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文檔簡介

蓮都區(qū)老竹鎮(zhèn)2024-2025年度松材線蟲病枯死木清理項目招標文件PAGE4、類似業(yè)績表序號項目名稱采購單位名稱服務內容合同金額(萬元)合同簽訂日期采購單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話注:合同等相應資料掃描件附后。供應商蓋章:日期:5、其他除招標文件規(guī)定的要求外,投標人還可以提供如下證明材料:=1\*GB2⑴資信商務評標辦法要求的其他資料;=2\*GB2⑵投標人認為可以證明其資信商務方面的其他材料,但不得出現(xiàn)報價。

(二)技術部分

1、項目理解及分析(格式自擬)2、服務方案(格式自擬)3、項目進度及程序(格式自擬)4、突發(fā)性事件的應急預案(格式自擬)5、安全生產、文明作業(yè)、環(huán)保措施(格式自擬)6、服務便捷性及有關承諾(格式自擬)7、項目團隊(格式自擬)8、擬投入設備清單(格式自擬)9、技術培訓方案(格式自擬)10、驗收方案(格式自擬)11、投標人認為有必要提供和評分辦法中要求提供的其他資料

三報價文件格式(多標項投標的,應分標項制作)

報價文件封面項目編號:項目名稱及標項:投標文件名稱:報價文件投標人名稱(CA簽章):投標人地址:開標一覽表項目編號:項目名稱:標項:序號采購內容折扣率備注1蓮都區(qū)老竹鎮(zhèn)2024-2025年度松材線蟲病枯死木清理項目%折扣率保留到后兩位小數(shù),即0.00注:如報價按最高限價的九折,則折扣率為90.00%。注:1.本次報價采用折扣率方式進行報價,包括人工費、保險費、設備使用費、代理服務費、交通費、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等全部費用。供應商應列入而未列入其中的費用,均視為已包含在內,風險由供應商承擔。2、實際支付金額=(清理重量×補助單價)×折扣率+其他補助資金-違約扣除資金?!?、報價一經涂改,應在涂改處加蓋單位公章或由負責人或被委托人簽字或蓋章,否則不得推薦為成交候選人。投標人蓋章:日期:

四中標人公告內容采購項目:項目編號:標項:中標人名稱中標人負責人中標人地址中標標的內容單位數(shù)量單價(元)合計(元)中標金額合計服務承諾:注:1.中標人應根據其投標情況填寫該表,并保證其與投標文件內容的一致性、正確性和真實性;2.填寫該表不代表中標人已具有中標人資格。本表只作為中標結果公告內容的一部分,進行公告使用;3.本表內容涉及較多,中標人可以適當增減表格行數(shù),以保證表格內容的完整;4.評審結果排名第一的中標人在評審結束后2個工作日內將該表格提交給代理機構的項目負責人。未按時提交規(guī)定內容造成后果由中標人自行承擔;5.中標結果公告內容如涉及中標人的商業(yè)秘密等法律法規(guī)規(guī)定可以不予公告的情形,中標人應另附書面說明,如未事前書面說明造成的后果由中標人自行承擔。

