武昌水果湖第二小學教學綜合樓工程施工組織設(shè)計

綜合樓建筑面積9450M2,五層框架，建筑物高18.5M。工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝工程概況表(附圖一)工程名稱武昌水果湖第二小學教學綜合樓建設(shè)單位武昌水果湖第二小學設(shè)計單位湖北省教育建筑設(shè)計院施工單位武漢國亞建筑集團有限公司結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)層次五層建筑面積建筑高度典型梁截面矩形梁典型柱截面矩形柱砼強度等級梁板柱五層計劃開工日期2002年6月10日施工工期主體封頂日期2002年8月30日230天計劃竣工日期2003年1月26日第二節(jié)工程特點一、指導思想10日，2002年8月30日主體封頂，計劃竣工日期為2003年1月26日。2區(qū)預(yù)計從2003年4月-11月竣工.絕死亡和重傷事故，年輕傷頻率控制在0.1%以內(nèi)。用年限；即50年。(2)屋面防水工程、給排水工程、房間和外墻面的防滲漏為5年。(3)裝修工程為2年。(4)暖通工程為2個采暖期。(5)電氣管線、給排水管道、防備安裝為2年。第二章施工部署第一節(jié)項目組織管理機構(gòu)(附圖二)序號年齡文化程度職稱職務(wù)資歷1孫利斌大專項目經(jīng)理工程師6年2田保能高中項目付經(jīng)理助工3孫世春高中技術(shù)負責人工程師25年4張世濤中專施工員助工30年5田保文高中預(yù)算員工程師25年6孫勝平中專質(zhì)檢員工程師7年7曾安全高中安全員助工10年8孫利剛中專材料員助工7年9謝從勝中專取樣員助工4年第三節(jié)施工準備一、建設(shè)方應(yīng)負責的準備二、施工方應(yīng)負責的準備第四節(jié)勞動力、材料、機械設(shè)備計劃砼工木工鋼筋工55泥工55架子工6666662266666622安裝工25555552555555雜工555555555555555防水工油漆工裝飾工55機修工2222222222222222土工保衛(wèi)員3333333333333333(附圖四)二、勞務(wù)擬分包情況分部分項工程名稱分包單位分包工程量說明本工程無分包項目無無該工程一旦由我公司中標，我公司決定將此工所有分部分項工程均由我公司來完成，不轉(zhuǎn)包、(附圖五)序號材料名稱規(guī)格單位2鋼筋T3商品砼M4木材5水泥T6加氣砼7灰砂磚千塊8彩地磚9磁磚千塊復(fù)合地板(附圖六)序號單位數(shù)量使用階段功率1附墻吊3噸臺2基礎(chǔ)主體2砂漿拌和機臺2基礎(chǔ)主體3鋼筋切斷機臺1基礎(chǔ)主體4鋼筋切割機臺1基礎(chǔ)主體5鋼筋彎曲機臺1基礎(chǔ)主體6插入式振動棒臺8基礎(chǔ)主體7平板振動器臺2主體8交流電焊機臺3基礎(chǔ)主體9對焊機臺1基礎(chǔ)主體錐接機臺1基礎(chǔ)主體木工圓鋸臺2基礎(chǔ)主體潛水泵臺2基礎(chǔ)主體腳手架扣件個主體裝修腳手板塊主體裝修安全網(wǎng)M主體裝修原野木撐筒根主體竹模板主體木模板主體木方主體經(jīng)緯儀臺1全過程水準儀臺1全過程腳手架鋼管T主體裝修試模組6基礎(chǔ)主體所有設(shè)備1區(qū)用后轉(zhuǎn)入2區(qū)使用.第三章主要分部分項施工方法施工。一區(qū)：上部結(jié)構(gòu)施工階段按后澆帶(1---9和10--19)分二個施工段；第一節(jié)土方工程第二節(jié)鋼筋工程件保護層厚度要求和搭接長度滿足規(guī)范要求，保護層采用25×25和50×50另附：鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖(附圖七)鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序圖(附圖八)鋼筋電渣壓力焊工程質(zhì)量控制程序圖(附圖九)編制、審核鋼筋配料表檢查腳于架全體操作人員參加書面交底嚴格按鋼筋料表加工每編號的鋼筋均有標識牌輸隱蔽驗資料整理焊件力學試驗報告施工記錄、三檢記錄投標文件一一施工組織設(shè)計—14—2012-05-02按方案進行分段施套筒山廠合格證及材質(zhì)證明材料準備工具準備或移動鋼筋套筒出廠合格證及材質(zhì)證明投標文件一一施工組織設(shè)計—15—2012-05-02焊接后不準砸鋼筋接頭，原材料出廠合不合格的返工處第三節(jié)、模板工程4、梁、板模板采用快拆模板體系，即在砼達到50%強度時，即拆除樓板處于短跨(<2M)受力狀態(tài)。