醫(yī)院財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)北京中科數(shù)碼科技發(fā)展有限公司是在中國軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下，由一批來自于中國科學(xué)院的資深科研人員創(chuàng)立的軟件企業(yè)。

務(wù)分析軟件”是國內(nèi)唯一的基于憑證數(shù)據(jù)（不是基于財(cái)務(wù)報(bào)表）進(jìn)行分析的高端的、專業(yè)的財(cái)務(wù)分析軟件，是為您定制的、貼心的的產(chǎn)品。

、專業(yè)的？

”HIS系統(tǒng)1醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)2……3？希望計(jì)算當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況與上期、上年同期、預(yù)計(jì)目標(biāo)的差異時(shí)4？希望快速得到財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)5？希望籌劃財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)6？希望抓住變化、差異發(fā)生的原因時(shí)7？希望了解當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、資金流入流出、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的變化8？希望……9現(xiàn)有系統(tǒng)不能及時(shí)提供，甚至不能提供決策者需要的信息。10原因一：分析決策要求的數(shù)據(jù)編碼不一致。

財(cái)務(wù)廠商不相同歷史數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一歷年同期不能對比200320042005原因二：現(xiàn)有系統(tǒng)是為操作人員設(shè)計(jì)的，更多地考慮了操作人員的需求，而不是決策者的需求。HIS系統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)2007200320042007200320052004200520062007編碼調(diào)整驗(yàn)證本產(chǎn)品：基于原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)憑證數(shù)據(jù)的分析。支持當(dāng)前會(huì)計(jì)年和歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析。數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)倉庫定制平臺(tái)：指標(biāo)定制工具表定制工具報(bào)告定制工具了解情況發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題綜合分析指標(biāo)分析表分析多維分析主要變動(dòng)原因因素分析結(jié)構(gòu)分析趨勢分析對比分析來龍去脈圖影響、構(gòu)成分析報(bào)告指標(biāo)不夠？表、報(bào)告模板內(nèi)容不夠？一鍵瀏覽：月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告資金、資產(chǎn)、收支、利潤等分析表HIS系統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)……運(yùn)營監(jiān)控臺(tái)NEXT？最近收了多少錢？花了多少錢？？從哪收的？花哪去了？……來龍去脈圖一目了然可按科目、部門、項(xiàng)目、個(gè)人等輔助核算項(xiàng)靈活展開。案例：某醫(yī)院2007年6月的資金流入流出的來龍去脈。想知道：本產(chǎn)品：NEXT？醫(yī)院收入為什么升了？為什么降了？？醫(yī)生收入增加了還是減少了，為什么？？管理費(fèi)用為什么多了？為什么少了？簡單拖拽即可查找主要變動(dòng)原因；可查看不同影響程度的指標(biāo)；案例：某醫(yī)院2007年6月醫(yī)療收入主要變動(dòng)因素分析。想知道：本產(chǎn)品：醫(yī)療門診收入本月數(shù)由200多萬降低到146萬元，造成其降低的主要原因是……掛號費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)增加了！檢查治療費(fèi)減少了！其中檢查費(fèi)減少30多萬！當(dāng)期各月數(shù)值、與當(dāng)期各月差、與當(dāng)期各月比、與當(dāng)期各月差異率

各月定比差、各月定比率、各月環(huán)比差、各月環(huán)比率各年同月數(shù)值、與各年同月差、與各年同月比、與各年同月差異率用戶多角度看待分析問題的方法和工具，能更加全面、精細(xì)地分析業(yè)務(wù)活動(dòng)。任意拖動(dòng)角度到行或者列上,可從各個(gè)角度分析數(shù)據(jù)。查閱、記錄、計(jì)算很多數(shù)據(jù)；編制好些數(shù)據(jù)表格；反復(fù)斟酌分析結(jié)論；人工書寫報(bào)告，容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)做法：本產(chǎn)品：一鍵生成幾十頁的財(cái)務(wù)報(bào)告；保證了速度和準(zhǔn)確性。可以隨時(shí)要隨時(shí)出報(bào)告。即時(shí)編寫報(bào)告功能。預(yù)制報(bào)告隨產(chǎn)品掛在菜單上，可以直接使用。時(shí)間設(shè)定，隨心而動(dòng)重復(fù)使用，隨要隨出一鍵生成，簡便快捷邊看邊寫，繁簡由人用戶可以修改或新建報(bào)告。邊分析邊編寫報(bào)告經(jīng)濟(jì)效益好不好？職工收入水平是高還是低？病人滿意不滿意？社會(huì)效益好不好？設(shè)備利用水平怎么樣？負(fù)債是否有風(fēng)險(xiǎn)？想知道：本產(chǎn)品：

對指標(biāo)深入分析，配有說明文字、上年同期對比，本年各月趨勢圖；主指標(biāo)和子指標(biāo)的構(gòu)成圖，提供二十幾種圖示方法。進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、病人收費(fèi)評價(jià)、負(fù)債評價(jià)分析指標(biāo)定制與分析系統(tǒng)預(yù)制了一些常用指標(biāo)。用戶可以根據(jù)自己需要定義新指標(biāo)或者修改缺省指標(biāo)。指標(biāo)一覽表用戶可以修改或新建分析表。預(yù)制分析表隨產(chǎn)品掛在菜單上，可以直接使用。

北京協(xié)和醫(yī)院實(shí)施效果：

北京協(xié)和醫(yī)院是醫(yī)院行業(yè)的領(lǐng)軍者，醫(yī)療水平、管理水平都居于全國領(lǐng)先的地位；醫(yī)院已廣泛地采用了信息化技術(shù)，各種軟件應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)方面。由于其特殊的行業(yè)地位，協(xié)和醫(yī)院對所采用的軟件系統(tǒng)有很高的要求，對軟件提供商來說，協(xié)和醫(yī)院是塊試金石。

醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)主要支持業(yè)務(wù)操作層面的信息化，對管理層的信息化支持相對缺乏，寶貴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未被充分利用，應(yīng)用中科數(shù)碼財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，由于采用了先進(jìn)的BI（數(shù)據(jù)挖掘）技術(shù)，財(cái)務(wù)分析理念非常先進(jìn)，對醫(yī)院歷年的財(cái)務(wù)憑證數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，通過強(qiáng)大的定制平臺(tái)，將分析的結(jié)果以醫(yī)院管理者關(guān)注的形式展現(xiàn)出來（月度、季度、年度分析報(bào)告、財(cái)務(wù)收入支出分析表、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“總控”收入及期基本情況報(bào)表、部門成本分析表等）。經(jīng)過嚴(yán)格的測試和使用，最終得到了協(xié)和醫(yī)院的認(rèn)同。

北京中日友好醫(yī)院實(shí)施效果：北京中日友好醫(yī)院是直屬中華人民共和國衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。中日友好醫(yī)院有良好的、先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理理念和制度，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理涉及面廣，工作量大，財(cái)務(wù)工作滲透到醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏合適的軟件工具的支撐，使得其理念和制度不能得到有效的貫徹和實(shí)施。中科數(shù)碼財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)整合了醫(yī)院歷年數(shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)的分析方法及展現(xiàn)形式，自動(dòng)生成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的分析表和分析報(bào)告，包括醫(yī)院收支狀況報(bào)告、醫(yī)院業(yè)務(wù)指標(biāo)報(bào)告、醫(yī)院職工收入情況報(bào)告、職工福利情況報(bào)告、醫(yī)院資產(chǎn)情況報(bào)告等，分析報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，圖、表、文字并茂，完全滿足了中日醫(yī)院院長、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)工作人員的需求。直屬中華人民成功案例共和國衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)北京大學(xué)第三醫(yī)院（北醫(yī)三院）1實(shí)施效果：2北京大學(xué)第三醫(yī)院（簡稱北醫(yī)三院）是衛(wèi)生部部管的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院，“中科數(shù)碼財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)”在深刻把握醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯的基礎(chǔ)上，提供了豐富而獨(dú)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，提供了圖文并茂的展示手段；同時(shí)，該系統(tǒng)提供了靈活快捷的定制工具，可以方便地定制分析指標(biāo)、分析表、分析報(bào)告模板。3北醫(yī)三院在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，整合了醫(yī)用院HIS系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對此進(jìn)行多維分析，使系統(tǒng)的分析能力更加全面。自動(dòng)生成醫(yī)院分析表和分析報(bào)告，包括科室醫(yī)療收入統(tǒng)計(jì)表、收入?yún)R總表、同期業(yè)務(wù)收支對比表等?！爸锌茢?shù)碼財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)”幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)處提高了醫(yī)院經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率，提升了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。4成功案例中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院1實(shí)施效果：2中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院是一所衛(wèi)生部直管、湖南省規(guī)模最大、技術(shù)力量最雄厚的大型三級甲等醫(yī)院，作為南方地區(qū)最負(fù)盛名的湘雅二醫(yī)院，財(cái)務(wù)管理的工作量很大；由于缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析和決策支持工具，財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要投入大量的時(shí)間和人力，仍然不能及時(shí)地向管理層提交分析的結(jié)果，而且分析手段單一，不能滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常需要醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)處幫助設(shè)計(jì)專門的小分析工具，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理與決策的效率。3應(yīng)用中科數(shù)碼財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供的豐富而獨(dú)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，提供了圖文并茂的展示手段，自動(dòng)生成醫(yī)院月度、季度、年度的分析表和分析報(bào)告，幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)處提高了醫(yī)院經(jīng)營分析和決策的準(zhǔn)確性和效率。4

首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院實(shí)施效果：首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的、擁有婦科內(nèi)鏡、心血管防治、急救醫(yī)學(xué)（ICU）、月壇社區(qū)服務(wù)等特色學(xué)科的三級綜合醫(yī)院。應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具，替代了醫(yī)院原來采用的手工財(cái)務(wù)分析方式，自動(dòng)生成月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)表和報(bào)告，如：月累計(jì)門診住院收入增減情況表、月累計(jì)收入結(jié)余對比情況表、月累計(jì)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成及增減情況表、月累計(jì)勞動(dòng)能力相關(guān)指標(biāo)、月累計(jì)各因素對門診收入影響額表、月累計(jì)公用支出情況表等，使財(cái)務(wù)處的日常管理工作的效率和準(zhǔn)確率得到極大的提高。在此基礎(chǔ)上，又?jǐn)U展了醫(yī)院預(yù)算管理系統(tǒng)。成功案例中南大學(xué)湘雅醫(yī)院1實(shí)施效果：2南大學(xué)湘雅醫(yī)院是國家衛(wèi)生部直管的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院，是全國疑難危重疾病診治中心之一。應(yīng)用中科數(shù)碼先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，替代了醫(yī)院原來采用的手工合并賬目、合并報(bào)表、合并報(bào)告的財(cái)務(wù)分析方式，將院本部、老干部病房和住院部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合在一起，進(jìn)行統(tǒng)一的分析，歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了全院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化分析，自動(dòng)生成各年、季、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使財(cái)務(wù)處的日常管理工作、以及向領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表和報(bào)告的效率和準(zhǔn)確率得到極大的提高。3分析類功能通用類功能支持類功能基礎(chǔ)類功能支持類功能決策支持模型數(shù)據(jù)分析模型財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)模板表模板報(bào)告模板模板定制分析方法分析角度分析手段分析