五現(xiàn)場確認聲明書浙江至誠工程咨詢有限責任公司:本人經由(公司名稱)法定代表人(負責人),合法授權(姓名及聯(lián)系方式)參加(采購項目名稱及標項、項目編號)政府采購活動,經與本單位法人代表(負責人)聯(lián)系確認,現(xiàn)就有關公平競爭事項鄭重聲明如下:政府采購活動,經與本單位法人代表(負責人)聯(lián)系確認,現(xiàn)就有關公平競爭事項鄭重聲明如下:一、本單位與采購人之間□不存在利害關系□存在下列利害關系:A.投資關系B.行政隸屬關系C.業(yè)務指導關系D.其他可能影響采購公正的利害關系(如有,請如實說明)二、現(xiàn)已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有投標人名稱,本單位□與其他所有投標人之間均不存在利害關系□與(投標人名稱)之間存在下列利害關系:A.法定代表人或負責人或實際控制人是同一人B.法定代表人或負責人或實際控制人是夫妻關系C.法定代表人或負責人或實際控制人是直系血親關系D.法定代表人或負責人或實際控制人存在三代以內旁系血親關系E.法定代表人或負責人或實際控制人存在近姻親關系F.法定代表人或負責人或實際控制人存在股份控制或實際控制關系G.存在共同直接或間接投資設立子公司、聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)情況H.存在分級代理或代銷關系、同一生產制造商關系、管理關系、重要業(yè)務(占主營業(yè)務收入50%以上)或重要財務往來關系(如融資)等其他實質性控制關系I.其他利害關系情況 三、現(xiàn)已清楚知道并嚴格遵守政府采購法律法規(guī)和現(xiàn)場紀律。四、我發(fā)現(xiàn)和投標人之間存在或可能存在上述第二條第項利害關系。(負責人或投標人代表簽名):年月日 注:1.投標人認為有利害關系和需要回避的人員,應提供相關證明材料,與本聲明書一同提交。由采購代理機構和財政監(jiān)督部門負責詢問核查。2.投標人根據解密后交易平臺公布的投標人名單及信息,通過現(xiàn)場或郵件(297488917@)方式提交《政府采購活動現(xiàn)場確認聲明書》,提交時間在名單公布后的20分鐘內,未按規(guī)定提交的,視為均無利害關系。第六章評標辦法和細則根據《中華人民共和國政府采購法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,并結合本項目的實際,按照公正、公平、科學、擇優(yōu)的原則選擇中標人,特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護各當事人的權益,評審委員會應嚴格按照招標文件的資信商務及技術、報價要求,對投標文件進行綜合分析評價并編制評標報告。評審專家必須嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄露評標有關的情況,不得索賄受賄,不得參加影響評標的任何活動。1.2本次評審方法采取百分制綜合評分法,按總得分由高到低順序排列??偟梅窒嗤?,按報價得分由高到低順序排列;總得分和報價得分均相同的,按技術部分得分由高到低順序排列;以上得分均相同的,由采購人抽簽確定排名(即第一抽出人為第一名,以此類推)。評審委員會按總得分從高到低推薦一名中標候選人,由采購人確定本項目中標人。二評審委員會2.1評審委員會2.1.1成員:由采購人代表和評審專家組成五人及以上單數(shù),其中評審專家不得少于評審委員會總人數(shù)的三分之二。除國務院財政部門規(guī)定的情形外,評審專家由采購代理機構在政府采購專家?guī)熘须S機抽取。評審委員會對投標文件進行符合性審查、詢標、評審和推薦中標候選人。2.1.2職責:嚴格按政府采購法律法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行,評審專家應按招標文件規(guī)定的評審要求、評審程序、評審內容、評審方法和評審標準進行評審,對評審意見承擔個人責任。2.2評審專家的評審情況和評審意見受監(jiān)督人員和采購代理機構審查,如發(fā)現(xiàn)評審專家的評審意見帶有明顯傾向性,或不按規(guī)定程序和標準評審、計分的,可要求評審專家進行書面澄清和說明。三評標程序3.1符合性審查評審委員會依據招標文件的規(guī)定,從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查,以確定是否對招標文件的實質性要求作出響應。通過符合性審查不足三家的,除采購任務取消情形外,按相關規(guī)定重新組織招標。