待澆筑砼強度增長達到設(shè)計強度70%以上到100%強度后方可拆出。另附：模板工程質(zhì)量控制程序圖(附圖十)附圖十模板工程質(zhì)量控制程序圖否下道工序“三檢”記錄資料整理分類歸檔第四節(jié)混凝土工程潤后方可進行。另附：砼工程質(zhì)量控制程序圖(附圖十一)附圖十一砼工程質(zhì)量控制程序圖熟悉設(shè)計文件砼試配、優(yōu)化砼配合比砼試驗儀器及模具準備檢查腳手架及運輸通道模板、鋼筋、砼工序交接澆灌砼否是否符合是明確質(zhì)量目標編制、化砼澆筑作業(yè)方案全體操作人員參加書面交底投標文件一一施工組織設(shè)計資料整理分類歸檔申請澆灌砼技術(shù)交底質(zhì)量評定質(zhì)量檢驗評定記錄質(zhì)量檢驗評定記錄檢查記錄第五節(jié)腳手架工程搭設(shè)外腳手架時操作人員必須系好安全帶，通道口必須按規(guī)定設(shè)置。立桿間距800mm,次梁立桿間距1000mm,板立桿間距為1200mm,水平步距建筑物樓層外緣施工時，采用鋼管懸挑。在第二層設(shè)置水平安全網(wǎng)一道，以后每隔兩層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，各施工層必須搭設(shè)臨邊防護欄桿并掛豎向第六節(jié)圍護工程本工程砌體在結(jié)構(gòu)主體四層完成后插入。外墻采用250厚的粉煤灰加氣混(一)施工準備1.材料不超過1.6m,堆垛間留設(shè)通道。超過5%。.做好砂漿配合比技術(shù)交底及配料的計量準備。(二)操作工藝1.4砌筑時控制砌塊的含水率。對粉煤灰加氣混凝土砌塊含水率控制在結(jié)筋，砌墻時焊接長，拉筋沿墻高的間距為600mm,伸入磚墻內(nèi)不少于5.砌筑灰縫要求5.2灰縫厚度應(yīng)均勻，一般應(yīng)控制在8-12mm,水平灰縫厚度不得大于軸線偏移垂直度表面平整度水平灰縫平直度水平灰縫厚度(10皮累計)7.構(gòu)造柱施工8.6每天砌筑高度不得超過1.8m。(三)砌體工程施工注意事項4.樓層內(nèi)堆載量過大時，必須經(jīng)過算采取有效加固措施后，施工順序：鋼筋砼樓板一素水泥漿結(jié)合層一道一25厚1:2水泥砂漿抹面投標文件一一拖工組織設(shè)計28-2012-05-02厚度標準，先刷以水來比為0.4-0.5的水泥漿隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍施工順序：刷107膠素水泥漿一道；膠水比1:4-15厚1:1:6水泥石灰砂漿刮糙，分兩次抹灰一5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿粉平。施工順序：刷107膠素水泥漿一道；膠水比1:4-15厚1:3水泥石灰砂漿刮糙，分兩次抹灰一5厚1:2水泥石灰砂漿粉平。1.操作工藝1.3刮膩子重量配比為浮膠：滑石粉：纖維素=1:5:3.5,第一遍用膠皮2.1透底：產(chǎn)生原因是漆膜薄，因此刷漆時2.2接槎明顯：涂刷進要上下順刷，后一排投標文件一一拖工組織設(shè)計30-施工順序：10%火堿清洗混梁板面油膩-7厚1:3水泥砂漿搓毛-5厚1:2防水工程管理。(二)模板系統(tǒng)處理(三)鋼筋工程(四)砼工程泥量(不超過1%),采用連續(xù)性級配，嚴格控制砼配合比，以提高砼抗拉性保持砼連續(xù)澆搗，砼原則上不留施工縫(除指定施工模板拆模時砼強度不得低于設(shè)計強度的70(五)防水工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)清理基層(二)找平層施工20厚1:2.5防水水泥砂漿找平層。(三)找坡(保溫)層施工本工程找坡層采用20厚(最薄處)1:8水泥珍珠巖2%找坡。