯區(qū)瑞金南路428號(hào)3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦12月1愛想象2018NBA5v5總導(dǎo)演2018NIKEHBL巔峰賽總導(dǎo)演2017NIKEAIRFORCE135THA2017美少女CBG30全國總決賽總導(dǎo)演2017NIKELebronJames中國行北京站HIPHOP之夜總導(dǎo)演3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦-主持人推薦XIAOyI2016年NBA5V5全國5站主持人[沈陽、西安、干州、南京、上海]2017年NBA5V5全國5站主持人[成都、深圳、南京、北京、上海]2017NBA中國賽FANzoNE主持人3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦mIN5KY從事電子英語8年,DJ經(jīng)驗(yàn)4年,自有專業(yè)DJ設(shè)備上海Mook酒吧DJ2018年,新鴻基DinnerPartyDJ2018年,燕京啤酒DinnerPartyDJ2008年,世博舞蹈隊(duì)之一2019上海半程馬拉松啦啦隊(duì)表演2019CBA全明星周末啦啦隊(duì)表演2018FIBA男籃世界杯啦啦隊(duì)表演2018jump10決賽啦啦隊(duì)表演2017英雄聯(lián)盟六周年慶典啦啦隊(duì)表演2016格林藍(lán)足球邀請賽啦啦隊(duì)表演3.1場地推薦3.2酒店推薦3.3導(dǎo)演推薦3.4主持人推薦3.5表演推薦3.6DJ推薦3.7拉拉隊(duì)推薦3.8裁判推薦場地及資源推薦項(xiàng)目進(jìn)度管理物流管理供應(yīng)鏈管理4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一團(tuán)隊(duì)架構(gòu)球隊(duì)接待平面設(shè)計(jì)AVLAdamLi酒店場心管理人員裁判管理導(dǎo)播團(tuán)隊(duì)4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一團(tuán)隊(duì)介紹4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理一團(tuán)隊(duì)介紹4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理項(xiàng)目項(xiàng)目最后5月初5月中-6月中6月中至7月中7月中至8月中8月中至8月27日8月底至9月中項(xiàng)目項(xiàng)目作整體方案確定整體方案確定4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一時(shí)間規(guī)劃精準(zhǔn)規(guī)劃精準(zhǔn)規(guī)劃統(tǒng)一文檔每一項(xiàng)活動(dòng)都基于每個(gè)項(xiàng)目人員對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格控制,每一個(gè)細(xì)節(jié)都來自于對質(zhì)量和時(shí)間的尊重。√詳細(xì)制定《項(xiàng)目進(jìn)度表》,落實(shí)到日、每個(gè)人;一報(bào)批建議11234567896月1日開始文化報(bào)批工作文化報(bào)批搭建方案[用電]票樣證件樣停車證樣7月27日活動(dòng)報(bào)批8月27日活動(dòng)日4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一球隊(duì)接待0。4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一車輛管理輛GL8,全程跟隨,確保球隊(duì)集GL8:6座4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理編號(hào)房間規(guī)劃媒體工作室直播團(tuán)隊(duì)工作室騰訊體育辦公室&倉庫鉑立工作室&倉庫4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一搭建&制作管理我們的優(yōu)勢:√安全有限:安全的材質(zhì),質(zhì)量保證;√現(xiàn)場及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng),解決突發(fā)問題;√豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)的搭建方案.4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一物流管理安全安全4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管理4.6兼職規(guī)劃4.7常規(guī)執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行管理一人員管理耐心熱情為項(xiàng)目制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求、招聘管理流程和實(shí)施執(zhí)行手冊,并跟蹤實(shí)施情況,確保現(xiàn)場實(shí)施效果。4.1團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.2時(shí)間規(guī)劃4.3報(bào)批建議4.4球隊(duì)接待4.5BOH管
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