3.2資信商務及技術文件評審3.2.1評審委員會依據招標文件的規(guī)定,對各投標人的資信商務及技術文件進行獨立評審,對各投標文件進行比較和必要的澄清,若有演示(或述標)、樣品要求和技術文件評審同步進行,演示(或述標)順序為電子交易平臺解密后自動生成的“投標(響應)文件簽收登記表”名單順序,并根據審查、澄清、演示(或述標)、樣品等情況結合評審辦法進行獨立打分;3.2.2各投標人的資信商務及技術得分,為各評審專家對該投標人的評分匯總后的算術平均數(shù)。3.3通過政采云平臺公布各投標人的資信商務及技術得分,開啟有效投標人的報價文件。3.4報價文件評審3.4.1評審委員會依據招標文件的規(guī)定,對各投標人的報價的符合性進行審查,必要時可要求投標人對其報價做出澄清、說明;3.4.2報價修正;3.4.3政策優(yōu)惠扣除;3.4.4評審委員會根據投標人的報價和評審標準,計算各投標人的報價得分。3.5評標結果3.5.1評審結果匯總,投標人結果排序;3.5.2起草評標報告,確定中標候選人;評標報告應包括以下內容:(1)招標公告刊登的媒體名稱、開標日期和地點;(2)投標人名單和評審委員會成員名單;(3)評審方法和標準;(4)資格審查記錄;(5)開標記錄和評審情況及說明,包括無效投標人名單及原因;(6)評審結果,確定的中標候選人名單;(7)其他需要說明的情況,包括評審過程中投標人根據評審委員會要求進行的澄清、說明或者補正,評審委員會成員的更換等。3.6評標報告由全體評審委員會成員確認后提交。3.7評審結束后,由電子交易平臺自動生成評審結果,采購人確定中標人后2個工作日內,發(fā)出中標通知書,并在相關媒體上公告中標結果。四評標一般規(guī)定標項一/標項二/標項三4.本評標辦法采用綜合評分法,總分100分。4.1資信商務及技術文件權重為90%,分值為90分,評審委員會對資信商務內容在規(guī)定分值內統(tǒng)一打分,技術部分經充分審核、討論后,在規(guī)定的分值內由評審委員單獨評定打分。如果某個單項的打分超過所規(guī)定的分值范圍,則該張打分表無效。4.2報價權重為10%,分值為10分,由評審委員會按各投標人的報價統(tǒng)一計算。4.3評審委員在規(guī)定的分值范圍內獨立打分,評分保留一位小數(shù)。五評標辦法和細則標項一/標項二/標項三5.1資信商務及技術分值為90分,權重為90%。序號評審因素評審細則(電子響應文件中提供的證明材料(證書、合同等)應清晰可辨,如無法識別,將不予給分。)分值一商務履約能力1分1供應商業(yè)績情況自2020年1月1日至投標文件截止時間(以合同簽訂時間為準),供應商承接過類似項目業(yè)績的,1個得1分,最高得1分,不提供則不得分。注:1.合同復制件放入資信商務及技術文件,否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評標委員會根據合同的內容、特點以及與本項目的類似程度等進行認定。1分二技術服務水平(實施方案)89分2項目理解及分析根據供應商對本項目實施背景情況的理解和熟悉程度進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商對本項目實施目標分析的理解和熟悉程度進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商對項目現(xiàn)狀分析(現(xiàn)場踏勘情況、森林植被)進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分3服務方案根據供應商提供的組織及工作方案,防控工作和清理現(xiàn)存病死松樹的方案是否可行,各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商提供的枯死木管理及安全生產方案,各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商提供的枯死木的處理等方案,各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分4項目進度根據供應商提供的項目進度實施方案(進度計劃安排、對應節(jié)點措施的把握)的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分5突發(fā)性事件的應急預案根據供應商應對突發(fā)事件時(如臺風、暴雨、火災、作業(yè)期間碰到的村民不配合或者阻止等情況)的應急預案方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分6安全生產、文明作業(yè)、環(huán)保措施根據供應商提供的安全生產措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商提供的文明作業(yè)措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商提供的環(huán)保措