(1)清理基層基層表面凸起部分應(yīng)鏟平，凹陷處用聚合物砂漿(107膠)填平，并不(2)本屋面坡度小于3%,因此宜平行于屋脊鋪貼卷材，并按照“先遠后近”的原則；還應(yīng)注意從檐口處向屋脊處鋪貼；從水落口處向“分水嶺”處鋪貼。投標文件一一拖工組織設(shè)計—36—2012-05-02(五)屋面細部防水構(gòu)造處理(2)制成定型(抱箍式)專用托地式模板，固定托好。(3)混凝土的調(diào)制，配合比為1:2:2(水泥0.5,并滲入水泥用量的6%的防水劑，水泥選用325號普通硅酸鹽水泥，空隙內(nèi)的混凝土面應(yīng)比樓板面低10mm,拍平壓實抹光，隔24小時澆水養(yǎng)護，投標文件一一拖工組織設(shè)計37-第九節(jié)電氣工程設(shè)避雷帶制作開關(guān)插座面板電氣穿線接線照明器具及或混凝土內(nèi)的管子離表面的凈距不應(yīng)小于5鋼管或PVC管，5至7根配用SC20鋼管或PVC管，8根據(jù)25鋼管或PVC管。查段不宜大于3/100允許偏差，全長不宜超過10mm。每1.5料間距處設(shè)置支架，在轉(zhuǎn)角處支架間距為50cm。應(yīng)隨建筑造型彎曲，應(yīng)有一定的彎曲半徑，絕對不能彎成直角。第十節(jié)給排水工程(一)工藝流程配合土建預(yù)留預(yù)埋配合土建預(yù)留預(yù)埋支架制作管道支架除銹、刷油支架安裝補刷油漆、焊縫處理管道試壓通水灌水試驗交工驗收干管安裝衛(wèi)生潔具安裝消火栓箱安裝支管安裝(二)管道的施工方法1.管材選用及連接方式生活給水管采用給水硬聚丙乙烯管熱熔連接；消防給水系統(tǒng)采用鍍鋅鋼管，絲扣連接；排水管及雨水管采用硬聚氯乙烯管UPVC承插粘接。2.材料堆放運輸安裝用材料給排水專業(yè)主要為管材、型鋼、閥門、消火栓及附件、配件。材料垂直運輸可利用土建施工吊，水平依靠平板車和人力運輸。3.預(yù)埋(留)工程主要是防水套管預(yù)埋、穿剪力墻的管通預(yù)埋管和板洞、墻洞預(yù)留。防水套管按標準圖集S312制作，配合土建安裝，位置精確。預(yù)留樓板上、下層同一直線，土建澆注砼時應(yīng)有專人看護，以防移位、偏位。在施工過程中所有(1)支架型式(2)支架制作(3)支架安裝1.支架安裝程序：拉線一描點一眼士支架找正擰緊。管道公稱直徑DN(mm)支架最大間距(m)5.管道安裝(2)配管：投標文件一一施工組織設(shè)計432012-05-02(3)各種管道連接方法B、連接方法(1)排水橫管與立管應(yīng)采用45度三通或90度斜三通連接，立管與排出管端部分采用2×45度彎頭連接。(2)排水管要有一定的坡度，嚴防倒坡產(chǎn)生，除圖中注明外，生活污水排管徑坡度(3)排水立管上檢查口安裝距地面<樓面>1.00米高度處，應(yīng)便于檢修，(4)排水管道上的吊鉤或卡箍固定在承重結(jié)構(gòu)上，固定件間距；橫管小于2米；立管小于3米；層高≤4米，立管可安裝一個固定件，立管底部的7.閥門安裝及耐壓試驗大于0.01的坡度傾向地漏。(1)衛(wèi)生給水系統(tǒng)試壓，試驗壓力為1.0Mpa,向管網(wǎng)注水將管內(nèi)空氣排凈，力降不大于0.05Mpa,然后將試驗壓力降至工作壓力0.8Mpa,作外觀檢查，(2)排水管道灌水、通水試驗、滿水試驗(3)消火栓系統(tǒng)試壓與沖洗管網(wǎng)內(nèi)空氣排凈，緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min,目測管網(wǎng)應(yīng)無②系統(tǒng)水壓嚴密性試驗，試驗壓力為1.0Mpa,穩(wěn)壓24h,應(yīng)無泄漏。③沖洗的水流速度不宜小于3m/s,其流量不宜小于4L/s,當出口處水的顏色(1)鋼管刷漆前應(yīng)除銹。3.工地現(xiàn)場臨時道路布置從主干道開始，宜車路寬保持5.0m,在場內(nèi)臨時道路寬度最少不應(yīng)低于2.5m,各材料堆場和設(shè)備位均沿臨時圍墻(已成工地臨時界線)搭設(shè)布置，行政辦工棚處均應(yīng)設(shè)置消防投標文件一一拖工組織設(shè)計48-2012-05-02二、工地臨時設(shè)施用地一覽表：(附圖十二)規(guī)格(M×M)數(shù)量面積(M2)備注鋼筋成品1磚石棉瓦木工加工棚1磚石棉瓦水泥庫1磚石棉瓦攪拌機棚4鋼管棉瓦項目部1混倉庫混宿舍1混食堂1混三、水二小教學綜合樓施工平面布置圖詳見附圖十三門衛(wèi)門衛(wèi)吊加加工棚吊投標文件——施工組織設(shè)計第五章施工進度計劃與管理開工1區(qū)：2002年6月10日2區(qū)：2003年4月10日2002年8月30日2003年6月30日竣工2003年1月26日2003年11月26日在施工進度計劃安排上，我們將以230歷天完成本工程的施工任務(wù)，以企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部另附：工期影響因素分析圖詳見(附圖十四)施工進度計劃管理流程圖詳見(附圖)十五施工總進度計劃(1)、(2)(橫道圖)詳見附圖十六、十七。施工總網(wǎng)絡(luò)進度計劃(1)、(2)詳見附圖十八、十九(附圖十四)工期影響因素分析圖工工程管理施工人員1.目標明確2.責任分明3.施工準備4.進度控制6.調(diào)度供應(yīng)1.責任心2.工時利用3.勞動技能4.協(xié)作配合2.工藝設(shè)備供貨4.相關(guān)施工單位工程進度5.氣候影響(附圖十五)施工進度計劃管理流程圖階段性施工進度計劃問題在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導周計劃完成周計劃末完額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人附圖十六水二小教學綜合樓(1)工程形要進度表日期項日名稱2002年6月10日8月9月10月11月12月元月驗樁及墊層鋼筋砼基礎(chǔ)及基礎(chǔ)柱碲基礎(chǔ)四填土方一施工段框架結(jié)構(gòu)二施工段柜架結(jié)構(gòu)物體及構(gòu)造柱實外工程水二小教學綜合樓(2)工程形象進度表日期項同名稱2003年4月10日10月11月驗樁及整層鋼筋砼基礎(chǔ)及基礎(chǔ)柱磚基礎(chǔ)四填土方一施工段椎架結(jié)構(gòu)二施工段框架結(jié)構(gòu)砌體及構(gòu)造柱直外工程武昌水果湖第二小學教學綜合樓(1)工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖2.002年6月10日開給10月11月12月2.003年1月 4業(yè)外海外表示關(guān)鍵工作武昌水果湖第二小學教學綜合樓(2)工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖4月10日升始6月8月9月10月11月044i第二節(jié)施工進度計劃保證措施該工程項目1區(qū)計劃開工日期為2002年6月10日，2區(qū)計劃開工日期為2003年4月10日，都要求230完成本工程，根據(jù)我司論證研究，擬定計劃1、2區(qū)開工時間為2002年6月10日和2003年4月10日，主體封頂時間為2002年8月30日和2003年6月30日，計劃竣工日期為2003年1月26(1)基礎(chǔ)施工階段本工程基礎(chǔ)部分工程中安排了25個日歷天，我們考慮在土方開挖中采取(2)主體施工階段在結(jié)構(gòu)施工階段我司認真論證研究擬一次性投入周轉(zhuǎn)材料，其中模板5000平方米，鋼管90T,扣件20000個，同時對每個施工工序進行適當?shù)拇┎澹?3)分部工程穿插施工的條件年1月10日竣工。1.我方工期如期完成，每延誤一天按合同造價的2%罰款。8.采用成熟的科技成果，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的二、質(zhì)量管理的組織：5.采取持牌、責任制和樣板制。(2)建立材料供應(yīng)的質(zhì)量管理制度，嚴格入庫(場)材料的檢查驗收。(3)建立機械設(shè)備保養(yǎng)制度。投標文件一一拖工組織設(shè)計62-(4)建立職工質(zhì)量教育制度。