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分7服務便捷及有關承諾根據供應商的服務便捷性和針對性情況的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分根據供應商提供的其他服務有關承諾方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分8項目團隊根據供應商提供的人員配備方案(如清理實施團隊,團隊人員配置及職責分工,團隊人員調度的便捷性、效率,以及配備人員實施經驗等情況)的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分9設備投入計劃根據供應商針對本項目投入的設備安排方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分10技術培訓方案根據供應商對擬投入本項目的人員的技術培訓方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)。5分11驗收方案根據供應商提供的驗收方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:5、4、3、2、1、0)5分12合理化建議根據供應商提出的合理化建議內容執(zhí)行性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況,由評委在分值范圍內打分(分值:4、3、2、1、0)。4分標項一/標項二/標項三:5.2報價分值均為10分,權重為10%,由評審委員會根據以下內容統(tǒng)一打分:5.2.1報價評分應在投標報價范圍口徑一致的評標價基礎上進行。屬招標文件不清楚引起的報價內容和口徑不一致的,則按有關規(guī)定統(tǒng)一調整投標報價內容和口徑,計算出投標人的最終評定價。屬投標人失誤造成的報價差錯和遺漏,不得調整。5.2.2報價得分計算:(1)評標基準價<折扣率>=進入報價評分的各投標人有效評標價中的最低評標價<最低折扣率>;(2)評標價等于評標基準價<折扣率>的得10分,其他投標人的報價得分按下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價<折扣率>/評標價<折扣率>)×報價權重×100。5.3本項目最終得分=資信商務及技術得分+報價得分。六評審紀律和要求6.1評審專家必須公平、公正評審,遵紀守法,客觀、廉潔地履行職責。6.2評審專家在評審開始前,應關閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3評審專家在評審過程中,未經許可不得中途離開評審現(xiàn)場,不得遲到早退。6.4評審專家和工作人員不得透露評審過程中的討論情況和評審結果。6.5評審時,評審專家須按招標文件規(guī)定的程序、條件和標準,對投標人投標文件的合規(guī)性、完整性和有效性進行審查、比較和評估,其中對投標人的資格條件、主要技術參數(shù)、商務報價和其他評審要素等,評審專家應逐項進行審查、比較,不得漏評少評。如發(fā)現(xiàn)與招標文件要求相偏離的,應對其偏離情形進行必要的核實,并在工作底稿中予以說明;如屬于實質性偏離或符合無效投標文件的,可詢問投標人,并允許投標人進行陳述申辯,但不允許其對偏離條款進行補充、修正或撤回。6.6采購人、采購代理機構不得向評審委員會的評審專家作傾向性、誤導性的解釋或者說明。6.7采購代理機構應當為評審專家提供必要的評審條件和相應的評審工作底稿,并嚴格按規(guī)定程序組織評審專家有步驟地進行項目評審,對各評審專家的評審情況和評審意見進行合理性和合規(guī)性審查,對明顯畸高、畸低的重大差異評審情況(評審小組成員個人主觀打分偏離所有評審小組成員主觀打分平均值30%以上的),提醒相關評審專家進行復核或書面說明理由。6.8評審專家在評審過程中不得將自己的觀點強加給其他評審專家,評審專家應自主發(fā)表見解,對評審意見承擔個人責任。6.9評審結束后,評審委員會應向采購代理機構提交項目評審報告。評審報告是采購人確定中標人的合法依據,評審委員會應當如實、客觀地反映評審情況,按招標文件的評審辦法和細則的規(guī)定推薦中標候選人,說明推薦理由,并重點對中標候選人的技術、服務和價格等情況進行評價和比較。如排名第一的投標人報價為最高報價的,評審報告中須對其報價的合理性等進行分析和特別說明。6.10評審專家應當獨立、客觀、公正地提出評審意見,不得帶有傾向性,不得影響其他評審專家評審,并在評審報告上簽字;如對評審報告有異議的,可在報告上簽署不同意見,并說明理由,否則將視為同意。6.11評審專家應當遵守評審工作紀律,不得泄

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