(6)為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行操作規(guī)程施工。一.工程質(zhì)量管理體系程質(zhì)量崗位責任制的實施。二.工程質(zhì)量保證措施1.現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴格質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)3.行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”6.附：工程質(zhì)量管理體系框圖(附圖十九工程質(zhì)量保證體系框圖(附圖二十)工程質(zhì)量控制圖(附圖二十一)附圖十九施工質(zhì)量管理體系圖施工前控制施工中控制技術(shù)部門附圖二十工程質(zhì)量保證體系框圖材料采購材料采購質(zhì)量監(jiān)督與管理工程技術(shù)檔案資料測量試驗計量裝修工程查器落程砌體工程架子工程吊裝工程鋼結(jié)構(gòu)工程混凝十工程模板工程師鋼筋工程工程部事后控制事后控制事后控制事后控制事中控制事前控制成品保護施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組成第二節(jié)雨季施工措施于4歐。第三節(jié)成品保護措施(1),項目經(jīng)理：(2).項目總工程師(3).材料員(4).班組負責人(1).原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責(2).加工產(chǎn)品在進場前由加工車間保護，進場后由材料員保護1.成品保護的措施(1).現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護③砼成品保護第四節(jié)全面質(zhì)量管理自身最重要的任務(wù)。4.維修程序第六節(jié)質(zhì)量通病與預(yù)防措施投標丈件——施工組織設(shè)計75-2012-05-02砼中，支摸前應(yīng)在邊模上口抹8cm寬找平層，找平層嵌入柱不超過1cm應(yīng)分段澆筑，過長大于0.4m且無交叉箍筋時，每段高度不應(yīng)大于3.5m;并第七節(jié)擬編制作業(yè)指導書序號作業(yè)指導書名稱1鋼筋的電渣壓力焊接頭施工作業(yè)指導書2基礎(chǔ)防水混凝土澆筑施工作業(yè)指導書3外墻施工作業(yè)指導書第一節(jié)安全施工保證措施附圖二十二安全管理框圖衛(wèi)衛(wèi)生管理治安治理安全監(jiān)腎安全技術(shù)控制用電管理械管理施T場容管理安發(fā)上建工程工地防衛(wèi)體安全監(jiān)控體機械動力體I制定相關(guān)制落實完善各種進行全面檢明施工樣板工程。附圖二十四文明施工管理控制流程圖項目部項目部制定文明施工總目標施工現(xiàn)場部體規(guī)劃施工隊進場劃分責任區(qū)施工過程工完場清道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生達不到要求進行下一道工序施工達到要求第四節(jié)環(huán)保的保證措施第八章擬編制的質(zhì)量保證計劃0.1本項目質(zhì)量保證計劃由項目經(jīng)理親自組織編寫班子完成，其主要內(nèi)0.2本項目質(zhì)量保證計劃由項目經(jīng)理審批，項目經(jīng)理簽署“發(fā)布令”后投標文件——施工組織設(shè)計86-2012-05-020.3負責管理項目質(zhì)量保證計劃人員應(yīng)保存1.2適用范圍c.武漢國亞建筑集團有限公司GYCW/00.0《質(zhì)量體系程序文件(第二版)》;3.1本質(zhì)量保證計劃采用GB/T1900-2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語》3.2專用術(shù)語司承建的單位或個人(在GB/T19000-IS09000內(nèi)所指的顧客即本手冊內(nèi)所指4.質(zhì)量體系要求4.0概述4.1管理職責質(zhì)量確保達到優(yōu)良爭創(chuàng)黃鶴銀獎。4.1.2項目經(jīng)理部組織的職責和權(quán)限4.1.2.1組織機構(gòu)本項目組織機構(gòu)詳見“武昌水果湖第二小學教學綜合樓項目組織機構(gòu)人批準，抄送公司有關(guān)部門以及業(yè)主。明確技術(shù)部為“貫標”主管部門，但4.1.2.2職責和權(quán)限---負責組織編制項目保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的管理目標分解到班組和個人，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。---認真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策法規(guī)、制度、正---嚴肅工序紀律，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量措施和質(zhì)量控制程序。不合格品按“三不放過”的原則進行分析處理，并及時向分公司質(zhì)量部門反---組織做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，保證各種原始---組織開展QC小組活動。---組織項目經(jīng)理部人員的培訓工作，保證在崗人員持證上崗。---負責具體組織和安排有關(guān)管理人員對施工過程的控制和對關(guān)鍵特殊---負責安排適宜的工作環(huán)境和施工環(huán)境，對現(xiàn)場安全文明施工負責。---在掌握生產(chǎn)進度的同時準確掌握質(zhì)量動態(tài)并嚴格控制質(zhì)量形勢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，對質(zhì)量處理措施的實施負責。---負責審批作業(yè)指導書、項目經(jīng)理部文件和資料清單。---負責組織編制該項目施工組織設(shè)計，報分公司審核、公司審批。---負責組織有關(guān)部門及工長參加由業(yè)主主持的圖紙會審。---負責向工長及有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計、施---負責審核在建工程技術(shù)檔案資料。---負責推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)及上報工作c.其主各部門職責詳見武昌水果湖第二小學教學綜合樓工程項目經(jīng)理部4.2質(zhì)量體系4.2.1項目質(zhì)量體系文件為確保建筑裝工程符合規(guī)定的要求、項目經(jīng)理部必須執(zhí)行和編制的質(zhì)量a.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件b.編制有《項目質(zhì)量保證計劃》c.編制有施工組織設(shè)計和施工方案d.編制有施工作業(yè)指導書e.制定有與質(zhì)量相關(guān)的文件和資料清單、質(zhì)量記錄清單并加以控制。4.2.2質(zhì)量體系文件實施和監(jiān)控。4.3合同評審4.3.1合同評審4.3.2合同修訂4.4設(shè)計控制---質(zhì)量保證手冊(第二版)。---程序文件(第二版)。---項目質(zhì)量保證計劃(第二版)。4.5.2施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書、圖紙會審、技術(shù)交底的控制；a.施工組織設(shè)計控制---本工程屬大型項目，施工組織設(shè)計由項目工程技術(shù)---項目技術(shù)部應(yīng)定期，不定期地對施工組織設(shè)計的實施情況進行檢查，---項目編制施工組織設(shè)計，施工方案，作業(yè)指導書計劃如附件五所示。---圖紙會審前由項目技術(shù)經(jīng)理負責組織工長，業(yè)務(wù)部術(shù)人員學習施工圖紙相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，待圖紙會審時提出。---技術(shù)經(jīng)理就指定人專人對圖紙會審過程作詳細記錄。---《圖紙會審記錄》由參加各方負責人會簽并蓋上單位公收到復(fù)印件后按項目技術(shù)經(jīng)理簽發(fā)的清單發(fā)放。---技術(shù)經(jīng)理應(yīng)在工程開工前將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容對工長技術(shù)人---每一份作業(yè)指導書應(yīng)有編號，名稱、標明頁碼、加式為：SCCTB-SKYDS-***(順序從001開始)---作業(yè)指導書由項目經(jīng)理部門或部門負責人指定人員4.5.3在建工程檔案資料的控制：位蓋章，簽字有效)一式四份及時送交項目經(jīng)理部技術(shù)資4.5.5本項目各部門受控號編制如下：001辦公室002工程部003質(zhì)檢、技術(shù)部4.6物資采購計劃4.6.1物資采購計劃4.6.1.2由項目自行采購的物資應(yīng)保證符合規(guī)定要求，物資部門應(yīng)編制4.6.2勞務(wù)分承包方的考核與管理。4.6.2.1項目勞資部應(yīng)照公司勞資部門的有關(guān)規(guī)定對配合施工的民工實4.6.2.2民工入場應(yīng)先簽訂勞工合同，對其進行各方面的教育及相應(yīng)的4.7顧客提供產(chǎn)品的控制。4.7.1業(yè)主提供的產(chǎn)品包括原材料，成品及半成品、安裝4.7.2顧客提供的物資應(yīng)單獨堆放，掛牌標識，由項目物資庫管員按公4.7.3物質(zhì)的進貨檢驗和試驗按公司《檢驗和試驗工作程序》執(zhí)行。物4.7.4顧客提供的物資，發(fā)現(xiàn)不合格，庫管員應(yīng)立即報告物資主管人員4.7.5由顧客提供的物資，在貯存發(fā)生遺失、損失事故，項目物資部門4.8產(chǎn)品的標識和可追溯性4.8.1需標識的產(chǎn)品b.與工程結(jié)構(gòu)和使用功能有關(guān)的加工半成品、成品的標識(鐵件、予埋c.試驗取樣樣品的標識(如砼試塊、鋼筋焊接接頭等);4.8.2需追溯的標識記錄4.8.3標識方法4.8.3.1原材料的標識(物資部負責)4.8.3.2半成品的標識(工程部負責)4.8.3.3試樣取樣樣品的標識(試驗員負責)4.8.3.4竣工圖標識(技術(shù)員負責)a.項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)技術(shù)員將設(shè)計變更內(nèi)容在施工圖上進行修改(采用炭4.8.3.5安全標識(安全員負責)4.8.4標識的管理4.8.4.1項目工程部和物資部對標識用的標牌、標簽、卡片及標設(shè)內(nèi)容4.8.4.2當原材料、購進半成品、附屬安裝工程設(shè)備等在搬運，貯有過4.9過程控制4.9.1.2計劃編制方法4.9.1.3計劃調(diào)度與協(xié)調(diào)計劃下發(fā)執(zhí)行后，計劃員下現(xiàn)場檢查進度，書4.9.2過程控制4.9.2.1工序界定4.9.2.3過程參數(shù)控制允許出現(xiàn)失誤，作為測量定位記錄、復(fù)核記錄。該工程總體垂直充分偏不得4.9.2.4對砌磚、抹灰等一般工序也應(yīng)嚴格按規(guī)范和技術(shù)交底施工，特---按設(shè)計要求摻加防水劑4.9.3設(shè)備管理---本項目A類設(shè)備有附墻吊，操作人員必須保證上崗，設(shè)備實行“定人---本項目B類設(shè)備，按“清潔、潤滑、緊固、防腐、調(diào)整”進行作業(yè)，4.9.4安全管理---工長應(yīng)對每分項工程(包括鋼筋制作、預(yù)制件加工)向作業(yè)班組進行4.9.5文明施工管理4.9.6每月項目組織一次對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、設(shè)備等方面4.10檢驗和試驗4.10.2工程材料檢驗和試驗由實驗員現(xiàn)場取樣后送公司試驗室或其它合格檢測部門進行檢驗和實